1、XX医院宣传工作制度(试行) 为了深入规范医院宣传工作,内聚人心,外塑形象,为医院发展营造一种良好舆论气氛。同步,为了充足调动全院职工搞好宣传工作积极性,提高医院新闻宣传质量和时效性,强化科室自我宣传意识,使宣传工作更好地为医院学科发展和文化建设服务。现结合我院实际,特制定本制度。 一、管理部门 医院宣传管理部门为院长办公室。 二、宣传工作目 宣传工作必须坚持对舆论导向,紧紧围绕医院中心任务展开,通过全面、精确、适度、及时宣传报道,对内充足发挥凝聚队伍、振奋精神作用,对外提高医院著名度、增进医患沟通,更好地展示医院公益性和树立良好社会形象,促各项工作顺利进行,为实现医院发展战略目
2、服务。 三、医院宣传重要范围和内容 宣传工作范围包括筹划与实行对内、对外宣传报道和信息公布;各类宣传资料编辑制作、摄影摄像、资料保留;随时理解卫生系统各类有关信息等。我院重要宣传工作内容如下: 1、医院贯彻贯彻党和国家路线、方针、政策状况宣传报道。 2、医院各方面建设尤其是医教研工作新进展、新成就及先进科室、个人经典经验和优秀事迹宣传报道。尤其重视医院特色技术、优势学科及名医名家宣传。 3、医院发展战略、发展规划、发展目、重大措施和医疗工作重要信息宣传。 4、上级领导同志参与我院有关会议和重要活动,视察检查我院及重要指示宣传报道。 5、医院重要会议、重大活动及重要观点、文章宣传
3、报道。 6、大型群众性活动宣传报道。 7、新闻媒体采访。 8、危机管理中对内对外宣传工作。 详细责任分解(见附件1)。 四、凡宣传材料均为由院长办公室统一把关、审核。波及重要宣传内容,须向主管领导及时汇报,经审核签字后方可报道。宣传稿件应做到真实、客观、及时、有效。凡波及医院保密、敏感等不合适对外宣传事项,不得宣传报道。 五、院长办公室将对对内、对外刊登稿件进行搜集、登记、存档、立案,年终将对积极发稿作者和科室予以奖励(见《奖励措施》)。 六、鼓励各科室大力宣传报道本科室新技术、新成果、名专家、专业特色等。科主任为科室宣传负责人,负责提出本科室新闻宣传工作思绪和措施,筹划并组织实
4、行本科室新闻宣传活动,有关宣传材料需先经科室重要负责人审核签字,经医务部审核签字后,由医院办公室负责向有关新闻媒体推荐。未经管理部门准许,任何科室及个人不得私自对外公布信息。 七、新闻记者直接到医院详细科室采访时,被采访科室要及时告知院长办公室,院长办公室审核同意后将安排专人陪伴记者进行采访,各科室不得自行邀请新闻单位采访与医院有关任何信息。 八、对敏感问题和突发事件报道,应注意保持社会安定,有助于医院发展。报道中波及到重要数据、重要情节,应核算清晰,并经院长办公室审阅,向院领导班子汇报后方可公布。对外新闻公布工作由院长办公室会同有关部门组织实行,突发事件所波及到任何科室不得自行向外提供
5、消息(详细流程见附件2)。 十、条幅、张贴物、展板、宣传教育手册、宣传片、宣传栏等文宣品由院长办公室统一管理。需要在院内悬挂条幅、张贴海报、摆放展板、播放宣传片、张贴宣传栏科室,应向医院办公室提出书面申请,经审核签字同意加盖文宣品专用章后方可使用。各科室、病区内宣传栏制作需由医院办公室统一同意制作,并审核宣传材料内容与宣传栏版式。 十一、适应时代发展需要,充足运用网络及新媒体宣传平台,扩大医院对外和对内宣传阵地。创新宣传手段和方式,完善医院网站、微博等平台在对外宣传和交流中重要作用。 十二、本制度自发文之日起实行。 XX医院宣传报道奖励措施(试行) 为加大医院宣
6、传工作力度,充足调动广大职工、科室参与医院宣传工作积极性,“内聚人心、外塑形象”,充足提高医院著名度和影响力,增进医院全面发展,医院决定对为医院宣传工作做出奉献科室和个人予以一定奖励,特制定本措施。 奖励措施 报刊: (1) 当地报社 200元/篇(字数500字以上 100元/篇(字数500字如下) 500元/篇(特殊稿件,如:专家访谈、新技术项目、手术报道等) (2) 国家级、省级报社(如健康报、钱江晚报等) 500元/篇(仅包括专家访谈、医院简介、新技术项目、手术报道等) 电视: (1) 当地电视台 300元/次
7、我院积极邀请前来采访新闻内容) (2) 国家级、省级电视台 500-800元/次(反应我院正面形象新闻内容) 1. 注:公布在报纸头版,奖励予以加倍。 四、本措施自公布之日起实行,由院长办公室负责解释。 附件1: 详细责任分解 (一)行政职能科室 1. 行政职能部门主办重大新闻事件: ü 全院性职工大会、工作会议、庆典、上级部门重要检查及考察活动、重要外事活动、具有重大影响力医疗新闻等;(责任部门——院办) ü 党风廉政、干部培训、考核、党建特色、评比、表扬活动等宣传报道;(责任部门——党委) ü 职代会、工青妇组织群众性活动宣传报道(责任部门——工
8、会、团委) ü 绩效考核、职能部门及临床医技科主任年度考核;(责任部门——人事科) ü 重大科研获奖成果、课题、学术活动;(责任部门——医教科) 2. 常规新闻事件:(责任部门——院办) ü 服务社会共建活动; ü 主题性公益活动; ü 志愿者活动; ü 调研活动; 3. 其他稿件: ü 益于提高工作效率“金点子”; ü 学习和工作感想; (二)临床医技科室 1. 具有影响力学术会议或讲座; 2. 疑难、罕见疾病成功救治; 3. 重大、突发医疗救治事件中优秀事迹; 4. 部门学科进展,新技术开展; 5. 有新闻价值便民举措; 6. 平常对外交流; 7. 科普
9、知识简介; 8. 身边好人好事; 稿件递交时间节点: ü 属于(一. 1)类稿件于活动结束后5个工作日内递交;未准时提交者,将按医院科室及干部考核条例进行扣分。 ü 属于(一. 2)、(一. 3)及(二)类稿件于活动结束后7个工作日内递交。 附件2: 重大突发事件新闻危机应对流程 重大突发事件发生 院长办公室 行政总值班 请示分管院领导 制定应对措施 有关部门统一口径,及时应对 日 间 夜间及节假日 重大突发事件新闻危机应对原则: 1. 及时预判 2. 迅速响应 3. 积极引导 4. 口径统一 5. 规范有序 注意事项: 1. 新闻媒体接待由院长办公室统一领导、归口管理。 2. 未经同意,任何部门和个人不得私自以医院名义接待媒体或公布未经核算新闻信息。






