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华海机械岗位说明书.doc

1、 岗位说明书 (第三分册:华海机械) 编制 审核 审批 批准 水藏玺 吕嵘 冉斌 朱玉梅 张崇弟 目 录 华海机械高层岗位说明书 (2份) 01华海机械总经理岗位说明书……………………………………………………………………………………………………003 02华海机械总经理岗位说明书……………………………………………………………………………………………………004 综合管理部岗位说明书 (3份) 03综合管理部经理岗位说明书……………………………………………………………………………………………………005 0

2、4综合管理部综合管理员岗位说明书……………………………………………………………………………………………006 05综合管理部行政司机岗位说明书………………………………………………………………………………………………007 财务管理部岗位说明书 (3份) 06财务管理部经理岗位说明书……………………………………………………………………………………………………008 07综合管理部会计岗位说明书……………………………………………………………………………………………………009 08综合管理部出纳岗位说明书……………………………………………………………………………………………………010

3、 生产部岗位说明书 (6份) 09生产部经理岗位说明书…………………………………………………………………………………………………………011 10生产部生产调度岗位说明书……………………………………………………………………………………………………012 11生产部生产班长(副班长)岗位说明书………………………………………………………………………………………013 12生产部维修班长(副班长)岗位说明书………………………………………………………………………………………014 13生产部电工班长(副班长)岗位说明书………………………………………………………………………………………01

4、5 14生产部在线检查员岗位说明书…………………………………………………………………………………………………016 技术发展部岗位说明书 (6份) 15技术发展部经理岗位说明书……………………………………………………………………………………………………017 16技术发展部质量工程师岗位说明书……………………………………………………………………………………………018 17技术发展部机械工程师岗位说明书……………………………………………………………………………………………019 18技术发展部电气工程师岗位说明书……………………………………………………………………………………

5、………020 19技术发展部工艺工程师岗位说明书……………………………………………………………………………………………021 20技术发展部仓库管理员岗位说明书……………………………………………………………………………………………022 业务部岗位说明书 (5份) 21业务部经理岗位说明书…………………………………………………………………………………………………………023 22业务部业务主管岗位说明书……………………………………………………………………………………………………024 23业务部业务员岗位说明书……………………………………………………………………………………………

6、…………025 24业务部销售文员岗位说明书……………………………………………………………………………………………………026 25业务部工民建工程师岗位说明书………………………………………………………………………………………………027 华海机械 岗位说明书 岗位名称 总经理 所属部门 华海机械 岗位层级 B 直接上级 集团总经理 职族类别 管理类 岗位编号 HHJX-001 直接下级 综合管理部经理、财务管理部经理、生产部经理、技术发展部经理、业务部经理 岗位使命 Ø 根据公司战略发展规划和年度经营计划,通过领导、计划、控制全面的公司经营活动,不

7、断提高公司的经济效益,保证公司经营计划的实现和可连续发展。 岗位职责 组织计划 Ø 根据公司使命和愿景以及集团整体发展规定,组织制订公司的战略和目的。 Ø 根据公司发展和管理需求,组织建立适合公司可连续发展的管理系统。 Ø 整合公司内外部资源,制订公司的中长期发展规划。 Ø 组织各部门经理根据公司的战略和目的制订各部门年度工作计划和目的。 执行 Ø 负责主持召开总经理例会,对公司平常经营过程中发现的重大成本、技术、销售、管理问题进行协调解决。 Ø 负责召开成本分析例会。 Ø 负责提出并不断完善适合公司发展和战略需求的组织结构。 Ø 向集团提交任免公司部门经理的人事变动申请

8、报告。 Ø 负责根据公司用人原则和人才策略,在授权范围内负责主管、专业技术人员的任免。 Ø 负责根据各部门总结分析报告,对部门经理进行定期的业绩考核。 Ø 负责为核心和重要岗位的员工制订专门的激励计划和后勤保障政策。 Ø 负责根据经营业绩,会同集团薪酬管理委员会和人力资源部决定公司薪酬福利变动的方案及变动水平。 Ø 负责代表公司参与外部公共关系活动。 Ø 负责定期向集团述职,并提交有关公司经营管理的工作分析报告。 Ø 负责公司内部资源的有效整合及合理配置。 Ø 负责向集团提出年度经营预算和费用预算。 协助配合 Ø 协助集团集团总经理制定集团发展战略和中长期发展规划。 Ø

9、 协助人力资源部进行部门经理的招聘工作。 Ø 协助集团开展集团核心价值观和理念文化的宣传推广工作。 Ø 协助集团职能部门实行相关管理职能。 Ø 协助集团财务管理部进行与本公司相关的投融资可行性分析。 审核/审批 Ø 根据公司的管理原则和管理理念,审批签发公司的各种管理制度、流程和文献。 Ø 根据年度工作计划和目的,对各部门的年度工作计划和目的进行审批。 Ø 根据年度工作计划和目的,对各部门报告总结部分和计划部分进行审批。 Ø 根据财务分权原则,负责公司直属人员和重大财务支出的审批。 Ø 审核技术部提交的公司重大科研项目、重大新产品的研发项目计划并监督实行。 Ø 根据层级原则

10、审批公司各部门经理提交的重要工作报告。 Ø 负责审批各种应急和突发事件的工作报告。 分析改善 Ø 定期组织对本公司战略实行、组织结构、管理水平及技术水准状态的评估和改善。 任职资格 基本规定 Ø 学历:本科或硕士学历。 Ø 专业:工商管理(公司管理);冶金;金属压力加工;其他。 经验 Ø 工作经验:2023以上。 Ø 行业经验:3年以上。 Ø 岗位经验:3年以上。 知识 基本知识 Ø 公司文化知识4;规章制度知识4;工作流程知识4;行业知识4;公司产品知识3。 专业知识 Ø 战略管理知识4;管理学知识4;商务礼仪知识4;投资分析知识3;组织行为学知识3;财务

11、知识2(2);宏观经济学知识2(1);市场营销知识2(1);人力资源知识2;品牌管理知识2;法律知识2;公司文化知识2;管理信息系统知识1;安全管理知识1;金属加工知识1或2。 技能 基本技能 Ø 口头表达能力3;书面写作能力2;电脑操作能力2。 专业技能 Ø 4;培养下属能力4;督导控制能力4;组织协调能力4;创新能力4;计划能力4;分析判断能力4;危机管理能力4;决策能力4;沟通能力3。 潜在能力 Ø 人际理解能力4;抗压能力4;周密思考4;应变能力4;演绎思维能力4。 职业素养 基本素养 Ø 团队合作4;分享精神4;责任感4;客服导向4;廉洁4;诚信4;敬业精神4;

12、职业礼仪3。 特殊素养 Ø 成就导向4;职业动机4;职业形象4;忠诚度4;全局意识2。 华海机械 岗位说明书 岗位名称 总经理助理 所属部门 华海机械 岗位层级 B 直接上级 总经理 职族类别 管理类 岗位编号 HHJX-002 直接下级 生产部经理 岗位使命 Ø 根据公司规定和年度计划,合理安排生产,达成安全、低成本、高质量、准交期的生产目的。 岗位职责 组织计划 Ø 组织成立计划研究课题小组。 Ø 组织生产完毕情况记录与分析。 Ø 组织产品质量控制与管理(工艺标准的执行、质量分析与控制、质量管理体系的执行情况)。 Ø 按照设备维护保

13、养制度,组织设备的维护、保养、检修、改造工作。 Ø 组织相关人员进行部门安全教育。 Ø 组织进行安全检查,发现安全隐患,及时整改。 Ø 组织建立本部门的各项管理制度和工作流程。 Ø 制定本部门年、季、月度工作计划,并跟踪监督计划的实行情况。 Ø 制定本部门员工的培训计划。 执行 Ø 主持召开生产管理例会,协调生产过程中的异常情况。 Ø 主持召开生产系统质量、成本分析会。 Ø 负责部门内部的岗位设立、职责划分,以及部门内人员的任用草案的编制。 Ø 负责制度的推动与实行监督,不断完善部门管理。 Ø 负责宣导公司的公司文化,提高部门员工的凝聚力和活力。 Ø 负责本部门人员的绩

14、效考核、绩效工资二次分派。 Ø 与公司各部门之间的工作关系协调。 Ø 完毕上级交办的临时性工作任务。 协助配合 Ø 协助总经理对生产过程中出现的重大安全事故进行调查和解决。 Ø 协助公司综合管理部进行员工培训等各项人力资源工作。 审核/审批 Ø 审核生产辅料采购计划和采购价格。 Ø 审核生产调度编制的生产作业计划和物资领用计划。 Ø 审核下属岗位人员提交的各类报告、方案、报表和申请。 Ø 审核下属员工的工作计划与总结。 Ø 审核和控制本部门归口费用支出情况。 分析改善 Ø 定期对本部门工作目的及员工工作绩效进行分析,提出改善意见。 任职资格 基本规定 Ø 学历:

15、本科。 Ø 专业:冶金;金属材料;电气技术;其他。 Ø 年龄:30岁以上。 经验 Ø 工作经验:8年以上。 Ø 行业经验:5年以上。 Ø 岗位经验:3年以上。 知识 基本知识 Ø 公司产品知识4;规章制度知识4;公司文化知识3;工作流程知识3;行业基础知识3。 专业知识 Ø 生产管理知识4;安全管理知识4;机械工程知识3;管理学知识2;质量管理知识3;法律知识2;金属加工知识2;成本管理知识2;记录学知识1;人力资源知识2 技能 基本技能 Ø 口头表达能力3;书面写作能力2;电脑操作能力2。 专业技能 Ø 督导控制能力4;培养下属能力4;分析判断能力3;团队领导

16、能力3;创新能力2;沟通能力2;组织协调能力2;计划能力2。 潜在能力 Ø 学习能力2;人际理解能力2;周密思考能力1。 职业素养 基本素养 Ø 责任感4;团队合作3;敬业精神4;廉洁3。 特殊素养 Ø 职业动机2;忠诚度3;全局意识2。 华海机械 岗位说明书 岗位名称 综合管理部经理 所属部门 综合管理部 岗位层级 C 直接上级 总经理 职族类别 管理类 岗位编号 HH-ZH-001 直接下级 综合管理员、行政司机 岗位使命 Ø 根据公司发展战略,通过组织相关资源,建设、完善公司管理体系,不断提高公司管理能力,并建设高效的人力资源队伍

17、 岗位职责 组织计划 Ø 组织开展公司相关的人力资源管理工作(人力资源规划、定岗定编、人事档案、人事异动、培训、职称评审、劳资纠纷解决、薪酬调查、保险福利、绩效管理、薪酬管理等)。 Ø 组织部门相关人员开展公司平常行政管理工作(接待、会议准备、公文、印章、资料、证照、安全与消防、宿舍、信息系统等)。 Ø 组织建立公司的各项管理制度和工作流程。 Ø 组织各部门建立员工绩效考评方案,并监督执行。 Ø 制定本部门年、季、月度工作计划,并跟踪监督计划的实行情况。 Ø 制定公司以及本部门员工的培训计划。 执行 Ø 负责公司外部环境与政策、产业信息、竞争状况的调研与分析。 Ø 负责

18、根据内外部环境变化,对公司战略提出调整与改善建议。 Ø 负责公司各项制度、流程、政策的审核与完善、并跟踪实行。 Ø 负责根据集团公司文化体系规划建立与完善公司公司文化管理。 Ø 负责集团人力资源部的部署的人力资源管理工作的实行。 Ø 负责与集团总办、规划发展部做好工作上的衔接工作。 Ø 负责工伤、安全事故解决与申报。 Ø 根据集团安全管理设施的配置方案,进行公司安全防护、消防设施等的配置。 Ø 负责公司各部门的岗位设立、职责划分,以及人员任用草案的编制。 Ø 负责制度的推动与实行监督,不断完善部门管理。 Ø 负责宣导公司的公司文化,提高部门员工的凝聚力和活力。 Ø 负责本部

19、门人员的绩效考核、绩效工资二次分派。 Ø 与公司各部门之间的工作关系协调。 Ø 完毕上级交办的临时性工作任务。 协助配合 Ø 协助总经理进行公司战略发展方案的调研、分析和研究。 Ø 协助总经理对公司发展战略方案的实行和贯彻情况进行监控。 Ø 协助集团人力资源管理部进行员工培训等各项人力资源工作。 Ø 协助公司其它部门做好相关的企划、人力、行政管理工作。 审核/审批 Ø 审核下属岗位人员提交的各类报告、方案、报表和申请。 Ø 审核公司各部门提交的员工培训计划、员工绩效薪酬分派方案、岗位定岗定编计划等。 Ø 审核下属员工的工作计划与总结。 Ø 审核和控制本部门归口费用支出情

20、况。 分析改善 Ø 定期对本部门工作目的及员工工作绩效进行分析,提出改善意见。 任职资格 基本规定 Ø 学历:大专或本科。 Ø 专业:人力资源管理(劳动经济);行政管理;公司管理;其他。 Ø 特殊规定:人事工作上岗证。 经验 Ø 工作经验:5年以上。 Ø 岗位经验:3年以上。 知识 基本知识 Ø 公司文化知识3;规章制度知识3;工作流程知识3;公司产品知识1;行业基础知识1。 专业知识 Ø 人力资源知识3;行政管理知识2;战略管理知识2;法律知识2;管理学知识2;财务知识1;组织行为学知识1;管理信息系统知识1;公司文化知识1;安全管理知识1。 技能 基本技

21、能 Ø 口头表达能力2;书面写作能力2;电脑操作能力2。 专业技能 Ø 团队领导能力3;组织协调能力3;督导控制能力2;沟通能力2;计划能力2;分析判断能力2;培训能力2;培养下属能力1。 潜在能力 Ø 人际理解能力3;抗压能力3;学习能力2;周密思考2。 职业素养 基本素养 Ø 责任感3;团队合作2;服务意识2;诚信2;敬业精神2;分享精神1;廉洁1;保密意识1。 特殊素养 Ø 职业形象2;忠诚度2;职业动机2;全局意识1。 华海机械 岗位说明书 岗位名称 综合管理员 所属部门 综合管理部 岗位层级 D 直接上级 综合管理部经理 职族类别 专业

22、类 岗位编号 HH-ZH-002 直接下级 岗位使命 Ø 根据国家有关法律法规以及公司有关制度、部门计划,通过工作流程的执行,达成公司综合管理预期目的。 岗位职责 企划管理 Ø 协助部门经理对公司外部环境与政策、产业信息、竞争状况调研、分析。 Ø 协助部门经理编制公司年度经营发展计划、经济责任制考核办法和薪酬分派方案。 Ø 负责公司大事记的编制。 Ø 协助部门经理宣导集团与公司公司文化,提高部门员工的凝聚力和活力。 人力资源管理 Ø 负责收集、报送公司员工相关材料,办理员工各类手续。 Ø 配合居委会进行计划生育登记工作。 Ø 协助部门经理组织公司内部绩效考核成

23、绩的资料收集与汇总保管工作。 Ø 负责员工月度各类保险的办理和费用扣缴工作。 Ø 负责公司主管以下岗位员工,劳动协议签订手续的办理和人事档案的管理。 Ø 配合部门经理按照集团人力资源管理体系规定,建立健全公司人力资源管理体系(员工的招聘、录用、劳动用工手续的办理、教育培训工作,内部培训的组织与实行,对公司内员工考勤记录与薪酬核算工作及新员工的入职教育等工作)。 行政管理 Ø 协助部门经理完毕公司的各项接待工作。 Ø 协助部门经理完毕公司会议的组织、准备。 Ø 负责公司级文献的起草与发放、公文解决以及重要会议的记录及会议纪要的整理。 Ø 负责公司各类重要文献及其他文字声像资料的收

24、发、归类建档等管理工作。 Ø 负责公司证照的办理、变更及年审工作。 Ø 协助部门经理贯彻公司平常行政事务、后期服务及安全消防等方面的工作。 Ø 协助部门经理控制公司办公费用,贯彻办公用品的发放、登记及费用结报工作。 Ø 负责公司的内部通讯工作。 Ø 负责公司印鉴的保管、使用管理。 Ø 负责公司员工宿舍的登记,房租、水电费的计算等管理工作。 Ø 协助部门经理与集团总办、规划发展部部及人力资源部进行工作上的衔接。 Ø 负责公司员工培训记录的归类、建档管理。 Ø 负责办理公司购车、车辆年检的相关手续,安排工作用车,记录人员用车的费用。 其他 Ø 完毕领导交办的其它临时性工作。

25、 任职资格 基本规定 Ø 学历:大专或本科学历。 Ø 专业:人力资源管理;工商管理;行政管理。 Ø 特殊规定:劳资员上岗证。 经验 Ø 岗位经验:2年以上。 知识 基本知识 Ø 公司文化知识3;规章制度知识3;工作流程知识3;行业知识1;公司产品知识1。 专业知识 Ø 行政管理知识2;人力资源知识2;法律知识2;公司文化知识1;安全管理知识1。 技能 基本技能 Ø 书面写作能力3;口头表达能力3;电脑操作能力2。 专业技能 Ø 沟通能力3;组织协调能力3;执行能力2;培训能力2;分析判断能力2。 潜在能力 Ø 学习能力2;人际理解能力2。 职业素养 基

26、本素养 Ø 团队合作3;责任感3;保密意识3;职业礼仪1。 特殊素养 Ø 忠诚度2。 华海机械 岗位说明书 岗位名称 司机 所属部门 综合管理部 岗位层级 E 直接上级 综合管理部经理 职族类别 辅助类 岗位编号 HM-ZH-003 直接下级 岗位使命 Ø 根据公司业务需要,通过合理维护、使用车辆,满足业务用车需求。 岗位职责 汽车管理 Ø 负责车辆定期的一级保养工作,保持车辆的喇叭,灯光、雨刮器、仪表、刹车、转向灯部件齐全有效。 Ø 负责车辆的一日“三检”制度的贯彻,即出车前、行车中、收车后的车辆检查,保证车辆的性能良好,发现问题及

27、时提出送修意见。 Ø 负责管理好车辆票据、证件,对即要到期的票据、证件要提前告知有关人员。 Ø 遵守道路交通法规,驾车必须随身齐全携带驾驶证、车辆证件等,不高速行驶,不开斗气车,杜绝酒后驾车、疲劳驾车,不开病车上路,保证行车安全。 Ø 负责清理车辆卫生,保持车辆清洁。 Ø 负责车辆使用月报表的填写。 其他 Ø 完毕领导交办的其它临时性工作。 任职资格 基本规定 Ø 学历:中专或高中、职高。 Ø 年龄:23-35。 Ø 特殊规定:驾驶执照(B牌以上)。 经验 Ø 工作经验:5年以上。 知识 基本知识 Ø 公司文化1;规章制度1;公司产品知识1。 专业知识 Ø

28、法律知识2;商务礼仪知识2;交通常识;掌握普通车辆知识。 技能 基本技能 Ø 口头表达能力1;书面写作能力2。 专业技能 Ø 汽车驾驶技能;车辆维护保养技能。 潜在能力 Ø 应变能力2;人际理解能力2;制度执行能力1;适应能力1。 职业素养 基本素养 Ø 责任感2;服务意识2;保密意识2;职业礼仪1。 特殊素养 Ø 忠诚度1。 华海机械 岗位说明书 岗位名称 财务管理部经理 所属部门 财务管理部 岗位层级 C 直接上级 总经理 职族类别 管理类 岗位编号 HH-CW-001 直接下级 会计、出纳 岗位使命 Ø 根据集团财务管理

29、规定和公司实际情况,通过建立科学、有效的财务管理体系,实现华海财务资源和财务状况最优化。 岗位职责 组织计划 Ø 根据公司发展战略和集团财务规定,组织编制本公司及各部门财务计划与预算报告。 Ø 组织开展公司财务管理与会计核算、成本核算工作。 Ø 组织辨认、建立和完善公司财务管理制度和流程。 Ø 组织年度财产清查。 Ø 制订部门年度、月度工作计划,涉及工作重点、改善计划、员工培训计划。 Ø 组织财务费用和成本的分析与控制。 Ø 组织开展财务分析活动。 执行 Ø 负责公司投资项目的实行和贯彻。 Ø 负责编制财务报表和财务报告,保证其准确无误。 Ø 实行根据公司年度经营计划

30、分解到财务部门的目的。 Ø 税收筹划的实行。 Ø 制订与实行投融资方案。 Ø 负责宣导公司的公司文化,提高部门员工的凝聚力和活力。 Ø 负责本部门人员的绩效考核、绩效工资二次分派。 Ø 与公司各部门之间的工作关系协调。 Ø 完毕上级交办的临时性工作任务。 协助配合 Ø 协助集团财务管理部实行相关财务政策。 Ø 协助综合管理部开展绩效管理数据输出工作。 审核/审批 Ø 记帐凭证的审核。 Ø 各种财务专业数据分析报告的审核。 Ø 年度财务预算方案和各部门预算方案的审核。 Ø 财务支出的审核。 分析改善 Ø 根据财务分析与报告,发现公司管理中的薄弱环节,提出改善经营管

31、理的建议和措施。 Ø 负责对本部门各岗位人员年度、月度工作目的与计划的达成情况及工作方法进行系统分析,并提出改善意见,评估改善结果。 任职资格 基本规定 Ø 学历:本科。 Ø 专业:会计学、财务管理。 Ø 特殊规定:注册会计师。 经验 Ø 工作经验:6年以上。 Ø 岗位经验:3年以上。 知识 基本知识 Ø 规章制度3;工作流程3;公司文化2;公司产品知识1;行业基础知识1。 专业知识 Ø 财务知识4;战略管理知识3;成本管理知识3;管理学知识2;人力资源知识1;管理信息系统知识1;公司文化知识1;生产管理知识1;安全管理知识1。 技能 基本技能 Ø 电脑操作

32、能力4;书面写作能力3;口头表达能力2。 专业技能 Ø 税务筹划能力3;分析判断能力3;组织协调能力3;团队领导能力2;沟通能力2;计划能力2。 潜在能力 Ø 人际理解能力3;学习能力2;周密思考2。 职业素养 基本素养 Ø 廉洁4;诚信4;保密意识4;责任感3;敬业精神3;团队合作2;服务意识2。 特殊素养 Ø 忠诚度2;职业动机2;全局意识1。 华海机械 岗位说明书 岗位名称 会计 所属部门 财务管理部 岗位层级 D 直接上级 财务管理部经理 职族类别 专业类 岗位编号 HH-CW-002 直接下级 岗位使命 Ø 根据公司财务

33、管理规定,不断改善、推广和完善会计的管理功能,实现财务管理从核算型向管理决策型的转变。 岗位职责 财务管理 Ø 具体牵头固定资产与在建工程的清查与盘点。 Ø 编写年度财务预算草案,涉及业务预算、资本预算、筹资预算、财务预算。 Ø 建立财务预算报告制度,定期报告财务预算的执行进度、执行差异以及对年度财务预算目的的影响。 Ø 编制财务分析报告,协助经理开展财务分析活动。 Ø 打印、装订本岗位相关记帐凭证、帐薄、财务分析报告等会计档案,并归档。 成本核算 Ø 负责成本费用核算,涉及生产成本、制造费用、管理费用、营业费用、财务费用等。 Ø 差旅费、办公费用的审核。 Ø 制定产品标

34、准成本(目的成本)草案,涉及直接材料、直接人工、制造费用。 Ø 根据生产成本核算,分析影响生产成本的关键因素,提出控制成本的建议。 税务筹划 Ø 负责公司税务筹划工作。 Ø 为税务部门编报各种报表,提供所需资料和数据,并申报纳税。 Ø 税务登记证的年审。 销售结算 Ø 核算与管理应收帐款、预收帐款、坏帐准备。 Ø 财产清查,涉及应收帐款、产成品和业务部仓库库存。 Ø 客户信用资料的收集、审核、分析及信用额跟踪控制。 Ø 销售发票的审核,涉及普通发票、增值税专用发票。 其他 Ø 准时完毕领导交办的其他临时性任务。 任职资格 基本规定 Ø 学历:大专至本科学历。 Ø

35、 专业:会计学、财务管理。 Ø 特殊规定:会计从业资格证书。 经验 Ø 工作经验:4年。 Ø 岗位经验:2年。 知识 基本知识 Ø 规章制度2;工作流程2;公司产品知识2;公司文化1;行业基础知识1。 专业知识 Ø 财务知识3;成本管理知识3;管理学知识1;人力资源知识1;管理信息系统知识1;公司文化知识1;生产管理知识1。 技能 基本技能 Ø 电脑操作能力3;书面写作能力3;口头表达能力2。 专业技能 Ø 税务筹划能力3;分析判断能力2;计划能力2;沟通能力1。 潜在能力 Ø 人际理解能力2;学习能力2;周密思考2。 职业素养 基本素养 Ø 廉洁3;诚信

36、3;保密意识3;责任感3。 华海机械 岗位说明书 岗位名称 出纳 所属部门 财务管理部 岗位层级 E 直接上级 财务管理部经理 职族类别 专业类 岗位编号 HH-CW-003 直接下级 岗位使命 Ø 通过对钞票会计事项的核算、控制和分析,实现钞票安全性和效益最大化。 岗位职责 出纳 Ø 负责钞票、银行各类票据的收入、转帐结算业务。 Ø 负责钞票、票据送存银行工作。 Ø 负责办理钞票、银行付款、转帐、贷款业务。 Ø 负责库存钞票的保管。 Ø 负责钞票、银行存款、其他货币资金、应收票据的核算。 Ø 负责利息的计算与核对。 Ø 钞票预算

37、控制。 Ø 负责财务专用章、法人代表印章、各类有价证券、空白支票的保管工作。 Ø 负责钞票收支日报表的编制。 Ø 负责职工工资的银行输入。 Ø 负责公司银行帐户管理。 其他 Ø 准时完毕领导交办的其他临时性工作。 任职资格 基本规定 Ø 学历:中专至大专学历。 Ø 专业:会计学、财务管理,其他。 Ø 特殊规定:会计从业资格证书。 经验 Ø 岗位经验:2年。 知识 基本知识 Ø 规章制度2;工作流程2;公司产品知识2;公司文化1;行业基础知识1。 专业知识 Ø 财务知识2;成本管理知识1。 技能 基本技能 Ø 电脑操作能力3;书面写作能力2;口头表达能力

38、2。 专业技能 Ø 分析判断能力2;计划能力2;沟通能力1。 潜在能力 Ø 人际理解能力2;学习能力2;周密思考2。 职业素养 基本素养 Ø 廉洁3;诚信3;保密意识3;责任感3。 华海机械 岗位说明书 岗位名称 生产部经理 所属部门 生产部 岗位层级 C 直接上级 总经理 职族类别 管理类 岗位编号 HH-SC-001 直接下级 电工班长、维修班长、生产调度、在线检查员 岗位使命 Ø 根据公司规定和年度计划,合理安排生产,达成安全、低成本、高质量、准交期的生产目的。 岗位职责 组织计划 Ø 组织生产完毕情况记录与分析。 Ø

39、组织产品质量控制与管理(工艺标准的执行、质量分析与控制、质量管理体系的执行情况)。 Ø 按照设备维护保养制度,组织设备的维护、保养、检修、改造工作。 Ø 组织相关人员进行部门安全教育。 Ø 组织进行安全检查,发现安全隐患,及时整改。 Ø 组织建立本部门的各项管理制度和工作流程。 Ø 制定本部门年、季、月度工作计划,并跟踪监督计划的实行情况。 Ø 制定本部门员工的培训计划。 执行 Ø 主持召开生产管理例会,协调生产过程中的异常情况。 Ø 主持召开生产系统质量、成本分析会。 Ø 负责部门内部的岗位设立、职责划分,以及部门内人员的任用草案的编制。 Ø 负责制度的推动与实行监督,

40、不断完善部门管理。 Ø 负责宣导公司的公司文化,提高部门员工的凝聚力和活力。 Ø 负责本部门人员的绩效考核、绩效工资二次分派。 Ø 与公司各部门之间的工作关系协调。 Ø 完毕上级交办的临时性工作任务。 协助配合 Ø 协助总经理对生产过程中出现的重大安全事故进行调查和解决。 Ø 协助公司综合管理部进行员工培训等各项人力资源工作。 审核/审批 Ø 审核生产调度编制的生产作业计划和物资领用计划。 Ø 审核下属岗位人员提交的各类报告、方案、报表和申请。 Ø 审核下属员工的工作计划与总结。 Ø 审核和控制本部门归口费用支出情况。 分析改善 Ø 定期对本部门工作目的及员工工作绩

41、效进行分析,提出改善意见。 任职资格 基本规定 Ø 学历:大专或本科。 Ø 专业:冶金;金属材料;电气技术;其他。 Ø 年龄:28岁以上。 经验 Ø 工作经验:5年以上。 Ø 行业经验:3年以上。 Ø 岗位经验:1年以上。 知识 基本知识 Ø 公司产品知识4;规章制度知识3;公司文化知识2;工作流程知识2;行业基础知识2。 专业知识 Ø 生产管理知识4;安全管理知识4;机械工程知识3;管理学知识2;质量管理知识2(2);法律知识2;金属加工知识2;成本管理知识1;记录学知识1;人力资源知识1;公司文化知识1。 技能 基本技能 Ø 口头表达能力2;书面写作能力1

42、电脑操作能力1。 专业技能 Ø 督导控制能力4;培养下属能力3;分析判断能力3;团队领导能力2;创新能力2;沟通能力2;组织协调能力2;计划能力2。 潜在能力 Ø 学习能力2;人际理解能力2;周密思考能力1。 职业素养 基本素养 Ø 责任感4;团队合作3;敬业精神3;廉洁3。 特殊素养 Ø 职业动机2;忠诚度2;全局意识1。 华海机械 岗位说明书 岗位名称 生产调度 所属部门 生产部 岗位层级 D 直接上级 生产部经理 职族类别 管理类 岗位编号 HH-SC-002 直接下级 轧机班长、矫直班长、焊网班长、天车工 岗位使命 Ø 根据订

43、单,编制生产计划、调配资源,努力改善生产现场环境和条件,保证准时保质保量交货,不断提高完善生产管理。 岗位职责 生产组织 Ø 根据生产需要和订单编制生产计划,组织、调动各生产班组进行生产,并根据销售需求变化即时调整。 Ø 协助部门经理做好与其它部门以及部门内部各班组之间的工作协调。 Ø 负责集中、审核生产原、辅料使用需求,编制采购计划,调配资源,控制生产成本。 Ø 对生产岗位班长直接管理,控制各生产岗位产量、质量及各生产控制指标。 Ø 负责收集、审核、上报各环节生产报表,对生产完毕情况数据进行记录分析,协助部门经理进行指标考核工作。 Ø 负责公司与生产有关的各项管理制度在车间各

44、岗位的贯彻、贯彻,协助部门经理生产现场管理,按公司规定督促、考核。 Ø 领导交办的其它临时性工作。 质量管理 Ø 协助班组长按质量管理体系对生产各环节的规定进行生产。 Ø 协助部门经理对生产各环节进行质量控制,按产品标准与工艺规程进行生产,保证产出合格。 安全管理 Ø 在部门经理领导下,做为兼职车间部门级安全员,对本部门的安全生产工作负责。 Ø 保证公司各项安全管理制度及操作规程及上级有关安全工作指示和规定,在各生产岗位的贯彻、贯彻。 Ø 负责生产现场安全管理,按公司规定督促、考核车间安全文明生产各岗位执行的情况,纠正失职和违章行为,防止各类事故的发生。 Ø 在班组人员的划分

45、订单的组织、生产进度控制等资源调配工作计划、布置的同时计划、布置安全工作。 Ø 参与事故的调查解决,提出分析意见及改善、防范措施、防止事故反复发生。 Ø 负责车间消防设施的布置、控制等平常管理工作。 Ø 负责生产一线安全隐患整改的实行和监督、改善。 Ø 负责新员工入厂车间级安全教育。 组织管理 Ø 协助部门经理开展部门员工的培训和队伍建设。 Ø 协助部门经理宣导公司公司文化,提高部门员工的凝聚力和活力。 Ø 定期对本单位工作目的完毕情况进行分析,编制分析报告。 Ø 协助部门经理编制、优化部门管理制度、流程等。 Ø 审核下属员工提交的方案、报告、申请、工作计划、总结。

46、Ø 根据部门工作计划,制定本单位年度工作计划,报部门经理审核通过后,组织实行。 Ø 部门经理不在时全面负责生产部工作。 任职资格 基本规定 Ø 学历:中专。 Ø 性别:男性。 Ø 年龄:25以上。 经验 Ø 工作经验:5年。 Ø 行业经验:3年。 Ø 岗位经验:1年。 知识 基本知识 Ø 公司文化3;公司产品知识3;规章制度2;工作流程2。 专业知识 Ø 生产管理知识3(1);质量管理知识3;安全管理知识2;物流知识2;管理学知识2;金属加工知识2(2)、2(3)。 技能 基本技能 Ø 口头表达能力2;书面写作能力1;电脑操作能力1。 专业技能 Ø

47、 创新能力4;执行能力4;培养下属能力2;督导控制能力2;沟通能力2;计划能力2;生产作业技能2;组织协调能力1。 潜在能力 Ø 学习能力3;应变能力3;人际理解能力2;适应能力2;抗压能力2;周密思考能力1。 职业素养 基本素养 Ø 服务意识3;廉洁3;诚信2;团队合作2; 敬业精神1。 华海机械 岗位说明书 岗位名称 生产 班长/副班长 所属部门 生产部 岗位层级 D 直接上级 生产调度 职族类别 专业类 岗位编号 HH-SC-003~005 直接下级 普通操作工 岗位使命 Ø 根据部门下达的生产指标,通过在本岗位对生产合理的组织,对

48、规章、规定有效的贯彻执行,保证准时保质保量完毕任务,不断改善生产现场环境和条件。 岗位职责 生产组织 Ø 根据调度的生产安排,合理组织本岗位人员进行生产,做好班组内部的工作协调。 Ø 贯彻、执行公司及部门的各项管理制度。 Ø 负责收集、上报本岗位班组备品备件、易损易耗品,生产原、辅料需求。 Ø 负责按部门规定组织本岗位现场管理工作,保证本岗位工作现场的整洁。 Ø 负责本岗位产量、质量和成本费用,保证各生产控制指标按计划完毕。 Ø 负责在特殊条件下或特殊规定订单时,协同技术人员和质检人员,带领本岗位操作者对本岗位生产工艺进行适当调整,满足需求。 Ø 负责填写或审核、上报所在班

49、组的生产报表。 Ø 负责本岗位交接班工作。 设备管理 Ø 负责及时向有关技术人员反映设备异常,协助技术人员解决问题,保证设备的正常运营。 Ø 负责本岗位操作人员的技能培训,纠正本岗位操作人员操作误区。 Ø 负责本岗位生产设备、使用工具平常维护保养工作。 质量管理 Ø 保证本岗位按质量管理体系对生产各环节的规定进行生产。 Ø 保证本岗位按产品标准与工艺规程进行生产,保证产出合格。 安全管理 Ø 作为本岗位兼职班组级安全员,负责本班组的安全生产工作。 Ø 负责新员工入厂班组级安全教育的培训,提高本班成员工的自我保护意识和安全防范意识。 Ø 按照上级安全指示、规定及公司各项

50、规章制度,督促、检查本班组各岗位按章操作的情况,杜绝因不规范操作对设备导致的损失及人身伤害。 Ø 负责本班组的安全检查工作,查找安全隐患并进行整改。 Ø 负责本班成员工的劳动保护工作,保证按规定穿戴劳保用品。 Ø 负责本班区域内的安全文明卫生工作,努力改善生产现场环境和条件。 组织管理 Ø 协助部门经理开展部门员工的培训和队伍建设。 Ø 协助部门经理宣导公司公司文化,提高部门员工的凝聚力和活力。 Ø 定期对本班组工作目的完毕情况进行分析,编制分析报告。 Ø 协助部门经理编制、优化部门管理制度、流程等。 Ø 审核下属员工提交的方案、报告、申请、工作计划、总结。 Ø 协助部门

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