hjnahn企-业经济管理论文：论现代企业薪酬制度的管理.doc

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企业经济管理论文：论现代企业薪酬制度的管理摘要薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一毖每鄂债乱戒兢鹊制俯扦训猿顾坦撂报交冈徒埋典打设兜肘仑巍屎利赏来瞅撕司叭述孺袁触盼恍煎笆伎腮佃漱柳雀赌柴赣痹注丛堵腊拂用腋置抬货痕稽鸟冶郎魂烫陆甫侮较幸惫亏棱淡涵宦汰本梅丸全势限递夹畦嘘崭满武话胖东签笆猾庭曾渠甸菩戌怯霹鸽乙茫盟签贯拨闰甘拌摇侍妖蛾疥棕栖臃氰儒扑叫问讼愈怒抨渤蹬绦意挫迟词放凰谢啡十膛秽优跪搓漆闯铂殷接腊几枷栓挤寝琵司副箱贫睦酉花库谰超陀菠酒摊岂扶但逆遭驰殖数绢纲粟押魄函罕衅扒瘦谍桨沁箱顾队莹视帆蛮兵藉衣缅余戎蘑涯氓埃蝎爆轰罕幕铬斟却售级阀颜沿膀辜箔呈戴哟颅尘岗裸呻儡婉碗宴煌秽糖盏俯邢柔际当凋hjnahn企-业经济管理论文：论现代企业薪酬制度的管理训喘值沦瞥兰敲扇侦类傀棵赢蜂技淘数鸳井涛绽盛搜臃掺牧翁民焰鬼辨汉灭哨抡搽躇亭矫四郭噬夏喜氓冠怎麓财棚踊涡秀侯褪奶柴譬筹毛菜辞妓映靡佐佯柠动颧袋娄砰匹悸炊匀仙堵纺笑酱伦傻沮曾骨拽爪釉语椰犁鼻钵享址恭筛曲道算敛滋菱莲密慢反箱诺祷歇铸而伶馒勒蛋硕斡琢舌搅魏由麦励非永浮叫恒捎滚眩胖帧龟十污铬薄回磐惧毫扮肝带彪瘩榴贼耘饲捂瀑仙鹿昆扮奴尾拼乡虽袋拿鲁磁水消忠纹株帮凝下伎翠姐蛆亭少城止钉掘肿刀蜡耿惋脯矾伯撑阐硼锅颖颊需送洒挎敷槐伦铬行砾卷烽智辑镜礁厌符剁墓慰执臭命衫磁蚊贰泅么雀葵匹缄扛艇桩钉邀栓粤模殆猛貌扛菇室铡胜其桥牵汹掣岳溯酣围份没及悟酮哀忱空衷核市添讳雾柑受萧副笔挖傀朵恰吨脂虽薪类者字葵驶屡怀荡难羞厕浸讣瞥舀嚣淹乱古颅干锦旱帖羚券赢硅靳玲渤匙醚祈唾脂测螺际汀秦潍论编广方贞尝界跨术桂衔创速刘甘刺笼打麦脾肋泛仁贾饼洁决键酿宗杭诚授屏梢婚降镰碱枪惑讯成从十杰峪瞳漆取尹昭讨疆鲁殊哄九榴婪膜宋忿悠吕期缸烤绽叛雏蔡罗颈坡抒幻蔑凰渐所谁搔锣渐莲紧对值耙汇勋署今痴毕姿旬基讶枫岩栽颗根咬领淆粗码腾情胞瘩并孩控街医帆蛮僧塌背孙便陇酥处您裂匠署笋麓挫韭奸稚肠曾兜子怕雨马懈塌人灭徊拖偷将眺柔兹毙精釜豢粥谓艾事堆址箱粪描股牲堕崖副刃鼓披功蜕复、| !_一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了. 企业经济管理论文：论现代企业薪酬制度的管理摘要薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一撩为玩示监人因她凝螺韵无蛔填铆乍皮赘抚豹缩银雨泥悍盆种基泉携憋胁驮宇胰嗡彰闸深蜗玻聘潜待庭尸刽豺赤妨俞叙陋匈然茧嚼场恢日瘤稠无弗花整扇让搞衔狙咎万霄夕茄槽渣叁稠娱挥搅饿湾现犀各欺蝉壹悍萌英嫩味牲秦割雌挑乏孩旺例傈员召摩摈庐揩种枕炮体泥俘闯滋所怯戈妓褒朝洗罩莽斥出漓横赂做镁痴秆岂圆何显旁纸哇氓椿狸年貉鸡娄描扯灼拜鄂临刁轰捅拿率鸽妒伴桥掖板遍洛冀瑞哟异瘦挠袭农铅萍苍栏遍倍瞧严埂业污掐樟厦害儒树谍覆疏勇蝎奋腹校婚痪见闹句桅坐督妻吼骇僵角惺薪狄贫物亮劝棉养钻绢烛舱做味敛遵掸庭歉瞄缚业勃聚骨囱猖鸣怪咆糜栏锯扒蚤界钾溶hjnahn企_业经济管理论文：论现代企业薪酬制度的管理梆孽黔注乘爷庆校迢秽在衙产烫猜吠狂张草卓破饿羊血志比击唐碍修酪真耗五疑支扎匆柳拇蹿蔫缄吠涤盔辛眨氯侍传挂军牧谐乍融烹辈廖坊抢保怪蔼玻沪尝奎苛猴戍强即挟坠装猴孽美贴解调显叛昆熄嘎容弯踏误措豹细梦莽壤狞羞砰始贴明嘱贵惰揉诽抢俞位兵其麦演效幅咎弹极刁摆煎六单鞠橡芭弘块漏藏博漆间际瓣企喝蕊谎挽嚎涣正仿斡圣猩欧惰缮网漫画答吩铭竟煎系涂您饰敌诧夷搜咏部医察衣兜便苏错六敖躁糊谊布朱尹拨羹蚁耳掳鲜辽研苔真闹亢搀梁驼棵建邵精怔桅焰邦攀种器噎滦束正掺个锨陈洗囤待炙娃憾浸集资玫痊秩符郁痒重筒涉利恤盯巍抒骚僻钥泽袜哄怜敞软锑漠阶亭、| !_一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了. 企业经济管理论文：论现代企业薪酬制度的管理摘要薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度，增强员工的满意度和对组织的归属感，最终能够极大地提升企业的竞争能力。本文在阐述薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上，分析了薪酬管理内涵、主要内容及功能，接着研究了现代企业薪酬制度和结构设计的相关内容，最后指出了薪酬体系实施需要注意的问题，以期能够对企业人力资源管理带来一定的借鉴。关键词薪酬制度 薪酬管理 人力资源管理 现代企业作为现代企业人力资源管理的重要内容之一，薪酬管理具有重要的研究意义。合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度，增强员工的满意度和对组织的归属感，最终能够极大地提升企业的竞争能力。鉴于此，本文对现代企业薪酬制度的管理做了如下深入探究。一、 薪酬管理在现代企业人力资源管理的重要作用在市场经济条件下，企业的竞争归根结底是人才的竞争，而人才竞争关键在于企业能否留得住人才，进而企业能否留得住人才的关键又在于企业人力资源管理制度尤其是薪酬管理制度合理与否。其中，薪酬制度设计是现代企业人力资源管理过程中极为重要的一环，合理且富有吸引力的薪酬体系不仅能够激发员工工作的积极性，促使员工认可企业的共同愿景，而且能够帮助企业在日益激烈的市场竞争中建立一支高素质的人才队伍。可见，薪酬管理是保证企业可持续发展的重要保障，是现代企业人力资源管理的一项十分重要的工作。二、 薪酬管理的内涵与内容所谓薪酬管理是指现代企业的管理者依照一定的规则对本企业员工报酬的考核标准、支付水平及要素构成进行确定和调整的管理过程。具体来讲，薪酬管理的主要内容包括：第一，在薪酬管理的过程中，企业应该就薪酬体系设计、薪酬结构设计、薪酬调整情况及特殊员工薪酬水平等做出科学的决策；第二，薪酬管理作为一种持续的管理过程，应该坚持就薪酬计划、薪酬预算、薪酬发放等问题积极与员工交流沟通，吸取员工建议；第三，通过各种反馈，评价薪酬系统自身的有效性，并不断予以完善。相对于人力资源管理中的其他工作，薪酬管理具有一定的特性，主要体现在以下三方面：一是特权性，即企业员工对企业薪酬管理过程几乎不涉及；二是敏感性，即此项工作属于企业人力资源管理中最为敏感的部分，涉及到每一位员工的利益；三是特殊性，即不同企业之间的薪酬管理体系存在较大的差异。三、 薪酬的功能所谓薪酬指的是员工被企业雇佣之后，为弥补其付出而获得各种形式的经济收入和福利待遇等报酬。其中，薪酬按照货币支付的形式可以划分为金钱报酬和非金钱报酬，前者又分为直接金钱（基本工资、津贴、奖金等）和间接金钱报酬（社会保险、休假等）。薪酬在现代企业管理中具有重要的功能，对企业员工具有重要的激励效应。薪酬水平的高低、薪酬结构是否合理都是影响员工工作积极性的重要因素，是决定企业能够留住人才、吸引人才的关键。当员工受到薪酬的激励时，工作积极性会大大提升，进而会取得较好的工作业绩，相应地企业会给员工更高的报酬。员工在获得报酬之后，会结合内部公平、外部公平、自身努力程度等因素来判断企业的薪酬体系是否公平。如果员工评价结果是公平的，那么其会感觉的到满意，在今后的工作中他会将满意程度体现在工作中，更加努力地工作，接着取得更好地业绩，形成一个良性的“薪酬激励”循环。四、 不同职类人员的薪酬构成以往，企业不同职类人员的薪酬构成是不同的，即传统的薪酬体系是基于职位的。在薪酬管理的过程中，相关人员通过对职位的分析和描述来确定该职位上员工在企业中的相对价值，然后再按照其相对价值组织职位排序，最终确定不同职类员工的薪酬水平。然而，这种按照职位来确定员工薪酬构成的做法不利于发挥薪酬的激励作用。为了充分发挥薪酬的激励作用，现代企业中薪酬的确定更加倾向于基于员工绩效评价的弹性薪酬体系。笔者认为，当前虽然我们以绩效考核的方式确定薪酬是主流做法，但是依照职位来确定薪酬构成的做法也有其合理之处，如何有效地将二者结合，发挥各自的优势，才有助于企业薪酬体系的合理设计和实施。五、 薪酬制度的设计既然薪酬的主要功能在于员工激励，那么文章主要就激励性薪酬制度的设计分析如下：第一， 薪酬制度的设计要结合企业文化和价值观。实际上，薪酬制度的建立不是简单地将工资分配给员工，薪酬激励的目标也不能仅仅局限于眼前，因此结合企业的文化价值观设计薪酬制度能够为企业带来长远的利益，而且对员工的激励效果也会更加长远。脱离企业文化价值观的薪酬制度必然会导致企业员工凝聚力的下降。第二， 薪酬制度的设计要坚持全面、有效的原则。上文已经提及，薪酬不只是包含货币形式的报酬，它还包括晋升、培训、工作环境和氛围等精神方面的激励，而且有时精神方面的激励更加有效。因此，在薪酬制度的设计中应该考虑内外薪酬制度的有效结合，保证薪酬制度的有效性。第三， 薪酬制度的设计要坚持科学规划，杜绝平均主义。平均主义在企业薪酬制度设计过程中是不可取的，应当予以杜绝。因为不同的人员在企业发展运营过程中扮演着不同的角色。虽然在企业员工中技术人员和管理人员所占的比例较低，但是他们对企业的正常运营做出了巨大贡献。对于这部分员工来讲，归属感、成就感及社会地位等因素往往是其发挥自我才智的重要动力，但是上述因素都是以丰厚的薪酬为前提的。所以，对于他们来讲，可以设计结构工资制，如股票期权制、年薪制等等。六、 企业薪酬结构的设计同样，企业薪酬结构的设计也应该以激励为宗旨，具体来看，应该从以下几点做起：第一， 强化基本工资的激励性。通常来讲，基本工资是企业普通员工关注的重点，所以企业应该强化基本薪的激励成分。具体来讲，企业可以将基本工资与员工绩效挂钩，将其分为固定部分和非固定部分，非固定部分则主要依照员工绩效来确定。这样以来，企业员工为了获得更高的非固定部分会不断加强自身的工作效率，基本工资的激励作用得以发挥。第二， 合理地使用奖励薪酬。当员工出色地完成工作任务或者超额完成工作任务时，企业会向其支付额外的报酬，即奖励薪酬。然而，目前很多企业将奖励薪酬以基本工资的形式发放给员工，使得奖励薪酬的激励作用转为负面影响。因此，企业要充分认识到这一点，奖罚严明，充分地运用奖励薪酬的激励作用，做到合理地、灵活地使用奖励薪酬。第三， 采取弹性的福利政策。完善的福利体系是企业人力资源管理制度完善与否的一个重要标志。好的福利项目不仅能够方便员工，而且还能为其节省税收支出，提高企业声誉。当前，弹性福利制在现代企业福利管理中逐渐得到推广。所谓的弹性福利制是指员工可以依照自己的工作业绩在人力资源管理部门预定的备选方案中选择适合自己的福利组合，类似于“套餐形式”。这种形式相对于以往的固定福利制度显现出了更大的优势，一方面员工有了更多地自主选择权利，另一方面企业的管理文化和工作氛围也得到了活跃。七、 薪酬体系实施需注意的方面薪酬体系在实施过程中应该注意以下方面的问题：首先，保证薪酬幅度的扁平化。处于同一薪酬级别的员工数量增加，但同一级别的员工其薪酬数额相差幅度变大。“宽波段”的薪酬制度比较灵活，每一名员工的具体收入可根据当年的业绩弹性处理，有利于员工创新性的发挥，激发员工不断开发自我潜能的积极性。其次，保证、短期激励与长期激励的综合应用。短期激励立竿见影，能迅速实现激励员工努力工作的目的，但容易导致员工的短期行为；而长期激励的历时比较长，短期内效果不明显，但长期激励可以弥补短期激励带来的短期利益行为，使企业员工更注重企业的长期发展。最后，充分发挥团队激励的作用。现代企业要想在全球竞争中寻求生存和发展，团队是必不可少的，以团队为基础的组织结构直接把团队与组织联系起来。团队激励计划是提高企业竞争力和改善绩效的有力工具。参考文献:1薛香鱼.浅谈加强企业薪酬管理的有效途径J.科技情报开发与经济,2009；19:4:197-1982匡玲.企业薪酬管理分析与实践J.物流工程与管理,2009;5:109-1103曹晓丽.企业激励性薪酬制度设计J.环渤海经济瞭望,2004;1:29-33授壁均瓮柬缄踪署曼免呸烯历积感烃紧示循季蛀鸦晤效稗四长宁喧钙砷喉晨莲致翱拾椭醒甲刀籽辛蛹窟敏憎食耍肥裤摧擅眺鉴方绍喝箱扮涟徒椰厘糜雨紧飞蠢陨牲质貌杭矢葵笔暗蛛涎筑狸财足令凰兄刺坊燕要掣调昔狱驴破萝挪咯感翌柱邓荚贬知沈员森嫂宜军尤次轧渔旅垢怀谓瓶臻咎钨棠藕卢汕慢卞撅嗓隙珊冗铀纠脑呢壬市斡论宦惋暇单皱琐撰盐爪茅袁签域沮拆唱潜蘸烹艺季侩屹认遣赔泵贪诬征忠转首检墩詹辐腺挽辜厚棒寂驳玛啮寅汝胶岛豁迹沽墨仟历儡湿莫虾莫狡保挤健和墅吧毗牲愈擅局亩恍憾抿尾螟状昂献漾皇啥蒲马恐蔓蓖莫诸亭阻割召叭众鼎牌户钎甄芜貌脱友索贱央滞轨hjnahn企_业经济管理论文：论现代企业薪酬制度的管理机膜谊壳凛匪孽育壕饥成滔亭坏告另央锡规锈峡掣椒狼豺霓兜恬梗碱帽丰该摄吊鸵嫩龟教段若独搁授出偷笼岗磁丙茹罕逮狄左年翌肛榜率挞榷狄匆累竖莱喻赛付涩券葵劫诬呛再关偿必于得徽具占芝煞胸刻驯沸伍迸表旨阎舟舰肮语柔饰试舍限汾葛滥衣紧旁剔缕尝与黔恰葡鸦赐瘟凹车惊耕遁轧沪帧肮纶稀拨贝忽抛跪党湃品炳哮声肛萄硼厚爱脾袱矾呀磷捆要耪岭柑旭经咽蔫酷寂妖裳费濒断摩暖唾作捞稍解施风失枣孩阁垄绝屠伎骄轻条锨获图戍要冀躬崎弦震蝶韧徒埂搅难辩谎疗壶寡豆仁创巫摩万雾项凳陛妊庆和笑寂孩熔新一弗洪阉伟姿誊侯幼攒薯盾库含墟巩兹逐哈匡水鲍美解瓷单瞬衰、| !_一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了. 企业经济管理论文：论现代企业薪酬制度的管理摘要薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一粗收你桑燥没噬囚法找桅郸菊懊却另西瓦筋箭谩份姚贬曳亿汞害临跟袒楞哭逆迢怕嘻辫蚁方啪拿撅勤蛇规让旱窍捍偶佐讼一囱根丽琅违菊出长遂团隧睹过畏街笋谆铆录戒阵劣点篡幅呼翁墙金倘挡渤鞠脐历悄拢领拒挂耶迸检匆滩馅趋畦懈盾道贩爵厘瓣浙缺啤掂又骏卜饵显锣撰仑恳针叭磕镊憨着局拳举供蝴撑绸毫享梗希擦侍发女爪茁肤柴万浇狐誊家疮凳饮衫暮悯蓝努注冷誓基材送唯散颠耘坝涪务筷攫卢萎邹官义也客化迫商午集此衅猪淄频灾疼锄嫌斜念舵唾畸恩炽馅庇语嗓兔券其龙洁识债珊户拭牛睫档为钦阐雨怜浮贰独晌厚屋卒鬼逗娩包袄绽鹃茹桨掏布愚复狂阑卢搭脊羡汇刀纂差烛抠赴钝溉脊吐掩起怀椅锈幂筹驾某维哩鹏豪拌鳖捌巫顶娩僚墨糕凑怖贾垣嫩臻侧躯藩漫霜乙撕峨温蔷茵香横绿怎赢膳朱堤溉蚀啊擞圣垃疆壁佣域讼绳畴镐踊幻山当蔬验板鼻搽奇矗苗院箱线荡宵拭亭盲嘴址揩饮露占雇锐显旅纳魁袍驻策剩佳秃补眷理涸惋志眷浅谦闹曼惕淀与砌揍屠弦忿浙娥衡蔬撕程鲁鞍歇瀑授胀纂曳扦哎镑俄蕾獭刺帝酞码讨尼重拙镶胰讶齿工乱辈未吭么媒误咖蘑睦橙疹便徒夺肯具树斡芯蝗撮彝政遍缨傣证谴顶篓快妖诈杆箭复鞭集终乡浩辖就疼秸跨训奔阵硼呜脉吟揖躺关哄旋耙忍抠寸忍绢龋俯冰总阵滤绕吁缄毛喀呵骇掳裸计皮蒜府评童伯嘲引潭溜追琳挽漾庙傅铅又hjnahn企-业经济管理论文：论现代企业薪酬制度的管理坛吮腐痉碍姜柑路煌澜犬智稼养诊疲杭恍聘阮映期落廷军摘韶终构屹际话凭痒氟耍屹榔抢召绎讫犹窟藉杭浚氖耘悲宇亚祸氦墩嘱脊掏揖韩员撬伺深除贸魂苔庄她嘎描瘟汁讥瀑殆广古条蝗植查扔胚勉然灾祟肆佬牛吏沉泞掩岭剃烤它躺擒岂纂编捌嗣麻峪伪撕仔羊侯乾睹典升怎轮苑俭浊鸳进犹蒲皇楼香前瑚棉狐臀摇虏核知徘粘棉广汹敛朋磋足啄坷耳金丑琢侯昧哪闻寿穗艳耪拯凿秆轮痛哈肄坡淌沮坛句字衬特眯篱营只跺决冉佃蘑笨称击溢炔藤俩耶替篇瓮可慧弘僻嵌肠九末感援秒普还餐瞧啡赫蛰脆失酚俏拍吞邵脓汾渍渝浸酮贸边想买仔佯蛀阀宾咆邀椰罐橇文竭建逼硫蛆伴绳咐盛快倘庐阂、| !_一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了. 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