水利施工组织设计范文.doc

施工组织设计投标人编制施工组织设计时应采用文字并结合图表形式说明工程的施工组织、施工方法、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施等，如冬雨季施工技术、减少噪音、减少环境污染、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。施工组织设计还应结合工程特点提出切实可行的工程质量、工程进度、安全生产、防汛度汛、文明施工、水土保持、环境保护管理方案。施工组织设计应附的文字说明及附图见下表（不限于，仅供参考）：序号名 称备注1施工围堰设计说明书及附图（涉及加高、维护、拆除）2施工排水设计说明书及附图（涉及降水方案、场地排水等）3材料采购（黄砂、碎石、块石的产地、矿名等均应明示，钢材、水泥的生产厂家，转运方案：卸料、短驳、运送、道路维护等）4土方工程施工说明书及附图（施工工艺及质量保证措施和有关实验规定，施工进度工期计划等）5基坑支护、地基加固工程施工说明书及附图（施工工艺及质量保证措施和有关实验规定，施工进度工期计划等）6主体建筑物工程施工说明书及附图（施工工艺及质量保证措施和有关实验规定，施工进度工期计划等）7金属结构设计、制造和安装计划、措施及附图8机电设备安装、调试方案、施工进度计划说明书9建筑与装修工程施工说明书（施工工艺及质量保证措施，施工进度工期计划等）10工程质量管理方案11安全生产保证方案12防汛渡汛13文明工地建设措施，为其它承包人提供方便的措施等14水土保持、环境保护管理方案15其它有关工程的施工工艺及进度计划16有关施工建议注：安全生产保证方案至少应涉及以下三部分内容：（1）建立以安全生产责任制为核心的保证体系，涉及组织体系、制度体系和安全生产目的等；（2）明确工程安全生产重点部位和关键环节，提出有针对性安全技术措施；（3）施工现场实体防护投入，涉及费用和重要防护设施等。 施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式规定附后。附件一：拟投入本标段的重要施工设备表附件二：拟投入本标段的实验和检测仪器设备表附件三：拟投入本标段的劳动力计划表附件四：计划开工日期、竣工日期和施工进度网络图附件五：施工总平面图附件六：临时用地表目 录第一章 编制依据及原则1第二章 工程概况1第三章 工程特点、重点和难点2第四章 施工管理组织机构及职责2第五章 质量保证体系与保证措施6第六章 施工方案和技术措施9第七章 拟投入的重要施工机械、设备计划26第八章 安全管理体系及措施28第九章 保证各工期的技术组织措施及进度计划29第十章 水土保持及环境保护措施30第十一章 文明施工体系及措施32第十二章 施工导流、度汛安全保证措施34第十三章 冬雨季施工措施36第一章 编制依据及原则一、编制依据1、业主提供的金安区2023年度21座小（2）型水库除险加固工程施工标招标文献。2、金安区2023年度21座小（2）型水库除险加固工程施工标1标段工程量清单。3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。4、安徽省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文献、图集以及相关的法律法规。5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项公司管理制度。6、现场踏堪的实际情况。二、编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文献对施工组织设计的规定进行质量策划后编制的。2、我公司为能接到本工程的公开招标，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以在接到招标文献和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文献和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。3、我公司在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用。4、我公司通过数年的运作，积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式，特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完毕奠定了基础。5、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能规定，我们编制的原则是：保证工程质量优良、速度快、可操作性强，同时保证在施工现场创建“绿色环保”工地。6、在本工程施工中，我公司力争积极、积极、高效为业主服务，秉承“急业主所争，想业主所想”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围，解决好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作，高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目的的实现。7、本施工组织设计凡未注明计量单位均按国家标准计量单位。三、选用的规范规程国家颁布的现行工程施工验收规范，工程安装工程质量评估标准，工程安装施工工艺操作规程，工程施工安全规程及省市对基本建设的有关规定，涉及但不仅限于：1、国家有关的规范、规程及技术标准；2、地方有关的行业管理规定；3、强制性标准条文。第二章 工程概况一、工程范围及规模六安市金安区青年塘、更生、新塘岗、王庄、双塘、五口塘、苏大坝、红星、八里庙 、王大塘、均塘、夏大塘、县塘、韩大塘、黄堰、堰墩、卫大塘、三口塘、杨岩、油厂、藕塘21座小（2）型水库除险加固工程，水库位于金安区横塘岗乡、双河镇、东桥镇、施桥镇、先生店乡、中店乡、孙岗镇、东河口镇、张店镇。重要施工内容为对大坝进行加固解决，坝顶加高至设计高程，迎水坡采用砼预制块护坡，背水坡修建坝坡及岸坡排水沟，坡面种植草皮，防治坡面表土流失；重建溢洪道 、进水闸、放水涵、水库清淤等。施工1标段：六安市金安区2023年度青年塘、更生、新塘岗、王庄、双塘、五口塘、苏大坝7座小（2）型水库除险加固工程。二、工期目的本工程招标规定工期175个日历天。为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在175个日历天完毕业重规定的本工程整个施工任务。三、施工前期准备工作1、清除场区施工水渠、田间道路范围内的植物土、淤泥、积水。2、进行施工范围内地质解决。3、业主及监理指示的其他工程。4、本工程场地宽阔，剥离耕作层、沟渠、田间道路纵横交错、工程量大，工期紧。5、场区内有沟、植物土等需进行解决。6、施工场地大，开挖、回填、砌筑、筑路等项目互相交叉施工，工程测量复杂，难度较大，需精心施工。第三章 工程特点、重点和难点一、工程的重要性及影响1、本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响（特别是质量方面）。也是承建单位表现公司信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加爱惜这次机会，派出强有力的项目班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完毕此工程，扬我公司之雄风。2、从本工程所处的地理位置看，周边有农民居住，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染，搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。施工车辆进出，交通繁忙。二、本工程施工重点重要表现在以下几方面：1、本标段工程地处六安市金安区，如何保证施工期间不影响周边农民的生产和生活，施工组织安排特别重要。2、施工工期较紧，如何合理安排特别重要。三、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、快速的建造完毕，关键在于总包施工队伍及项目班子的选择，其应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才干有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期紧的规定。四、高标准的安全施工规定本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期规定及工程重要性等方面都规定总包施工单位的现场管理必须规范化、标准化，保证安全生产、文明施工，以较好的场容场貌、优良的施工环境保障，才干发明出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，保证安全、文明施工落到实处。第四章 施工管理组织机构及职责为保证完毕工程的施工任务，我们将建立一个组织健全、运作高效、管理规范的项目经理部作为施工生产管理机构，直接承担本工程的施工组织管理工作；抽调有丰富施工和管理经验的工程技术人员和技术工人，按专业组建施工队伍承担本协议工程项目的施工任务。项目经理部将按项目法施工的原则组织本协议工程的施工。一、施工现场组织机构1、现场组织机构本工程施工实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理1名，副经理1名，技术负责人1名，并配置负责施工技术管理、财务管理、物资、后勤保障、生产安全等施工管理人员，对本工程施工负全责。下设二个工区，三个施工队。2、管理程序 工程施工由项目经理统一组织、协调、并负责对外纵横关系的协调，贯彻施工各部门职责、权限。项目经理组织现场施工生产管理，安排、组织施工流水作业，定期召开施工生产调度会，合理组织、科学安排各项目的施工。技术负责人负责工程施工技术的指导，制定施工技术措施，组织搞好技术研讨会，做好工程记录、计划、质检、结算、各种报表与质量体系的运营工作，组织施工过程中及竣工资料整理工作。现场管理机构框图如下：二、管理人员及部门的职责1、管理人员职责（1）项目经理职责项目经理对本工程施工全权负责，统一组织、协调工程施工，并负责对外纵横关系的协调，贯彻各科室的职责、权限，明确本工程的质量指标、成本指标和资源的动态管理及分派，主持工程的施工进度按排和工程施工质量的管理。A、经公司法人授权委托代表公司实行施工项目管理，是项目的第一负责人，工作重点为组织和管理，对工程质量、施工进度、安全生产、财务管理、经营管理负全面责任。B、执行单位制定的各项管理制度，维护单位的利益和信誉，负责履行项目经理承包责任制规定的协议内容。C、组织编制项目管理实行规划。D、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。E、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实行。F、在授权范围内负责对内对外的协调工作，解决项目中出现的问题。G、参与工程竣工验收，积极回收工程欠款，准备结算资料和分析总结，接受审计检查。H、解决项目经理部的善后工作。I、参与工程承揽工作，积极收集拟建工程信息，及时向单位里反馈。（2）项目副经理职责组织现场施工生产，安排人员组织交叉流水作业，定期召开施工生产调度会，合理组织、科学安排各项施工任务。A、协助项目经理实行项目管理工作，侧重于施工现场的实行、控制。B、负责项目管理实行规划中进度计划的实行。C、负责施工现场的文明施工管理和安全生产管理。D、负责施工现场人力和设备的组织、协调，保证施工进度计划的实现。E、监督、检查各班组岗位责任制执行情况。F、负责进场设备和材料的验收和安全检查工作。G、督促和配合技术负责人及时填写和申报工程有关资料。H、及时反馈施工现场进度和质量信息。I、根据项目经理部分工安排开展内外协调工作。（3）技术负责人职责负责整个工程的施工技术和资料整理工作，提供合理的施工方法和施工方案，合理安排施工进度，负责整个工程的前期测量和施工测量工作。A、协助项目经理实行项目管理工作，全权负责组织实行工程技术指导和工程质量管理工作重点为计划管理、工程资料和施工质量控制。B、负责组织技术人员进行图纸会审和参与工程技术交底。C、负责组织编写施工组织设计，拟定主体工程施工方案和技术措施。D、负责编写施工进度、成本、和质量控制计划，检查、监督计划的实行情况。E、负责工程资料管理，组织技术人员及时填写、呈报工程报验资料并进行整理、归档。F、负责检测和监督工程施工质量，发现问题及时采用解决措施，保证工程质量。G、负责组织技术人员完毕工程计量、签证和结算工作。H、参与分部工程的阶段验收和竣工验收，指导技术人员整理竣工资料。I、参与协调施工过程中与监理工程师和业主的关系。J、现场管理的总目的为按计划实行工程质量控制、进度控制、投资控制，保证工程顺利竣工。施工现场管理明确岗位分工和职责，严格执行规章制度，加强工作的计划指导，进一步提高工程管理水平。（4）测量员负责整个工程的经纬点、水准网点的控制，施工过程中测量、放样全面跟踪整个施工过程网点、高程控制。并对测量资料进行整理。（5）质检员负责施工过程中的工序质量检测、单元工程质量评估、分部工程质量评估、单位工程质量评估工作，负责质量记录的填写、保管、整理、装订等工作。2、各职能部门的责任：（1）工程组: 负责整个工程的施工技术和资料整理工作，提供合理的施工方法和施工方案，合理安排施工进度，负责整个工程的前期测量和施工测量工作，并对施工全过程进行管理。负责工程计划、记录、资料收集及检查，指导施工过程中的程序、工艺方法和措施等。（2）质检组：负责制施工过程中的质量控制的关键部门，对各工序、单项工程按程序、规定做质量检测，一道工序检测不合格、不签字，施工队无权进行下道工序施工。负责整个工程的质量控制，在整个工程施工中及时进行工程的质量检测工作，对工程质量全权负责。负责质量计划的编制工作。工地实验室负责施工过程中的内部常规检查、实验工作，质检人员进行各种取样、材料化验的实验室具有土石料含水量测定、颗粒分析、砼含气量、砼试块强度实验等条件。如有必须外检项目，委托业主指定的质量检测中心进行检测，并随时接受安徽省水利水电工程质量站的质量检查和各项验收监督工作。（3）安全环保组：重要是对施工过程中安全管理工作，严格执行安全施工管理制度，严查安全施工中的不安全隐患，对违反安全施工管理的野蛮施工有一票否决的权力。对作好周边环境的保护，尽量减少对原生态环境的破坏。（4）机械物资组：负责本工程投入的施工机械设备的管理工作。负责施工现场机械的检查保养维修工作。负责整个工程的安全检查、安全设备管理工作；负责材料物资采购等工作，负责合格供应商的评估工作，并选择合格供应商，负责签订采购协议，负责物资的保管工作。（5）财务组：负责本工程的财务管理、工程的成本核算工作。（6）后勤供应组：负责驻地建设及维护，职工工地生活安排。三、项目管理工作流程项目经理部管理工作流程图四、岗前培训及技术交底1、持证上岗本工程所有上岗人员，均持有上岗证。2、岗前教育与培训根据工程施工特点、工序、工种等技术规定，在进驻施工现场前组织所有参建人员进行学习和培训。3、施工图纸会审收到施工图纸以后，会同业主单位，驻工地监理工程师及其它有关单位进行图纸会审，提出建议和研究解决问题的方法及反馈意见等。4、组织学习技术文献及时组织所有参与施工人员进行学习，领略设计意图，明确施工技术标准和规范规定，以保证工程质量。第五章 质量保证体系与保证措施本工程在施工过程中，我们将严格按质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及六安市地方性质量文献。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完毕工程项目的质量保证体系，达成预期质量目的。承诺达成合格标准。 一、质量目的总公司承担该招标工程以后，将在成立坚强有力的项目经理部、集中优秀的专业人才、组织精干的施工队伍、配备精良的施工设备的基础上，按照业主和设计文献规定，以及有关的国家、地方、行业的规范标准，精心组织，科学管理，保证工程质量达成优良等级、争创省优。二、实行全面质量管理为实现高质量的工程目的,我公司将在本工程项目执行ISO9001 标准质量保证体系，制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文献，在质量目的、过程的质量职责、协议评审、文献控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检查和实验、标记的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、记录技术与选定等与质量有关的各个方面, 规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处在有效的监督控制状态。1、树立质量第一的观点质量决定公司的生命, 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。2、树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严规定,工程质量达成规定的质量标准。3、树立防止为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处在控制之中。4、树立全面管理的观点 （1）全过程的质量管理为保证工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。 （2）全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和发明性充足调动起来, 关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参与质量管理,搞好质量管理,贯彻岗位质量责任制, 坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。 （3）全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。 （4）工程质量管理措施A.做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的规定实行, 不得随意更改。B.做好图纸会审和各项技术交底工作, 让所有施工人员领略设计意图和质量技术规定。C.施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文献组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报, 并会同相关人员、部门研究解决。D.建立公司按ISO9001体系规定编制的运营表格填报制度。预先控制质量事故发生。E.质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时解决。对不按设计规定、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工, 并勒令其限期整改。F.健全测量“两级”交接制, 把好施工制作、测量、实验关。G.对影响工程质量的关键部位及重要工序,在施工前编制专题施工方案, 用以指导现场施工,提高工程质量。H.认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。 （5）质量检查管理A.工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查, 层层把关。不符合质量规定的必须立即返工。B.严格执行质量等级评估。对完毕的工程, 按相关检查评估标准进行评估、检查、验收。C.严格执行国家现行水利水电施工技术规范,消除工程质量通病。D.所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进入下一道工序施工。E.加强平常各种工作的文字记录和对文献资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改善工作。根据工程施工过程规定和发现疑难问题,开展QC小组活动, 攻克质量弱点和施工难关。 （6）施工质量管理体系施工质量管理体系的设立及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才干使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。 （7）施工质量管理组织施工质量的管理组织是保证工程质量的保证，其设立的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制。 （8）项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，保证质量保证计划的实行与贯彻。 （9）施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达成规定的循环系统，质量保证体系的设立可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才干真正达成控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。施工质量管理体系图 （10）质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的重要人员应有相称的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立解决能力，在质量检查过程中有相称的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改告知单，并监督整改以达成相应的质量规定。 （11）施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，一方面其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到规定的施工内容并督促整改。施工工长应做好技术交底工作。（12）具体措施A.建立工程档案，实行工程质量终身负责制。B.成立创优管理组织部，受总工程师直接领导。C.认真制定奖罚制度，把质量目的分解贯彻到每个操作人员，实现创优目的重奖的鼓励政策。D.做好超前技术准备工作，涉及图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，保证施工过程得到有效控制。对易出现质量问题的部位，提前制定防止措施。E.建立健全监控机制，工程项目质安部设2 名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质安员，施工班组设专职或兼职质安员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。单位职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。F.加强施工队伍的管理,保证操作质量。（13）重点抓好以下几个环节：A.施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。B.加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由纯熟工人带培，进行岗位技术训练。C.指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。D.保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。E.实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。（14）加强质量管理 A.严格工序管理加强工程施工全过程的质量管理，严格按过程控制程序实行监控，特别是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检查、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。B.实行“工序操作挂牌制”，“ 三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。C.施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先进的工法，提高工序质量。D.加强成品保护，保证工程免受人为损失。E.加强技术资料管理项目设立专业资料员，对施工过程中的技术资料、声像资料、工程质量保证资料和竣工资料认真收集和整理归档，保证整个工程资料的可追溯性。第六章 施工方案和技术措施1、施工控制网的布设1.1、施工控制网的布设平面施工控制网的布设是在大坝二等平面监测网的基础上进行加密。由于大坝高差不大，因此整个施工控制网采用一级布设，其等级不低于国家四等规定。为了满足整个工程放样的需要，控制网的布设成立体交叉布设，以满足不同层次放样的需要。整个控制点的布设，重要以大坝下游为主，上游为辅。大坝的施工控制网采用加强的大地四边形进行加密，大坝与输水洞的联系则可采用三角锁或等级导线环予以连接。具体的布设根据现场的地形、地质情况以及开挖线范围予以拟定。所有的控制点尽量埋设在观测方便、安全稳固、不易破坏的地方。最后的计算采用整体严密平差进行计算。为了保证各个洞室的准确贯通，地面控制网采用加密的施工控制网，地下控制网采用基本导线与施工导线相结合的控制方式。高程网的加密，采用不低于国家四等的水准网或三角高程网，平面控制点与高程控制点采用部分结合，部分分离的方式进行。局部高精度部位的放样采用国家二等水准规定实行加密。1.2、质量保证(1)为了保证各级控制网能满足规范的精度规定，在建立前期，分别对地面和地下控制网进行技术设计，以保证其精度能达成预期的目的。(2)控制网采用的仪器均在检查周期内，测角精度不低于2，测边精度为2mm2ppm。(3)平面控制点均采用强制对中的钢标。(4)控制网观测均选在阴天或晴天有微风、能见度较高的良好气象条件下进行，各观测边长均通过温度、气压、大气折光、地球曲率的改正。(5)平差计算采用通过验证的严密平差程序进行计算，各项精度规定满足规范规定。(6)对各控制点不定期进行复测，保证控制点的准确可靠性。2、施工测量放样2.1、基础及地下洞室的开挖基础的开挖放样精度严格按照水利水电施工测量规范进行，其局部的测量控制点根据实际的需要，采用前方交会或后方交会的方式进行加密。地下洞室的放样采用激光经纬仪，掌子面的细部放样除标定中心和腰线外，还画出开挖的轮廓线，以保证洞室的开挖尺寸和规格满足设计规定。洞室贯通后，及时进行贯通测量，并对测量误差进行调整和分派。2.2、砼的施工放样为了保证放样数据的准确无误，砼的施工放样采用内业与外业分离，立模放样与立模验收检查相结合的办法进行。立模验收阶段的检查，立模工人根据放样点把模板立好后，在浇筑砼之前，必须对模板的体形和位置作检查验收，对不满足立模允许误差规定的进行调整，使之满足技术规范的规定。2.3、机电设备安装的施工放样水利水电施工测量对机电设备安装测量的精度规定较高，在方法上与土建施工测量也有一些区别，需要加强控制。对重要的轴线放样，我们采用全站仪结合棱镜基座配合测量，观测的测回数依据放样的精度大小来拟定，标点则采用预埋钢板，根据最后计算的成果进行归化到设计点坐标。轴线上放样点则采用机械性能较好的T2光学经纬仪进行放样。对于重要的金属结构安装，其高程放样均采用等级水准仪进行，不得以三角高程代替。2.4、施工放样质量保证措施(1)所有的样点图均通过检校，严禁使用未经检校的样点图。(2)所有放样的仪器设备及放样工具除定期检查外，还安排人员定期进行检查校正、维护保养，保证仪器设备的良好状态。(3)所有的测量控制点不定期的进行复测，保证控制点的准确有效。(4)地下洞室的导线布设均设成闭合导线环或主副导线环，以提高贯通精度。(5)所有的放样点均采用模板放样和模板检查二步实行，保证模板安装对的。(6)所有测量人员均定期进行安全质量教育，提高群体的安全质量意识。 2.5、人员及仪器设备情况为了控制工程的施工质量，整个工程拟投入纯熟的测量人员10人以上，其中工程师12人，技术员23人，纯熟的测量员57人。通过检查合格的精密仪器设备若干台套。3、施工导流工程考虑到施工现场的水位情况，为了保证在干态情况下完毕土方开挖及填筑施工，需在进口段上游修筑围堰。3.1、围堰的设计施工围堰设计布置在进口段上游侧迎水面，设计围堰坡脚距建筑物基础5-8m，顶宽2m，迎水坡1：2，背水坡1：2，围堰平均高2.5m，基坑内设集水井，将渗水集中抽排至围堰外。施工围堰采用土围堰，迎水坡采用编制袋装土防冲刷，围堰填土用料规定K10-5cm/s，填土压实度不小于0.93。3.2、围堰的施工及抽排水方案土围堰施工时一方面按照上游围堰纵向围堰下游围堰的流程进行，然后才干进行旧坝岸的拆除和建新坝岸的施工。围堰填筑土料中不得具有草根、耕植土、砂石等有害坝身的杂物，压实后渗透系数小于110-5cm/s,用1m3反铲挖掘机进行土方开挖。先进行围堰处基础清理，施工上游围堰,然后施工纵向围堰,最后施工下游围堰，围堰内河床清理。围堰边坡采用1：2。围堰完毕后，围堰内排水采用泥浆泵排水。围堰土方填筑要严格按坝防工程有关技术规范施工，清基工作经验收合格后再进行土方填筑。运用1m3挖掘机挖土，并装10T自卸汽车经料场施工道路沿坝线处临时施工道路运到填筑点按进占法卸料，保证碾压后的土层满足设计规定，填筑一律分层平铺倒土，水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填，用58T压路机压实，分层厚度不大于30cm，每层碾压4-5遍。3.3、围堰的拆除结合整体施工进度，围堰拆除采用1m3挖掘机挖土，并装10T自卸汽车运至弃料场。2、大坝加高培厚重要工程内容涉及：清表、土方开挖回填、库内清淤、排水防渗等。清淤 1、清理清杂： （1）采用机械清除表土、杂草、垃圾、树根、松散土等，清表土厚度不小于0.3m。弃碴按监理指令堆放或结合平整绿化带予以运用。 （2）根据测定的控制线，按每20m测设一断面（在渐变段和踏步处加密），进行施工放线，拟定挖填高度。 （3）建基面用压路机或夯机夯实，在通过验收后进行下道工序。 2、渠道清淤： 在各项工序施工前进行技术方案编制和交底，提交监理工程师确认。 （1）了解渠道清淤的长度、宽度、深度及工程量，弃方堆放场地，掌握淤泥的界定标准。清淤前应设法探明淤泥厚度，估算淤泥量。对于施工图中未标明的河塘（含暗塘），应在解决前先探明，上报监理组，由监理组告知项目工程师，会同设计代表现场确认。 （2）清淤可采用挖掘机清淤，对于采用挖机清淤的应辅以人工清淤。 （3）渠道清淤必须界定土质，应将腐殖质土彻底清除干净。 （4）项目部人员应在清淤前具体测绘平、纵、横断面图，以拟定淤前高程。 2、施工工艺： （1）进行各渠道抽水工作，由于水域范围内抽水工程量大，需要合理组织，避免出现河水倒流泡坏换填渠道的情况。 （2）本工程现场勘测淤泥厚度普遍在0.8m-3m左右，局部老渠道淤泥厚度在18 m左右。渠道在抽水后按照施工组织顺序对渠道进行清淤，淤泥现场外运到指定地方，防止污染环境。清淤时根据淤泥厚度用挖掘机清除淤泥和边清淤边换填的挤於施工。清淤时采用两台挖掘机对位站立进行挖除淤泥，两台挖掘机同时作业时，互相应保持一定的安全距离，防止臂架互相碰撞。 （3）每处渠道均需由项目部测量人员测量其清淤前、后标高，并绘制相相应的平面图和断面图，由监理复核，必要时由业主指定的测量中心派专人进行复测。其中，渠道平面图需标明几何尺寸及其与路基的相对位置；渠道断面图要测出各测点清淤前后的高程，绘制出渠道清淤断面图，并运用渠道清淤数量计算表计算出该塘的清淤量，由监理签认后作为质保资料及设计变更的依据。 （4）清淤时，原则上不得超过设计深度，假如清至设计深度后存在不良土质，必须由现场监理、设计代表会同业主代表通过现场观测及实验作出判别，确属淤泥的再往下清。 （5）淤泥堆放问题： A、流塑性较大的淤泥，挖出后及时清运至施工区域以外堆放，晒干后，集中运至弃土场。 B、流塑性较小的淤泥，由自卸车直接运至弃土场。 C、对集中的淤泥质等不可运用土方进行弃置解决，由现场监理进行签证。 D、对流塑性较大淤泥，挖装、拖运过程中，要小心谨慎，尽也许避免污染行车路线。 （6）清淤必须彻底，清淤后对塘底进行晾晒。本地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，填筑前需要在原地面坡面上、接头处开挖台阶。台阶宽度不小于2m，外边沿总体坡度不大于1：3，台阶顶一般作成2%4%的内倾斜坡。台阶立面规定机械开挖时预留10cm，用人工修整。应注意台阶必须顺直，保证边角碾压到位。台阶坡面向老路堤倾斜，坡比控制在3，以利于接缝处压实。台阶自下而上随填土进度逐层开挖，暴露台阶时间一般不超过34天完毕最后一层填土。（7）清淤前后的现场影像资料，内业资料应及时整理，完善，上报监理组。土方开挖施工重要涉及：准备工作、场地清理、施工期排水、土方运送和堆存、防护、开挖竣工后的竣工测量和资料提交、竣工验收前的维护以及将开挖可运用料或废弃的土方运至堆放区并加以保护、解决等工作。参阅相关招标文献，本标段土方开挖拟采用机械配合人工进行施工。用1m3反铲挖掘机开挖的土料，直接装10T自卸汽车运送至监理人指定的弃料场或填筑地点。土方开挖采用自上而下分层分段依次进行，根据现场挖方区的实际布置情况，机械开挖时现场须有技术人员现场指挥，且有水准仪随时测定标高，做到不挖深或挖浅、挖窄或挖宽。 （1）在挖方上侧弃土时，应保证挖方边坡的稳定。弃土堆坡脚至挖方上边沿的距离，应根据挖方深度、边坡坡度和土的性质拟定。弃土堆应连续堆置，其顶面应向外倾斜，防止水流入挖方场地。 （2）在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜。弃土堆表面应低于相邻挖方场地的设计标高，或在弃土堆与挖方场地之间设立排水沟，防止地面水流入挖方场地。在河岸、荒野地方弃土时，不得阻塞河道或影响排水。（3）对在开挖施工中发现的异常地质情况，及时修改施工方案和开挖边坡参数；对局部较坚硬的开挖区域，用机械无法进行开挖时，视现场情况制定松动爆破开挖方案，修改的施工方案报经监理人批准后方可实行；（4）对渗水的基础面采用引流集中排水措施，以保证基础面无积水，在建筑物施工前及时清除受扰动的或受积水侵蚀软化的土壤，并对基础面进行压实解决；（5）在土方开挖施工过程中，测量人员及时进行开挖尺寸的控制测量，经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合设计图纸的规定。以保证开挖尺寸在设计规定的允许范围内；同时按规范规定的项目、频率进行抽样检查基础土质的物理力学指标，基础开挖后进行基础开挖测量验收，建基面解决后经联合验收合格方可进行下一工序的施工。（6）使用时间较长的临时性挖方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合本地同类土体的稳定坡度值拟定或参照表6.4-1的规定放坡。挖方通过不同类别的土（岩）层或深度超过10m时，其边坡可做成折线形或台阶形。 2.1.1 边坡开挖坡面开挖则采用反铲挖掘机自上而下分层分段依次开挖，施工时按规定预留适当的修坡余量，用人工修整至设计规定的坡度和平整度。对局部超挖应进行回填并夯实，施工中做成一定的坡度，以便排水，必要时为防止塌方应对开挖边坡进行安全支护。（1）使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工修整，满足施工规定的坡度和平整度；（2）在开挖边坡上遇有地下渗水时，在边坡修整和加固前，采用有效疏导和保护措施；（3）为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，采用妥善措施，在雨季前做好边坡的护面和加固工作。冬季施工的开挖边坡（土坡）修整及其护面和加固工作，在解冻后进行；（4）土方明挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，立即暂停施工和采用应急抢救措施，并告知监理人。必要时，按监理人的指示设立观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。2.1.2施工排水（1）在开挖过程中做好临时性地面排水设施，涉及必要的地面排水坡度、设立临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水，保证已开挖的永久边坡面免受冲刷和侵蚀破坏。（2）平凹地区开挖的排水在平地或凹