1、 安全生产规章制度 二月 目 录 1、总则 19 2、安全生产委员会 20 3、安全生产管理网络 21 4、董事长、总经理安全生产工作职责 22 5、分管副总经理安全生产工作职责 23 6、公司工会主席安全生产工作职责 24 7、其他副总经理安全生产工作职责 24 8、安全环保处安全生产工作职责 25 9、设备处安全生产工作职责 26 10、计量部安全生产工作职责 27 11、动力总厂安全生产工作职责 28 12、车队安全生产工作职责 30 13、人力资源处安全生产工作职责 31
2、14、基建工程处安全生产工作职责 32 15、其它部门安全生产工作职责 33 16、安全生产例会制度 34 17、安全生产委员会例会制度 34 18、安全生产教育培训制度 35 19、安全检查和隐患整改制度 36 20、建设项目安全卫生“三同时”制度 37 21、安全技术措施管理制度 38 22、特种设备安全管理制度 39 23、危险源点安全管理制度 40 24、危险物品安全管理制度 41 25、仓库安全管理制度 42 26、高处作业管理制度 43 27、危险作业审批制度 44 28、事故应急制度 45 29、劳动防护用品管理制度 46 30、职业卫生管理制度
3、47 31、外包施工单位安全管理制度 49 32、外包工安全管理制度 51 33、职工工伤事故解决制度 53 34、安全生产奖惩制度 54 35、自然灾害恢复计划 55 36、安全生产管理工作“十忌”制度 56 总 则 公司之兴旺发达,家庭之幸福美满,安全必不可少。根据公司生产的特点,必须重视生产安全、防火安全、交通安全等一系列安全工作,否则,将也许导致人身伤亡和财产损失。为防患未然,防止和减少各类事故发生,特汇编此手册,督促公司上下高度重视安全生产工作,自觉遵守规章制度。 安全生产规章制度是公司每个职工必须遵守的行为规范。希望广大职工严格遵守并积极献计献策、
4、集思广益,使安全汇编逐步完善、切合实际。 公司安全生产工作由董事长、总经理直接领导,分管副总经理具体负责,安全环保处贯彻贯彻。 公司全体职工有权对安全生产工作提出建议、批评和控告,任何人不得阻挠和报复。 公司将对在安全生产工作中作出成绩和奉献的个人、集体给予表彰、奖励,对违章和滋事者按照有关规定进行严厉解决。 有限公司 二月 安全生产委员会 主 任: 副主任: 成 员:
5、 安全生产管理网络 董事长、总经理安全生产工作职责 一、建立、健全公司安全生产责任制。 二、组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。 三、保证公司安全生产投入的有效实行。 四、督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 五、组织制定并实行公司的生产事故应急救援预案。 六、对在安全生产工作中作出突出成绩和奉献的个人、集体给予表彰、奖励,对违章或滋事者进行批评、处罚。 七、及时、如实报告生产安全事故。 分管副总经理安全生产工作职责 一、协助总经理、分管副总经理做好公司安全生产工作,主持公司平常安全生产活动,认真贯彻
6、国家的方针、政策和上级指示;对生产管理中贯彻《安全生产法》,履行安全生产职责方面负直接责任。 二、督促各部门建立安全生产管理网络,完善安全生产规章制度和安全操作规程。并对安全生产规章制度的执行情况、安全生产情况进行检查,发现问题和隐患及时整改。 三、坚持“安全第一、防止为主”的方针,保证在安全的前提下组织生产,督促各部门做到安全生产工作“五同时”。 四、组织对安全生产事故(或未遂事故)的调查,并按照事故解决“四不放过”原则进行解决。 五、对在安全生产工作中表现突出和成绩显著的个人、集体建议给予表彰、奖励,对违章或滋事者进行批评、处罚。 公司工会主席安全生产工作职责 一、经常
7、检查、监督安全生产管理工作,维护职工的合法权利。 二、支持安全环保处对安全生产工作的管理。 三、对不提供劳动安全卫生条件的进行监督,并提出完善意见。 四、发现违章指挥、强令职工危险作业,或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害的,有权向各公司提出解决建议。 五、发现危及职工生命安全的情况时,有权向各公司建议组织职工撤离危险现场。 六、职工因工伤事故和其它严重危害职工健康问题的调查解决,工会必须参与。 七、关心职工劳动条件的改善,参与劳动防护用品发放标准的制定,并对使用情况进行监督。维护职工在劳动中的安全和健康。 公司其他副总经理安全生产工作职责 一、支持安全
8、生产工作。 二、协助总经理、分管副总经理抓好安全生产工作。 三、贯彻各自分管部门的安全生产职责,保障分管部门安全。 四、保证安全生产装备、器材资金的及时划拨。 五、紧急情况下,服从总经理、分管副总经理的统一指挥,保障应急救援物资、车辆及时到位。 六、完毕领导交办的其它安全生产工作。 安全环保处安全生产工作职责 一、在总经理、分管副总经理的领导下,对公司的平常安全生产工作负监督管理责任。 二、领导本部门认真贯彻国家的方针、政策和上级指示,履行安全生产监督管理职责。 三、组织制定、修订和审定公司全局性、关键性的各项安全生产规章制度、安全操作规程,组织编制安全技术措施计划、
9、方案及安全生产长远规划。 四、协助分管副总经理做好安全生产工作,负责解决疑难或重大安全问题,推广和采用先进的安全技术和管理理念。 五、督促各总厂、部门认真履行安全生产职责并协助解决其难以解决的安全问题。 六、定期或不定期对安全生产工作情况进行检查,开具整改规定、督促及时整改,并对整改情况提出考核意见。 七、为各总厂、部门提供技术指导和业务支持。 八、组织对安全生产事故(未遂事故)进行调查,并按照事故解决“四不放过”原则进行解决。 设备处安全生产工作职责 一、在设备管理工作中,认真贯彻安全生产方针,切实加强设备管理、维修,使各种设备及其安全装置经常处在良好状态;积极
10、采用先进技术,不断完善各种设备的安全防护装置,保证操作人员的人身安全。 二、负责组织有关合理使用机器设备的安全教育;制订、修订设备安全管理、设备检修安全措施,并组织认真贯彻执行。 三、在进行设备引进和选型时,同时考虑设备的安全性能,保证外购设备符合安全、卫生的规定。 四、制订设备安全装置的保养、检修计划;对设备上新安装的安全防护装置,负责纳入设备管理、维修规范,保证设备的安装、革新、改造和采用设备检修新工艺、新技术时,符合安全技术的规定和标准。 五、组织设备安全大检查、经常性设备检查和对锅炉等重点设备的定期检查,及时发现和消除潜在的事故隐患,防止因磨损、腐蚀、疲劳、龟裂、控制失灵、强度
11、减少等因素酿成的各种事故,保证安全生产。 六、主持并会同安全环保处认真查处重大设备事故和与人身安全有关的一般设备事故,拟定防止措施,督促有关部门认真实行。 七、负责机械、电气、锅炉、受压容器等特种设备的安全管理,保证安全附件齐全、灵敏、有效,按照安全技术规范定期进行检查和检查,并上报技术监督部门审核,使所有设备保持良好状态。 八、保证新投产的设备涉及自制设备,符合安全技术规定,并负责组织投产使用前的鉴定、验收。 九、负责制订贯彻与本系统有关的安全规程,参与由于设备问题导致的伤亡事故的调查分析,并提出防范措施。 计量部安全生产工作职责 一、建立各项安全计量装置
12、管理制度,并有效运营。 二、健全各类安全计量装置及安全附件的台帐,保证压力表、安全阀、压力容器等按规定规定进行检测。 三、认真开展危险源点监控管理工作,做到检测率达成100%。 四、坚持每月巡检,保证各种安全设施完好并正常运营。 动力总厂安全生产工作职责 一、在动力生产运营、设备检修和动力系统各项管理工作中,坚持贯彻“安全第一,防止为主”的方针,组织开展经常性的安全生产活动,从各方面加强安全生产管理;积极采用新技术,不断完善各种安全保险装置,保证动力安全生产。 二、认真进行动力设备管理,教育职工合理使用,对的维护;制定设备修理计划,定期进行大、中、小修和防止性实验,保证各种
13、动力设备及其安全防护、保险装置安全可靠。 三、负责对本单位通风、降温、排气、除尘、保暖、照明等安全、卫生设备进行维护、检修与管理,保证其正常运转。 四、负责对压力容器、电气等特种作业人员进行安全技术培训;并对所属管理和操作各种动力设备的职工经常进行遵章守纪的安全教育。 五、组织制订、修订、审查有关动力生产和使用动力的安全管理制度与安全技术操作规程,并对执行情况经常进行督促检查。 六、组织对动力系统压力容器、气瓶等动力设备的安全报警、控制系统进行检查、建档工作;负责对各部门使用动力的情况进行安全检查,对检查中发现的不安全问题,负责进行解决,或根据具体情况制定措施,纳入计划,进行解决。
14、七、按期完毕计划内由动力部门负责设计、制造、安装、维修的安全技术措施项目,并保证质量。 八、负责制定动力防火区域动火、接用临时电源、气体、动力临时管线、动力设备大修与更新改造、动力运营中事故抢险的安全措施,并指定专人负责现场指导;以及组织对更新改造工程中有关动力安全的项目进行安全保护设施方面的竣工验收。 九、主持并及时会同安全等有关部门,认真查处有关动力安全运营方面的重大设备事故,并组织拟定防止措施,认真组织实行。 车队安全生产工作职责 一、各司机应在上班时(或出车前)对车辆进行安全检查,以及途中检查和回厂后的检查。 二、各司机必须严格执行公司的出车规定,一切用车凭出车单出车
15、 三、长途运送500—1000公里,应由两名驾驶员驾驶,并在出车前对车辆进行一次严格的保养检查。 四、各司机在出车中,必须严格遵守各项交通规则,不准超高速行驶和强行超车。 五、各车辆必须按车管所,交通局的规定接受检查,必须随时随地保证车辆的良好性能,如有问题,应在执行任务的前一天报告解决。 六、车辆回公司后,按规定停放车辆,不得随意停放,并及时回报车辆和完毕任务的情况。 七、各司机必须积极参与安全大组每月一次的学习和车辆每月二次的行政例会。 八、凡未经安排私自出车,按规定对有关当事人进行处罚。 人力资源处安全生产工作职责 一、按需要及一定比例设立安全专职机构和安全专职
16、人员;负责选配具有专业技术知识、熟悉生产工艺和有一定组织管理能力的健康人员从事专职安全工作。 二、负责组织对新职工和调换工种的职工,进行安全教育;未经安全教育、考试,不得直接分派工作。在分派职工从事特种作业和有害健康作业时,应严格执行劳动保护和女工保护方面的有关规定,充足考虑人员素质和身体条件,并经安全专业培训合格后,方可分派上岗。 三、因工伤或其他特殊因素不能从事本来工作的职工,根据劳动保护有关规定,妥善安排适当工作。 四、负责组织新工人、临时工、实习人员和代培人员的安全教育。 五、组织职工进行文化、技术学习及培训时,同时安排有关的安全技术、劳动卫生教育内容。 六、负责或组织有关
17、部门,安排对特种作业工人、安全专业人员的专业安全技术培训、考试。组织或协同有关部门对一般工种工人进行安全技术知识的教育和考核。 基建工程处安全生产工作职责 一、认真执行《工业公司设计卫生标准》、《工厂安全卫生规程》、《建筑设计防火规范》和“三同时”的规定,保证新建、改建、扩建和大修理工程项目符合国家安全、卫生规定、标准。同时认真执行有关审批、竣工验收方面的安全规定。 二、负责工程施工中的安全管理工作。切实执行《建筑安装工程安全技术规程》以及危险区域动火、接用临时电源等有关施工安全的规定,保证施工安全。 三、定期对厂房、住房、其它建筑物、防洪设施、道路进行安全检查,对存在的问题,
18、及时采用防范措施,保证国家财产和人身的安全。 四、负责对公司的通风、降湿、排风、除尘、保温、照明、管道等设备、设施进行维护、检修和管理,保证其安全、正常运营。 五、对计划规定由基建维修部门承担的技安措施项目,负责组织建设工程的设计、评审、施工,保证工程的安全和质量,并按期完毕。 六、组织编制或审查基建项目的施工组织设计,使其符合安全、消防和卫生规定。 七、在签订施工协议时,要对承包施工的单位进行资格认定,并告知施工单位到公司安全环保处签订外协单位安全施工协议。 八、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。 九、组织开展厂房、住房、建筑物、道路的现场安全检查,监
19、督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本公司的安全生产各项制度。 十、按“三同时”原则,保证安全生产的设备、设施与主体工程同时竣工验收和使用。 十一、参与施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。 其它部门安全生产工作职责 一、配合、支持安全环保处做好安全生产工作。 二、服从总经理、分管副总经理对安全生产工作的领导和裁决。 三、认真履行与本部门有关的安全生产职责。 四、不定期对本部门干部、职工进行安全生产教育、培训。 五、保证本部门人员、财产的安全。 安全生产例会制度 一、公司每月召开一次安全例会,由分管副总经理主持
20、安全环保处负责人、各总厂、部门有关负责人参与。分管副总经理不在时,会议由安全环保处负责人主持。 二、与会人员必须准时出席,无端缺席按考核细则进行处罚。 三、参与安全生产会议人员必须签到并认真做好记录,会议结束后由安全环保处及时形成会议纪要报公司领导并发放给各与会人员。 安全生产委员会例会制度 一、公司每季度召开一次安委会会议,由安委会主任主持。 二、参与安全生产委员会会议人员必须签到并认真做好记录,会议结束后由安全环保处及时形成会议纪要报公司领导并发放给各与会人员。 安全生产教育培训制度 一、新入厂人员必须通过厂部、车间、班组三级安全教育并经
21、考核合格后方可上岗作业。 二、换岗或离岗半年以上的职工,必须通过二级或三级安全教育并经考核合格后方可上岗作业。 三、各级领导和各部门要对职工进行经常性的安全教育。 四、特种作业人员必须按规定进行安全技术培训考核,取得特种作业证后,方可从事特种作业,并按规定进行复审。 五、外包施工单位进厂施工前,安全环保处必须对外包工进行入厂安全教育。 六、大修或重点项目检修,以及重大危险性作业时,必须对施工人员进行安全教育和技术交底。 七、在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新的安全操作规程,对岗位作业人员和有关人员进行专门教育,考试合格后,方能进行独立作业。 八、发生事故和未遂事
22、故后,安全环保处组织有关人员进行现场教育,吸取事故教训,防止类似事故反复发生。 安全检查和隐患整改制度 一、安全检查的内容涉及:查思想、查组织、查纪律、查制度、查隐患。 二、厂级(涉及节假日检查)安全检查每年不少于四次,车间级安全检查每月不少于一次,班组级安全检查每周一次。 三、专业检查每年至少进行二次,内容重要是对压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运送车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。 四、季节性检查分别由各总厂、部门组织本系统人员,对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行防止性季节检查。 五、安全检查
23、中发现的问题和隐患,各总厂、部门必须在规定的期限内按规定贯彻整改。 建设项目安全卫生“三同时”制度 一、新建、改建、扩建工程项目的安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产与使用。 二、建设、技改项目在可行性研究论证时,应有职业安全卫生内容,该部分内容必须由安全环保处参与会审。 三、设计、编制技改项目初步方案时,必须有安全卫生专篇。 四、工程项目验收前,应将试生产中安全卫生设施运营情况、措施效果、检测数据、存在问题以及此后采用的措施写出专题报告,报送安全环保处。 五、未经验收,强行投产的工程项目发生事故或导致严重职业危害要追究负责人的责任。
24、 安全技术措施管理制度 一、安全技术措施指改善公司劳动条件,防止伤亡事故,防止职业病和职业中毒为目的的一切技术组织措施。 二、安全技术措施应与财务计划同时进行,并列入公司年度财务计划和长远规划,作为这些计划的重要组成部分。 三、经审核的安全技术措施项目,由安全环保处在下达公司年度安全规划时一并下达。 四、公司在年度技改项目资金中应提取一定的费用用于安全技术措施项目。 五、安全技术措施项目竣工后,经试运营一个阶段后,在分管副总的指挥下,由各相关部门负责人,按设计规定组织验收,报公司安全环保处,必要时,邀请上级有关部门参与验收。 六、使用部门应在安全技术措施项目运营一个
25、阶段后,写出技术总结报告,对其安全技术及其经济技术效果和存在问题做出评价。 特种设备安全管理制度 一、设备部门应对特种设备登记建档,档案涉及产品合格证、质量保证书、登记卡片及检查记录等。 二、使用特种设备的岗位必须建立岗位责任制,安全操作规程、维修保养制度、交接班制度等,并报安全环保处备案。 三、特种设备操作人员必须身体健康,持证上岗,操作时必须严格遵守操作规程,不得擅离职守和违章作业。 四、特种设备各种安全装置必须齐全、有效。 五、特种设备检修要在无压力的情况下进行,各种介质必须放清、洗净,容器的修补焊接工人必须具有相应的资质和技能,并得到公司安全环保处的批准
26、方可作业。 六、各种气瓶的安全帽、防震等安全附件,严禁沾染油污,避免曝晒、碰撞、腐蚀,放置地点必须离明火10米以外。 七、新安装的压力容器、高压管道等特种设备,必须到市技监局登记注册,领取使用证。 危险源点安全管理制度 一、危险源点实行属地化管理,由危险源点所在部门负责人对危险源点进行监控、管理,对危险源的安全负责。 二、危险源点应建立岗位责任制、安全操作规程、维修保养制度、交接班制度和事故应急救援预案等。 三、危险源点必须安装有效的监控、预警系统,并配备必要的消防器材。 四、操作人员必须遵守安全操作规程,严禁违章指挥、强令冒险作业和违章作业,不得擅离
27、职守。 五、定期对危险源点进行检查,及时发现、排除隐患。 六、严禁在危险源点及附近吸烟和进行明火作业。 七、危险源点若发生事故,应立即启动应急救援预案,及时采用措施防止事故扩大,最大限度减少人员伤亡和财产损失。 危险物品安全管理制度 一、危险物品必须专库、专柜保管,远离生活区、办公区。 二、危险物品必须实行“五双”制度。 三、危险物品库内必须配备必要的消防和报警设施。 四、危险物品库必须严格按标准储存危险物品。 五、消除火源,严禁库内有明火出现。 六、火灾情况必须报警119。 仓库安全管理制度
28、 一、库房的建筑设计应符合《建筑设计防火规范》、《仓库防火安全管理规则》、《危险化学品安全管理条例》的规定。 二、物资储存场合应根据物品性质,配备足够的、相适应的消防器材,并应装设消防通讯和报警设备。 三、必须加强管理,建立健全岗位防火责任制以及火源、电源管理制度、值班巡回制度,做好防火、防洪(汛)、防窃等工作。 四、仓库内应设立通道、出入口标志,通向消防设施的道路、疏散通道应保持畅通。 五、易燃、易爆物品仓库要采用杜绝明火或高温的安全措施。 六、危险化学品的发放应严格履行发放手续,认真核算并严格控制,主管部门应经常检查核准。 七、危险物品的储存要严格执行危险物品的配装规定,对不
29、可配装的危险物品必须严格隔离。 八、保管人员应根据所保管的危险物品的性质,配备必要的防护用品、器具。 九、易燃易爆、强腐蚀物品库房内不准设办公室、休息室、不准住人。每日工作结束后,应进行安全检查,然后关闭门窗,切断电源,方可离开。 高处作业管理制度 一、凡在坠落高度基准面2米以上(含2米),有也许坠落的高处进行作业,均称为高处作业。 二、高处作业的级别和种类,以及特殊高处作业的类别,按国家《高处作业分级标准》(GB608)执行。 三、高处作业应指定专人负责,专人监护。 四、高处作业人员必须经体检合格,凡不适于高处作业的人员不得从事高处作业。 五、高处作业用的脚手架、吊篮
30、吊架、手拉葫芦等,必须按有关规定架设,吊装升降机严禁载人。 六、高处作业人员必须系好安全带,戴好安全帽,随身携带的工具、零件、材料等必须装入工具袋。 七、高处作业一般不应交叉进行,因工序因素必须在同一垂直线下方工作时,必须采用可靠的隔离防范措施,否则不准作业,在石棉瓦、玻璃钢瓦上作业,必须采用铺设踏脚板等安全措施。 八、遇六级以上的风力或其它恶劣气候时,应停止高处作业。 九、在易散发有毒气体的厂房上部及塔罐顶部作业时,应进行现场环境监测,并设专人监护。 十、高处作业人员在邻近有带电导线的场合作业时,必须按《电业安全工作规程》中的有关规定,与带电导线保持安全距离。 危险作业
31、审批制度 一、在危险区域、易燃易爆区域等危险性较大的地点进行各种动火作业都必须办理审批手续。 二、危险性较大的检修作业必须办理审批手续。 三、外包施工单位在施工前必须办理审批手续。 四、凡时间允许的情况下,危险作业应事先向安全环保处提出申请,经批准后办理审批手续。特殊情况(如抢险或紧急解决事故等)允许事后补办手续。 五、危险作业审批前,有关人员必须亲临现场通过必要的检测数据贯彻相应的防护措施和应急预案方可批准。 六、危险作业人员必须有一定的实践经验和专业技术,身体状态良好,严禁女工、老、弱、病、残人员参与。 七、危险作业现场必须有明显的标志,有专人监护,做到可干可不干的一律不
32、干,可以到安全地点或安全期间干的一定转移到安全地点或延迟到安全期间干,能用比较安全的方法代替的一定采用安全方式作业。 事故应急制度 一、公司实行防火和危险物品应急制度(参照公司《防火应急准备与响应》、《危险化学品应急准备与响应预案》执行),全体职工必须熟悉各自在应急预案中规定的职责,明确自己在应急活动中扮演的角色。 二、坚持局部利益服从全局利益、一般工作服从应急工作的基本原则,运用有限的人力、物力资源把事故消灭在初起阶段,最大限度的减少人员伤亡及财产损失。 三、应急预案每年组织演练一次,并通过演练对其可操作性进行评估,及时修改预案。 四、全体职工要献计献策,多提合理化
33、建议,熟悉紧急情况的应对措施,做到遇险不惧、避险有方、救灾得力。 劳动防护用品管理制度 一、劳动防护用品厂家必须具有生产许可证、经营许可证和合格证,假如三证不全,则不能购买该厂家的产品。 二、劳动防护用品采购后,由安全环保处负责对产品质量进行验收,并进行质量跟踪,如发现质量问题,及时与厂家交涉并作为下次采购时的重要依据。 三、使用者在使用劳动防护用品的过程中如发现质量问题,应及时向安全环保处报告,由安全环保处负责解决。 四、劳动防护用品的储存,应注意防潮、防蛀、防火工作。 五、劳动防护用品的发放依照《江苏省劳动防护用品配备标准》执行。 六、所有劳动保护
34、用品都在产品包装中附有安全使用说明书,使用前应先阅读说明书,根据说明书的规定穿戴。 七、根据说明书的规定,及时更换、报废过期和失效的劳动防护用品。 职业卫生管理制度 一、由安全环保处制定职业病防治计划和实行方案。 二、公司职业卫生管理领导小组对各职业病危害岗位、职业病防治的基础管理及各项制度法规的贯彻执行情况进行检查、监督和考核。 三、在与职工订立劳动协议的同时应将其所从事岗位也许产生的职业病危害及后果、职业病防治措施和待遇等如实告知对方,并在劳动协议中写明,不得隐瞒或者欺骗。 四、在录用从事有职业病危害岗位工作的职工之前应对待录用者做专项职业健康检查,即岗
35、前体检。 五、不得安排未经岗前职业健康检查的职工从事、接触有职业病危害的作业;不得安排有职业禁忌的职工从事其所禁忌的职业。 六、对在职业健康检查中发现有与所从事职业相关的健康损害的职工应将其调离原工作岗位,并妥善安顿;对从事有职业病危害岗位的职工在其终止或解除劳动协议时应对其进行职业健康检查。由职业病危害岗位调入无职业病危害岗位时也应对其进行健康检查。 七、劳保用品及职业病防护设施由专人进行平常管理和维修,并由职业卫生管理部门定期对上述设施和设备的性能、效果进行检测,保证正常、灵敏、有效。 八、新、改、扩建项目要及时进行职业病危害申报,劳动保护及职业病防护设施必须与主体工程同时设计、同
36、时施工、同时投入生产和使用。 九、从事有职业病危害作业的职工必须穿戴好个人防护用品或劳动保护用品。 十、建立职业病危害作业场合管理制度和检查纪录,平常工作由各部门职防管理员负责,公司职业卫生管理部门不定期进行现场检查。 十一、凡从事有职业病危害作业的职工应参与健康体检,健康体检、职业卫生监测等所需费用均在公司生产成本中例支。 十二、职工在离岗或退职后,有权索取其个人在本单位工作期间的职业健康监护档案复印件。 外包施工单位安全管理制度 一、外包施工单位必须具有合法的资质证书,并严格按照营业执照副本内规定的营业范围承接项目,不得超过范围承接。 二、
37、外包施工单位入厂前,必须将营业执照附本、安全生产许可证、资质证书、进厂人员名单、身份证复印件及操作资质证书报安全环保处,经安全环保处审核批准后方可入厂。 三、外包施工单位在入厂前,基建、维修、设备、动力等部门必须规定外包施工单位负责人与安全环保处签订《外包施工单位安全施工协议》。 四、入厂后安全环保处根据有关规定办理人员、物料出入手续。 五、安全环保处择时对外包施工单位施工人员进行安全教育(内容为:《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》、公司概况及安全生产管理制度、厂纪厂规及有关规章制度、施工区域安全作业要点及安全生产责任制、外包施工单位安全管理规定等),外包施工单位所有入厂人员必须参与
38、培训,否则不得入厂施工。 六、施工前,双方项目负责人要共同制订施工项目计划及实行方案,并明确双方职责与责任,报安全环保处备案并办理《外包施工单位作业许可证》。 七、外包施工单位入厂施工,必须指定专门的现场安全负责人负责施工现场的安全管理工作。我公司项目负责人对施工过程中的安全工作统一协调管理,外包施工单位必须配合。 八、安全环保处不定期对施工安全情况进行督促检查,对检查出的问题及隐患,外包施工单位必须及时采用措施予以消除。 九、外包施工单位必须遵守我公司的各项安全规章制度,做到安全施工,文明施工。 十、外包施工单位施工过程要符合有关施工安全管理规定和行业标准,不得增添或留下安全隐患。
39、 十一、外包施工单位要加强对施工人员的安全教育,强化安全意识,提高自我保护能力。施工前,双方负责人必须对施工人员进行安全技术交底。未经安全技术交底,施工人员不得盲目施工。 十二、施工过程中需动用明火时必须到安全环保处办理动火证,并在施工现场配备必要的灭火器材,严禁挪用、动用配置在工厂其它各场合的灭火器。 十三、焊接(气割)作业时,作业工具要符合质量规定。氧气瓶、乙炔瓶与作业明火点之间要有安全距离(两瓶之间要离开5米以上,作业明火点与钢瓶之间要离开10米以上)。 十四、外包施工单位施工过程中需要临时用电时,必须到动力部门办理相关的手续,严禁私自接线。 十五、外包施工单位施工过程中,需要
40、进行登高、起重等危险性较大的作业,必须做好安全保护措施,并告知安全环保处进行现场监督管理。 十六、项目竣工后,双方项目安全负责人共同督促清理作业场合,并组织有关人员按项目施工、检修规定进行验收、署名确认,保证安全后方能投入使用。 外包工安全管理制度 一、凡进入公司施工的各外包施工单位、劳务队,必须将所有入厂施工人员的名单、身份证复印件报安全环保处。否则每人处以500元罚款。 二、入厂施工人员必须与全环保部签订集体安全协议,不签订集体安全施工协议,发生事故导致的一切损失由外包施工单位承担。 三、凡入厂施工的外包工、劳务人员,必须身体健康,具有一定的文化素质,有残疾者、患疾病者、
41、年老体弱者概不准入厂工作,一般体力劳动者年龄男不超50岁,女不超45岁、未满16周岁绝对严禁进入我公司施工。 四、符合条件入厂工作者,必须参与由安全环保处组织的培训,内容涉及《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》、公司概况及安全生产管理制度、厂纪厂规及有关规章制度、施工区域安全作业要点及安全生产责任制、外包施工单位安全管理规定等。不参与培训直接进入施工的,每人处以500元罚款。 五、特种作业人员必须将特种作业操作资格证报安全环保处备案,施工时必须随身携带特种作业操作资格证(或复印件),随时接受安全环保处的督促检查。每发现一人无证上岗处以500元罚款,未携带操作资格证书(或复印件)每次处以1
42、00元罚款。 六、外包施工单位必须加强施工人员的管理,强化安全教育培训,提高安全意识。施工过程中必须指定专门人员负责施工现场安全管理工作。未指定专门人员负责施工现场安全管理的,处以2023元罚款。 七、各部门项目安全负责人对项目施工过程中的安全工作统一管理,外包施工单位、外包工必须配合。 八、外包工必须遵守公司车辆管理规定、物料出入规定等厂纪厂规和各项安全规章制度,服从管理,尽量不影响各公司正常的生产经营活动。如有违反,按照公司有关规定进行处罚。 九、外包工只能在施工现场作业、休息,闲杂时间不得到非施工场合无端逗留,外包工不允许在厂内搭灶做餐或住宿。在施工现场无辜逗留者每人处罚款50元
43、外包工在厂内搭灶做餐或住宿的,每人处罚款200元。 十、非指定地点严禁吸烟,否则每人处罚款500元。 十一、严格遵守安全作业操作规程,不违章指挥、违章作业、强令冒险作业。不接受安全技术交底不上岗施工,施工过程中要加强劳动保护,互相保护。 十二、施工过程中若要动用明火或者接用临时电源,未办理相关手续不得私自动火和接线。擅自动用明火或私自接线,每次处罚款1000元。 十三、施工结束后,要清理现场,确认无安全隐患后方可撤离。 十四、若因外包工、劳务人员违章作业、疏忽大意引起事故,导致的一切损失由外包施工单位承担。 十五、对外包工处罚的罚金从外包施工单位工程款中扣除。 职工工伤事故
44、解决制度 一、职工有下列情形之一的,可以认定为工伤: 1、在工作时间和工作场合内,因工作因素受到事故伤害的; 2、工作时间前后在工作场合内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的; 3、在工作时间和场合内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的; 4、患职业病的; 5、因公外出期间,由于工作因素受到伤害或者发生事故下落不明的; 6、在上下班途中,受到机动车事故伤害的; 7、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。 二、职工在公司内部发生事故后,应立即向本部门负责人报告,由本部门负责人向安全环保处提交书面形式的事故陈述报告。 三、职工上下班途中发生机动车事故伤
45、害或因工外出期间发生事故后,应立即拨打110或120,并在7日内向所在部门提交书面形式的事故概况(若职工在事故中死亡则由其直系亲属办理),说明事故发生的时间、地点、通过及初步因素分析,由所在部门负责人向安所有门提出办理工伤认定的书面申请。 三、职工发生事故并被认定为工伤,经治疗伤情相对稳定后存在残疾、影响劳动能力的,应当向安所有门提出劳动能力鉴定申请,由安所有门负责申报。 四、职工发生工伤事故后需要暂停工作接受工伤治疗的,实行停工留薪期(工伤治疗期)。 五、职工认定为工伤,公司将按照《工伤保险条例》发放相关待遇。 六、工伤职工对所发放的待遇持有异议的,可与公司劳动鉴定委员会沟通、协商。
46、 七、工伤职工对伤残等级有异议的,可以在收到劳动鉴定结论告知书之日起15日以内向江苏省劳动能力鉴定委员会提出再次鉴定的申请。 安全生产奖惩制度 一、公司对在安全工作中作出成绩和奉献的个人、集体给予表彰和奖励。 二、公司对违章或滋事者给予教育和处罚。 三、奖惩标准参照《公司安全环保工作考核细则》执行。 自然灾害恢复计划 一、公司也许会碰到的自然灾害有:洪水、地震、台风、雷击。 二、公司要做好自然灾害的防止工作,储备救援物资。 三、一旦发生灾害,全体职工有义务在董事长、总经理领导下实行抢救、自救,尽最大努力减少损失。 四、请求社会支援,联合政府部门积极投入灾害恢复生产工
47、作。 五、发生灾害后由财务部门组织评估实际损失,办理保险补偿事务。 六、在第一时间告知客户,并将复工初步方案计划告知客户,保持业务的连贯,如有损失,将按有关法律法规规定程序办理。 安全生产管理工作“十忌”制度 一忌报喜不报忧。一些部门明明在安全管理上存在各种各样的问题,可在向领导报告工作时,专捡顺耳的话讲,讲优点多,谈缺陷少;讲成绩多,讲问题少,使上级领导认为形势—片大好,形成决策偏颇,使早该解决的问题得不到及时重视和解决,掩盖了矛盾与真相。 二忌管理上缩手缩脚,欺上瞒下。主管部门对一些违反规章制度的行为或人和事,不敢碰硬、纠正和大胆管理,而是
48、搞平衡,甚至和稀泥,在某些具体工作上,采用欺上瞒下,弄虚作假的手段,使“三违”现象愈演愈烈,乃至发生事故。 三忌做表面文章。安全工作是一门综合性、科学性、实干性很强的技术工作,要把安全生产落到实处,不是发几个文献、开几次会、凑几个数字就能解决问题的,而必须下大气力真抓实干,应坚决杜绝标语多、实事少,喊的多、干的少,想法多、贯彻少的务虚行为。 四忌外行参与安全管理。安全管理是严厉的科学,既含技术成份又有管理艺术,需不断学习、提高、出新,这样开会、发言、办事才干敲在点子上,才会有人听,指挥才不致失灵,安全管理不能纸上谈兵,要真正做到懂工艺、懂设备、知环境、了解人。只有做到知己知彼,方能掌握安全
49、管理的积极权。 五忌种别人的田,荒安全的地。安全管理工作横到边、纵到底、错综复杂。如何去抓去管都不为过,在自己的范围内有干不完的事,工作中也必须紧紧围绕安全二字做文章。那种所谓为提高安全知名度,干与安全无关的事,其结果是别人的田绿了,安全的地荒了。殊不知有为才有威,有为才有位。 六忌不检查不整改。安全管理是一项长期而艰巨的工作,不能有一时一刻的松懈,这就规定管理部门常检查、抓贯彻、促整改。由于不检查就不知道隐患在那儿,也谈不上整改,而光检查不整改,等于没有检查。最后只是走过场,搞形式。 七忌“捡芝麻丢西瓜”。安全管理必须抓重点、抓大事,抓与职工切身利益相关的事,抓易导致事故的事,牢记不可
50、乱抓一气,“头疼治头,脚疼治脚”,“眉毛胡子一把抓”,结果什么也没抓好,小事故不断,大事故出现。 八忌不切实际。上级下达的政策规定,各单位在执行过程中必须结合本单位实际,制定出切实可行的细则,有的放矢,才干贯彻好,贯彻对,出成效,而不能脱离实际,脑子一热,突发奇想,弄一个很不成熟的点子,急急忙的去搞,结果花费了大量精力,却是有始无终瞎忙乎。 九忌害经济红眼病。安全管理人员必须清醒地结识到,把安全工作搞好了,公司不出事故,职工不受伤害,就为公司创了效益,为职工赢得了幸福,这自身就是对管理人员的最大回报,而不能看别人的收益好,整天也想着如何去创收,盘算自己的小九九,忙于自己的生意。自己的利益看






