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金光纸业职位说明书客户服务部.doc

1、 职位阐明书 第七分册:客户服务部 编制 审核 审批 同意 目 录 1、客户服务部经理职位阐明书……………………………………………………………………………………………………03 2、客服主任职位阐明书……………………………………………………………………………………………………………03 3、渠道客户主任职位阐明书………………………………………………………………………………………………………03 4、商用客户主任职位阐明书………………………………………………………………………………………………………03 5、客服管理员职位阐明书

2、…………………………………………………………………………………………………………03 6、订单管理员职位阐明书…………………………………………………………………………………………………………03 职 位 说 明 书 岗位名称 客户服务部经理 所属部门 客户服务部 岗位层级 B 职族类别 管理 岗位编号 AX-CS-001 岗位定员 1人 直接上级 总经理 直接下级 客服主任/各客户主任 岗位使命 接受并实现客户需求,开展售后服务及客户关系管理,成为推进企业与客户双向沟通,深化合作桥梁和枢纽,持续提高顾客满意度 工作任务 职责 部门目分解及人力资源规

3、划 Ø 负责部门年度目分解; Ø 负责部门组织架构及人员编制; Ø 负责部门人员岗位职责编制; 订单受理 Ø 参与对受理订单和货品交付中出现异常状况进行沟通和处理; Ø 负责组织有关部门对特殊货品询价评审; Ø 负责对货款催收工作进行监督指导; 售后服务 Ø 积极听取客户意见,对重大客诉退货进行处理; Ø 负责客服信息资料分析评估,并将重大事项对主管领导进行汇报; 客户关系管理 Ø 参与针对客户建档评审; Ø 负责对客户拜访计划实行状况和客户服务细则实行状况进行评估; 顾客满意度 Ø 负责制定部门人员个人素质及专业知识培训计划; Ø 负责制定客户不满意项行动方案

4、并有效执行; Ø 负责设定专人定期对不满意项进行检查; 平常工作管理、督导与管控 Ø 负责对每日订单信息日报表进行审核; Ø 负责组织每日召开订单协调会,处理异常订单; 部门管理 Ø 负责本部门工作计划制定、工作总结和分析; Ø 制定本部门年度费用预算,对部门有关费用进行审核并提交上级主管审批; Ø 负责部门有关数据搜集、记录、确认、上报管理; Ø 负责下属工作计划方案、汇报报表、总结、申请等审核和工作安排、指导、督促、检查; Ø 负责制定本部门员工月度、季度、年度考核原则,并负责对部门主任季度、年度业绩考核工作; Ø 根据目到达及考核成果按文献规定,负责本部门员工绩效薪

5、酬二次分派(绩效奖励金); Ø 负责本部门员工队伍建设,负责部门员工培训与培养; Ø 负责组织制定、优化本部门管理制度和流程,并督促实行; Ø 负责企业制度执行推进与监督、控制,不停完善部门管理; Ø 负责宣导企业企业文化,提高部门员工凝聚力和活力; Ø 负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合; 任职资格 基本规定 Ø 学历:大专或本科 Ø 专业:企业管理、市场营销、财会有关专业 Ø 性别:不限 经验 Ø 工作经验:3—5年 Ø 行业经验:3—5年 Ø 职位经验:3—5年 知识 基本知识 Ø 企业文化3;规章制度3;工作流程3;企业产品知识3;行业基础知识3

6、 专业知识 Ø 财务知识2;环境保护知识1;行政管理知识2;安全管理知识2;网络知识1;仓储管理1;质量管理知识 2;企业文化知识2 技能 基本技能 Ø 口头体现能力3;书面写作能力3;电脑操作能力1 专业技能 Ø 团体领导能力3;培养下属能力3;执行能力3;沟通能力4;组织协调能力3;创新能力2;计划能力3;分析判断能力3;学习能力3;适应能力3;抗压能力3;应变能力3;人际理解3;制度执行3;周密思索3;逻辑演绎2 职业素养 基本素养 Ø 团体合作3;分享精神3;责任感3;职业礼仪3;服务意识3;客服导向3;廉洁3;诚信3;保密意识3 特殊素养 Ø 职业动机3;职业

7、形象3;忠诚度4;诚实正直3 职业发展通路(关键岗位设置) 本岗位 储运部经理、采购部经理 本岗位 运行总监 1、可转换岗位: 2、可晋升岗位: 工作环境 所需资源 Ø 工作场所:大部分时间在办公室; Ø 环境状况:基本舒适。 Ø 电脑、电话、通用办公文具等。 关键业绩指标(KPI) 销售目到达 人员非正常流失率 货款回收计划到达 老客户销售业绩维持率 客户满意度(年度指标) 客诉处理满意度评分 职 位 说 明 书 岗位名称 客服主任 所属部门 客户

8、服务部 岗位层级 C 职族类别 管理 岗位编号 AX-CS-002 岗位定员 1 直接上级 客户服务部经理 直接下级 客户管理员 岗位使命 通过客户管理、客情关系维系,使内外部顾客满意度得到提高,从而维持老客户销售业绩并持续稳定地增长,最终保证客服部各项综合指标到达。 工作任务 职责 客服平常工作 Ø 负责对客户投诉、退货处理; Ø 负责纸样申领审批、客户建档签约资料审核; Ø 负责满意度调查工作实行进行组织; 客户管理员管理 Ø 负责对客户管理员每日提交客服务信息日报表进行审核; Ø 负责参与每日订单协调会,检查对异常事项处理状况; Ø 负责对

9、客户管理员月度、季度、年度行为绩态进行考核,并提报各奖项评比; 客户关系管理 Ø 负责组织有关部门客户建档、客户资料核算一级特殊货品评审; Ø 负责客户档案建立和管理,对客户资料进行分类、归档,并定期查对客户资料; Ø 负责客户关系维系,礼品赠送组织、筹划; 客户关系维系 Ø 负责制定重点客户拜访计划并详细实行; Ø 负责客户服务细则实行; Ø 负责定期与客户进行电话沟通交流; 配合部门管理 Ø 协助部门经理进行团体建设; Ø 协助部门经理进行部门人员内外部培训组织; Ø 协助部门完毕各阶段计划及下期工作安排; 任职资格 基本规定 Ø 学历:大专或本科 Ø 专业

10、市场营销、记录学、物流管理等有关专业 Ø 性别: 不限 经验 Ø 工作经验:3年 Ø 行业经验:3年 Ø 职位经验:3年 知识 基本知识 Ø 企业文化2;规章制度2;工作流程2;企业产品知识2;行业基础知识2 专业知识 Ø 财务知识2;项目管理知识2;市场营销知识2;人力资源知识2;信息系统知识2;物流管理知识2; 记录学知识2;企业文化知识2;贸易知识2 技能 基本技能 Ø 口头体现能力2;书面写作能力2;电脑操作能力2 专业技能 Ø 团体领导能力2;培养下属能力2;执行能力2;沟通能力2;组织协调能力2;计划能力2;分析判断能力2;项目管理能力2;学习能力

11、2;适应能力2;人际理解2;制度执行2;周密思索2 职业素养 基本素养 Ø 团体合作2;分享精神2;责任感2;职业礼仪2;服务意识2;客服导向2;廉洁2;诚信2 特殊素养 Ø 成就导向2;职业动机2;职业形象2;忠诚度2;诚实正直2 职业发展通路(关键岗位设置) 本岗位 渠道客户主任、商用客户主任 本岗位 客户服务部经理 1、可转换岗位: 2、可晋升岗位: 工作环境 所需资源 Ø 工作场所:大部分时间在办公室; Ø 环境状况:基本舒适。 Ø 电脑、电话、通用办公文具等。

12、 关键业绩指标(KPI) 企业老客户业绩维持率 特殊货品答复及时性 客诉处理满意评分 客户拜访计划实行到达率 客服报表编制分析提交及时精确 职 位 说 明 书 岗位名称 渠道客户主任 所属部门 客户服务部 岗位层级 C 职族类别 管理 岗位编号 AX-CS-003 岗位定员 1人 直接上级 客户服务部经理 直接下级 订单管理员 岗位使命 根据经销客户价格政策及既有客户资源,组织渠道订单管理员通过对客户积极沟通、调查、分析和反馈并对平常行为规范管理,从而支持和配合到渠道销售部门销售及回款指标到达,最终保证客服部各项综合指标到达。 工作任

13、务 职责 客户管理 Ø 参与对价格政策宣传、沟通,对执行状况检查、跟进,并对异常状况反馈信息; Ø 参与对应收帐款帐务查对、货款回收状况检查、授信执行状况检查,并提报各项差异; Ø 检查协议履行状况,带领团体人员共同跟进客户目到达,并提报目到达差异状况; 订单管理员管理 Ø 每日对各订单管理员所受理订单进行审核; Ø 协助各订单管理员平常差错处理,并提报各人行为奖惩; Ø 对订单管理员月度、季度、年度行为绩态进行考核,并提报各奖项评比; 协助渠道销售部工作 Ø 参与年度经销合约签订讨论,共同完善签约方案编写; Ø 参与年度签约经销商会议召开资料筹办,协助会议顺利召开;

14、 Ø 参与各项新品上市及包装变更等宣传; 配合部门管理 Ø 协助部门经理进行团体建设; Ø 协助部门经理进行部门人员内外部培训组织; Ø 协助部门完毕各阶段计划及下期工作安排; 任职资格 基本规定 Ø 学历:大专或本科 Ø 专业:市场营销、企业管理、人力资源等有关专业 Ø 性别:不限 经验 Ø 工作经验:3-5年 Ø 行业经验:3-5年 Ø 职位经验:3-5年 知识 基本知识 Ø 企业文化2;规章制度2;工作流程2;企业产品知识2;行业基础知识2。 专业知识 Ø 财务知识1;人力资源知识1;法律知识2;网络知识3;质量管理知识2;企业文化知识2。 技能

15、 基本技能 Ø 口头体现能力2;书面写作能力2;电脑操作能力3。 专业技能 Ø 团体领导能力2;培养下属能力3;执行能力2;沟通能力3;组织协调能力3;创新能力2;计划能力2;分析判断能力3;外语说写能力1;项目管理能力1;谈判能力2;学习能力3;适应能力3;抗压能力3;应变能力3;人际理解2;制度执行2 职业素养 基本素养 Ø 团体合作2;分享精神2;责任感2;职业礼仪2;服务意识2;客服导向2;廉洁2;诚信2;保密意识2。 特殊素养 Ø 成就导向2;职业动机3;职业形象2;忠诚度3;诚实正直4 职业发展通路(关键岗位设置) 本岗位 商用客户主任、客服主任 本岗位

16、 客户服务部经理 1、可转换岗位: 2、可晋升岗位: 工作环境 所需资源 Ø 工作场所:大部分时间在办公室; Ø 环境状况:基本舒适。 Ø 电脑、电话、通用办公文具等。 关键业绩指标(KPI) 渠道客户销售目到达 渠道客户货款回收计划到达 老客户业绩维持率 订单受理及时精确率 报表编制提交及时精确 职 位 说 明 书 岗位名称 商用客户主任 所属部门 客户服务部 岗位层级 C 职族类别 管理 岗位编号 AX-CS-003 岗位定员 1人 直

17、接上级 客户服务部经理 直接下级 订单管理员 岗位使命 根据商用客户价格政策管理规定及既有客户资源,组织订单管理员通过对客户积极沟通、调查、分析和反馈并对平常行为规范管理,从而支持和配合到商用部门销售及回款指标到达,最终保证客服部各项综合指标到达。 工作任务 职 责 客户管理 Ø 大客户订单跟进,定期对客户进行电访,理解客户状况; Ø 参与对应收帐款帐务查对、货款回收状况检查、授信执行状况检查,并提报各项差异; Ø 检查协议履行状况,带领团体人员共同跟进客户目到达,并提报目到达差异状况; 订单管理员管理 Ø 每日对各订单管理员所受理订单进行审核; Ø 协助各订单

18、管理员平常差错处理,并提报各人行为奖惩; Ø 对订单管理员月度、季度、年度行为绩态进行考核,并提报各奖项评比; 协助商用销售部工作 Ø 参与回款计划编制及差异分析; Ø 参与客户年度拜访及联谊活动组织与实行; Ø 参与客户招标工作开展; 配合部门管理 Ø 协助部门经理进行团体建设; Ø 协助部门经理进行部门人员内外部培训组织; Ø 协助部门完毕各阶段计划及下期工作安排; 任职资格 基本规定 Ø 学历:大专或本科 Ø 专业:商务管理、市场营销等有关专业 Ø 性别:不限 经验 Ø 工作经验:3-5年 Ø 行业经验:1-3年 Ø 职位经验:1-3年 知识

19、基本知识 Ø 企业文化2;规章制度2;工作流程2;企业产品知识2;行业基础知识2。 专业知识 Ø 财务知识1;人力资源知识1;法律知识2;网络知识3;质量管理知识2;企业文化知识2。 技能 基本技能 Ø 口头体现能力2;书面写作能力2;电脑操作能力3。 专业技能 Ø 团体领导能力2;培养下属能力3;执行能力2;沟通能力3;组织协调能力3;创新能力2;计划能力2;分析判断能力3;外语说写能力1;项目管理能力1;谈判能力2;学习能力3;适应能力3;抗压能力3;应变能力3;人际理解2;制度执行2 职业素养 基本素养 Ø 团体合作2;分享精神2;责任感2;职业礼仪2;服务意识2;

20、客服导向2;廉洁2;诚信2;保密意识2。 特殊素养 Ø 成就导向2;职业动机3;职业形象2;忠诚度3;诚实正直4 职业发展通路(关键岗位设置) 本岗位 渠道客户主任、客服主任 本岗位 客户服务部经理理 1、可转换岗位: 2、可晋升岗位: 工作环境 所需资源 Ø 工作场所:大部分时间在办公室; Ø 环境状况:基本舒适。 Ø 电脑、电话、通用办公文具等。 关键业绩指标(KPI) 商用印务部销售目到达 商用客户货款回收计划到达 老客户业绩维持率 订单受理及时精确率 报

21、表编制提交及时精确 职 位 说 明 书 岗位名称 客服管理员 所属部门 客户服务部 岗位层级 D 职族类别 专业 岗位编号 AX-CS-004 岗位定员 2人 直接上级 客服主任 直接下级 无 岗位使命 通过客服工作实行,使内外部顾客满意度得到提高,从而维持老客户销售业绩并持续稳定地增长,最终保证客服部各项综合指标到达。 工作任务 职 责 客诉退货处理 Ø 负责受理及时客诉退货受理、核查、跟进和贯彻; Ø 负责每月对客诉处理成果反馈及客户意见搜集; 客户信息搜集反馈 Ø 负责每日编制客服信息日报表编制; Ø 负责需处理信息跟进并反馈

22、处理状况负责跟进每日生产方面、订单及其他方面事宜跟进; Ø 负责每日订单会人员召集、会议记录及有关事项跟进和反馈; 客户特殊需求满足 Ø 负责货品询价工作; Ø 负责客户特殊货品、建档、签约评审状况跟进; 报表及资料整顿 Ø 负责客服报表有关数据记录并及时呈报; Ø 负责定期对客户资料整顿核算; Ø 负责部门资料整顿归档; 客户满意度 Ø 负责外部满意度调查方案设计、发放、回收与记录。 任职资格 基本规定 Ø 学历:中专 Ø 专业:市场营销、记录学、物流管理等有关专业 Ø 性别:不限 经验 Ø 工作经验:1-3年 Ø 行业经验:1-3年 Ø 职位经验

23、1-3年 知识 基本知识 Ø 企业文化1;规章制度1;工作流程1;企业产品知识1;行业基础知识1。 专业知识 财务知识1;项目管理知识1;市场营销知识3;信息系统知识1;物流管理知识3;成本管理知识2;审计学知识1;记录学知识2;企业文化知识1;贸易知识1 技能 基本技能 Ø 口头体现能力1;书面写作能力1;电脑操作能力1 专业技能 Ø 团体领导能力1;执行能力2;沟通能力2;组织协调能力1;计划能力1;分析判断能力1;外语说写能力1;项目管理能力1;谈判能力1;设备维修技能1;其他作业技能1;学习能力1;适应能力1;抗压能力1;应变能力1;人际理解3;制度执行1;周密思

24、索1 职业素养 基本素养 Ø 团体合作1;分享精神1;责任感1;职业礼仪1;服务意识1;客服导向1;廉洁1;诚信1;保密意识1。 特殊素养 Ø 成就导向1;职业动机1;职业形象1;忠诚度1;诚实正直1 职业发展通路(关键岗位设置) 本岗位 订单管理员 本岗位 客服主任 1、可转换岗位: 2、可晋升岗位: 工作环境 所需资源 Ø 工作场所:大部分时间在办公室; Ø 环境状况:基本舒适。 Ø 电脑、电话、通用办公文具等。 关键业绩指标(KPI) 对营销人员工作配合度

25、专题工作实行 特殊货品答复及时性 异常信息反馈跟进处理时效性 报表编制及时精确率 职 位 说 明 书 岗位名称 订单管理员 所属部门 客户服务部 岗位层级 D 职族类别 专业 岗位编号 AX-CS-005 岗位定员 7人 直接上级 客户主任 直接下级 无 岗位使命 根据企业价格政策及客户资源,通过自身积极对客户进行电访、理解客户需求,从而实现客户订单交付精确及时。 工作任务 职 责 订单受理与货品交付 Ø 按照销售区域品牌规划,及时精确受理客户订单; Ø 跟进生产进度与营运安排,保证货品及时交付; Ø 跟进客户特殊货品需求;

26、 特殊货品询价评审 Ø 跟进客户特殊货品询价; Ø 每月记录汇总分析; Ø 协助组织有关部门对特殊货品进行评审; 应收帐款管理 Ø 每日送货红单整顿与保管; Ø 月结客户对帐单编制及对帐单开票并传致客户处; Ø 应收帐款跟进,按约定收回货款,跟进货款核销; 信息报表提报 Ø 对客户投诉、退货信息进行跟进并反馈; Ø 各项报表编制,准时提交报表; Ø 将异常信息进行搜集记录并通过客服信息报表进行公布; 销售政策执行 Ø 熟悉和企业有关规定和销售政策状况; Ø 根据各项内容向客户进行宣传; Ø 将销售政策和各项管理规定规定贯彻到各客户; 任职资格 基本规定 Ø

27、学历:中专 Ø 专业:计算机应用、文秘等有关专业 Ø 性别:不限 经验 Ø 工作经验:1-3年 Ø 行业经验:1-3年 Ø 职位经验:1-3年 知识 基本知识 Ø 企业文化1;规章制度1;工作流程1;企业产品知识1;行业基础知识1 专业知识 Ø 财务知识1;物流管理知识1;仓储管理知识1;质量管理知识2;成本管理知识1;记录学知识2;企业文化知识1。 技能 基本技能 Ø 口头体现能力1;书面写作能力1;电脑操作能力1 专业技能 Ø 团体领导能力1;执行能力1;沟通能力1;组织协调能力1;创新能力1;计划能力1;分析判断能力1;外语说写能力1;项目管理能力

28、1;谈判能力1;学习能力1;适应能力1;抗压能力1;人际理解1;制度执行1;周密思索1 职业素养 基本素养 Ø 团体合作1;分享精神1;责任感1;职业礼仪1;服务意识1;客服导向1;廉洁1;诚信1;保密意识1。 特殊素养 Ø 成就导向1;职业动机1;职业形象1;忠诚度1;诚实正直2 职业发展通路(关键岗位设置) 本岗位 客户管理员 本岗位 客户、客服主任 1、可转换岗位: 2、可晋升岗位: 工作环境 所需资源 Ø 工作场所:大部分时间在办公室; Ø 环境状况:基本舒适。 Ø 电脑、电话、通用办公文具等。 关键业绩指标(KPI) 订单受理及时精确率 区域货款回收计划到达率 报表编制及时精确 红单管理精确率 对营销人员工作配合度 专题工作实行

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