煤矿安全管理规章制度.doc

目 录 (一)安全生产责任制-1 (二)安全办公会议制度-19 (三)安全目的管理制度-21 (四)安全投入保障制度-23 (五)安全质量标准化管理制度-24 (六)安全教育与培训制度-26 (七)事故隐患排查制度-27 (八)安全监督检查制度-29 (九)安全技术审批制度-31 (十)矿用设备、器材使用管理制度-32 (十一)矿井重要灾害防止管理制度-34 (十二)煤矿事故应急救援制度-36 (十三)安全奖罚制度-38 (十四)入井检身与出入井人员清点制度-40 (十五)安全操作规程管理制度-43 (十六)反“三违”制度-45一、 安全生产责任制项目经理安全生产责任制1、项目经理对安全工作全面负责，是第一责任者， 2、牢固树立“安全第一”的思想和“管理、装备、培训并重”的原则，在计划、布置、检查、总结施工的同时,计划、布置、检查、总结安全工作；对重大生产技术决定负责，拟定保证安全的技术措施。3、贯彻执行安全生产方针政策、煤矿安全规程等法律、法规、标准；审核批准安全生产管理制度；提出安全生产工作的指导思想、目的及工作计划并组织实行。4、主持召开安全办公会议和安全例会，经常总结项目部在建设中好的经验，研究分析、平衡解决施工建设中存在的安全问题，提出解决的措施和办法，并贯彻到有关部门和个人；对本项目部无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。5、按照“四不放过”的原则决定解决事故责任者和严重违章人员，制定防范措施；对所发生的伤亡事故调查、登记、记录和报告的对的性和及时性负责；发生重大事故时，立即赶赴现场指挥解决事故，营救遇难人员，并向上级部门和安全监察机构报告。6、组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入井后的“三级”教育和特殊工种持证上岗作业；建立健全安全管理和生产管理机构，配备与工程特点和规模相适应的专业管理人员。7、负责贯彻安全生产的专项资金，对年度安排的安全技措工程，特别是通风、瓦斯、防灭火、防尘、防水等安全工程的开工、竣工、验收责任要贯彻到人，保证任何人不得随意挪用其资金、设备、器材，并按计划保质保量完毕。8、监督检查各级领导干部、各业务科室和各工种人员安全生产责任制贯彻执行情况。9、经常进一步现场，检查干部上岗以及安全生产情况，发现问题，责令有关部门或个人立即整改解决；抓好员工个人劳动保护用品的使用和管理。10、组织开展各类安全活动，做到有布置、有检查、有总结、有奖惩。生产经理安全生产责任制1、在项目经理的领导下，具体负责项目工程安全生产管理工作，对全项目部安全工作负直接领导责任。2、贯彻执行煤矿安全规程等法律、法规、标准和方针政策；审核安全生产管理制度。3、抓好施工队的业务工作和各级各类人员安全生产责任制的修订及贯彻工作。4、针对上级有关安全生产的决定及规定，召集相关部门研究制定具体措施，并组织贯彻贯彻。5、对生产过程中出现的问题及安全监察部门提出的意见，必须认真对待，责成专人限期解决；对重大隐患应立即组织有关部门制定措施，贯彻时间和负责人，亲临现场指挥解决。6、经常进一步现场调查研究，及时发现问题和解决问题，总结并推广安全生产经验。 7、定期组织召开安全办公会、安全例会和生产调度平衡会，安排安全生产各环节、各工序及安全操作方面的注意事项。8、定期、不定期组织安全、质量标准化和文明生产大检查，对重大安全问题组织追查并分析因素、总结教训，制定防范措施；严格执行一工程一措施；对严重“三违”人员，提出解决意见；对事故隐患制定相应的措施，并督促贯彻；对本项目部无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定可靠的安全措施。9、发生重伤或死亡事故，应迅速赶往现场，及时准确地向上级报告，主持事故调查，拟定事故责任，提出对事故责任者的解决意见。10、组织开展各类安全活动，做到有布置、有检查、有总结、有奖惩。安全经理安全生产责任制一、 在项目经理领导下，负责安全生产工作，对项目经理负责，对分管业务范围内的安全生产负有直接责任。二、 贯彻“五同时”原则，坚持不符合不生产。三、 具体负责组织制定分管范围内的安全生产规章制度，安全操作规程，安全技术措施计划，监督检查执行情况。四、 组织分管范围内的安全检查，事故隐患排查，制定贯彻重大事故隐患排查措施。五、 负责分管范围内的事故报告，调查和解决。六、 负责组织职工的安全教育与培训。七、 具体负责组织分管业务范围内的安全生产责任制的制定和贯彻。八、 定期召开专业安全生产会议，分析本工程安全生产形势，及时解决安全工作中存在的问题。技术副经理安全生产责任制1、在项目经理的领导下，具体负责项目生产技术工作，负责项目部技术工作，对项目部技术工作负直接领导责任。2、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策，执行煤矿安全规程和行业技术规范。3、在职权范围内履行设计，安全技术措施，作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行。4、负责新技术、新工艺、新设备的实验和推广。5、对“一通三防”工作负全面责任，定期分析、研究本工程“一通三防”工作。制定安全技术措施，解决“一通三防”方面存在的重大问题。6、针对存在的危害，具体负责编制矿井灾害防止和解决计划，并组织会审和定期修改。7、具体负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的技术措施，编制工程施工安全技术措施计划。8、负责事故隐患治理，编制危险性较大场合的事故应急预案等方面的技术工作。9、定期召开工程技术人员会议，研究解决有关生产中存在的安全技术问题，并提出整改意见和整改方案。10、负责矿山救援工作。发生重大生产安全事故，协助项目经理组织抢救，参与事故调查解决，采用有效措施，防止事故反复发生。调度安全生产责任制1、 调度长时本部门安全第一负责人，对本部门安全工作负全责。负责指导协调安全生产区科安全工作。2、 对本部门管理采煤、掘进、机电、运送、调度专业的安全负全责。3、 定期组织本部门安全工作会，研究排查个装也安全隐患及存在问题，制定工作重点及整改措施。4、 组织参与抓专业质量标准化的全面检查验收工作。5、 组织参与事故的分析。6、 组织调度对各类事故的抢救工作，做好事故及抢救过程的具体记录。生产技术组负责人安全生产责任制1、 是本部门安全生产第一负责人，对技术科安全管理工作负全责。负责指导各生产单位的安全工作。2、 负责组织本部门安全工作会议，平衡、协调各装也安全技术工作。3、 主持制定本部门的安全工作制度，并对执行情况进行监督、检查。4、 参与安全办公会，负责传达、贯彻安全工作的部署，对本部门各项专业安全技术工作进行指导。5、 负责组织部门职责范围内全矿安全工作何人业务保安工作。6、 参与重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。机电队长安全生产责任制1、 在项目经理的领导下，负责本矿的机电技术管理工作，时本矿机电安全运营的重要负责人。2、 负责本矿机电设备的指挥、调动，合理安排设备的检修,检查及大、中、小修计划。3、 抓好机电人员的安全教育和技术培训工作，不断提高机电人员的技术水平。4、 严格执行各项规章制度，定期组织机电设备安全大检查，对查出的问题及时组织解决。5、 认真监督检查机电各工种安全生产责任制和操作规程的执行情况。施工队长安全生产责任制1、 施工队长是本工程的安全生产的第一负责人，对本工程的安全工作负全责。2、 对项目部贯彻执行国家安全生产方针和“三大规程”等安全文献。3、 主持本工程施工的各项安全活动，分析研究安全动态，解决解决各类事故隐患和人身安全事故工作，在开工或施工前，一方面组织贯彻贯彻作业规程，方可施工。4、 负责向各工种贯彻岗位责任制，并经常检查其执行情况，检查值班人员上岗情况，发现脱岗和违章行为要及时解决。5、 负责检查安全措施的执行情况，对各类事故隐患及时组织追查解决，吸取教训，采用防范措施。6、 狠抓“三违”，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律人员要进行教育并严格解决。通风队长安全生产责任制1、 通风队长必须有精通煤矿安全常识，责任心强，具有丰富的煤矿经验，并通过训练的人员来担任。2、 通风队长负责井下通风、测风工作，要做到：通风系统管理、井下有足够的新鲜风量、消灭微风、无风作业现象。3、 通风队长要定期对井下风量进行测定，并做好测风记录。4、 认真抓好风机、风筒、风门、风墙、密闭等通风设施的管理，减少跑漏风。5、 负责通风巷道的检查，有问题及时报告。班组安全生产责任制班组安全领导核心由班组长、安全员组成：1、 负责制定本班组安全工作计划和安全措施。2、 负责提出本班组有针对性的安全活动内容。3、 负责组织贯彻鉴订班组人员互保对子和“二保一防”安全措施卡。4、 负责定期（每半月）研究一次安全生产动态。5、 负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况，一经发现必须严厉纠正。6、 负责组织班组进行全面检查和安全教育。7、 负责组织班组学习生产技术，安全生产知识，提高业务和操作技能。8、 班组安全核心小组成员要一声作则，严格执行考核奖惩制。9、 班组长、班组安全员，必须通过安全培训，考试合格才干担任。工人的安全生产责任制1.认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止别人违章作业。2.精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班发明安全生产的良好条件。3.对的分析、判断和解决各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断对的解决，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好具体记录。4.作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时解决和报告。5.加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。6.上岗必须按规定着装。妥善保管、对的使用各种防护用品和消防器材。7.积极参与各种安全活动。8.有权拒绝违章作业的指令。提高司机安全生产责任制1、 坚守岗位，不得擅离职守，对所在单位的人员与设备安全负责，保证生产的安全进行。2、 集中精力谨慎操作，行为规范，严格按照操作规程作业，在操作中严格执行“三不开”“五注意”。3、 加强责任心，做到“三知”“四会”“五严”。4、 认真填写“五录”。5、 做到检查、消防用品齐全，保持设备与环境卫生整齐干净。6、 操作工必须持有岗位资格证书方可上岗作业，无证不准操作。7、 要纯熟掌握操作程序，熟悉设备的原理、结构、性能等。8、 维护好有关设备，绞车安装要牢固，传动，制动系统及钢丝绳安全性能要符合规定方可开车。9、 工作时要注意听清信号和注意对的使用信号，做到准确开车。10、 开车期间要注意绞车运转状况，手不离控制器把手和闸把，发现问题及时停车解决。11、 工作结束，按规定规定做好交接班，并做好记录。把钩信号工安全生产责任制1、 把钩信号工必须有责任心强，通过县级以上专业学校培训合格人员担任。2、 把钩信号工必须严格执行交接班制度，并做好持证上岗。3、 交接后一方面要对提高钢丝绳及其连接装置、罐门、信号、防坠、防跑车设施等进行检查，无问题后方可进行正常提高作业。4、 熟悉本岗位的信号装置，通风装置，上下井口装备，安全装置和有关设施的操作方法，严格按照操作规程进行操作。5、 严格执行本矿规定的信号发、送类别，信号标志等。不准擅自变动。6、 严禁采用口喊，敲打声方法发送信号。7、 遵守劳动纪律，集中精力进行本岗位工作不做与本岗位无关工作。8、 维护、保养好信号，电气装置及其它安全设施。9、 保持井口、井底作业范围内的清洁卫生，做到工作地点无杂物行人畅通。10、 严格执行入井检身制度，不准超员和超重提高。机电维修工安全生产责任制1、 负责对井上下电器设备的检查维修工作。2、 严格执行操作规程及规定，严禁带电作业，准时检查维修各种电器设备。3、 严格检修质量，所检修的设备必须达成完好标准，并做好检查记录。4、 对井下防爆电气设备的检查维修工作。必须符合防爆性能和各项技术规定，防爆性能受到破坏的电气设备一个立即解决或更换。不得继续使用。5、 及时准备格设备所需的备件、材料为维护保养设备提供方便条件，同时要管好用好备件材料。6、 认真进行交接班，对本班设备运转情况和存在问题，如实地向下班交待。7、 努力钻研技术、掌握设备性能、工作原理、技术数据、运营情况等。并要做到会使用、会保养、会维修、会排除故障。管好、用好、修理好所负责的电气设备。运送工安全生产责任制1、 负责运送矿石、岩石、和各种材料在安全条件下完毕的任务。2、 认真执行运送操作规程，遵守劳动纪律，保证行车安全。3、 必须保持使用各种防跑溜车安全装置，每班进行检查实验，发现失灵或损坏及时报告领导进行解决，保证安全行车。4、 必须做到行人不行车、行车不行人、严禁蹬车上下，并监督别人。5、 平巷人力推车实严禁高速放车，严禁搭蹬运营中的矿车。6、 井口运送巷道保持清洁干净，及时清理巷道，爱惜矿车，要经常检查、维修、保养。7、 井上运送工要精力集中，检查好罐车的连接装置和绳头与罐车的连接，确认无误、信号对的时在打开阻车器方可下车。8、 严格执行规定的信号发送、类别信号标志，不准擅自变动，严禁采用口喊、敲打声方法发送信号。9、 遵守劳动纪律，集中精力进行本岗位工作，不做与本岗位无关工作。10、 维护保养好信号电器装置及其它安全设施。11、 保持井口、井底作业范围内清洁卫生，做到工作地点无杂物，行人畅通。刮板输送机司机的安全生产责任制1.未经培训或没有合格证的人员不得上岗操作。2.开机时集中思想，时刻注意信号。3.对机器各部进行“四检”（班检、日检、周检、月检）和包机制，始终保持设备的完好状态。4.执行好“一坚守、二做到”（坚守工作岗位、做到设备和环境整洁，做到机头、机道、机尾无浮煤）、四勤快（勤检查、勤修理、勤注油、勤清理）、四严格（严格执行操作规程、严格现场交接班、严格巡回检查制度和严格遵守劳动纪律）。附：刮板输送机司机技术操作程序1.准备工作（1）认真检查传动装置、机头部及各部螺栓是否齐全牢固；（2）检查通讯信号系统是否畅通，操作按钮是否灵敏可靠；（3）检查减速箱油量是否符合规定，检查液力偶合器水介质及减速箱有无渗漏现象；（4）点开输送机，无问题后试运转一圈，细听各部声音是否正常，检查所有链条、刮板连接螺栓有无丢失或松动和弯曲过大等现象，如有应立即补齐、拧紧或更换；（5）检查文明生产情况。2.运营中的注意事项（1）听清信号，信号不清不准操作。（2）经常注意电动机、减速箱的运转声音，如发现异常响声，应立即停机检查，解决后方准重新开动。（3）经常观测链条、连接环、托叉、护板等状态，发现问题及时解决；（4）液力偶合器的易熔塞不准使用其他材料代替或堵死；（5）运用输送机运大件时，必须按矿总工程师批准的安全技术措施执行，严禁损坏设备或打支杆伤人。3.停机（1）应把溜槽中的煤、货输送完毕再停机；（2）清理机头各部，不得压埋电动机、减速箱，保持良好的文明生产环境；（3）认真填写工作日记，把当班输送机的运转情况向接班人交明。电工安全生产责任制1、 做好电器设备安装、检修、维护工作，保证安全供电。2、 按照完好标准和电器规程规定，保质保量完毕各项任务。3、 严格执行煤矿安全规程，电器设备操作规程、以及停送电制度，保证安全生产。4、 努力学习技术，提高业务能力。5、 题写安装检修和实验记录。6、 使用保管好工具和仪器。电、气焊工安全生产责任制1、 遵守劳动纪律，坚守工作岗位，积极工作，完毕生产任务。2、 工作前检查好现场，及时清除易燃物，定好安全防护措施。3、 严格执行焊割规程及操作规程。4、 严格按照图纸工艺技术规定进行焊接，保证质量。5、 爱惜设备、熟悉设备、保证安全运转。6、 节约材料，达成物尽其用。7、 工作后或车间检修完毕后，清理好现场。瓦斯检查员安全生产责任制1、 按规定分工区域内的瓦斯、二氧化碳及其它有害气体发的检查测定与报告工作。2、 负责对分工区域内的通风、防尘、防水、防突、瓦斯抽放及安全监测等有关设施及设备的使用情况和工作状况检查、维护与管理。3、 负责及时发现和报告分工区域内的通风、瓦斯、煤尘、煤与瓦斯突出，自然发火等隐患，并采用有效措施妥善解决，当出现上述异常灾害预兆时，有权责令相应地点停止工作和撤出所有人员。4、 分工区域内一旦发生灾害事故，负责组织遇险人员自救、互救，安全脱离险区和参与抢险救灾工作。5、 负责领导交办的有关一通三防的临时性和紧急性工作。6、 严格执行瓦斯检查安全操作规程和检测瓦斯的有关规定，做好检查记录。7、 瓦斯检查员必须经县以上煤炭煤炭主管部门培训，井考试合格领取合格证后方可担任此项工作。8、 做到持证上岗，坚持现场交接班。安全员安全生产责任制1、 认真执行党的安全生产方针，牢固树立安全第一的思想，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，规程措施不贯彻不生产。2、 按质按量完毕本职工作和交办任务，认真坚守工作岗位，严格执行矿纪矿规，切实做好身边无“三违”，身后无事故。3、 必须严格做到“五到”“三勤”“三铁”。五到即：想到、走到、说道、做到、看到。三勤即：腿勤、嘴勤、手勤。三铁即：铁面、铁心、铁手腕。4、 抓好施工现场生产过程中的重点和薄弱环节安全检查。对发生重大事故的要积极参与事故抢救工作。5、 认真坚持八小时工作制，按规定期间上下井，严格交接班，并坚持报告制度。6、 严格执行本矿即上级部门的管理规定。7、 严格遵守零散作业人员行为规范，保证本人不“三违”。8、 服从领导，听从指挥，圆满完毕领导交办任务。机车司机的安全生产责任制1.爱惜设备（机车），经常检查和清理机车，保持清洁、完好，发现故障、隐患及时解决或上报。2.坚守岗位，不能擅自脱离职守，更不能把电机车让给别人驾驶，也不允许别人蹬乘电机车（有关人员和必须者除外）。3.认真执行交接班制，履行交接班手续，要在岗位上进行交接班。4.认真执行操作规程，不得违章操作，执行操作规程要一丝不苟。5.必须按规定数量拉车，不得多拉超载。6.每一个机车司机要做到五不：1）班前不喝酒；2）运营中要精神集中不打瞌睡；3）不冒险蛮干，不开飞车；4） 不擅离工作岗位，不准非工作人员上车，不任意交给别人开车压风机司机安全生产责任制1、压风机司机必须由责任心强,通过县级以上煤炭主管部门培训合格人员担任,并做到持证上岗。2、熟悉压风机性能做到四会:会维护、会保养、会使用、会排除故障。3、经常保养压风机,保证设备的完好,机房范围内要经常保持清洁卫生。4、搞好机房的安全防火,防火设施必须完好无缺。5、参与设备的检修和验收工作。6、严格执行要害场合的管理制度,现场交接班制度,严守工作岗位,具体填写运营记录。铲车司机安全生产责任制1、 铲车司机负责对铲车的保护、保养即修理工作。2、 铲车司机工作前必须穿戴劳动保护用品，上岗不准穿拖鞋。严禁上岗前喝酒，必须持证上岗。3、 出车前要检查车辆的油、水、传动、制冷系统即格仪表读数，并空车试运营。工作前要鸣笛警示。4、 铲车司机要熟悉我矿工业广场的道路。行驶时速不得超过30公里/小时，行驶通过路口、拐角、行人稠密路段、下坡、调头时，要注意行人和来往车辆，时速不得超过10公里。行驶时除驾驶室任何部位不得乘坐非工作人员。5、 铲车在工作中，如发现异常声音，要立即停车检查，带问题解决好后，方可进行工作。铲车不得带病作业。6、 驾驶和维修车辆不准抽烟，焊接油箱室腰包油箱里的油放干净，要有装们焊接措施，防止火灾事故发生。7、 铲车拖重物时，要有专门人员负责指挥。防止意外事故发生。干其他杂活时，铲车最大负荷不得超过5吨。8、 收车后，司机要检查车辆各部位的螺丝紧固状况。有松动时，要及时紧固。检查液压系统是否漏油，发现问题及时解决。9、 按规定对铲车各部位及时注油。按规定维修保养车辆，保证车辆完好。二、安全办公会议制度为了保证国家安全生产法律、法规的贯彻贯彻，进一步贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”的安全生产方针，保障职工的安全与健康，保护国家资源和财产不受损失，保证生产稳定发展，及时研究安全生产工作，根据安全生产法和煤矿安全规程，制定本制度。一、依照本制度，每周星期二组织召开安全办公会议，研究解决安全生产工作中的隐患及问题。二、会议由项目经理亲自主持，项目经理外出时由安全生产经理主持。三、参与人员：项目部各分管经理、各井队长、机电队长、供应部主任、各专业重要技术人员、调度、办公室主任。四、会议内容1、安全经理通报上周安全信息运营情况、上次安办会安排问题整改贯彻情况以及上周矿井安全情况以及下周安全工作重点。2、各业务科室和各井队报告上周安办会问题贯彻情况、下周安全管理重点以及现场存在本科室、工区无法解决需其他单位配合或需矿协调解决的重大安全问题。3、各分管经理报告上周以来分管范围内的安全情况和下周安全工作重点及措施。4、项目经理对上周安全工作进行总结的同时，对本次会议提出的问题进行安排限期解决解决，对下周矿井安全工作重点进行安排部署。五、项目部办主任、调度、作好记录，整理出会议纪要，经项目经理审查合格入档，传阅。六、各井队队长负责组织职工在每周二安全办公会会后进行本周安办会议内容的学习，并做好传达贯彻贯彻。各井队组织召开的会议结束前，都要严格执行逐级复述制度。七、各科室和各井队周二会上将上周安办会问题贯彻情况、下周安全管理重点进行统一通报。 三、 安全目的管理制度； 一、项目部每年必须依据公司下达的安全生产目的，编制年度安全生产计划和安全生产目的，明确责任，层层贯彻。 二、安全生产计划、安全生产目的由生产技术科、安监处负责编制，报项目部领导班子研究通过后，下发执行。 三、安全生产目的制定后，矿必须制定相应的贯彻措施，由安监处负责制定安全考核奖惩办法，严格奖惩兑现。 四、安全生产目的管理，必须建立健全安全生产责任制，明确法人代表。项目经理为工程项目安全生产第一责任者，对安全生产负总责；分管经理对分管范围内安全生产负责；技术经理对安全生产技术和“一通三防”、“防治水”负责；安全经理兼安所有门对安全监督管理负责；各业务职能部门对业务保安负责；各井队对分管区域安全生产负责；各工种对岗位自主保安、互助保安负责。 五、各掘进队队长，是本管辖区域安全生产第一责任者，必须严格按照与矿长签订的安全生产目的责任保证书，抓好安全生产目的的贯彻，保证本管辖区域安全生产。 六、项目部每季度应根据季节特点，结合本矿实际，制定阶段安全生产目的，开展好形式多样的安全生产活动，反事故、反“三违”、消除隐患，保证安全生产，活动结束后要认真进行总结。 七、矿年度安全生产目的下达后，各业务部门、掘进队必须组织全体职工认真学习，并及时制定相应的贯彻贯彻措施。 八、各级安全生产管理人员对安全生产目的的贯彻负责，保证矿井安全稳定健康发展。四、煤矿安全投入保障制度一、认真贯彻执行上级安全技措有关政策、指令、法规和管理规定，按规定提取。二、安全技措资金做到专款专用，突出保证直接与安全生产相关的矿井一通三防、机电运送、职工培训、防治水系统、设施的完善与改造等项目的资金使用。三、生产科每年编制年度安全技措的提取计划，经矿委会批准后执行。四、各系统提报安全技措建设计划中的工程项目和设备，必须做好项目的可行性研究及设备的选型先进合理，并有可行性报告。五、生产部门要及时组织有关单位做好安全技措工程项目的盘点和结算工作，并参与做好投资项目分析。六、对安全技措建设计划不能有效贯彻，工程项目出现严重问题，严厉追究有关责任单位人员的责任。五、安全质量标准化管理制度一、 为建立安全生产长效机制，提高现场安全管理水平，调动项目部全体职工开展安全质量标准化活动积极性，推动安全质量标准化活动进一步开展，特制定本制度。二、 考核依据：项目经理部按照集团公司煤矿建设公司安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)（中煤安字202399号）进行分解制定出掘进、机电、通风运送、工程技术等考核细则作为项目部内部评级考核依据。三 、 项目部每旬对区队、部室进行一次考核，区队天天对班组进行一次考核。项目部生产技术部要建立考核档案，以备月度总评和上级检查。四、 考核小组成员构成，项目经理、分管安全、技术、生产的经理，工程、安监、调度、材料、劳资等部门负责人，掘进、机电队长等。五、 安全质量标准化考核分为四个等级，A级、B级、C级为标准化区队，D级为不合格区队。A级标准：总得分90分及以上；B级标准：总得分80分及以上；C级标准：总得分70分及以上；D级标准： 1、总得分70分以下；2、没按规定对班组进行天天考核；3、出现不合格班组；4、发生轻伤及以上事故；5、发生重大工程质量事故；6、发生重大非伤亡事故。六、 经项目部考核小组每旬考核，对月度总评为A级安全质量标准化区队，给予1000元奖励；评估为B级安全质量标准化区队，给予500元奖励；对C级区队，处以500元罚款，对安全质量标准化不合格区队，处以1000元罚款。七、 考评得分计算办法：1、井队每旬考评得分计算，参照煤矿建设公司安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)执行。2、井队月度考评得分计算，按照下列公式：井队当月得分 每旬检查得分总和 80%+ 动态抽查得分总和 20% 3 动态抽查次数 八、 各井队依照本管理制度，制定本单位对班组安全质量标准化考核管理办法，每班进行考核、评选，根据安全质量标准化考核结果在月度工资分派时进行奖罚。六、煤矿安全教育培训制度一、以项目经理为组长，其他领导为成员的职工安全教育培训领导小组，负责本队的安全教育培训工作。二、每位职工必须准时参与各类安全教育培训，为不断提高各自的安全知识水平、技术操作水平和自主保安能力打下基础。三、安全教育培训工作必须按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则开展工作，做到有计划、有安排、有教材、有教案、有贯彻、有培训记录、有考试成绩。达成组织到位、培训到位、责任贯彻到位、效果到位。四、充足运用班前会和学习日，采用丰富多彩的形式开展安全教育和培训工作。每月必须对作业规程和操作规程进行一次全面培训学习，将教育成绩与本人的奖金挂钩考核。五、继续以“三个一”的教育培训模式，结合本单位安全生产实际和特点，创新安全教育培训方式。认真开展各类形式的安全教育培训工作，促使广大职工安全意识明显提高，自我保安和互保意识明显增强。六、所有人员必须积极参与项目部举办的各类安全教育培训班，不得无端缺勤，缺勤一次罚款50元，考试不及格罚款100元，同时进行补考，合格后方可上岗。七、现场考核不及格人员，由井队停工进行培训，考试合格，由有关单位审核拟定后，方可上岗。八、办公室负责建立全项目部职工教育培训工作的各种档案和各种记录。七、事故隐患排查治理制度一、认真贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“三不生产”的原则，按照国家、集团公司事故隐患排查制度规定，制度本制度。二、事故隐患排查制度是加强现场管理，消除事故隐患，贯彻安全责任的有效办法。三、项目经理对本工程事故隐患排查全面负责，各分管经理负责组织分管范围内事故隐患的排查，各业务部门负责本职范围内的事故隐患排查。四、矿井事故隐患是指，生产现场、技术管理、装备设施上存在的也许导致事故的隐患。(一)按事故隐患的严重限度，解决难易分为A、B、C三级。A级：难度大，公司解决不了，须由集团公司解决的隐患；B级：难度较大，区队解决不了，须由公司解决的隐患；C级：由区队、业务部门必须解决的隐患。(二)按事故隐患的种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运送、放炮、火灾、水害和其它。五、事故隐患的整改：贯彻“分级负责，责任贯彻”的原则，项目经理全面负责，分管经理组织各业务部门和基层单位进行事故隐患的整改，做到项目、措施、资金、时间、责任贯彻。六、安所有门负责事故隐患排查的综合管理，并将其纳入到安全信息管理中，按规定组织好事故隐患排查，及时掌握生产中的事故隐患情况。安所有门每月组织开展事故隐患排查1次，对查出的事故隐患进行分类和划分等级，并及时向集团公司、矿安全生产办公会议或有关领导提交事故隐患排查解决意见。七、安所有门要加强对安全信息工作的管理，对排查出的问题认真筛选、归类，签发C级事故隐患整改单，参与B级事故隐患整改方案的制定，并组织相关部门对A级事故隐患提出初步整改方案上报。八、安所有门要掌握事故隐患整改的贯彻情况，对事故隐患的整改善度和完毕情况，随时进行监督检查。九、安所有门要认真组织事故隐患排查，查出的问题及时制定方案下发隐患单位限期整改，解决不了的隐患要提交主管领导或安全办公会议研究解决，坚决防止因部门之间互相推诿和矛盾上交而贻误问题隐患的解决时机，酿成事故。凡因事故隐患整改不力，导致事故发生，按照事故隐患排查治理责任，严厉追究相关负责人。十、安所有门负责事故隐患的记录和报告，定期将事故隐患上报安全监察局。八、煤矿安全监督检查制度一、为了保障煤矿安全，保护煤矿职工的人身安全和身体健康，根据国家有关安全的法律、法规、煤矿安全规程、技术操作规程、煤矿作业规程、集团公司的规章制度等规定，矿部对本项目部的安全管理工作实行监督检查。二、安全监督检查应当以防止为主，及时发现和消除事故隐患，有效纠正影响煤矿安全的“三违”行为，监督检查实行“安全监督与促进安全管理相结合，教育与惩处相结合”的原则。三、安全监督检查实行生产环节全过程管理，班组长是现场工作的监督检查者；机关业务科室管理人员平常入井，对生产环节的各个点进行监督检查，检查出的问题贯彻区队解决并跟踪复查。四、监督检查的范围为全公司井下所有生产环节和与生产有关的地面机房等，检查时按采、掘、机、运、通分专业进行检查。五、安全监督检查的重要内容有：规程、措施在现场的执行情况，规章制度的贯彻情况，特殊工种的持证上岗情况，工作现场的安全状况，安全隐患的整改情况，基层单位领导跟班指挥生产及安监员的上岗情况，在岗员工的应知应会情况等。六、安全监督检查的人员有：项目经理、分管安全、技术、生产的经理，工程、安监、调度、材料、劳资等部门负责人，掘进、机电队长等。七、安全监督检查出的问题天天按问题反馈单下发各有关单位，各单位按“五定”原则贯彻整改。八、安全监督检查由安监科负责组织，安监科负责安全问题、隐患的整理下发，业务科室人员负责问题整改情况的复查。九、安全监督检查的组织、考核工作由安监科按有关文献负责考核。九、 安全技术审批制度 为了做好安全技术审批工作，保障矿井安全生产，防止事故的发生，特制订本制度。 一、凡用于施工生产的图纸、技术告知、安全技术措施、作业规程等必须按照有关规定进行审批，不经审批的图纸资料，不准用于施工，无措施及图纸资料不全的工程严禁开工。 二、采区设计、区域设计、水平设计和图纸及资料必须进行会审。单项工程设计按程序进行审签。 三、重要检修、安装工程、通防措施、采掘作业规程都要进行会审签字。补充修改及临时措施可按规定进行审签后下发。 四、用于生产的各种资料、技术告知单、安全告知单、内业资料必须按程序传阅、审批后下发。 五、煤矿安全规程明文规定的审批规定，必须按规定审批，否则不准施工。 六、凡需上一级部门审批的必须报上一级部门审批，不经审批的不准施工。十、矿用设备器材使用管理制度为了加强机电设备管理，保证各设备正常运转，防止各种设备事故的发生，做到有保管，有检查，有维护，有保养，特制定以下管理制度：一、全矿机电设备管理由生产经理负责，具体由相关特种作业人员进行平常事务管理。二、提高运送系统设备管理。1、提高司机，必须经安全技术培训合格后方可上岗，并按规定做到“三好”“四会”，严格交接班制度，发现问题及时报告解决，严禁带病运营，并做好原始记录。2、机械和供电部分，每年必须进行停产大修一次，检修前必须制定安全技术措施，每月组织一次检查，牵引部分每班进行检查一次，发现问题及时解决。三、供电系统设备管理制度1、电工全面管理配电房，做到半年定期检查一次，设备移动时必须检查一次，对漏电保护装置，