1、管网工程移交及置换送气工作规定一、几个概念1、工程移交：指工程竣工验收合格后，工程的管理权从工程部到运行部的交接。2、外网工程：指次高压、中压、低压管网工程，起点为LNG站，终点为楼前矮立管上活接，包括调压站（柜、箱）、阀门、凝水缸等附属设备及土建设施。3、户内工程：楼前矮立管上活接后的管道及附属设施，包括架空管（架空管的验收标准同低压管）。二、工程移交的前提条件1、已通过总体竣工验收，参加人员签署竣工报告。2、户内工程与外网工程在活接处断开（对于外网很短的工程经运行部同意可不断开）。3、户内立管贴上封条。4、运行部对竣工图及现场情况进行核查，无疑义。工程总体验收合格后，工程部与运行部双方对工
2、程移交不能达成一致意见时，由技术质量安全部协调，协调未果的提交总经理终裁。三、外网工程的移交外网工程的移交分三个阶段，分别是：1、资料移交竣工图；调压器等设备的使用说明书（复印件）2、现场移交主要是移交管道的走向，附属设施的位置及其它注意事项。3、书面移交由技术质量安全部将合同任务流转单及完整的竣工资料一套，按照流转程序转到运营部，即视为正式办理工程交接手续。四、户内工程的移交具体内容同外网工程的移交。五、外网工程置换1、置换条件根据用户要求及市场部回款情况，由计统科下发合同任务流转单或施工任务流转单，运行部据此安排置换。2、置换工作程序（1）运行部根据计统要求，安排置换计划，制定置换方案；（
3、2）运行部提前二天以书面形式通知工程部，要求工程部制定带气作业方案，并安排工程队实施作业；（3）运行部组织实施置换。六、户内置换1、置换条件根据用户要求及市场部回款情况，由计统科下发合同任务流转单，运行部据此安排置换。2、置换工作总体控制程序（1）运行部根据计统要求，安排置换计划，制定置换方案，落实燃气灶、胶管、磁卡表电池等相关物资；（2）运行部提前二天以书面形式通知工程部，要求工程部安排工程队实施矮立管活接碰接作业；（3）运行部组织实施置换。（4）为保证安全，户内立管（含表后管）置换前应进行气密性试验，具体标准为：500mmH2O压力10分钟不降，合格后方可安排工程队碰接。七、工程移交后权责
4、的划分1、工程移交后，工程的管理权（主要指巡线维护）归运行部。2、工程移交后一年内，工程队承担下列责任：（1）工程带气碰接；（2）免费处理因工程质量或施工过程中遗留下来的问题；（3）免费处理（材料费除外）其它各种运行部无法处理的工程问题；（4）验收后超过半年时间置换的二次气密性验收。3、运行部的责任：（1）负责工程的巡线及维护；（2）组织处理因工程质量或施工过程中遗留下来的问题；（3）组织处理其它各种工程问题，无法处理的交由工程队处理，但运行部负责提供材料；（4）置换前的户内管试压、接胶管及灶具调试。八、其它规定1、工程验收技术标准执行控股公司有关技术规定。2、工程验收程序执行公司的有关流程。3、外网碰接置换及户内置换执行公司的有关流程。二00四年六月十二日
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