PMC生产计划与物料控制试题(含答案).doc

PMC生产计划与物料控制-问卷日期： 部门： 姓名： 工号： 得分： 一、选择题1.物料管理的首要意义在于（ ）A降低企业的物料成本 B规格标准化 C实施供应生产物料 D提高物料管理绩效 2.关于物料的备料，下列说法正确的是（ ）A进行批量生产的企业应该采用发料流程 B物料部门不仅要掌握物料清单，而且要掌握客户订单和工序流程图 C物料部门还要对产品非常熟悉 D以上说法都正确 3.为了实现物料规格标准化，每一个管理概念都可以量化成 （ ）A管理项目 B管理目标值 C制度 D流程 4.关于物料部门与生产部门的关系，下列说法正确的是 （ ）A在生产计划与物料控制层面上，所有物料控制人员都是生产部门的上司 B生产计划与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提 C如果生产计划与物料控制层面的工作进行得不够顺利，那么所有的生产流程都会受到延误 D以上说法都正确 5.传统上认为，下列哪项工作不属于物料管理的范畴（ ）A物料计划 B采购 C物料控制 D仓储 6.企业在制订生产计划时，生产进度以及物料需求最好要具体到 （ ）A每月 B每天 C每周 D每三个月 7.关于准时化生产方式，下列说法不正确的是 （ ）A推进式生产方式即准时化生产方式 B准时化生产方式可以保证物流平衡 C在使用准时化生产方式时，各工序只生产后工序需要的产品，从而避免生产不必要的产品 D在使用准时化生产方式时，生产指令只下达给最后一道工序 8.下列哪项不是物料准时备料的考量标准 （ ）A供应商能够准时交货 B物料控制部门能否跟进计划 C货仓是否准时备料 D物管是否能够及时发料到生产线上 9.在存量管制的指标中，不为平时所用，只应用于紧急备用的是（ ）A. 安全存量 B. 最低存量 C. 最高存量 D. 合理存量10.下列哪项可能是企业出现物料短缺的原因（ ）A紧急订单 B供应商脱期 C产品设计临时改变 D以上都有可能11.关于呆料，下列说法不正确的是（ ）A 呆料是物料从进入货仓时产生的 B有些物料往往从采购之时开始就成为了呆料 C呆料是指那些在货仓中一段时期内不进也不出的物料 D物料部门成立专门的呆料小组非常有必要 12.下列哪项不是存量管制的重要指标 （ ）A合理存量 B 安全存量 C 最高存量 D 最低存量 PMC生产计划与物料控制-答案日期： 部门： 姓名： 工号： 得分： 一、选择题1.物料管理的首要意义在于（A）A降低企业的物料成本 B规格标准化 C实施供应生产物料 D提高物料管理绩效 2.关于物料的备料，下列说法正确的是（D）A进行批量生产的企业应该采用发料流程 B物料部门不仅要掌握物料清单，而且要掌握客户订单和工序流程图 C物料部门还要对产品非常熟悉 D以上说法都正确 3.为了实现物料规格标准化，每一个管理概念都可以量化成 （A）A管理项目 B管理目标值 C制度 D流程 4.关于物料部门与生产部门的关系，下列说法正确的是 （D）A在生产计划与物料控制层面上，所有物料控制人员都是生产部门的上司 B生产计划与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提 C如果生产计划与物料控制层面的工作进行得不够顺利，那么所有的生产流程都会受到延误 D以上说法都正确 5.传统上认为，下列哪项工作不属于物料管理的范畴（B）A物料计划 B采购 C物料控制 D仓储 6.企业在制订生产计划时，生产进度以及物料需求最好要具体到 （C）A每月 B每天 C每周 D每三个月 7.关于准时化生产方式，下列说法不正确的是 （A）A推进式生产方式即准时化生产方式 B准时化生产方式可以保证物流平衡 C在使用准时化生产方式时，各工序只生产后工序需要的产品，从而避免生产不必要的产品 D在使用准时化生产方式时，生产指令只下达给最后一道工序 8.下列哪项不是物料准时备料的考量标准 （D）A供应商能够准时交货 B物料控制部门能否跟进计划 C货仓是否准时备料 D物管是否能够及时发料到生产线上 9.在存量管制的指标中，不为平时所用，只应用于紧急备用的是（A）A. 安全存量 B. 最低存量 C. 最高存量 D. 合理存量10.下列哪项可能是企业出现物料短缺的原因（D）A紧急订单 B供应商脱期 C产品设计临时改变 D以上都有可能11.关于呆料，下列说法不正确的是（A）A 呆料是物料从进入货仓时产生的 B有些物料往往从采购之时开始就成为了呆料 C呆料是指那些在货仓中一段时期内不进也不出的物料 D物料部门成立专门的呆料小组非常有必要 12.下列哪项不是存量管制的重要指标 （A）A合理存量 B 安全存量 C 最高存量 D 最低存量 （注：专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）