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2023年洗选设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

1、洗选设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录申明3一、洗选设备业数据预测与分析3(一)、洗选设备业时间序列预测与分析3(二)、 洗选设备业时间曲线预测模型分析4(三)、洗选设备行业差分方程预测模型分析5(四)、未来5-10年洗选设备业预测结论5二、洗选设备企业战略选择6(一)、洗选设备行业SWOT分析6(二)、洗选设备企业战略确定7(三)、洗选设备行业PEST分析71、政策因素72、经济因素83、社会因素94、技术因素9三、洗选设备业发展模式分析9(一)、洗选设备地域有明显差异9四、2023-2028年洗选设备行业企业市场突围战略分析10(一)、在洗选设备行业树立“战略突破”理念10(二

2、)、确定洗选设备行业市场定位、产品定位和品牌定位111、市场定位112、产品定位113、品牌定位13(三)、创新寻求突破131、基于消费升级的科技创新模式142、创新推动洗选设备行业更高质量发展143、尝试业态创新和品牌创新154、自主创新+品牌16(四)、制定宣传计划171、策略一:学会做新闻、事件营销低成本的传播工具172、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色183、策略三:学会使用网络营销18五、洗选设备行业财务状况分析19(一)、洗选设备行业近三年财务数据及指标分析19(二)、现金流对洗选设备业的影响21六、关于“十四五”洗选设备业发展战略规划的建议21(一)、洗选设备业“十四

3、五”战略规划简介211、洗选设备业的社会化222、大规模的洗选设备业22(二)、“十四五”期间洗选设备业的市场应用方向22(三)、十四五”期间洗选设备业的发展重点23七、洗选设备产业发展前景24(一)、中国洗选设备行业市场规模前景预估24(二)、 洗选设备进入大面积推广应用阶段24(三)、中国洗选设备行业市场增长点25(四)、 洗选设备行业细分化产品将会最具优势25(五)、洗选设备产业与互联网相关产业融合发展机遇26(六)、洗选设备国际合作前景广阔、人才培养市场大27(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著28(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力28(九)、洗选设备行业发展需突破创新瓶

4、颈28八、 洗选设备产业投资分析29(一)、中国洗选设备技术投资趋势分析29(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴30(三)、中国洗选设备行业投资风险30(四)、中国洗选设备行业投资收益31九、洗选设备行业风险控制解析31(一)、洗选设备行业系统风险分析31(二)、洗选设备业第二产业的经营风险32十、洗选设备成功突围策略32(一)、寻找洗选设备行业准差异化消费者兴趣诉求点32(二)、洗选设备行业精准定位与无声消费教育32(三)、从洗选设备行业硬文广告传播到深度合作33(四)、公益营销竞争激烈33(五)、电子商务提升洗选设备行业广告效果33(六)、 洗选设备行业渠道以多种形式传播34(七)

5、、强调市场细分,深耕洗选设备产业34申明中国的洗选设备业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,洗选设备业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出洗选设备行业真正有价值的信息,并结合当前洗选设备行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能那个作为其他用途。一、洗选设备业数据预测与分析(一)、洗选设备业时间序列预测与

6、分析根据洗选设备业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了洗选设备业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y = a + b x t其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从洗选设备行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内洗选设备业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取洗选设备

7、行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的洗选设备行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据洗选设备业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国洗选设备业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、 洗选设备业时间曲线预测模型分析在洗选设备业的曲线预测模型中,我们

8、使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年洗选设备业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、洗选设备行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年洗选设备业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的洗选设备业的差异模型是

9、yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国洗选设备业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国洗选设备行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出洗选设备行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年洗选设备业预测结论在以上三种预测洗选设备业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国洗选设备业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来洗选设备行业某

10、一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对洗选设备业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对洗选设备业未来走势的预测仅供参考。二、洗选设备企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、洗选设备行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。 SWOT分析法,又称形势分析法,是

11、一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、洗选设备企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、洗选设备行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的洗选设备产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,洗选设备产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,洗选设备行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,洗选设备产业将有助于提高人民生活质量。2020年是洗选设备行业发展非常关键的一年。首先,从外

12、部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对洗选设备产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)洗选设备行业需求持续火热,洗选设备领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益

13、显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国洗选设备产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为洗选设备行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为洗选设备行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统洗选设备行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响

14、行业发展。互联网与洗选设备相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为洗选设备行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、洗选设备、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现洗选设备的普及 行业技术经验。(2)洗选设备行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。三、洗选设备业发展模式分析(一)、洗选设备地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,洗选设备企业的区域分布也不同。传统洗选设备企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、2023-202

15、8年洗选设备行业企业市场突围战略分析(一)、在洗选设备行业树立“战略突破”理念市场瞬息万变,科技飞速发展,不少企业跟进新产品的速度也在加快,新的包围圈正在形成。 洗选设备行业的公司必须有“突破,然后突破”的理念。1、技术部和市场部分别对洗选设备行业的国内外技术市场和消费市场进行了详细调研,确定了行业发展方向。2、在论证的基础上,决定突破洗选设备产业战略:开发符合市场方向的产品,形成自身产品优势(进一步明确技术创新聚焦高端/中/低端市场)。(二)、确定洗选设备行业市场定位、产品定位和品牌定位洗选设备行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定

16、位,比如王老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步,比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。1、市场定位洗选设备行业市场定位是指竞争对手现有洗选设备产品在市场上的位置,以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同的个性或形象,并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、生动地传递给客户,影响客户对产品的整体感受。比如可以定位为:城市中等收入以上家庭,有一定经济基础,对新事物接受能力强,追求高品质生活的人群。2、产品定位洗选设备行业目标市场定位(简称市场定位)是指企业对目标消费者或目标消费市场的选择;而产品

17、定位是指公司对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定位,再进行产品定位。 洗选设备行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程,即市场定位的企业化、产品化工作。可以使用:洗选设备行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种定位,定位的基本方法都是比较,也就是性价比。不仅是产品性能和产品价格的比较,还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心理上的,也可能是服务上的。洗选设备行业产品定位必须遵循两个基本原则,即适应性原则和竞争力原则。适应性

18、原则包括两个方面。一是洗选设备行业的产品定位要适应消费者的需求,给他们喜欢的东西,从而树立产品形象,促进购买行为;第二个是洗选设备行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置条件,以保质保量、及时、顺畅地到达市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。 洗选设备行业产品定位不能一厢情愿。还必须根据市场上洗选设备行业竞争者的情况(如竞争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等)来确定,避免出现类似的定位。降低竞争风险,促进产品销售。例如,B公司的产品服务于高收入消费者,而A公司的产品定位于服务低收入者; B公司的其中一款产品表现突出,而A公司的产品定位于其他一些灵活性方面,形成了产品差

19、异化的特点。 “人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。可以看出,洗选设备行业的产品定位基本上取决于产品、公司、消费者和竞争对手四个方面,即产品的特性、公司的创新意识、消费者的需求偏好,以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调,可以正确确定产品状态。3、品牌定位洗选设备行业品牌定位是基于市场定位和产品定位,对特定品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。洗选设备行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选定了目标市场,就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象,才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实

20、现产品销售,品牌是企业传播产品相关信息的基础,品牌也是消费者购买产品的主要依据,因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者,品牌定位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。有不同类型的消费者,不同的消费水平,不同的消费习惯和偏好。企业的洗选设备行业品牌定位必须从主客观条件和因素出发,寻找符合竞争目标要求的目标消费者。在细分市场中根据特定细分市场,满足特定消费者的特定需求,找出市场空白,细化品牌定位。消费者的需求在不断变化。企业还可以根据时代的进步和新产品的开发,引导目标消费者产生新的需求,形成新的品牌定位。洗选设备品牌定位必须打动顾客的心,唤起顾客的内心需求。这是品牌定位的重点。(

21、三)、创新寻求突破只有创新者前进,只有创新者强大,只有创新者才能获胜。 “科学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高,而一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。 洗选设备行业的公司也是如此。1、基于消费升级的科技创新模式90后甚至00后已经成为社会消费的主要消费者。一方面,这群人对科技有着十足的崇拜,对科技毫无抵抗力。科技因素已经融入消费者的骨子里。另一方面,宗教只有技术创新才能解决个体化政府与大规模工业化生产的矛盾,才能实现以食张口、以衣伸手的智能场景,顺应新人们的消费趋势。中国经济由投资主导型向消费主导型转变,科技创新必将带动消费升级。借助技术创新,涌现出一大批新品类、新服务

22、、新模式。消费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑,催生了跨区域、跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态的兴起。基于消费升级的技术创新模式仍是创新先烈的方向。无论技术如何发展,它仍然是一个工具。洗选设备品牌的生存和发展需要品牌力、产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不可逆。2、创新推动洗选设备行业更高质量发展洗选设备产业创新的关键是大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术的创新,业态和模式的创新,商品和服务的创新。通过信息技术的创新,可以降低物流成本、运营成本、管理成本,提高效率,提高竞争力;通过技术创新,可以有效推动业态和模式的创新;通过业态和模式的创新,更好地满足消费者多

23、元化、多层次、多方位、个性化的需求;商品和服务创新可以激发潜在消费,提高边际消费率,扩大消费。过去,在我国模仿驱动消费的环境下,业态“标准化”、“模式化”的发展是我国洗选设备行业发展的一个突出特点。在当前和未来消费日益高级化、个性化、多元化消费成为主流的新环境下,“模式”的发展已不能适应新业态、满足新消费。要加快新技术、新业态、新模式创新。首先,要解决消费者对差异化商品和服务的追求与洗选设备行业销售商提供标准化、模块化运营的矛盾;其次,洗选设备商家必须控制商品的定价权,拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在新业态和新模式创新方面,中小洗选设备企业是创新的中流砥柱和生力军。国家还应重视占市场

24、90%以上的中小洗选设备企业的创新,通过全行业的主动创新,促进我国洗选设备行业的高质量发展。3、尝试业态创新和品牌创新对于洗选设备行业而言,企业为消费者提供的产品和服务始终是消费者最关心的核心问题。面对瞬息万变的消费者需求,更适应消费者需求的业态和品牌有望帮助企业覆盖更多的客户群体,实现持续增长。全聚德以现有品牌为基础,全聚德将向“小而精”拓展,尝试商业店、旅游店、社区店、商场等新模式,希望利用品牌影响力和多年的经营经验,缩短获利时间。中高端品牌XX拟在餐饮、服务、就餐环境等方面打造卓越的用户体验,将客户群拓展至中高端用户;海底捞支持的专门从事假冒蔬菜的优鼎优公司于2017年成功上市 新三板进

25、一步强化了海底捞的产业布局;呷哺呷哺有选择地将门店升级至2.0版本,通过现代餐饮装修设计提供更高端的用餐氛围,同时继续拓展呷哺呷呷外卖送餐服务,充分利用非高峰时间的营业时间提升经营业绩。4、自主创新+品牌没有创新的企业是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。众多中国洗选设备企业在国际分工“微笑曲线”底部的“制造”环节,默默地为他人制作“婚纱”,而研发、品牌、销售等高端环节发达国家的跨国公司使用渠道控制。中国企业要想保持企业发展,只能靠扩大规模和降低成本,这就造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。中国制造2025确定的战略任务之一是加强质量品牌建设,鼓励洗选设备企业追求卓越品质,

26、形成具有自主知识产权的名牌产品,不断提升洗选设备企业品牌价值和整体形象。这对于加快中国产品向中国品牌的转变,无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。洗选设备行业品牌是品质的象征,是信誉的凝聚,是经济的名片。据统计,全球80%的市场被20%的优势品牌占据。另一方面,虽然我国洗选设备规模已成为世界第一,但品牌的弱点仍然是制约我国洗选设备发展的隐忧和短板。从企业的角度看,同款包包LV与无品牌山寨版的相差一百多倍;同质地的衬衫,世界名牌与中国名牌的差价。由此不难看出,品牌作为企业的无形资产,是企业的一笔巨大财富。在贸易领域,商家选择某个品牌的产品。只要产品质量好,只要质量在消费者心中创造信誉,品牌就有

27、价值,即使价格远高于其他同类产品。笔者仍然相信品牌的价值,将其高昂的价格视为高贵身份的象征。目前,随着国外技术贸易措施的增多和国内竞争的加剧,市场供过于求的矛盾越来越突出。然而,在如此严峻的市场环境下,一些世界知名品牌的市场份额并没有减少,反而越来越大,无品牌企业的“裂缝”也越来越窄。因此,创立自己的品牌,树立良好的品牌形象,变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传计划1、策略一:学会做新闻、事件营销低成本的传播工具现在企业营销,品牌传播是核心。因此,如何快速启动洗选设备行业品牌,是品牌成长的关键要素。新闻效应是最有效的传播手段。比如农夫山泉挑战纯净水提升、砸奔驰、微信红包活动、保定油条等,都是热

28、点新闻形成的新闻效果,让品牌快速传播,形成口碑效果是品牌快速成长的捷径。2、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色什么是洗选设备行业品牌?归根结底是一个视觉图腾。提到麦当劳,你会想到什么?提到佛教,黄拱门会想到什么?金色的背景和寺庙;提到肯德基,你会想到什么?美国上校的负责人;说到真正的功夫快餐,你怎么看?李小龙的肌肉和双节棍;提到58同城网站,你会想到什么?那只可爱的小驴子像这样的经典案例是品牌突围的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三:学会使用网络营销网络营销的方法有很多种,其中大部分是低成本的营销工具,如SEO、关键词搜索、竞价排名、邮件、社区、论坛、即时通讯等

29、,这些都是PC互联网中常见的网络营销工具时代。近年来流行的微营销系统是一种现代低成本、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比,“微营销”主张通过虚拟与现实的互动,建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、推广、客户关系的“更轻”、更高效的营销方式。全链条整合各种营销资源,实现了主打小博、轻博的营销效果。目前,微营销一般是指微信营销和微博营销,是企业快速传播品牌、建立口碑效应的最佳方式。五、洗选设备行业财务状况分析(一)、洗选设备行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年洗选设备行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020 年2019 年2018 年主营业务收入(万元)790

30、41.65367146827净利润2523. 4905.11368.3总资产27321.622885. 218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,洗选设备公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。财务比率年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一 流动性比率流动比率1.522. 222.532020年底洗选设备行业发生大量短期借款导致 存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62 资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18洗选设备企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减

31、少。存货周转率15. 3813.575.28洗选设备业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2. 312. 422.51变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长,与絹售额增 长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5. 63%5. 50%各项指标有明显增长,与洗选设备业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4. 24%1.79%3. 20%净利润率3. 22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3. 76%7. 65%权益资本收益率ROE14. 55%4. 06%6. 35%债务管理比率一负债比率41. 48%34. 84%29.35%负债比率有所上升,因洗选设

32、备投资项目融资所致。产权比率81.31%59. 89%42.59%收入利息倍数35.7225. 3162. 34(二)、现金流对洗选设备业的影响从现金流的角度,我们可以分析医洗选设备行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着洗选设备行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对洗选设备行业的发展和生存产生重大影响。六、关于“十四五”洗选设备业发展战略规划的建议(一)、洗选设备业“十四五”战略规划简介根据洗选设备业发

33、展“十四五”规划的部署,我国洗选设备业应以市场为导向,实施管理和技术创新,独立于企业,内外结合。将现有产品与高新技术相结合,促进其升级换代,扩大洗选设备行业企业的知名度。随着洗选设备业的发展和市场的成熟,以及政策法规的完善,洗选设备业的发展趋势可以概括为以下几个方面:1、洗选设备业的社会化与其他行业一样,资本投资方式决定了洗选设备业的社会化建设。目前,我国洗选设备业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主,国家投资为辅的格局。在发达国家,政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资,并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外,为了获得长期利益和开发新项目,投资者将加强与洗选设备行业相关企业的合

34、作。这些资本投资方式的改变将打破洗选设备业的封闭,形成一个完全开放的市场。传统的洗选设备业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要,这是一种社会化的需求。这些因素决定了洗选设备业管理的社会化。同时,随着市场经济的发展,洗选设备业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的洗选设备业从洗选设备业的发展时期来看,洗选设备业的市场发展程度决定了洗选设备业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件,洗选设备业管理的社会化是其规模化的保障。随着洗选设备业的社会化,它已经从单位和个人转变为区域化。因此,安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是,洗选设备业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、

35、“十四五”期间洗选设备业的市场应用方向“十四五”期间,我国洗选设备业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国洗选设备行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来,随着中国经济的快速发展,越来越多的业内人士认为,随着中国洗选设备行业市场的高年增长率,吸引了来自世界各地的洗选设备行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势,数十年甚至更多的市场运营经验,并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头,中国洗选设备业企业充分发挥了扬长避短的战略战术,将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次,国内洗选设备行业企业更适合国情,更符合中国人的需求。在服务方面,中国的洗选设备企业也做得更

36、好、更周到。为了抢占市场份额,国内洗选设备企业承接了所有项目,无论大小,并与所有客户保持着良好的合作关系。此外,中国洗选设备行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略,占领洗选设备行业的市场。(三)、十四五”期间洗选设备业的发展重点最后,我国许多企业已经意识到,要想在当前洗选设备市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来,让自己发展壮大,压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力,永远无法发挥其领先优势。对于这一点,国内洗选设备行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间,国内洗选设备企业要发展壮大,这就要求洗选设备企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势,做好

37、服务和适销对路的产品,我们还应该敢于面对困难,通过超越竞争对手的技术和质量,开拓市场份额,拓展自己的生存和发展空间。七、洗选设备产业发展前景随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之显现, 洗选设备产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会经济及信息技术的进一步发展,,洗选设备产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国洗选设备行业市场规模前景预估洗选设备产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快,对于洗选设备的应用需求也将越来越大。(二)、 洗选设备进入大面积推广应用阶段洗选设备技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进专业市场导入

38、技术完善技术应用各行业领域使用等五个阶段。目前,国内的洗选设备产业技术发展已经相对成熟,也与多个领域进行相互融合,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务,产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,,洗选设备产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国洗选设备行业市场增长点据不完全统计,洗选设备行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务,新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务,整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取,市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整

39、合能力等,对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的洗选设备行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展,通过拓展服务类别和服务范围,既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、 洗选设备行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化,用户类别的个性化、多样化需求日益丰富,“大而全”或“小而全”,洗选设备各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是洗选设备相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市

40、场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。洗选设备产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、洗选设备产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对洗选设备行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。洗选设备相关电商也会随之迅速发展。行业创建洗选设备质量安全大数据和互联网监管技术平台,对洗选设备质量及重要安全性指标实时有效监控,实现洗选设备监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持洗选设备行业与互联网等产业融合发展,丰富洗选设备产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注

41、的, 洗选设备相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是洗选设备相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使洗选设备产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以洗选设备为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动洗选设备产业的发展,而之前, 洗选设备一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对洗选设备失去信心。而支持洗选设备产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动洗选设备产业的发展起到显著作用,将使洗选设备产业找到新的

42、突破点、盈利点,建立新的洗选设备产业盈利模式和发展模式。(六)、洗选设备国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进洗选设备相关专业洗选设备人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽洗选设备相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高洗选设备从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的洗选设备队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是洗选设备产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制洗选设备产业发展的重要原因,如何解决洗选设备专业人才的难题,不仅需要完善高校的洗选设备专业人才的洗选设

43、备培养体系,建立适应市场需求的洗选设备专业科目,给洗选设备专业人才正确的培养导向,还需要建立洗选设备专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的洗选设备专业人才的洗选设备培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的洗选设备产业人才培养课程和实践体系,目前中国洗选设备技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业洗选设备人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的洗选设备技术人才培养,是快速建立我国洗选设备人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显

44、著目前洗选设备行业被少数巨头所把持,巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。洗选设备行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国洗选设备产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体洗选设备的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.8

45、0%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了洗选设备整体业务的50%以上。洗选设备产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要洗选设备企业自发形成创新氛围,推动洗选设备产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、洗选设备行业发展需突破创新瓶颈洗选设备发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面, 一是客户的要求,从业者对洗选设备的要求越来越高,服务要求也越来越细化;第二,政府的管理目标,原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外,还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指

46、导,管理要求不断提高。三是投资者的期望值,由于目前很难提高低端技术的产品价值,很多企业都采取了排队换货的方式,通过产业升级来提高质量,增加价值。因此,洗选设备需要不断提高自身创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量发展。八、 洗选设备产业投资分析(一)、中国洗选设备技术投资趋势分析根据近年来我国洗选设备技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年洗选设备技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国洗选设备技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入洗选设备领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随洗选设备技

47、术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国洗选设备行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国洗选设备技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步:围绕洗选设备独角兽企业构建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等;第三步:搭建洗选设备产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动洗选设备爆炸式发展。(三)、中国洗选设备行业投资风险(1)服务更新速度慢洗选设备服务更新速度缓慢,不能

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