施工组织设计停车场.doc

目 录第一章编制说明41.1、编制说明41.2、工期目的4第二章编制依据52.1、编制依据52.2、施工图纸52.3、重要法规文献62.4、重要规程、规范62.5、重要图集7第三章工程概况及特点83.1、工程建设概况83.2、工程设计概况83.3、工程特点与难点9第四章施工部署104.1、项目组织机构及职责104.2、施工部署原则134.3、施工进度计划及施工工期保证措施134.4、各阶段的部署15第五章施工准备165.1、技术准备165.2、生产准备17第六章施工进度计划及保障措施216.1、工程总工期控制计划216.2、施工进度计划管理216.3、交叉施工原则及措施226.4、工期保证措施22第七章现场平面布置257.1、施工现场平面布置原则257.2、现场用水的保证措施257.3、现场临时用电方案25第八章重要施工方法288.1、测量工程288.2、模板工程298.3、混凝土工程308.4、回填灰土施工328.5快速取水管道安装338.6庭院灯管线管道安装378.7、雨季施工措施388.8、沥青混凝土路面施工408.9、块材铺设施工47第九章材料管理489.1、施工现场料具管理制度489.2、现场料具节约制度489.3、限额领料节约制度499.4、危险物品保管制度499.5、危险品领料和使用制度499.6、成品、半成品保管制度509.7、料具管理检查制度50第十章成品保护措施52第十一章安全管理措施54第十二章质量保证措施58第十三章文明施工、环境保护措施63第十四章经济技术指标68第十五章工程交付、服务及保修69第十六章附表70施工组织设计编制说明1.1、编制说明本施工组织设计在编制过程中，充足考虑了工期规定、质量规定，结合该工程的施工特点及相应的施工规范规定和我公司内部管理制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理减少工程造价、缩短工期的原则，编制了本工程的施工组织设计。1.2、工期目的本工程施工总工期控制在 39 日历天。开工日期为2023 年 4 月 7 日；2023 年 5 月 15 日竣工。工程质量目的：合格综合评估达国家验收规范合格标准。编制依据2.1、编制依据序号名 称1土建施工图各专业施工蓝图2.2、施工图纸序号图纸编号图 名出 图 日 期1DE-01施工图设计总说明202332YSZ总平面图202333YSZ-01索引图202334YSZ-02定位图202335YSZ-03竖向图202336YS-01做法详图2023378PLS-Z植物总图植物名录总表202339PLS-01乔木种植设计图2023310PLS-02灌木、地被类种植设计图20233111213DE-02给水设计说明2023314SS给水平面图2023315DE-03电器设计说明2023316DS照明平面图202332.3、重要法规文献类别内 容编 号国家中华人民共和国协议法主席令第15号中华人民共和国环境保护法主席令第22号中华人民共和国职业病防治法主席令第60号中华人民共和国安全生产法主席令第70号中华人民共和国建筑法主席令第91号建筑工程质量管理条例国务院令第279号工程建筑标准强制性条文建标2023219号市建委关于执行新版国家建筑工程勘察设计及施工质量验收规范的实行意见京建质2023652号承担建设工程见证取样检测业务的质量检测单位和承担对外实验业务的实验单位名单京建质2023681关于转发建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定告知京建质2023578号北京市安全生产教育管理办法政府令199712号2.4、重要规程、规范类 别名 称编 号国家岩土工程勘察规范GBJ500212023工程测量规范及条文说明GBJ50026-93给水排水管道工程施工及验收规范GB50268现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GBJ236采暖、给水、排水工程施工及验收规范GB50242建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2023建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2023建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2023建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2023建筑工程项目管理规范GB/T50326-2023行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T1095钢筋焊接及验收规程JGJ18-2023回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2023钢筋焊接接头实验方法JGJ/T272023建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2023施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑地基解决技术规程JGJ79-2023给水钢丝网骨架塑料（聚乙烯）复合管管道工程技术规程CECS181：2023埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程CECS164：2023埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101-2023地方建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2023建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-20232.5、重要图集类 别名 称编 号华北地区标准建筑构造通用图集工程做法08BJ1-1建筑设备施工安装通用图集暖气工程91SB1-1（2023）建筑设备施工安装通用图集给水工程91SB3-1（2023）建筑设备施工安装通用图集给水工程91SB3建筑设备施工安装通用图集排水工程91SB4-1（2023）建筑电气通用图集外线工程92DQ4工程概况及特点3.1、工程建设概况序 号项 目内 容1工程名称科研楼南侧停车场景观绿化工程2工程地址北京航天城3建设单位中国空间技术研究院基建部4设计单位深圳市四季青园林花卉有限公司北京园林绿化分公司5资金来源自筹6质量规定合格7招标范围施工图纸范围内的道路、停车场工程及土方倒运等施工项目。包含园路、道路及停车场、汀步，土方倒运含现场亏土补齐、余土外运、渣土清运等，按图示标高进行场地形状调整，并将表层土30cm按设计规定过筛(除停车场之外），达成种植条件。8协议性质固定总价协议9协议工期开工日期：2023年 4 月 7日竣工日期：2023年 5 月 15 日总工期日历天数为 39天10协议形式3.2、工程设计概况项 目内 容车位车位比较集中，在社区东南侧，有184个停车位。绿化在社区北侧及西北侧由社区路面分为三个大的绿化带，绿化面积为9100多 平方米，此外在停车场内也有零星绿化，共种植了118株乔木，其余为草木花卉。这一部分重要为土方工程，需要对种植土，进行形态及土质解决，为本工程的重要工程。场区道路在场区中间建一条西东贯通的道路，停车场内道路，一条园路，三条汀步路。电器场区内一条支线设有15盏庭院灯。水工程在东北绿化带区设有一条支线，带有4个快速取水阀箱。3.3、工程特点与难点本工程系土建工程及各种管线安装工程，具有以下重要特点：3.3.1、该工程土方量大，工期短，需要动用的大型土工机械多，易出现安全事故，给工程的施工、组织和协调管理带来了一定的困难。3.3.2、施工地点位于科研楼周边，施工作业必然对周边环境产生一定的影响，因此施工各工序的组织计划就显得尤为重要。3.3.3、施工工期较短，如何保证施工的工程质量及施工工期，是本工程的重点和难点之一。施工部署4.1、项目组织机构及职责4.1.1 项目组织机构我公司本着结构合理、精干高效的原则，委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部。项目部以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行工程总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。项目领导层：由项目经理、项目总工程师、生产副经理、经营副经理组成。以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是公司法人在本工程上的代表。项目领导层具有人事调度、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、文明施工等全面负责。本工程项目部组织机构如图：项目管理层：分为二大部分：技术管理部、生产管理部。其具体职能如下：技术管理部：负责整个工程的全过程技术管理，下设资料、测量等各专业施工管理部门，配备专业管理人员。生产管理部：负责整个工程生产进度的总控管理，下设水电等各专业施工生产管理部门，配备专业管理人员。项目作业层：重要为现场一、二线工人，由具有纯熟操作技术和丰富经验的施工劳务队伍组成，必须具有相应资质。4.1.2 项目部成员重要职责a、项目经理贯彻实行公司质量方针及本项目质量目的，全面控制质量环境管理体系的运营，贯彻执行法律、法规和政策。1、履行公司对建设单位的承包协议，实现工程质量目的和安全生产目的，对本项目的工程质量及项目目的的实行负责；2、负责工程项目的平常管理工作，主持工程项目工作会议，主持编制项目工程进度计划，保证均衡生产；3、负责主持施工组织设计和项目质量计划的编制；4、参与工程劳务分包方的选择；5、负责主持工程竣工自验工作；6、负责涉外工作，协调解决好与相关事业单位的关系，保证工程利进行。b、技术负责人全面负责本项目技术质量工作，主持技术部平常工作。参与制定、贯彻项目质量目的。1、贯彻执行国家及地方规范、规程、法律法规；对项目的技术、质量、实验工作负责；2、负责与设计单位、监理单位、分包单位协调工作，实现工程质量目的；3、主持技术会议，研究解决施工中的技术疑难问题；4、负责组织图纸会审，参与设计交底，负责编制施工组织设计，负责审核施工方案和技术交底；5、负责组织研究、审定提高工程质量的技术措施，向公司反馈有关质量信息，组织项目部科研技革工作，推广应用新技术；6、负责组织办理技术洽商；7、负责组织施工技术资料的编制、组卷和归档工作；8、负责物资需用计划和设备需用计划的审核工作，加工定货计划的审核。c、生产经理1、合理安排生产、配置资源，召开现场生产协调会；2、保证施工进度和工程质量达成工期目的、质量目的规定；3、负责施工现场的安全生产、文明施工的监督与检查；4、负责上报的劳动力计划，保证劳务人员到位；5、负责物资需用计划的编制工作；6、负责上报机械使用计划，保证工程准时交付使用。7、负责过程状态的控制，做好运营中的有关记录。8、做好成品保护工作，制定成品保护奖惩制度，减少固废的产生，减少材料消耗。 f、安所有门1、积极贯彻和宣传安全规章制度，并监督检查执行。2、建立健全安全保证体系，制定安全工作计划，保证安全管理目的。3、组织开展安全活动，制定安全制度。4、负责对职工进行安全教育，检查特殊工种的上岗资格。5、参与施工组织设计、施工方案的会审。6、进一步现场分析研究安全动态，提出改正意见，严禁违章作业，指导现场人员文明施工。7、参与伤亡事故记录和分析，对事故责任者提出解决意见。8、对劳务供方入场前进行安全环境知识教育和考核工作，并签定安全协议书，负责安全生产和文明施工的管理工作。9、检查特殊工种的持证上岗情况，并做好特种作业的安全培训工作，制定机械设备的安全使用规程。10、组织做好应急准备和响应工作，成立义务消防队，宣传防火知识，组织防火演习。11、随时检查现场情况，对不安全行为及时督促整改。12、参与劳务协议的签定，明确环境管理条款，对合格劳务供方进行监督管理，并对合格劳务供方进行评审。13、协助上级部门做好安全检查工作，对安全工作存在的问题制定措施并及时整改。4.2、施工部署原则为了保证实现工期目的，尽量运用可以运用的工作面，采用齐头并进，由里到外，平行、流水立体交叉的施工方案。一方面对相应的建材进行相应各方确认，该封存的封存，对每一工艺在施工前做好充足准备，这样从源头上把好质量关，施工先地下后地上，同时对没有地下管线的西部绿化带，及中间的道路工程有组织的同时施工。采用商砼，预制构件场外加工制做，急时组织材料进场，即要符合文明施工现场的规定，又要优化场内运送。4.3、施工进度计划及施工工期保证措施总工期为39天日历天，开工日期为2023年04月07日，竣工日期为2023年05月15日。施工准备5.1、技术准备5.1.1 图纸技术工作 收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审，初步了解设计意图，检查各管线之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误，技术规定是否明确。安排与设计、甲方进行设计交底，尽量把技术问题提出在开工前。保证图纸在结构、尺寸、管线交叉方面无重大错误，使施工得以顺利进行。5.1.2 人员培训工作根据施工图纸规定，提前准备好相关的施工规范、规程、图集和标准，组织施工人员进行进一步学习，特别是对新规范的学习，必须做到准确理解和掌握。5.1.3 重要检查、测量、实验仪器计划 序号名称规格型号单位数量1激光经纬仪DJJ2-2台12水准仪DS3-1台23铝合金塔尺5m个24钢卷尺50m把25坍落度筒30cm套46混凝土试模100100100组87游标卡尺0-300mm把18声级计AZ8928台19回弹仪HT-225套111盒尺5m把1012环刀70mm个313最高最低温度计个214压力表0-2.5Mpa个215氧气表0-25Mpa个216砂浆试模70.7mm*70.7mm*70.7mm组617混凝土试模100mm*100mm*100mm组125.1.4重要施工实验计划 序号实验内容取样批量实验数量见证取样备注1砼试块一次浇筑量1000m3，每100m3为一个取样单位（3块）。30%同配比混凝土抗渗试块每500m3为一个取样单位（3块）。30%同配比2砌筑砂浆每250m33块30%同配比3回填土每层100500m21组30%分层取样注：施工中取样代表批量和取样次数拟定依据现场实际情况进行。假如材料的使用过程中有变化，将相应增长实验组数。5.2、生产准备5.2.1现场准备与业主办理好坐标控制点、高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。对施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行硬化。完善现场临时供排水系统和供电系统；现场水电布置将严格按北京市施工现场临时用水用电规定执行，并派专人监督实行，使之规范化。5.2.2材料准备原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素，必须认真地搞好这项工作，严格遵照公司文献进行组织采购。工程需用材料采购必须遵照公司有关文献规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面评价、选择，建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应程序文献规定进行验收。5.2.3、劳动力准备根据拟定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。5.2.3.1 根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划规定，拟定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。5.2.3.2 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的对的思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。5.2.3.3 生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真贯彻，以充足调动职工的生产积极性。详见劳动力需用计划表工种按工程施工阶段投入的劳动力情况施工准备测量放线管沟开挖管道支墩管道敷设管道试压冲洗管道防腐保温管沟回填路面施工管道工58205208/4电焊工2/553/电工44444444起重工/10/油漆工/10/保温工/2/壮工101080406020/80木工/10/测量工24444/33序号机械名称型号功率KW数量单位总功率KW1蛙式打夯机HW201.54台62交流电焊机BX3-50038.61台38.6BX3-30023.41台23.43液压千斤顶2台4电动试压泵3DSY-2.50.752台1.55潜水泵WQ10-10-0.750.754台36砼振捣器HZ6X-301.110台11HZ6X-501.110台117挖掘机SY55C-94辆8起重机QY20C1辆9自卸车10辆10角向磨光机0.55台2.511切割机42台812倒链2t5个13摊铺机ABG4231台14压路机DD1101台15压路机DD1301台16洒水车8000L1台5.2.5、临建布设及临时水、电临时用水、用电由业主根据原提供应建筑施工方接头部位连接，进行标准计量。5.2.6、施工配合5.2.6.1、施工方与业主及监理的配合(1) 施工前应了解业主的相关规章制度，并教育施工人员应严格执行；(2) 定期与业主及监理召开现场协调会，解决施工中碰到的问题。(3) 指定地点安排临时库房,存放施工机具及材料,并自行负责安全。(4) 及时将施工中的问题反馈给业主及监理，有些问题需协商解决。(5) 将施工组织设计和专业施工方案提供应监理审核。(6) 施工过程中应严格接受业主及监理的监督。5.2.6.2、安装与设计院的配合(1) 施工前应仔细审阅图纸，及时向设计院提出图纸的疑问，并认真接受设计院的设计交底，彻底领悟设计意图。(2) 及时将施工中的问题向设计院反映，寻求解决。根据施工经可向设计院提出较好的建议。(3) 严格按图施工，未经设计院的书面许可，不得擅自修改。施工进度计划及保障措施6.1、工程总工期控制计划工程总工期目的： 2023年04月07日开工，2023年05月15日竣工，共39日历天。施工总体进度计划安排详见科研楼南侧停车场景观绿化工程施工进度计划图。（见附表）6.2、施工进度计划管理6.2.1施工配套保证计划方案计划：此计划规定的是拟编制的施工方案的日期。“方案先行，样板引路”是保证工期和质量的关键，通过方案和样板制定出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。详见施工方案编制计划。合格分供方和专业施工队计划：此计划规定的是在分项工程开工所必须的物资供应商、专业施工队合约签订期限和进场时间。由于本工程的工期较短，所以对分供方和专业施工队的选择是极其重要的工作。在此计划中充足体现对分供方和专业施工队伍的选择、资质审查、考察、报审和协议签订期限和进场时间规定。重要材料、设备进场计划和重要施工机械进出场计划：此计划规定的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供应的材料设备应充足考虑其加工周期和供应周期。为保证有关分项的尽早插入，对大型机械制定出最迟退场。详见重要施工机械需用计划表和重要材料采购计划表。6.2.2.质量检查验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于计划实行分阶段分层验收，规定验收必须及时。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门的密切配合。6.3、交叉施工原则及措施本工程工期比较紧迫，如何解决好土方开挖、各管线敷设、道路施工等交叉配合及尽也许地运用空间和时间资源，是保证工期的关键。施工队伍在项目部统一组织管理和协调下开展施工。考虑到工期时间紧，一方面在停车场区土方开挖进行路灯管线施工，隋着管线向南推动，同时对停车场进行施工，快速取水阀管道施工，西部绿化区土方施工，可同时进行，根据现场工作面可灵活掌握，哪个可以施工就先进行施工，同时考虑优化资金源，尽也许提前完毕。从中间向四周展开，从地下向地面施工，上道工序考虑到下道工序的工作面及交通、安全，下道工序考虑到上道工序的成品保护。6.4、工期保证措施现场平面布置7.1、施工现场平面布置原则现场平面布置应充足考虑周边环境因素及施工需要，因此，我们本着“文明、规范、整洁、合理”的原则，先从现场布置入手，并遵循以下原则：1、现场平面随着工程进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充足考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。3、施工材料重要为块材堆放应尽量在施工段处，以减少发生二次搬运为原则。4、中小型机械的布置，要处在安全环境中，涉及安全作业距离。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易与施工机械碰伤之处，电线尽量采用暗敷方式。6、设立便于大型运送车辆通行的现场道路并保证其可靠性。7.2、现场用水的保证措施为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部应设立专人负责，加强管理。施工时应注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备，且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。现场平面应及时清扫，保证干净无积水。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节能降耗有对的的理解和结识，对于屡教不改者给予处罚。7.3、现场临时用电方案7.3.1 电缆的敷设现场电缆采用埋地敷设方式；通过车道的电缆需用60的钢管防护敷设，通过过道的电缆要用60的钢管加盖板敷设。7.3.2 临电的使用、管理和维护1、安全用电措施消防泵电源电缆必须从现场配电总开关上口接出，不得接在下口。照明灯具高度必须大于1.9m。配电箱必须安放在干燥通风的部位。工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路名称、编号、用途等。配电箱及开关箱的周边应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。开关箱应由分派电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，严格实行一机一闸一漏电，以保证安全。2、电气防火措施严禁带电搬移配电箱。应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突发事件的产生。电气接线不得有压接不实现象，以免打火。使用足够截面的电缆线，避免电缆发热引起火灾。电气失火必须立即拉闸断电以防止火势蔓延。每班前巡视检查一次，重点检查线路保护、漏电开关及保护零线完好，做好交接班工作。现场配备干粉灭火器，并定期检查保持完好。 3、电工安全操作从事电气作业人员必须持证上岗，认真执行安全操作规程。施工现场内严禁带电作业，停电作业时必须悬挂“严禁合闸、有人操作”安全标志。夜间施工必须提供足够的照明。严格执行作业范围规定，严禁违章作业。电工作业前必须穿戴符合安全规定的劳动保护用品，并使用基本安全用品及必要工具。停电时必须拉闸断电，配电箱加锁。重要施工方法8.1、测量工程8.1.1测量准备对所有进场的仪器设备及人员进行初步调配，并对所有进场的仪器设备重新进行检定，准备测量人员的岗位证书，由主任工程师进行技术交底。根据图纸情况及工程特性拟定平面控制网形式及组成。8.1.2场区平面控制网布设原则平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。布设平面控制网应一方面根据设计总平面图和现场施工平面布置图。选点应选在通视条件良好、土质坚硬、便于施测又能长期保存的地方。桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行维护，并用红油漆做好测量标记。8.1.3首级控制网的布设因本工程为一大面积场区规化，根据平面图上平面尺寸关系，以业主提供的城市网点坐标成果为起算依据，布设一条二级导线，作为本工程的首级控制。导线的技术精度规定如下表：等级测距中误差（mm）测角中误差（）导线全长相对闭合差二级1581/100008.1.4高程控制网的建立为保证竖向施工的精度规定，在场区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据业主提供的场区水准基点，采用精密水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附和水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。在布设附和水准路线前，结合场区情况，在场区与业主提供的水准基点间埋设半永久性高程点。高程控制点应选在土质稳定、便于施测、使用并易于长期保存的地方。场区内至少应有三个水准点。高程控制网的等级拟采用三等附和水准，采用中丝读数法，每站观测顺序为“后-前-前-后”。水准观测的重要技术指标如下表：等级视线长度(m)视线高度(m)前后视距差(m)前后视距累积差(m)基、辅分划读数较差(mm)基、辅分划测高差之差(mm)三等750.3252.03.0安全管理措施11.1、安全管理目的施工现场综合考评达标，达成市级安全文明工地标准。11.2、安全管理体系11.3、安全管理制度建立健全各项岗位责任制，上至经理、下至各工种操作人员，职责明确，贯彻到人。建立教育培训制度。对所有新入场的职工，进行公司、项目、现场三级安全技术文明施工教育，经考核合格后方准上岗操作。特殊工种人员进行安全知识培训，持证上岗。每周工地召开一次安全教育会和安全文明工作大检查，并实行班前班后安全交底。安全资料专人负责，整理归档。11.4、安全管理措施11.4.1特种作业管理特种作业类别：电工、焊工、架子工等。特种作业人员的管理：由安保部负责特种作业人员的平常管理工作，其中涉及：安全资质审查；进场教育；现场安全检查以及特种作业人员的管理台帐。项目部其它有关部门应积极协助安保部共同做好本工程特种作业管理工作。本工程特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝无证上岗现象的发生。11.4.2现场监督特种作业人员在施工现场从事施工作业时，必须严格遵守本工种安全操作规程，并接受安全检查人员的监督。特种作业人员出现违章作业时，现场合有施工管理人员和作业人员有责任和义务予以制止，现场安全员有权责令其纠正违章，签证违章记录，并对其做出暂扣证件、经济处罚、停止作业等解决，并报项目经理和生产经理，对其所在单位进行处罚。特种作业人员必须携带特种作业安全资格证件上岗作业，以备检查。若出现非特种作业人员从事特种作业时，立即停止其作业，清出施工现场，并对其本人和所在单位从重进行经济处罚。11.4.3安全用电和防火措施根据部颁规定，现场临时用电规定所有采用三项五线制供电。所有的电器设备金属外壳及金属框架必须采用妥善的接地或接零保护。电器设备的接地线和零线应使用多股铜线，线径不小于相线直径的1/2，严禁使用单股铝线。电源电箱、电缆不许有接头，移动设备及移动电箱电缆应架空解决，并认真做好遥测验收记录。电箱必须设施齐全，不用时锁好。发生异常现象时，立即切断电源，火速解决。动力线要有漏电开关，照明灯要设开关控制，应与动力分开。所有的设备及照明必须要有二级以上的漏电保护。非电器专业人员严禁乱动电器设备。电器设备的安装拆除维修，必须指定电工进行操作。加强电缆电箱的安全技术管理，制定值班检查、维修、整改制度，要有交接班制度，维修要有记录，交底内容要齐全。电器防火设备器具要齐全，配备灭火器、砂子等。现场各种用电设备、电闸箱等要采用防雨、雪、潮、防淹没措施。11.4.4施工生产过程中重要安全保证措施管道施工：做好地面排水措施，场地排水要坡向周边道路，排水坡度不小于0.3%，基坑周边做挡水台，避免在影响边坡稳定的范围内积水导致塌方或地面水流入槽内。限制边坡顶部槽边堆载，堆料距槽边1m以上。限制场区施工道路与槽边距离，防止过大振动导致坡内剪切应力增大，土体失去稳定而塌方。焊接施工：电焊机外壳应接地或使用防漏电保护，一次线长度应不大于5m，二次线长庆应不大于30m，且接线牢固。并安装好可靠防护罩。电焊机应有防雨、防漏、防砸设施。脚手架工程作业人员：支搭人员必须是通过培训考核，持证上岗。具有5年以上本专业经验的。支搭规定：立杆戗杆均为双排，接头应错开，不得在同一步距内。垂直度应控制在1/3001/400以内，全高垂直偏差不大于150，顺水杆水平差不大于1/300，小横杆水平间距0.75至1m。拉结：垂直距离不大于4m，水平距离不大于4.5m，拉结方式为刚性铰结。铺设脚手板：铺满铺平，无探头板、飞跳板等。11.4.5现场防护措施“四口”、临边防护是安全防护的重点，要制定专项措施。施工中要严格执行所制定的措施。安全防范重点问题是物体打击和高空坠落。各种架子必须执行检查验收制度，未经安所有门验收的架不准使用。施工现场和作业区要悬挂相应的安全标志牌。进入现场必须戴好安全帽穿安全鞋。合理调配好劳动力，防止操作人员疲劳作业，严禁酒后操作，以防事故发生。夜间作业，作业面要有足够的照明。各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作，下层必须在上层高度拟定的也许坠落半径范围以外。不能满足时，应设立隔离安全防护层。施工现场设立交通标志，危险地区悬挂“危险”或“严禁通行”标志，夜间设红灯警示。11.4.6消防、保卫措施消防工作要贯彻“防止为主、防消结合”的方针，对职工进行经常性的防火安全教育。按照消防管理规定，设立地面消火栓，配备消防水龙带。冬施期间制定防火措施，并设有明显标志。铺设消防道路和回转车道。现场使用明火，必须申请并办理用火证，有看火人和灭火器材。氧气和乙炔的使用，必须符合管理规定。现场严禁吸烟，工地要设吸烟室。现场仓库存放的物品及材料，要分类存放，易燃、易爆等危险品，要单独存放。大门口设立警卫室，夜间场区有足够的警卫照明，进行夜间巡逻，防火、防盗，并制定有效的方案和预案。对施工用车要定期进行安全检查，对驾驶员进行安全教育。12.4.7防护用品配备标准：执行“国家经贸委”2023配备标准安全帽标准：执行国标GB2811-81安全带标准：执行国标GB6095-85安全网标准：执行国标GB5725施工安全检查：执行“国家行业标准”JGB59-99质量保证措施12.1 工程遵循的质量标准、法规本工程所遵循的质量标准和法规详见第一章。12.2质量保证体系 12.2.1 质量管理文献根据公司质量方针、ISO-9002质量标准和公司环境质量手册，开展全面质量管理活动；编制项目质量计划、质量检查计划和过程精品实行计划，并把质量职能分解，严格按照计划实行，保证每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。12.2.2 质量保证体系建立由项目经理领导，项目总工中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成从项目经理到各施工方和各专业公司的质量管理网络。质量保证体系图12.2.3 质量保证程序12.2.4 质量过程执行程序12.3施工质量过程控制12.3.1 混凝土工程质量控制a、商品混凝土技术规定中对混凝土坍落度、初凝时间、混凝土的搅拌、浇筑振捣等作出严格规定。b、现场混凝土工长要认真收集混凝土搅拌及浇筑有关技术数据，以便分析混凝土在供应过程中其质量是否能得到有效保障。c、混凝土浇筑前采用混凝土各专业会签单制度，作为混凝土浇筑前各分项质量进行验收和向混凝土搅拌站传递混凝土浇筑技术指标的凭证。d、对现场的混凝土坍落度实行抽测，实验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每盘坍落度抽测