1、
组织环境识别表
年度：2016年
类别： ■质量
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别
（内部/外部）
项目
内容
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)、W(劣势)
O(机遇)、T(风险)
外部环境
1政治环境
属于中华人民共和国境内企业
社会制度：社会主义制度
执政党：中国国产党
政府网站
社会稳定，开放，目前中国正大力吸取外商投资，本公司属于民营企业。
S
2法律环境
中国目前法制建设很快，法律法规要求越来越完善。
政府网站
《安全生产法》要求企业生产安全管
2、理，企业可以加强管理，减少或杜绝工伤。
《产品质量法》要求企业生产质量合格的产品，企业可以加强管理，确保产品质量，提升竞争力。
本公司守法经营。
0
3经济环境
经济周期：处于国家十三五经济规划周期
国家经济增长：6.9%（2015年）
GDP趋势：增长7.7%（2015年）
利率：4.75（1-3年）
通货膨胀：3.0%（2015年）
失业率：3%以内
能源供给：水电等能源不限制使用
成本：营业额的
政府网站及财务部
本公司为产品出口比重较大，人民币升值/贬值对企业收入有影响。
ST
4社会文化环境
居民教育程度与文化水平：国家目前推行9年义务教育，居民最低
3、文化程度为初中学历；本公司高中学历以上占
政府网站及行政部
外来务工人员减少，招工难，用工成本增加。
T
55%；大学学历31%；
宗教信仰风俗习惯：本公司大部分人没有宗教信仰。
审美价值观念：社会主义价值观。
5技术环境
技术水平：技术成熟。
技术要求：完善。
研发技术开发
本公司以专业生产收银机钱箱及其周边产品为主，加工技术可保持在部分产品的生产销售中处于领先地位,可以加以利用。
SO
6自然环境
地理位置：本公司位于福建厦门市同安区环东海域湖里工业园。本公司所在地水路、陆路和铁路交通方便，物产丰富。
资源状况：属于制造业发
4、达地区，产品所需原辅料在地区内供应充足，资源的获得极其方便。
建设项目环境影响报告表
采购部
本公司所处的地理位置交通便利，气候适宜，资源获得极其便捷。
S
内部环境
1企业文化
早会、总结会
就是在每天的上班前用若干时间宣讲工作注意事项、公司的价值观念。总结会是每2周部门主管、每年度全公司的例会，这些会议已经固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
管理课
本公司产品有关的任何问题都能够在会议上得到解决。
S
2知识积累
本公司为了获取行业内先进的技术知识，为技术人员开通了互联网，便于其查询产品最新的发展方向和技术进步，以便于及时吸收行业内技术和知识能够得
5、到很好的积累和沉淀。
管理课
建立了知识收集和宣导的渠道，确保能够获得必要的知识并在内部宣导。
S
3绩效
KPI绩效考核
管理课
KPI与本公司质量管理体系紧密结合，确保了质量管理体系的有效运行和持续改进。
S
4财务因素
公司确保项目发展资金。
财务课：财务年报
财务状况良好，资金充足。
S0
5资源因素
厂房：收银机钱箱及其周边产品的生产。
设备：公司目前配置的设备先进，产品的质量稳定。
检测仪器：公司配置符合要求的检测设备，例如：卡尺、投影仪、寿命测试仪等。
设备清单
本公司生产设备和检测设备的精度和性能能确保产品最基本的质量控制要
6、求。
SO
6人力因素
男女比例：女性47.96%；男性52.04%；
年龄结构：25岁以下占8.16%；25-40岁占77.55%；40岁以上占13.27%
文化程度比例：初中学历占44.9%；本公司中专、高中学历占23.47%；大专、本科学历31.63%；
岗位配置比例：生产工人45.92%；技术人员6.12%；品管人员7.14%；管理人员12.24%。
管理课人事档案
公司人员文化程度相对较低，接受先进的技术能力比较吃力。
WT
批准: 审核： 制表：
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