中科馆施工组织设计.doc

中国科技馆新馆B标段布展工程施工组织设计编制日期：2023年2月编制单位：北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司目 录中国科技馆新馆B标段工程施工组织设第一章 编制说明第二章 工程概况第一节 工程建设概况第二节 工程施工特点第三节 工程施工内容第三章 施工现场管理部署第一节 施工部署第二节 施工组织 第三节 施工组织管理架构第四章 计划开、竣工日期和施工进度表第一节 编制说明第二节 施工形象进度计划第三节 施工进度保证措施第五章 水平、垂直运送方案第六章 分项工程的施工标准、规范及操作要点第一节 钢结构第二节 铝塑板墙面施工第三节 吊顶工程第四节 涂料工程第五节 地砖仿古地砖工程第六节 墙面仿古地砖工程第七节 电气工程第八节 卫生洁具安装工程第七章 保证质量的技术措施第八章 安全施工的技术措施 第一节 安全技术措施 第二节 脚手架的搭设 第三节 施工现场安全分项技术第九章 文明施工措施第一节 劳 动 力 需 用 计 划 表第二节 主 要 机 械 一 览 表第十章 雨季施工措施第十一章 工程成本控制节支降耗组织和技术措施第十二章 工地现场签证制度及设计变更第十三章 竣工后的保养服务中国科技馆新馆B标段布展工程施工组织设计第一章 编制说明一、编制依据本施工组织设计参照下列文献资料编制： 、中国科学技术馆新馆常设展览B标段布展工程施工协议。、甲方及各方案设计公司的构思方案。、甲方的总体平面布局及功能定位（规划图）。、土建施工图（甲方提供）。、我公司设计的经甲方认可的布展施工图。、装饰行业现行国家标准，施工规范和本公司的标准。建筑设计防火规范GBJ 16-87建筑内部装修设计防火规范GB 50222-95建筑内部装修防火施工及验收规范（GB50354-2023）建筑地面工程质量验收规范GB 50209-2023建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB 50210-2023建设工程项目管理规范GB 50326-2023建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2023北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2023质量管理体系规定GB/T19001-2023（ideISO9001：2023）环境管理体系规范及使用指南GB/T24001-1996（ideISO14001：1996）职工健康安全管理体系规范GBT28001-2023OHSAS18001：1999。建设部建字2023211号房屋建筑工程和市政基础设施施工工程实行见证取样和送检的规定。建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工场界噪声限制GB12523-1990民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2023）钢结构设计规范（GB50017-2023)钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2023)二、编制原则有针对性的优化施工方案、协调施工配置，全过程强化质量监控，合理减少工程造价，杜绝材料浪费、采用先进、成熟的新工艺、新技术、新材料以经济的效益建设优质的工程。三、编制的有关情况作如下说明：1. 编制的重要施工范围：依据展项承包商、布展承包商工作界面划分表，及我单位投标时清单内所包含的内容。与展项无关的照明、吊顶、墙面、地面以及给排水施工。2. 编制的重要施工内容：各类吊顶制作安装，吊顶轻钢龙骨纸面石膏板、木基层及面板安装，各类塑铝板、铝板、不锈钢板、不锈钢条、制作安装，墙面干挂，墙、地砖铺贴等。墙面、吊顶乳胶漆饰面，踢脚板油漆，橱、台、柜油漆，墙面木饰面油漆，水电安装，钢结构工程，玻璃护栏，不锈钢扶手、不锈钢拦杆制作等。3工程质量：严格执行建筑装饰装修工程质量验收规范木结构工程施工质量验收规范建筑地面工程质量验收规范以及国家相关施工验收规范规定。质量目的：工程质量达成优良，以保证整个工程的创优。4施工：执行中华人民共和国颁发的建筑安装工人安全技术操作规程，建筑施工高处作业安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范。同时执行甲方的有关安全施工、作业的规定和规定。工期：本工程自2023年3月10日开工之日起至2023年6月31日竣工，保证89个日历天竣工交付使用。第二章 工程概况及程特点第一节 工程建设概况2.1.1 工程名称及相关单位工程名称 中国科技馆新馆B标段布展工程工程地点 北京市朝阳区奥林匹克公园中国科技馆新馆建设单位 中国科技馆装饰设计单位 北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司监理单位 广州宏达工程顾问有限公司2.1.2 工程现状1、中国科技馆新馆处在北京市朝阳区奥林匹克公园，交通较为便利。2、本工程建设资金已贯彻，设计图纸已完毕。施工现场符合三通一平条件，有施工用电、用水和交通通道。3、本装饰工程在施工期间，建设单位仍需正常工作，施工条件因而受到一定限制，须调节好施工与办公的关系。2.1.3 工程承包范围 设计图纸及投标时发标单位提供的展项承包商、布展承包商工作界面划分表所示内容为依据，共一个标段。2.1.4 工程承包方式 总承包2.1.5 工期 总工期89个日历天2.1.6 工程质量等级标准 所有工程达成优良工程标准2.1.7 文明施工 达成市优良文明样板工地2.1.8 安全施工 达成市安全生产优良工地2.1.9 工程包修期 二年第二节 工程特点本工程布展施工，为展项施工单位预留展项的安装基础，并在施工时与各参展单位进行配合及协调。本工程施工组织设计重点做好以下工作：（1）施工进度计划的安排，在尊重业主方意见的前提下，组织合理的布展施和展项施工的交接过渡。严格执行进度计划的安排和调度，解决好各施工单位的关系。（2）制订有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已完毕产品的质量。（3）根据进度计划的安排，制订本工程专项安全生产防护措施，以杜绝在施工期间生产人员安全事故的发生。项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业规定进行工作，不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。第三节 工程施工内容一、钢结构施工1.本工程为一层和二层之间的钢结构夹层,采用钢梁,铺设压型钢板楼承板,浇筑钢筋砼。2.本工程抗震设防烈度8度，结构设计使用年限50年。3.结构安全等级为一级。4.荷载标准值 （1）.楼面活荷载按展览馆：3.5KN/m2 （2）.楼梯活荷载：3.5KN/m2二、吊顶（1）轻钢龙骨石膏板吊顶（2）穿孔铝板造型吊顶（3）铝格栅吊顶三、墙面（1）钢结构干挂理石（2）钢结构干挂墙砖（3）钢结构干挂铝塑板（4）墙面海吉布乳胶漆（5）墙面喷绘（6）钢结构干挂铝板丝网印刷（7）墙面12mm厚铝板雕刻四、 门窗及扶手栏杆（1）二层员工区木门及门套（2）一层天文区玻璃护栏五、 水卫洁具（1）农业展区给排水（2）员工区给排水六、 电路及电器安装（1）电气照明配管、穿线（2）灯具安装、调试（3）AI系统配管七 、地面（1）地面仿古地砖（2）入口地面地拼（3）灰麻石材（4）天文区、中心及农业区地面地台第三章 施工现场管理部署第一节 施工部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建中国科技馆项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，保证工程质量和施工进度。根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低限度，现施工部署如下：（1）面分段流水施工。（2）上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推动方式。第二节 施工组织1)重要职能： 中国科技馆项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的壹级项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以保证本工程的质量与工期达成业主的规定。项目经理对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实行公司质量体系文献的各项规定，分派质量管理目的，对项目质量指标的完毕负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和防止措施在本项目部的贯彻和贯彻；组织好生产过程的各种原始记录及记录工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参与工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。项目施工员协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目的；负责公司质量体系文献在工程项目上的组织实行；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责贯彻各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底规定组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实行；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评估；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。项目资料员严格执行文献和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文献和资料进行控制，保证各相关场合使用的文献为有效版本；负责本部门文献和资料的接受、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文献领发用手续，对受控文献及时标记并形成清单；负责对更改或换版后作废文献的及时收回和上交工作，保证各相关工作场合不得使用作废文献；监督本部门文献持有人不得随意将文献借用别人，不得随意复印文献，定期检查受控的文献的在用情况；加强对归档的文献借阅管理，及时向借阅人办理文献借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文献未经批准外借或转让别人；负责本项目质量记录的标记、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清楚；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；组织、参与QC活动，并完毕QC活动成果报告：针对施工过程，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评估资料，完毕天天的施工日记编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。核算员对的掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完毕质量情况核对签发工作量，严格控制用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，对的及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的因素并提出应采用的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理规定，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。项目材料员根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资资料计划；负责以进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文献资料；负责现场物资堆放和标记管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导报告，待验的物资须做出明显标记以防混用，负责提出需紧急放行的材料的审请，并做出明显标记和做好记录；认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到账、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物质的标记及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物质的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；对有环境规定的物资的贮存，要熟悉物资性能，发明必要条件，防止因贮存不妥而导致损失。项目设备员参照施工组织设计（质量计划）及时编制填报设备使用进（退）志调拨单；满足保证设备进（退）场进的安全条件，参与进场设备的安装、调、试、验收工作、督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和平常保养、安全用电工作。项目质量员严格执行公司质量方针、目的、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，保证质量目的的实现；参与检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参与分部工程验评，严格执行上道工序未经检查合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时告知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检查、实验状态的标记；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改告知书；参与项目部召开的工程质量会议，天天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和解决工作。项目安全员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目的的实现；进一步班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促对的使用安全“三宝”、抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参与分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时,应立即告知停工并报告有关领导,协助领导组织人员采用排险措施;对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班长做好班前安全教育工作;做好平常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载具体,资料齐全,归档及时;参与工伤事故的调查、分析与解决工作，协助项目部提出整改措施并督促按期实行，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。后勤员负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作；负责协调好各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和互相关系。负责贯彻创建工作，指导的有关人员围绕创建工作目的进行工作，做好施工现场、场容、场貌的长效管理工作；参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章制度；做好创建、治安等各类台账记录上报工作；负责做好高温季节防暑降温工作，检查、贯彻防暑降温工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场合；负责贯彻施工现场的茶水供应工作，并做好天天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。各工种工长加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、贯彻和完毕；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的规定，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项工程技术交底，涉及质量规定、安全措施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则解决质量事故，对交付检查的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量事故，对交付检查的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。第三节、施工组织管理架构项目总经理：任金合艺术总监：夏冰现场负责：苏学良现 场 施 工 人 员质检员：苗龙江材料员：苗龙江水电工长：黄树林放线员：胡晓佳资料员：高艳安全员：苏学良试验员：荆永娜预算员：高艳技术员：胡晓佳工长：黄树林技术负责人：王金强第四章 计划开、竣工日期和施工进度表 第一节、 编制说明本工程进度计划是按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间解决不可预见的突发情况。本装饰工程重要施工项目有吊顶、墙地砖、木制作安装、墙地面石材、地面地板、油漆涂料、电气安装等。工程关键任务是分层吊顶龙骨、墙地面施工、地板等，为准时按质完毕本工程，重要需要保证关键任务按进度完毕，其他项目交叉施工，在保证关键任务按计划完毕的同时，将其他项目控制在允许的范围内完毕。第二节、 施工形象进度计划本工程总体上分为以下几个阶段的施工组织工作：(1)施工准备（工期5天）涉及材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及其他图纸、放线、材料定货等施工准备工作。准备工作是否充足将直接影响整个工程的进度和管理。(2)电气等隐蔽部分安装（工期40天）为保证在规定工期内可以顺利完毕本工程，机电施工单位必须保证在我司安排的分期分段半流水式工期内完毕隐蔽部分的安装。(3)装饰工程施工（工期90天）装饰工程的施工，按施工工作量大小分区将每层每区作为一个流水段，分为平行四组流水段，共分为20个流水作业段组织施工，各段之间错开。每个流水作业段分为三个流水节拍，每个流水节拍38天。总的施工流程是：办公区部分为安装隐蔽天棚龙骨基层制安柜及饰面板制安涂装工程地面地板安装五金、灯具安装，本阶段工作是整个施工组织工作的核心，流水段的划分是否科学严密将直接影响工程的施工进度和工程的总体质量，本施工进度计划将在实际施工中按工程总进度计划进行调整，并对各单项工程的施工组织计划进行深化，并在施工中按进度计划监督施工，及时发现问题并做出相应调整；公共走道区、电梯间、公共卫生间等几个流水段按办公区相应平行插入，保证其整体进度而不互相干扰。(4)清理退场(工期：2-5天)对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。(5)卫生清洁(工期：96天)我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清，施工垃圾，天天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工地和已经完毕的成品。（6）施工进度计划表见附表3第三节、 施工进度保证措施工期计划说明（1）天棚施工计划依照施工图纸和设计规定，专人放线定位，同时请甲方或监理确认，根据各空间的不同设计规定，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方和监理验收，签证后方可封板；天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完毕。（2）墙面施工计划墙根据设计图规定进行放线，配合天花放线将水平基准定位；经甲方和监理认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。（3）地面施工计划地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，拟定基准水平线，应完毕后交由成品保护部门，直至竣式验收，对于有地毯施工的部分，应安排在天排和灯具安装及其它顶部安装项目施工完毕，调试后，一次性铺装完毕，交由成品保护部门，直至竣工验收。以上三项及相关其它项目的施工，均应于正式开工后，总体工期上满足甲方的规定，总体施工不超过或提前三至五日结束。工进度管理(1)制定严密的整体形象进度书，其中涉及总体和分部分进行计划及和季度计划、月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、 科学安排，严格贯彻跟进督导，整体协调，制度统一。(2)制定程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排贯彻到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。(3)各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的迟延，严禁工序间互相影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。(4)管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并贯彻监督计划进度的进展情况。(5)加强与甲方和监理部门的联络，积极接受其对进度管理的指导性建议。工期保证措施工期保证手段循环图(见工期保证手段循环图)工期保证措施（1）从组织体系上保证工期的组织措施：本工程整个投标工期为98天，质量目的是保证优良。为保证按质、按期完毕装饰任务，成立精干的项目经理部，从组织上起了保证。（2）施工进度的三级动态控制措施：一级进度计划是业重规定的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业重规定制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部规定制定的进度计划，这三个计划规定总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实行的全过程作有效的动态控制。编制月计划以外还规定编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即做出对的解决。（3）在劳动力的投入方面，根据协议内容所涉及的工作范围配合各工种的过去力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量的一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。（4）合理组织工序间的交叉流水作业。装饰施工尽也许地提前插入，为水、电及其电它专业系统的施工提供足够的时间。（5）对部分可以在夜间操作的工作，我公司采用二班人员进行施工。（6）加强以材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。（7）制定必要的奖罚制度，对于按计划工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完毕的施工人员做出相应的经济处罚，甚至开除。为了做好现场管理和成品保护工作，在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班，专人专管。 第五章 水平、垂直运送方案（1）水平运送水平运送分地面水平运送和楼层水平运送.本工程材料及机具人力进行装卸、并在现场合理分层分类堆放，尽量采用用多少进多少的原则，尽也许的压缩堆放面积，在进料时应提前作好进料的名称、规格、数量、时间及场地占用面积的计划和协调工作，尽也许地不因场地因素而影响工期进度。（2）垂直运送根据现场考察情况，采用如下措施：a按规定期间进料，安排专人运送组，以施工需用量合理计划时间。b提前作好材料进场计划，记录好本批进场材料的数量和运送时间，申报业主、监理及相关单位，对于特殊材料应申请专用仓库。 第六章 分项工程的施工标准、规范及操作要点第一节、钢结构 1、工程概况：.本工程为一层和二层之间的钢结构夹层,采用钢梁,铺设压型钢板楼承板,浇筑钢筋砼.本工程抗震设防烈度8度，结构设计使用年限50年. .结构安全等级为二级。.荷载标准值 楼面活荷载按展览馆：3.5KN/m2 ，楼梯活荷载：3.5KN/m22.结构布置：.虽钢梁跨度很大,端部对原结构柱产生的荷载较大,但因原结构柱断面大,承载力能满足新加荷载的规定。.钢梁与原混凝土结构柱及梁的连接,采用喜力得结构胶植筋,生根埋件.其它化学锚栓采用喜力得.楼承板与结构钢梁共同受力,以减小梁的高度,增长下部空间的层高. .新生根钢柱必须座于下部结构梁上. 3.材料：.结构用钢采用钢号为Q235B。 选用的钢材： 1） 钢材的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.2;2） 钢材应有明显的屈服台阶，且伸长率应大于20;3） 钢材应有良好的可焊性和合格的冲击韧性;.焊条1） 自动或半自动焊时，采用H08A或H08MnA焊丝，其性能应符合GB/T14957-1994的规定；2） 手工焊时，采用E4303型焊条，其性能应符合GB/T5117-1995及GB/T5118-1995的规定3） 焊接钢筋用焊条按下表选用： .螺栓 1）. 高强度螺栓采用10.9S大六角头高强度螺栓；其技术条件须符合GB/T1228，1229，1230，1231，-1999的规定。 2）. 普通螺栓符合现行规矩标准六角头螺栓-A和B级和六角头螺栓-C级（GB5780)； 锚栓采用Q235B钢制作。 .钢筋为HPB235，fy=210N/mm24.钢材制作：.钢结构构件在有资质的.具有专门机械设备的建筑金属结构制造厂加工制作.钢结构构件严格按照国家钢结构工程施工质量验收规（GB50205-2023)进行施工。.焊接节点间的杆件长度应考虑焊接受缩量，其值可通过实验拟定。.高强螺栓孔采用钻成孔，孔径比螺栓公称直接d大1.5mm，当螺栓孔位置不对或误差较大时，安装人员不得随意扩孔或烧孔。.高强螺栓采用扭矩扳手施工.施工过程分为初拧、复拧和终拧.高强螺栓M20的施工预拉力为170KN.,初拧扭矩值为220N.m.所有钢结构加公尺寸应按现场实测下料加工。.连接板与钢梁接触面应进行喷砂解决或用砂轮打磨解决，抗滑移系数不得小于0.40。.所有钢结构表面均应采用手工和动力工具除锈,除锈等级需达成St2.5.焊接 .钢结构焊接应符合建筑钢结构焊接规程（JGJ81-2023)的规定。 .采用工厂焊接，并优先采用自动焊接和半自动焊接，选用的焊接设备满足焊接工艺规定和安全可靠的性能。 .焊后应对焊疤补焊磨平，清除焊渣好和飞溅物。.梁柱翼缘和腹板与端板的连接应采用全熔透对焊接缝，坡口形式应符合现行国家标准手工电弧焊焊接接头的基本形式与尺寸的规定，采用MP-CL-2的形式。.板件拼焊接缝，端板与焊接型钢连接焊缝质量等级为二级，其它焊缝均为三级。6.油漆及防火涂料.钢结构表面除锈后,需喷刷醇酸防锈漆两道.钢结构表面防火等级：一级，外露钢构件均喷涂膨胀型防火涂料,耐火极限:柱为3h,梁为2h. 需有专业资质的施工队伍喷涂,并取得消防部门的检查报告.7.喷砂除锈防护措施、工作前必须穿戴好防护用品，不准赤裸膀臂工作。工作时不得少于两人。、储气罐、压力表、安全阀要定期校验。储气罐两周排放一次灰尘，砂罐里的过滤器每月检查一次。、检查通风管及喷砂机门是否密封。工作前五分钟，须开动通风除尘设备，通风除尘设备失效时，严禁喷砂机工作。、喷砂粒度应与工作规定相适应，一般在十至二十号之间合用，砂子应保持干燥。、喷砂机工作时，严禁无关人员接近。清扫和调整运转部位时，应停机进行。 、不准用压缩空气吹身上灰尘或开玩笑。、工作完后，通风除尘设备应继续运转五分钟再关闭，以排出室内灰尘，保持场地清洁。、发生人身、设备事故，应保持现场，并报告有关部门。第二节.铝塑板墙面施工一、施工准备 （一）材料 、铝塑板：表面光滑，色调一致，不能有锯毛，啃头的 痕迹。 、钢骨架：60*60镀锌方管。 、衬板：915MM的胶合板，表面平整、光滑。 、硬木压条：30*50MM方条，不能有腐朽、节疤、劈裂等毛病。 、其它：圆钉、万能胶、射钉等。 、施工工具：电锯、割刀、锣木机、电钻、射钉枪、锺子等。 二、操作工艺 （一）施工要点： 、先在墙上弹线分档。、固定预埋件。、焊制钢骨架。、面层安装。 （二）操作方法 、在焊制钢骨架前，先在墙上弹线分档。 、在设计规定的墙面位置上，采用钢攻钉将L40*40角钢固定在轻钢龙骨隔墙表面做钢骨架预埋。假如墙体为砼，采用膨胀螺栓将200*200镀锌钢板做预埋。、钢骨架焊制，依据图纸放线、下料。焊缝涂刷防锈漆涂刷三遍。、装饰防火胶板的背面应均匀涂刷一道薄木胶液，然后紧密粘贴，板子的上口应平齐。并用小木条加钉小圆钉暂时固定，待胶液固化后，拔除圆钉和木条。 第三节 吊顶工程（）施工准备1检查结构施工情况吊顶施工前，应对照吊顶设计图，检查结构尺寸是否同建筑设计相符。除复核结构空间尺寸外，特别要注意结构是否有需要解决的质量问题。如钢筋混凝土的蜂窝麻面，有无超过规范所规定的要进行解决的裂缝等结构上所漏掉的问题。如这些问题不解决，则将对吊顶施工产生一定影响。2检查设备安装情况吊顶施工前，检查设备管道是否安装完毕，假如是交叉施工，对于某些部位，要进行妥善安排，也是可以的。但对绝大多数工程来说，这种大面积的交叉施工，是不宜提倡的。3编制施工组织设计根据工程的具体情况，编制分部工程施工组织设计。（二）施工程序安装铝合金吊顶龙骨的施工程序：弹线定位固定悬吊体系安装与调平龙骨。1弹线定位放线重要是弹标高线和龙骨布置线。（1）根据设计图纸，结合具体情况，将龙骨及吊点位置弹到楼板底面上。假如吊顶设计规定具有一定造型或图案，应先弹出顶棚对称轴线，龙骨及吊点位置应对称布置。龙骨和吊杆的间距、主龙骨的间距是影响吊顶高度的重要因素。不同的龙骨断面及吊点间距，都有也许影响主龙骨之间的距离。各种吊顶、龙骨间距和吊杆间距一般都控制在1012m以内。弹线应清楚，位置准确。铝合金饭吊顶，假如是将板条卡在龙骨之上，龙骨应与板成垂直；如用螺钉固定，则要看板条的形状，以及设计上的规定而具体掌握。（2）拟定吊顶标高：将设计标高线弹到四周墙面或柱面上；假如吊顶有不同标高，那么应将变截面的位置弹到楼板上。然后，再将角铝或其它封口材料固定在墙面或往面，封口材料的底面与标高线重合。角铝常用的规格为25 x25mm，铝合金板吊顶的角铝应同板的色彩一致。角铝多用高强水泥钉固定，亦可用射钉固定。2固定悬吊体系（l）悬吊形式：采用简易吊杆的悬吊有三种形式。镀锌铁丝悬吊由于活动式装配吊顶一般不做上人考虑，所以在悬吊体系方面也比较简朴。目前用得最多的是用射钉将镀锌铁丝固定在结构上，另一端同主龙骨的圆形孔绑牢。镀锌铁丝不宜太细，如若单股使用，不宜用小于14号的铅丝。伸缩式吊杆悬吊伸缩式吊杆的形式较多，用得较为普遍的是将8号铅丝调直，用一个带孔的弹簧钢片将两根铅丝连起来，调节与固定重要是靠弹簧钢片。当用力压弹簧钢片时，将弹簧钢片两端的孔中心重合，吊杆就可伸缩自由。当手松开后，孔中心错位，与吊杆产生剪力，将吊杆固定。操作非常方便，其形状如图423所示。铝合金板吊顶，假如选用将板条卡到龙骨上、龙骨与板条配套使用的龙骨断面，宜薄用伸缩式吊杆。龙骨的侧面有间距相等的孔眼，悬吊时，在两侧面孔眼上用铁丝挂一个圈常用一块小角钢，角钢的一条边用射钉固定，另一条边钻一个5mm左右的孔，然后再将吊杆穿过孔将其悬挂。悬吊宜沿主龙骨方向，间距不宜大于12m。在主龙骨的端部或接长处，需加设吊杆式悬挂铅丝。如若选用镀锌铁丝悬吊，不应绑在吊顶上部的设备管道上，由于管道变形或局部维修，对吊顶面的平整度带来影响。假如用角钢一类材料做吊杯，则龙骨也大部分采用普通型钢，应用冲击钻固定胀管螺栓，然后将吊杆焊在螺栓上。吊杆与龙骨的固定，可以采用焊接或钻孔用螺栓固定。3安装与调平龙骨主、次龙骨宜从同一方向同时安装，其施工程序：就位调平调直边龙骨固定主龙骨接长。（1）就位：安装时，根据已拟定的主龙骨（大龙骨）位置及拟定的标高线，先大体将其基本就位。次龙骨（中、小龙骨）应紧贴主龙骨安装就位。（2）调平调直：龙骨就位后，然后再满拉纵横控制标高线（十字中心线），从一端开始，一边安装，一边调整，最后再精调一遍，直到龙骨调平和调直为止。假如面积较大，在中间还应考虑水平线适当起拱度。调平时应注意一定要从一端调向另一端，要做到纵横平直。特别对于铝合金吊顶，龙骨的调平调直是施工工序比较麻烦的一道，龙骨是否调平，也是板条吊顶质量控制的关键。由于只有龙骨调平，才干使板条饰面达成抱负的装饰效果，否则，波浪式的吊顶表面，宏观看上去很不顺眼。（3）边龙骨固定：边龙骨宜沿墙面或柱面标高线钉牢。固定期，一般常用高强水泥钉，钉的间距不宜大于50cm。假如基层材料强度较低，紧固力不好，应采用相应的措施，改用胀管螺栓或加大钉的长度等办法。边龙骨一般不承重，只趄封口作用。（4）主龙骨接长；一般选用连接件接长。连接件可用铝合金，亦可用镀锌钢板，其表面冲成倒刺，与主龙骨方孔相连。全面校正主、次龙骨的位置及水平度，连接件应错位安装。或钢卡子，吊杆的下弯钩吊在圈上或钢卡上。（二）施工准备1检查结构施工情况吊顶施工前，应检查结构尺寸、校核空间尺寸及结构需要解决的质量问题。2检查设备安装情况吊顶施工前，检查设备管道安装情况，有无交叉施工，并进行妥善安排。（三）施工程序龙骨安装顺序：在墙上弹出标高线固定吊杆安装大龙骨按标高线调整大龙骨大龙骨底部弹线固定中、小龙骨固定异形龙骨装模撑龙骨。1放线放线重要是弹好吊顶标高线，龙骨布置线和吊杆悬挂点。（1）吊顶标高线：一般是弹到墙面或往面上。（2）龙骨布置线：一般必须弹到楼板下底面上。（3）吊杆位置线：吊杆的间距是根据龙骨的断面及使用的荷载综合拟定。龙骨断面大，刚度好，那么吊杆的间距可相应大一些。假如在实际工程中使用非标准龙骨配件，那么龙骨的断面及吊杆，均应通过受力计算后方能拟定。吊杆的位置线与龙骨同样同时弹在楼板下底面上。2固定吊杆吊杆的选择，应根据吊顶的形式灵活解决。可用钢筋，也可用型钢一类的型材。假如选用的不是标准图集的构件，那么，吊杆的大小及连接构造，应通过设计与计算，看其抗拉强度度否满足安全的规定。假如选用标准图集，吊杆的规格及固定方法已经计算，只要按标准图集所标注的尺寸规格选用即可。选用与设计吊杆，重要是安全问题，另一方面是悬吊方便，调节灵活。只有这样，才干做到安全、实用。在隐蔽式装配吊顶中，吊顶自身质量的大小，是否上人或有其包活荷载，是决定吊顶构造的关键因素。自身质量大，再有定检修荷载，在固定方法上，以起码承受使