1、差旅管理考核措施1行政部考核分值表考核对象:行政部 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)年度差旅计划汇总、初审、上报状况5(2)审批出差、出国申请状况5(3)协同各职能部门和人力资源部做好出差、出国差遣安排状况5(4)差旅成本控制状况10(5)差旅费原则制定、测评和修订状况5(6)差旅书面报告审核、归档,资料归档保管状况10定量指标(1) 当月公司差旅成本减少率40(2)当月部门差旅成本减少率20合计100参照评分措施 (1) 定性指标。 1、“年度差旅计划汇总、初审、上报状况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 2、“审批出差、出国申请状况”:优秀5分,良好3分,一般1
2、分,差0分。 3、“协同各职能部门和人力资源部做好出差、出国差遣安排状况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 4、“差旅成本控制状况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 5、“差旅费原则制定、测评和修订状况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 6、“差旅书面报告审核、归档,资料归档保管状况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。(2)定量指标。 1、“当月公司差旅成本减少率”:以上月为基数,达到上月给30分;每低于上月1%则在30分基础上加1分,40分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。 2、“当月部门差旅成本减少率”:以上月为基数,达到上月给15分;每低于上月1
3、%则在15分基础上加1分,20分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。有关阐明: 编制人员: 审核人员: 批准人员:编制日期: 审核日期: 批准日期:2人力资源部考核分值表考核对象:人力资源部 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)出差人员工作考勤、工资计算状况10(2)本部门出差计划制定和出差审批状况5(3)本部门出差工作安排状况5(4)本部门差旅成本控制状况15(5)本部门出差报告审批、资料审查状况5定量指标当月部门差旅成本减少率60合计100参照评分措施 (1)定性指标。 1、“出差人员工作考勤、工资计算状况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 2、“本部门出差
4、计划制定和出差审批状况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 3、“本部门出差工作安排状况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 4、“本部门差旅成本控制状况”:优秀15分,良好10分,一般5分,差0分。 5、“本部门出差报告审批、资料审查状况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。(2)定量指标。“当月部门差旅成本减少率”:以上月为基数,达到上月给50分;每低于上月1%则在50分基础上加1分,60分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。有关阐明: 编制人员: 审核人员: 批准人员:编制日期: 审核日期: 批准日期:3财务部考核分值表考核对象:财务部 考核时间:指标类别指标分值实
5、际得分备注定性指标(1)出差人员费用借支和报销工作状况15(2)本部门出差计划制定和出差审批状况5(3)本部门出差工作安排状况5(4)公司及本部门差旅成本控制状况10(5)本部门出差报告审批、资料审查状况5定量指标(1) 当月公司差旅成本减少率40(2)当月部门差旅成本减少率20合计100参照评分措施 (1)定性指标。 1、“出差人员费用借支和报销工作状况”:优秀15分,良好10分,一般5分,差0分。 2、“本部门出差计划制定和出差审批状况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 3、“本部门出差工作安排状况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 4、“公司及本部门差旅成本控制状况”:优
6、秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 5、“本部门出差报告审批、资料审查状况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。(2)定量指标。 1、“当月公司差旅成本减少率”:以上月为基数,达到上月给30分;每低于上月1%则在30分基础上加1分,40分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。 2、“当月部门差旅成本减少率”:以上月为基数,达到上月给15分;每低于上月1%则在15分基础上加1分,20分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。有关阐明: 编制人员: 审核人员: 批准人员:编制日期: 审核日期: 批准日期:4其他部室考核分值表考核对象:其他部室 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定
7、性指标(1)本部门出差计划制定和出差审批状况10(2)本部门出差工作安排状况5(3)本部门差旅成本控制状况15(4)本部门出差报告审批、资料审查状况10定量指标当月部门差旅成本减少率6030合计100参照评分措施 (1)定性指标 1、“本部门出差计划制定和出差审批状况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 2、“本部门出差工作安排状况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 3、“本部门差旅成本控制状况”:优秀15分,良好10分,一般5分,差0分。 4、“本部门出差报告审批、资料审查状况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。(2)定量指标“当月部门差旅成本减少率”:以上月为基数,达到上月给50分;每低于上月1%则在50分基础上加1分,60分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。有关阐明: 编制人员: 审核人员: 批准人员:编制日期: 审核日期: 批准日期: