1、烟叶专业合作社
烟农服务中心管理办法
一、基本原则
第一条 为切实做好***&&&烟叶专业合作社烟农服务中心（以下简称本服务中心）的各项工作，制定此管理办法。
第二条 本服务中心是***&&&烟叶专业合作社下属机构，服从***&&&烟叶专业合作社的统一管理。
第三条 本服务中心承担***烟草分公司烟叶生产技术服务外包业务。
第四条 本服务中心实行财务单列，其收入主要来源于烟叶生产技术服务业务外包费。
第五条 本服务中心接受烟草公司、政府相关部门的工作考核和监督，接受烟农（成员）的监督。
二、岗位职责
第六条 机构设置。本服务中心设总部办公室，下设5个服务点，
2、分别为**、**、**、**、**服务点。
第七条 岗位设置。本服务中心岗位设置为：主任1人、副主任5人、内勤兼出纳1人、烟农辅导员19人。人员岗位列表如下：
第八条 岗位职责。
（一）共同职责。1组织烟叶生产。做好政策宣传、土地流转、烟田翻耕工作，落实种植任务；2落实烟叶生产技术及时到位。负责技术指导、培训、推广工作，不断提高烟叶生产质量；3负责管理合作社专业化育苗、机耕、运输、植保、烘烤、分级等工作；4协助烟站签订烟叶种植合同；5负责配送烟用物质；6承担烟叶收购相关辅助工作。
（二）主任职责。1主持全盘工作；2对服务点的工作进行考核。
（三）副主任职责。1主持服务点日常工作；
3、2对烟农辅导员进行考核管理；3负责服务点相关资料、信息、数据的管理；4负责驻村培植工作。
（四）内勤兼出纳职责。1负责全社资料、信息、数据的收集、发放、汇总、上报、管理；2负责购买社保事项；3负责业务结账，资金管理，工资发放，财会账本等工作；4负责办税、年检年审事项；5负责后勤服务工作。
（五）烟农辅导员职责。1负责辖区内烟叶生产服务工作；2负责辖区内相关资料、信息、数据的管理；3服从合作社考核管理，服从烟草部门考核监督；4履行共同职责。
三、薪酬管理
第九条 工资发放原则：尊重历史，面对现实，力争人平工资有增加。
第十条 工资计算方式。
员工年工资由基本工资、计量工资、社保统
4、筹组成。
（一）基本工资。由岗位工资、工龄工资组成。岗位工资由原服务公司发放的基本工资、收购补差、下乡补助、年终奖金、节日礼金之和按9个月发放；工龄工资依据历史划分3个档次，分别为每月450元、340元、260元。
管理人员基本工资不得超过员工应发工资的2倍。
第十一条 计量工资。与辖区烟面积挂钩，根据年度考核结果，以服务点为单位核算，服务点按照多劳多得的原则造册报合作社审批后发放到人。
计量工资不分岗位，一视同人，但管理人员不得少于管辖区域人平计量工资。
第十二条 社会保险单位统筹。2013年按照每月2010元的基数购买五险，单位每人年缴费为7718元。
四、出勤管理
第十
5、三条 考勤制度
（一）出勤要求。月出勤20天以上，原则上要求每周星期一至星期五上班，各服务点可根据烟叶生产农事情况作适当调整。
（二）考勤。副主任负责烟农辅导员考勤工作。烟农辅导员在上午8:00---8:30到服务点签到，特殊情况可用电话报告副主任以表签到。
（三）查岗。主任、副主任随机对烟农辅导员进行出勤查岗，如人员不在岗作旷工处理。
（四）考勤表是发放基本工资的依据。
第十四条 请假制度。
员工确需请假应实行书面假条，2天内由副主任审批，4天内由主任审批，4天以上由理事会研究决定。
五、绩效考核
第十五条 考核职责。主任、内勤岗位人员负责本服务中心阶段考核；副主任负责辖
6、区阶段考核。
第十六条 考核内容。依据烟草部门对外包业务要求进行考核。
第十七条 考核结果利用。考核结果作为发放计量工资、烟农辅导员聘用的依据。
六、安全管理
第十八条 交通安全。全体员工应自觉遵守交通规则，严禁违章驾驶，因交通违章造成后果由当事人负责。
第十九条 强化日常安全检查，及时排除安全隐患。
七、处罚措施
第二十条 旷工处罚。以月出勤不得少于20天考核，旷工2天以内者，按每天罚款200元标准处罚，旷工2天以上者，按每天罚款300元标准处罚，连续旷工5天以上者，由合作社理事会研究处理。
第二十一条 责任追究。
（一）本服务中心员工如因技术指导失误或工作失职对烟农、烟草部门、合作社造成经济损失者由当事人负责赔偿。
（二）本服务中心员工如违反合作社章程，工作玩忽职守，营私舞弊者视情节作罚款（罚金200元至3000元）或解聘处罚。
（三）本服务中心员工如违反国家法律、法规者由司法部门依法判处。
***&&&烟叶专业合作社
2013年5月2日
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