运粮河施工方案.doc

运粮河河道清淤工程施工组织设计 编 制： 审 核： 批 准：施工单位： 日 期： 2023年02月13日目 录一.工程概况二.施工组织三.清淤施工方案四.临时用电方案五. 施工进度计划及保证措施六.质量保证措旋七.安全生产管理措施八.环境保护九.文明施工运粮河河道清淤工程一、 工程概况1、概述上坝河、运粮河河道清淤工程，运粮河起点从东麒路桥下游，至终点南庄泵站，全长3741.59米；根据建设单位提供的河道断面测量数据河道宽由8.07米37.87米，清淤总量约为700000立方米。由于该段数年未清淤疏通囤积了大量的淤泥及生活、建筑垃圾、河道中间遗留孤岛及电力杆线。导致上游来水不畅，导致本段不能顺利泻洪，达不到设计泻洪的能力。2、工期目的根据业重规定，工期暂定为 100个天。3、编制依据 依据工程施工协议、施工图纸以及相关的规程规范：二、施工组织1、施工组织机构我公司针对运粮河河道清淤工程，抱着为所有顾客服务好，一切为了顾客满意的宗旨，精心组织，精心施工。本次工程将委派种坚担任项目经理，选派施工经验丰富的工程师、工程技术人员组成项目经理部，并配备强有力的施工队伍和最精良的施工设备进驻现场施工，保证保质保量完毕本次工程任务。施 工 组 织 网 络 项目经理1111项目副经理技术负责人22222333 施工员333质检员3计量员3资料员3机械调度3安全员3材料员3质 保 体 系总负责人11项目负责人技术负责人23 质量检测3施工员2材料负责3机械设备4安 全 保 证 网 络项目经理42安全负责人3安全员3质 量检测3施工员4材料负责5机械设备62、施工准备组织项目部人员、施工现场技术人员、队长熟悉现场情况、相关施工和验收规范，做好现场的勘察、资料收集、了解场地地质情况，编制实行性的施工组织设计，标注整治河道的施工桩号。 3、施工机械的配备：重要施工机械和工具的进场计划名称规格单位数量进场日期水准仪J3台2开工之日挖机台3开工之日电焊机X-160台1开工之日8吨自卸车EQ3166G台20开工之日泥浆泵6寸台10开工之日挖泥机组6寸套10开工之日草袋围堰包条2023开工之日钢 管吨50开工之日竹 笆张500开工之日钢制围挡米500开工之日装载机台2开工之日三、清淤施工方案（1）、河道清淤方案概述施工单位根据实地的情况，调阅相关图纸，根据河道的现状情况，河道沿线涉及4座排涝站、1座泵站及2处出水口。横跨河道有4处老桥，2处新建桥梁，如采用绞吸船进行清疏整治，船体无法施展，为了更好、更快完毕本次清淤任务。结合现场实际情况及设计图纸的规定，编制了可行性施工方案如下：工艺流程：现场勘察，调阅资料搭建导流槽、架设机械及筑坝排水机械清淤，密封罐车外运剩余渣土人工清运。a.现场勘察，调阅资料施工单位根据现场实际情况，查阅相关资料，本次运粮河为周边水系排水主通道，河道周边的有多处支河来水。施工前请建设单位协调河道沿线泵站及排涝站排空或降到最低水位，通过北涵排涝站将运粮河的水强排到外秦淮河。将河道的水位降到最底水位。施工单位分段围堰筑坝，架设排水机械逐级强排。本次河道清淤可实现全线一次性降水，河道全线可分为4段同时施工：第一段由东启路桥下游至麒麟山庄养老院（3+100-3+741.59）；第二段由麒麟山庄养老院至仓波门桥（仓波门前街1号）3+100-2+400；第三段由仓波门桥至油坊泵站（2+400-1+400）；第四段由油坊闸泵站至南庄排涝站（1+400-0+000）。由于该段河道战线长，河内积淤严重。途经本次清淤河道有大量的来水，清淤前，请建设单位协调关闭河道沿线城头圩排涝站、马家头排涝站（东、西）、油坊泵站、南庄排涝站等出水口。该段清淤必须断流施工.分别在东启路桥上游、上坝支河、支河百水河以及终点南庄排涝站段筑建土围堰。架机械强排水,保证施工时,无水作业。当上游水流量小时，考虑架设机泵强排到下游；当上游水量大时，考虑搭建钢制导流槽或预埋排水导流管，将上游水引至下游。河道内通往河道内的下水，架机强排出施工断面。b.待施工人员将上、下游各筑四道土主围堰完毕后，架200污水泵排尽施工段面内的积水，施工人工清理河道内的杂物，并同时布置输泥管道，输泥管道沿箱涵边布设，在特殊地段（考虑河堤有大量工程作业车辆）输泥管采用钢制管道埋设在路霞，每隔10米用铁丝固定好，防止管道因工作压力大而移位泄漏。c.河道实现一次性降水后，为了更快、更好地完毕建设单位交给我施工单位的任务，计划将全河道分为四段施工，四个施工班组同时施工作业，在第一段与第二段的接点处搭制钢管草袋围堰。制作方法：在草袋围堰的位置两侧，每0.5米打竖向钢管桩，每0.4米扣横向钢管，形成支架，紧靠支架铺设竹笆，用20#铁丝扣牢。然后在支架的内侧铺双层加厚彩条布，再用20#铁丝扣牢，用人工装灌好的草泥袋，挤压在彩条布上，然后在支架两侧增设斜支撑，每1米错向打斜支撑。d.施工期间，用专人负责天气情况，如碰到雨、雪天气的时候，当上游超过警戒水位，拆除河道内所有的阻水坝，保证上游的水正常通行。（2）、清淤具体方案我项目部经查看施工现场后，本次施工清淤工程共分为四段，根据每段的施工作业情况，编制相应的施工方法如下：a.第一段：由东启路桥下游至麒麟山庄养老院（3+100-3+741.59）将在河道北侧开挖明渠进行导流。将上游的来水引入下游。该段河道截流后，架设排水泵将河道的积水排干，进行干塘清淤。对河内的淤泥，采用水力挖泥机组产生的高压冲力进行冲挖，高压清水泵使用的水来源本河道的水，目的是将淤泥冲洗成饱和状态，然后使用远程高压泥浆泵将泥浆吸入，通过泥浆管道送至建设单位规定的泥浆弃置点（泥浆沉淀池位置已在施工平面布置图标示）。沿线的输泥管道配有专人看管（并配备对讲机）。b. 第二段：由麒麟山庄养老院至仓波门桥（仓波门前街1号）3+100-2+400将在河道北侧开挖明渠进行导流，将上游的来水引入下游。施工清淤方法同第一段，泥浆直接泥浆管道送到第一段泥浆弃置地点。c. 第三段由仓波门桥至油坊泵站（2+400-1+400）和第四段由油坊闸泵站至南庄排涝站（1+400-0+000）考虑河道两侧的边坡陡，无法采用明沟进行导流，固采用机械先修理边坡杂树、杂草，根据上下游水位标高埋设1500的导流管。将该段面内的积水引水下游。清淤方法同第一段将泥浆直接送到建设单位规定的泥浆弃置的地点（赵家头本地居民鱼塘）。d本次河道清淤，位于开发区重点开发地段，泥浆装车点安顿在不影响交通及行人的位置。（3）安全生产及劳动保护a、清淤时，成立专门的泥浆池、接电点和全线管道安全小组，并配备无线对讲机，便于成员之间的联系，每个出污口、泥浆池、接电点有专职安全员，发现问题及时解决，并制定了安全条例如下：1、施工前,交底清淤各项安全制度和规范，清理河道时施工人员必须穿戴好劳保用品,拴好救护绳索。2、施工中，河道内施工用电的电线必须架空。保证现场施工用电安全、保证设备防盗值班工作及现场安全维护。3施工时,必须有专人在施工现场监督河道内人员施工,发现危险,应立即采用救护措施。4、由于河道内数年未疏通，河道内的淤泥自身具有有害气体。河道内施工人员作业时，若发现胸闷,头昏,呼吸困难等自身反映,应立即停止施工。b、清淤时，成立专门的泥浆池、接电点和管道检修小组，并配备无线对讲机，便于成员之间的联系，检修小组携带维修、清洗设备，24小时对增压站监控，不间断对泥浆池、接电点和污泥输送管检查，发现爆管及时停机、修复，对产生的污染及时解决，对污染地段彻底清洗。全线设立备用污泥输送管道一条。（4）重要接电点、泥浆沉淀池的具体位置1接电点位置：1、城头圩排涝站(120KW) 2、马家头排涝站东(120KW) 3、马家头排涝站西(120KW) 4、油坊泵站(120KW) 5、南庄排涝站(120KW)。各处施工用电的供电能力，可根据现有各排涝站的能力进行调节。2泥浆沉淀池位置：1、东启桥下游南侧近200米300m*500m（15000平方米）2、马家头排涝站附近鱼塘无电可用时，在不影响周边居民正常生活的情况下，按环保规定，考虑白天使用备用电源（采用120Kw柴油发电机组）。3施工人员临时住所定林村城头圩排涝站，面积（30m*100m=300m2）。仓波门前街1号（清泉休闲中心），面积（200m2）。（5）雨、雪天应急排水方案1、通过多次观测晴天、小雨天时位于运粮河上游的山水进入施工段，不影响河道施工，可通过导流明渠顺流至下游。位于上坝支河定派安巡人员24小时观测水位，一旦超过警戒水位，架机强排到下游导流明渠。 2、大到暴雨、雪时，根据指挥部中心指令20分钟内拆除河道内所有挡水坝、开闭相关闸门，保证河道行洪畅通。（7）人员项目经理：张辰 副经理：永华技术负责人：王建 质检员：张 鑫 安全员：老二 材料组：李健电 工：长玉、长进第一施工队：陈发文（队长） 工人30人第二施工队：顾以权（队长） 工人30人第三施工队：陈福生（队长） 工人30人第四施工队：陈怀亚（队长） 工人30人维修班：陈福亚（班长） 工人20人四、临时用电方案施工现场的临时用电应编制专项施工组织设计，并按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行；外露电器要有安全距离，并辅以安全措施。4.1临时用电1、生产区域的所有低压临时用电必须使用标准的防爆插头，用电量必须小于该插座和电源线的容量标。2、根据用电点的位置，在主干线电杆上装设分线箱；配电开关箱要符合“三级配电二级保护”的规定，并有参数匹配且完好有效的漏电保护装置。3、现场电源导线按标准埋设或架设，架空电线按标准架设，不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；不得使用老化电线，偶有破皮处要包扎安全不漏电；露天设立的闸刀开关装在专用配电箱里，闸具、熔断器参数与设备容量匹配，不得用铁丝或其它金属丝替代保熔丝。3、临时电源的接入、拆除工作由专业人员负责，接入前应复核相关保护的定值，必要时必须按规定进行审批后作相应的修改，并向使用人员做好书面的交底工作。4、安排专门电工进行现场临时用电的巡视维修工作，经常检查电缆等连接部位的发热和绝缘情况，并做到及时记录和真实填写；安排专人管理用电档案，保存完整、真实的用电记录和档案资料。5、在施工期间要增长负荷必须经专业电工确认。6、施工结束时，临时用电电源必须及时拆除，应及时告知专业人员负责设备的拆除、清场和入库，并修改必要的保护定值。7、对于在非检修电源配电箱（盘）上的临时接线，必须通过运营人员批准后方可按程序接入并采用必要的安全措施。8、所有低压临时用电必须安装合格、对的的漏电保护器，使用前必须对其进行功能测试，并提供测试报告。4.2 漏电保护器的安全管理规定1、应按业主低压电力技术规程规定，装设泄露电流符合规定的漏电保护器。2、各使用部门应建立漏电保护器测试记录台账。测试记录的重要内容有：动作电流、动作时间和线路泄漏值等。3、漏电保护器动作后，应立即查找动作因素，如无异常情况可以试送电一次，试送电后再次跳闸，必须找出故障点并解决后才干送电。4、在漏电保护器保护范围内发生人生触电事故，应检查保护器的动作情况，分析未能起到保一护作用的因素。5、发现漏电保护器有异常情况，应及时解决好或更换保护器并经实验正常后再送电。凡故意使保护器拒动或误动者，一经查实按违章记分考核办法从严进行考核。6、雨雪天气应加强对漏电保护器进行抽查测试。7、停用的漏电保护器启用前，应按低压电力技术规程的规定，实验合格后才干再投入运营。 五、施工进度计划及保证措施5.1 施工进度计划 详见运粮河河道清淤工程施工进度计划表5.2 保证措施根据本工程特点，制定以下措施保证工程的施工进度。5.2.1 建立完善的组织网络工程施工实行“项目法”管理，严格履行项目经理部岗位负责制，建立高效精干的项目管理班子。抽调具有同类型工程施工作业经验的人员担任项目部作业管理层，质检人员持证上岗。保证做到组织健全、职责明确、协调有力、保障有力，紧紧围绕关键线路开展工作。5.2.2强化工作的计划性抓住关键线路重点控制编制具体、周密的生产计划，根据总体施工期规定，抓住关键线路，分别制定阶段目的的实现措施。将总目的责任层层分解，认真贯彻，加强检查，以保证阶段性目的和总目的的准时实现。在项目实行过程中，要编制好月进度计划、周计划，天天的工作任务目的天天贯彻检查，各项生产任务贯彻到施工队、班组、直至每一个工人。 5.2.3加大管理力度，增长资源投入，加快施工进度为了保证生产计划的按期实现，要根据计划安排情况，配置足够的施工资源。一方面项目部在开工前和施工过程中将进行广泛的宣传动员工作，各施工队之间加强协调，充足发挥施工人员的主观能动性和工作积极性。依据总体进度计划排工期。实行过程中对照计划检查贯彻，层层承包贯彻负责制，保证按进度计划完毕。另一方面保证施工人员、机械设备和周转材料等资源的投入。我们将有计划地对施工人员、施工机械设备和周转材料进行合理调度。5.2.4奖勤惩懒，责、权、利挂钩为充足调动施工人员的主观能动性和工作积极性，在项目实行过程中，项目部将依据制定的各节点目的，分别设立目的奖，奖勤惩懒，以激励的措施调动职工主观能动性，保证目的工期的按期实现。5.2.5加强现场施工管理加强施工现场的管理及施工现场的调度，强化施工过程控制，工序控制，加强工序协调、工种协调，减少矛盾，提高效率。树立“质量就是进度、安全就是效益”的思想，以质量为主线加快施工进度，加强内部质检力度，加大质检频率，发现问题及时解决，提高监理工程师一次检测合格率，加强对不良天气的预测，提前做好对不良天气的应对措施和物质准备。5.2.6加强设备保障机械设备是施工生产的要素之一，也是按期竣工的关键所在。项目经理部将加强设备平常管理工作，贯彻设备管理责任制，施工队设专职设备管理员，负责机械设备管理、调配、保养等平常工作，发现问题及时解决，并加强机械设备维修保养工作，通过平常维修保养，充足提高设备的完好率和运用率。5.2.7协调关系，加强服务在整个工程施工中，协调好与业主、相关部门、居民等各种关系，力争在外部环境方面不发生阻挠施工事件。加强服务力度，不因材料供应、设备保障、测量、实验耽误施工时间。对监理工程师我们保证按规范施工，按承诺办事，按程序报检，达成监理工程师满意，树立重信守诺的承包商优良形象。 对劳动力资源的优化配置是保证该工程项目进度计划实现的前提；重视对施工机械设备的优化管理，保证在使用中处在良好状态，减少闲置、损坏、提高使用效率及提高生产率水平是实现进度目的的主线保证。 项目施工中劳动力的合理配置，根据控制性进度计划和工作量进行，抓住有利时机配足劳动力，实行连续施工，保证总进度目的的实现。施工工地的劳动力关键在使用，使用的关键在提高效率，提高效率的关键是如何调动员工的积极性，调动积极性的最佳办法是加强思想政治工作和运用行为科学的理论，从劳动力个人的需要和行为的关系观点出发，采用激励机制。6.2.8做好施工进度记录在计划任务完毕的过程中，设专人跟踪做好施工记录，记载计划每项工作开始日期、工作进度和完毕日期，为施工项目进度检查、分析提供信息。5.2.9加强进度计划检查1、跟踪检查施工实际进度 为了保证资料的准确性，进度控制人员，经常进一步现场察看施工项目的实际进度情况，或派员驻现场督阵。检查和收集资料的方式采用进度报表方式和定期召开进度工作报告会。2、整理记录数据 采集到的实际进度数据，进行必要的整理，按计划控制的工程项目进行记录，形成与计划进度具有可比性的数据，相同的量纲和形象进度。3、对比 采用横道图比较的方法，将施工项目实际进度与计划进度进行进行比较。4、进度检查结果解决 将进度检查结果，及有关施工进度现状和发展趋势，以报告形式，提供项目负责人以及监理、业主。六、质量保证措施6.1建立质量保证体系工地建立以项目经理和项目总工为首的质量管理领导小组，建立三级质量管理网络，完善质量检查制度，实行各级岗位质量责任制，做到层层贯彻，层层分解，使工地每个员工都明确各自的质量责任。项目部配质检员，负责项目的质量检查工作，监督项目质量的形成过程，收集管理相关的档案资料。各施工队设兼职质检员，负责本队的质量检查工作，每个施工人员都必须为提高工程质量而恪守自己的职责。项目部及各施工队的质检人员，在平时的质检工作中，发现问题及时向监理单位现场人员报告，并按监理工程师的指令及时排除和纠正。工程质量管理体系框图试验采购闸门安装计量河道清淤溢流堰工程程测量资料质量检测材料供应保证施工过程保证质量监督保证施工管理科物资供应科项目总工项目副经理施工监理单位项 目 经 理6.2对原材料进行控制及对产品追踪开工后编制材料采购计划，选择优质的原材料。原材料进场后，按规定进行抽样实验，实验合格后用于本工程。对重要材料商品砼及钢筋，到场后，对商品砼进行取样实验，对钢筋，强度、冷弯、延伸率进行抽样实验，实验合格后方用于本工程。对采购的原材料的品种、产地、数量、状态进行记录，以便有计划进行使用。在生产、安装阶段，对中间产品，如商品砼、闸门、加工成型的模板及钢筋等，对尺寸、编号、生产日期、使用部位等作好标记，并做好具体记录。6.3图纸会审领略设计意图，熟悉设计内容，保证工程质量是图纸会审的目的。施工过程中，当发现设计图纸有疑问时，及时向监理人员、设计单位反馈，征求意见。对已会审确认无误的图纸，由会审部门加盖已会审图章，登记分发至相关人员和施工队使用，图章栏中还要注册会审部门及会审负责人，末经会审的图纸各有关部门不得使用。6.4严格实行三级技术交底制度在工程实行前，会同业主、监理工程师及设计单位进行施工图的会审，并请业主、监理工程师及设计单位对工程的关键部位进行技术交底，交底后，我公司将在内部实行三级交底制度，即公司对项目部进行交底、项目部对各部门进行交底、各部门对生产班组进行技术交底，使每个员工都知道自已从事工作的质量规定，每个员工做到在自已手中无不合格产品。6.5严格实行三级检查制度在工程施工前，根据本工程的特点设立检查点，并报质监部门批准。对工程检查实行三级检查制度。经检查合格后，报请监理工程师检查，监理工程师检查合格后方可进行下道工序的施工。隐蔽工程的覆盖按规范规定告知监理工程师进行复检。6.6工程外观质量保证措施结合本工程的特点，我们拟采用以下措施保证溢流堰的外观质量：6.6.1强化外观质量意识，完善质量管理体制；1、在施工过程中，专门成立以项目经理为外观质量第一负责人的外观质量检查小组，同时规定项目总工、质检员能纯熟掌握外观质量评分标准，做到随时对照自评，随时注意检查，防患未然。2、进行必要技术培训，对直接影响外观质量的作业人员，如:测放人员、木工、混凝土工、安装工及相关的附属用工，使他们对建筑物外观质量有充足的了解，熟悉施工工艺，了解质量标准。6.6.2明确质量控制要点，制定防止措施1、对直接影响外观质量的分部工程，如:混凝土工程、模板工程、金属结构等。结合本工程设计规定，明确外观质量控制要点，对也许会影响外观质量的问题如混凝土表面麻面、气泡、施工缝挂帘、错台等，分别制定防止措施，采用必要的对策，并贯彻各项措施的负责人。2、选用优质模板，杜绝不合格模板的使用；加强模板的制作安装质量控制，保证模板的接缝横平竖直，不漏浆、不变形。用过的模板及时清理、整型，刷新矿物油防锈，使用前刷脱模剂。从项目一开始就要对整个建筑物的模板组合方案进行总体规划，要做到清水混凝土浇筑成型后模板拼缝横平竖直，排列呈现明显的规律。3、减少施工缝，接缝表面挂浆必须及时冲洗，避免影响混凝土外观。同一部位采用相同的配合比、同品种水泥以及黄砂、石子等浇筑；4、对拉螺栓的设立位置做到横平坚直，顶端配置垫块以保证螺栓洞口大小一致，螺栓洞及时修补以达成色泽尽也许与整体混凝土保持一致的目的。混凝土表面缺陷修补，选用与混凝土同配比的砂浆进行修补。七、安全生产管理措施7.1安全生产领导机构图由项目经理、副经理及各部门负责人组成安全生产领导小组，突出“安全第一，防止为主”的指导思想。在项目部内部配备有丰富实践经验和相称管理水平的专职安技员，各工种队、各生产班组配备兼职安全员。建立纵向到底、横向到边的安全生产责任制。签订四级安全生产责任书。对新上岗的人员和换岗人员严格执行三级安全教育和必要的体格检查，合格者上岗。特种作业人员严格实行培训、考核合格、持证上岗制度。结合工程施工进度，对全体人员开展经常性的有针对性的安全教育，使每个员工牢固树立“安全生产，人人有责”的思想。定期不定期地组织各形式各层次的安全生产检查，及时整改消除隐患。采用一切可防止的措施，坚决杜绝事故，特别是重大事故的发生。安全生产领导小组机构网络图项目经理：种 坚项目副经理：永华项目专职安全员：长成清淤施工队：顾以全挡墙施工队：陈福生零星项目施工队：陈发文一各施工班组兼职安全员7.2安全生产领导机构职责7.2.1项目经理：履行协议规定，拟定安全管理目的，保证项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，贯彻施工组织设计中的安全技术措施和资源配置；支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查工作。7.2.2项目副经理：根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并注意督促检查；协调安全保证体系运营中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；实行现场管理标准化，保证施工现场工作环境不影响施工安全；组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；解决一般工伤事故，协助解决重大工伤、机械事故，解决事故遵循“四不放过”原则，并采用有效整改措施，防止再发生；负责现场的安全管理，督促各项规章制度、操作规程执行，负责现场安全事故及隐患的解决，掌握气象干扰等情况。7.2.3项目专职安全员：贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工机械验收；监督、检查操作人员遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实行控制，并做好记录；制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；掌握安全动态，发现事故苗子及时采用防止措施；对进入现场使用的各种安全用品及机械设施，配合材料部门进行验收检查工作；协助上级部门安全检查，如实报告工程项目的安全状况；负责一般事故调查、分析，提出解决意见，协助解决重大工伤、机械事故，并参与制订纠正、防止措施，防止再发生。7.3安全教育与培训根据本工程实际情况，针对不同层次操作人员素质，采用多种方式进行安全教育与训练，以增强全员的安全生产意识，掌握安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人的失误，并形成制度。组织安全教育与训练做到严厉、严格、严密、严谨，讲求实效。7.3.1 施工项目实行前，有组织地安排管理人员和操作人员学习本地有关的安全知识法规、条例、安全防护手册及适合本工程特点的安全作业指导性文献，并进行安全作业考核，合格后方可进工作现场。7.3.2 新工人进入施工项目前完毕三级安全教育并考核合格。7.3.3 根据项目工程施工过程的变化，适时进行安全知识教育，考核不合格者清退出场。7.3.4 结合施工组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，考前验收。7.3.5 加强安全意识教育，不断促进员工掌握安全知识和技能。7.3.6 针对季节或自然变化而导致的生产环境或作业条件的变化特点，适时进行有针对性的教育，以增强防范意识，控制人的行为，适应环境变化。7.4 安全生产工作例会制度7.4.1 施工过程中，建立定期召开安全会议的制度，并指定有关管理人员参与，对其进行安全技术交底，明确各项安全防止措施。7.4.2各施工队将对当天的安全作业情况进行检查记录并及时解决安全作业中存在的问题。7.4.3对于危险作业点，项目部将通过专门设定监督岗，加强安全检查，同时在危险作业区附近设立醒目的标志，以引起参建员工的注意，特别强调当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。7.5现场管理7.5.1 施工现场设立规范的安全管理“五牌一图”，所有人员进入施工场地必须戴安全帽。张贴、悬挂安全标语、标牌、横幅，随着工程进展，悬挂相应的安全信号标志，努力营造浓厚的安全生产氛围。8.5.2 施工机械实行安全验收制度，贯彻专人管理，明确安全责任。保证各种机械设备在使用和运送过程中人员和设备的安全可靠。7.5.3 供电线路推行三相五线制。规范架设杆、线，使用绝缘子，杜绝拖地线，架空满足高度规定。全面使用铁制闸刀箱，设立二级漏电保护。所有机械设备可靠地保护接地、接零。采用必要的防雷电措施，按规定规定保证足够的照明，在潮湿和易触及带电体场合使用不超过36V的安全电压，电工严格执行安全用电自检、漏电保护器的试跳、接地电阻测试等制度，保证安全用电。7.5.4 施工期间，派专人对施工围堰进行定期观测，发现异常情况及时采用有效的措施，保证工程施工正常进行。八、环境保护8.1工程施工对环境的影响8.1.1噪声的影响施工期的噪声重要来自建设时施工机械，车辆轰鸣及喇叭的喧闹声。特别是在夜间，施工的噪声将产生严重的扰民问题，影响邻近居民的工作和休息。若夜间停止施工或进行严格控制，则噪声对周边环境的影响将大大减小。9.1.2生活垃圾的影响工程施工时，施工区内劳动力的食宿将会安排在工作区域内。这些临时食宿地的水、点以及生活废弃物若没有做出妥善的安排，则会严重影响施工区的卫生环境，导致工作人员生活质量下降，特别是在施工区的生活废弃物乱仍轻则导致蚊虫孳生，易致使施工区人员爆发流行疾病，严重影响工程施工进度，同时使附近的居民遭受纹虫、臭气、疾病的影响。8.1.3弃土的影响施工期间将产生许多弃土，这些弃土在运送、处置过程中都也许对环境产生影响。车辆装载过多导致沿程泥土散落、满地，车轮沾满泥土导致余数道路散落泥土，晴天尘土飞扬，雨天路面泥泞，影响行人和过往车辆的环境质量。弃土场地不明确或无规划乱丢乱放，将影响土地运用，河流流畅，破坏自然、生态环境，影响城市的建设和整洁。8.2环境影响的缓解措施8.2.1施工噪声的控制工程施工时，运送车辆喇叭声、发动机声、等导致施工的噪声。为了减少施工对周边居民的影响，同时应在施工设备和方法中加以考虑，尽量采用低噪声机械。对夜间一要施工又要影响周边居民声环境的工地，应对施工机械采用降噪措施，同时也可在工地周边设立临时的声障之类的装置，以保证居民区的环境质量。9.2.2.施工现场废物解决施工单位积极与本地环卫部门联系，及时清理施工现场的生活废弃物，施工单位对施工人员加强教育，不随意乱丢废弃物，保证工人工作生活环境卫生质量。8.2.3.制定弃土处置和运送计划施工单位将会同南京有关部门，为本工程的弃土制定处置计划，尽也许做到土方平衡，弃土的出路重要用于废塘及施工场地的建设等。施工单位与运送部门共同作好驾驶员的职业道德教育，按规定路线运送，按规定地点处置弃土和建筑垃圾，并不定期地检查执行计划贯彻情况。施工中碰到有毒有害废弃物应暂时停止施工并及时与本地环卫部门联系，经采用解决后才干继续施工。九、文明施工9.1 组织与制度建设1、成立项目经理负责，各部门、施工队负责人参与的创建文明工地领导小组。制订高标准的、切实可行的创建计划。分阶段贯彻措施，贯穿施工的全过程部署。做到有组织，有计划，有布置，有措施，有评选，有奖罚。调动一切积极因素为最终实现创建目的而努力。2、制订、完善各项规章制度建立卫生保健制度、食堂管理制度、用电制度、治安保卫制度、消防制度、环境保护制度、施工不扰民制度等。并随施工进展和创建文明工地的实际需要不断完善。3、施工废渣及时清理并按指定的场合堆放。施工机具安排合理，停放整齐，外观清洁，性能良好。做到阶段施工，工完场清。4、在施工过程中，保证周边群众的交通便利，设立醒目的警示、提醒、致歉标志。5、教育全体员工与周边群众文明交往，礼貌相处。严惩打架斗殴和黄、赌、毒等丑恶的社会现象。6、签订各级创建文明工地责任书，各项措施明确责任到人，保证目的的实现。7、组织义务消防队成员学习掌握灭火知识和灭火器材的对的使用。8、教育全体员工遵章守纪，衣着整齐，举止文明，语言礼貌，爱岗敬业。在施工实践中锻炼，培养一支具有良好战斗作风的文明之师。9.2现场管理措施9.2.1开展“整理、整顿、清扫、清洁和素养”活动。1、整理按照有关规定、计划和工程实际进展情况，区分施工现场现实存在的人、事、物，不需要的坚决清理出现场或调整到合适的位置，不合理的及时调整。以达成现场无不用之物，道路畅通，人尽其才，物尽其用，地尽其租，工序安排合理。这样既改善和增大了作业和使用面积，同时对已竣工程段的保护，制止违章作业，消除安全隐患，保证质量，减少返工损失，起到一定作用，并且又在保证施工的情况下，实现库存最少，节约资金，发明最佳施工环境，培养良好作风，提高工作效率，起到了很大作用。2、整顿根据施工现场实际情况，及时调整材料堆放、临时占用场地、临时设施的布置，做到材料堆放后一目了然，临时占用场地、临时设施合理科学，不影响居民生活、出行，同时符合安全、质量等及有关部门的规定规定。3、清扫对施工现场及设备进行清扫，不留死角。做到自产自清，日产日清，工完脚下清。通过清扫活动，发明一个明快，舒畅的工作、生活环境，以保证安全、质量和高效率地工作。4、清洁施工现场员工不仅做到自身形体上的清洁，注意精神文明，并且做到施工所有场合和空间上的清洁。5、素养努力提高施工现场全体职工的素质，使全体职工养成遵章守纪和文明施工的习惯。