医院人事科工作总结及明年工作计划.doc

医院人事科工作总结及明年工作计划 医院人事科工作总结及明年工作计划一年来，全科人员在院领导及科主任领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联络实际，遵守认为人本办事理念。不停提高人事管理工作规范化和制度化水平，全面贯彻年初制定各项工作任务目，圆满地完毕了人事科整年各项工作任务。一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘任管理，不停提高医院人事管理工作规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发有关事业单位岗位设置及岗位聘任管理有关文献规定，本着公平、公开、公正原则有序开展完毕了全院岗位设置及竞聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、公布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格领军人才与专业骨干。二是采用“走出去”方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历优秀毕业生，为医院深入发展壮大增长了活力。三是完毕了整年公开招考人员报名、初审、复审、笔试、面试、体检、协议签订与工资审批工作。三、顺利完毕了全院干部职工工资调整工作，深入增强了他们工作积极性和积极性。一是根据年度考核成果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要，适时完毕了对全院聘任人员岗位工资与院龄工资重新核算及调整，有效地稳定了聘任人才队伍，四、不停完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与有关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时搜集各类归档材料，并将材料进行整顿、查对后按档案管理规定装入干部职工个人档案，保证了档案完整性和持续性。二是完毕了全院干部职工个人有关信息录入以及医院人事数据库及时更新与维护工作。五、顺利完毕整年医院专业技术任职资格报考及评审有关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完毕了医院卫生类高级职务任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类专业技术人员办理了对应专业技术资格证。六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。一是每月准时为聘任人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理聘任职工缴纳社会养老保险，从主线上解除了临时聘任人员后顾之忧，极大增强了他们对医院归属感和责任感。二是准时完毕聘任人员变动月报表、劳动工资及福利记录报表等平常工作。人事工作虽获得了喜人成效，但也存在某些局限性：一是对已建立规章制度贯彻不够。二是工作思绪不够开阔，对人事工作中碰到新问题、新状况还需加强深入学习和探究。工作计划：新一年，科室组员将在科主任统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作新局面，为“三甲”复审提供强有力人才保障。一、要结合医院“三甲”复审，系统、全面地做好人力资源配置工作。一是制定出医院及各科室人力资源配置原则与方案；二是继续实行岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系；三是加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科人才培养，建立学科带头人选拔、培养和使用机制。四是学历提高与能力提高并重，继续派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培养，即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并组织实行。二、继续做好岗位设置聘任续聘工作。三、切实做好公开招考实行前有关准备工作。四、认真完毕人事科各项平常工作，包括劳动工资、人员调配、离退休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。五、完毕领导交办其他临时性任务。十二月十二日