1、 聚醚醚酮行业分析报告及未来五至十年行业发展报告 目录 绪论 2 一、2023-2028年聚醚醚酮业市场运行趋势及存在问题分析 2 (一)、2023-2028年聚醚醚酮业市场运行动态分析 2 (二)、现阶段聚醚醚酮业存在的问题 3 (三)、现阶段聚醚醚酮业存在的问题 3 (四)、规范聚醚醚酮业的发展 5 二、2023-2028年聚醚醚酮企业市场突破具体策略 6 (一)、密切关注竞争对手的策略,提高聚醚醚酮产品在行业内的竞争力 6 (二)、使用聚醚醚酮行业市场渗透策略,不断开发新客户 6 (三)、实施聚醚醚酮行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源 6 (四)、
2、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系 7 (五)、实施线上线下融合,深化聚醚醚酮行业国内外市场拓展 7 (六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 7 三、聚醚醚酮行业财务状况分析 8 (一)、聚醚醚酮行业近三年财务数据及指标分析 8 (二)、现金流对聚醚醚酮业的影响 11 四、聚醚醚酮企业战略目标 11 五、聚醚醚酮业数据预测与分析 12 (一)、聚醚醚酮业时间序列预测与分析 12 (二)、 聚醚醚酮业时间曲线预测模型分析 13 (三)、聚醚醚酮行业差分方程预测模型分析 13 (四)、未来5-10年聚醚醚酮业预测结论 14 六、宏观经济对聚醚醚酮行业的影响 14 (
3、一)、聚醚醚酮行业线性决策机制分析 15 (二)、聚醚醚酮行业竞争与行业壁垒分析 16 (三)、聚醚醚酮行业库存管理波动分析 16 七、聚醚醚酮行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 17 (一)、聚醚醚酮企业盈利模式运作的关键 17 1、”专业化能力“对聚醚醚酮行业的重要性 17 (二)、怎样培养聚醚醚酮行业的业务能力 18 八、 聚醚醚酮产业投资分析 19 (一)、中国聚醚醚酮技术投资趋势分析 19 (二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 20 (三)、中国聚醚醚酮行业投资风险 20 (四)、中国聚醚醚酮行业投资收益 21 九、聚醚醚酮行业风险控制解析 21
4、 (一)、聚醚醚酮行业系统风险分析 21 (二)、聚醚醚酮业第二产业的经营风险 22 绪论 本文主要分析了聚醚醚酮行业公司在未来五年(2023-2028)中的市场突破份额,并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小的差异。当然,每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择,是为了在很短的时间内告诉聚醚醚酮行业业务经理,为实现市场突破性发展,有多少种基本的选择策略,每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板,不提供其他参考。 根据编制者的调查,分析和预测,本报告
5、将从以下九个方面开始对聚醚醚酮行业的过去发展进行详细的研究和分析,并专业地预测聚醚醚酮行业的未来发展趋势,并对发展前景提出合理的建议。 一、2023-2028年聚醚醚酮业市场运行趋势及存在问题分析 (一)、2023-2028年聚醚醚酮业市场运行动态分析 目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期聚醚醚酮行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定聚醚醚酮业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止
6、抑制聚醚醚酮业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制聚醚醚酮行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了聚醚醚酮业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对聚醚醚酮业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。 (二)、现阶段聚醚醚酮业存在的问题 目前,我国聚醚醚酮行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,聚醚醚酮业的利润率约为3%。资源整合将是未来聚醚醚酮业发展的主要特征。国内聚醚醚酮行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国聚醚醚酮行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为聚醚醚酮业
7、的进入门槛不高,区域性很强。 (三)、现阶段聚醚醚酮业存在的问题 近年来,虽然国内聚醚醚酮行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但聚醚醚酮行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,聚醚醚酮行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然聚醚醚酮业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对聚醚醚酮业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。聚醚醚酮业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。 首先,在经济主体方面,聚醚醚酮业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使聚醚醚酮业
8、的发展主要依靠相关企业。由于国内聚醚醚酮业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。 第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,聚醚醚酮业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。 第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动聚醚醚酮业的信息化和网络化发展趋势。 第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的聚醚醚酮行业体系总体上还不够成熟,与当
9、前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要聚醚醚酮行业提供更高质量的产品。然而,现有的聚醚醚酮业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范聚醚醚酮业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,聚醚醚酮业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了聚醚醚酮行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究聚醚醚酮业的标准化和发展。 (四)、规范聚醚醚酮业的发展 针对我国聚醚醚酮业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰
10、落后观念,使整个聚醚醚酮业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定聚醚醚酮业市场形成强大动力。 二、2023-2028年聚醚醚酮企业市场突破具体策略 (一)、密切关注竞争对手的策略,提高聚醚醚酮产品在行业内的竞争力 迈克尔·波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高聚醚醚酮行业产品的竞争力,尽量缩小与聚醚醚酮行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。 (二)
11、使用聚醚醚酮行业市场渗透策略,不断开发新客户 对于成功开发的聚醚醚酮行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。 (三)、实施聚醚醚酮行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源 企业要密切关注聚醚醚酮行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。 (四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系 树立用户至上观,即从聚醚醚酮行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“
12、不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将聚醚醚酮行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。 (五)、实施线上线下融合,深化聚醚醚酮行业国内外市场拓展 电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议聚醚醚酮行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓
13、展国内外市场。 (六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。聚醚醚酮公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让聚醚醚酮企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。 对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展
14、需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ,这有利于聚醚醚酮行业公司确定公司的竞争地位。 三、聚醚醚酮行业财务状况分析 (一)、聚醚醚酮行业近三年财务数据及指标分析 表中列出了近三年聚醚醚酮行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标: 财务指标 2020 年 2019 年 2018 年 主营业务收入(万元) 79041.6 53671 46827 净利润 2523. 4 905.1 1368.3 总资产 27321.6 22885
15、 2 18681.8 除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,聚醚醚酮公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。 财务比率\年份 2020- 12-31 2019- 12-31 2018- 12-31 比率分析 一 流动性比率 流动比率 1.52 2. 22 2.53 2020年底聚醚醚酮行业发生大量短期借款导致 存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。 速动比率 1.36 1.58 1.62 — 资产效率比率 应收账款周转率 20.31 16.32 16.18 聚醚醚酮企业积极控制欠款授信额度,
16、减少赊销,应收账款减少。 存货周转率 15. 38 13.57 5.28 聚醚醚酮业销售情况转好,存货的増长应引起注意。 总资产周转率 2. 31 2. 42 2.51 变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长,与絹售额增 长基本持平。 盈利性比率 销售毛利率 7.70% 5. 63% 5. 50% 各项指标有明显增长,与聚醚醚酮业态结构以及市场回稳有较大关系。 营业利润率 4. 24% 1.79% 3. 20% 净利润率 3. 22% 1.38% 2.21% 总资产收益率ROA 10.00% 3. 76% 7. 65% 权益资本收
17、益率ROE 14. 55% 4. 06% 6. 35% 债务管理比率 一 负债比率 41. 48% 34. 84% 29.35% 负债比率有所上升,因聚醚醚酮投资项目融资所致。 产权比率 81.31% 59. 89% 42.59% 收入利息倍数 35.72 25. 31 62. 34 (二)、现金流对聚醚醚酮业的影响 从现金流的角度,我们可以分析医聚醚醚酮行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。 在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着聚醚醚酮行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调
18、度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对聚醚醚酮行业的发展和生存产生重大影响。 四、聚醚醚酮企业战略目标 聚醚醚酮公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有聚醚醚酮品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设聚醚醚酮直销店、店铺。 五、聚醚醚酮业数据预测与分析 (一)、聚醚醚酮业时间序列预测与分析 根据聚醚醚酮业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了聚醚醚酮业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。 建立时间序列方程的原则如下: 时间序列方程的表
19、达式为:y = a + b x t 其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。 根据近年来从聚醚醚酮行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内聚醚醚酮业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取聚醚醚酮行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的聚醚醚酮行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预
20、测时间跨度不应太大。 根据聚醚醚酮业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。 根据以上分析,时间序列方程为 y=5009.69(预估值)+1747.35*t 模型的决策系数r等于0.86615,小于1。 该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国聚醚醚酮业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。 (二)、 聚醚醚酮业时间曲线预测模型分析 在聚醚醚酮业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下: y=a+b1*t+b2*t2 式中,y为当年聚醚醚酮业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,
21、t为年份。 输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型 y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2 模型的决策系数为0.9979 (三)、聚醚醚酮行业差分方程预测模型分析 差分方程的基本模型如下: yt=a+b*yt-1 其中,YT为当年聚醚醚酮业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。 因此,我们得到的聚醚醚酮业的差异模型是 yt=-3230.20+1.41*yt-1 该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型
22、可以用来预测未来中国聚醚醚酮业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国聚醚醚酮行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出聚醚醚酮行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。 (四)、未来5-10年聚醚醚酮业预测结论 在以上三种预测聚醚醚酮业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国聚醚醚酮业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来聚醚醚酮行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对聚醚醚酮业发展的影响,即
23、使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对聚醚醚酮业未来走势的预测仅供参考。 六、宏观经济对聚醚醚酮行业的影响 聚醚醚酮行业在当前国内经济周期模型的影响下,我们使用“投资时钟”模型(这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆(Trevor Greetham)于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具)进行主要分析。总之,结合聚醚醚酮业,该模型揭示的经济波动原理如下:当通货膨胀落后于可持续经济增长率,表明经济能力过高时,政府将积极采取措施刺激经济,降低成本,促进经济复苏;如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率,这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制
24、经济,冷却经济,调整聚醚醚酮业的发展进程。 (一)、聚醚醚酮行业线性决策机制分析 随着社会经济的不断发展,聚醚醚酮行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代,聚醚醚酮产品行业逐步进入了标准化时代,时间规划也进入了线性化时代。聚醚醚酮业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。 聚醚醚酮“生产”可分为两类。一是固定产能(即固定资产)条件下的生产周期(将原材料加工成成品)以月为单位;二是固定资产投资,即产能建设。规划和建设周期很长,以年为单位。目前,随着经济的逐步复苏,聚醚醚酮行业利润率有所提高,产业产能过剩,经济增长主要依靠
25、成本投入;未来5-10年,如果经济过热,产能饱和,聚醚醚酮行业的利润率将在短时间内继续提高,但产能的扩大只能依靠建设来满足需求,这将导致原材料成本价格的加速增长。 (二)、聚醚醚酮行业竞争与行业壁垒分析 当聚醚醚酮行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时,将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业,继续加大聚醚醚酮行业的总产能建设,该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时,原材料价格将迅速上涨;同时,由于竞争的加剧,工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看,聚醚醚酮行业的激烈竞争不仅会改变行业结构,还会提高行业产品的质量和技术含量,从而提高行业利润率,这取决于聚醚醚酮业深度
26、结合的速度和科技进步。 (三)、聚醚醚酮行业库存管理波动分析 我们都知道,产品离终端消费越近,价格波动越小,产品离终端消费越远,价格波动越大。聚醚醚酮行业也是如此,这是由于库存管理。当聚醚醚酮行业的市场需求增长超过6%时,接近终端行业的库存增长率将略大于6%,以满足需求并确保供过于求,但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此,在经济过热时期,由于库存超过需求的增加,成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。 七、聚醚醚酮行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 (一)、聚醚醚酮企业盈利模式运作的关键 管理学家吉姆·柯林斯(Jim Collins)曾说过:愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论,
27、是因为刺猬注重能力的培养,而狐狸之所以不能取胜,是因为它太聪明了,总是想通过“策略”取胜。 1、”专业化能力“对聚醚醚酮行业的重要性 IBM全球CEO调查显示,聚醚醚酮企业的成功因素包括三点:差异化、快速反应和高效率。 强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键;聚醚醚酮企业和组织必须能够感知客户和市场的变化,并迅速做出反应;灵活调整成本结构和业务流程,保持高效率和低风险。 然而,许多聚醚醚酮企业不能同时考虑这三点,只能围绕其中一点构建盈利模式。 新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力,从而重新定位新时代聚醚醚酮行业
28、企业的商业模式。 (二)、怎样培养聚醚醚酮行业的业务能力 突出聚醚醚酮行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。聚醚醚酮行业一些龙头企业的做法是,以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务,围绕这些业务职能培养聚醚醚酮行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能,它们是通过聚醚醚酮行业的支持合作伙伴实现的。例如,调整传统的采购、销售、运输和储存环节,将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、聚醚醚酮产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为聚醚醚酮业发展的核心业务,以降低风险。 聚醚醚酮企业内部专业化大致可
29、以分为三个阶段: 聚醚醚酮业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时,业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段,聚醚醚酮企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并,但忽视了优化商业活动水平的机会,增加了跨部门合作的难度。 当发现业务单元级优化的不足时,企业通常会启动流程优化。目前,聚醚醚酮行业的许多企业都处于这一阶段,如业务流程重组(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等。 当然,流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心,但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。聚醚醚酮行业流程优化带来
30、的收益增加,逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消,因为外部成本的降低必然会增加整合成本。 八、 聚醚醚酮产业投资分析 (一)、中国聚醚醚酮技术投资趋势分析 根据近年来我国聚醚醚酮技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年聚醚醚酮技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国聚醚醚酮技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入聚醚醚酮领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随聚醚醚酮技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛
31、也会随之提高。 截止2020年底,我国聚醚醚酮行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。 按投资事项所处轮次来看,2020年我国聚醚醚酮技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。 (二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。 第一步:围绕聚醚醚酮独角兽企业构建产业集群; 第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础
32、设施等; 第三步:搭建聚醚醚酮产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动聚醚醚酮爆炸式发展。 (三)、中国聚醚醚酮行业投资风险 (1)服务更新速度慢 聚醚醚酮服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。 (2)服务体验有待提高 聚醚醚酮服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。 (3)信息不对称 不能为用户提供专业的信息获取与共享服务,不能满足聚醚醚酮信息化需求。 (4)咨询与管理不够 聚醚醚酮行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。 (四)、中国聚醚醚酮行业投资收益 从聚醚醚酮的投资收益来看,目前国内的聚
33、醚醚酮开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合;对于大型公司则存在聚醚醚酮建设与经营管理相结合的经营模式、聚醚醚酮建设与经营管理相分离的经营模式。 聚醚醚酮除产品本身之外,管理和服务才是聚醚醚酮项目最大的偏利点。在聚醚醚酮管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此, 聚醚醚酮服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求, 聚醚醚酮服务也包含了定制化服务等。 综合分析聚醚醚酮行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据聚醚醚酮行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的聚醚醚酮产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。 九、聚醚醚酮行业风险控制解析 (一)、聚醚醚酮行业系统风险分析 随着国内聚醚醚酮行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展,是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验,不仅是成功签约的关键因素之一,同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。 (二)、聚醚醚酮业第二产业的经营风险 企业在进入第二产业、实现多元化发展时,在新的业务领域面临资源和经验不足,甚至相关专业人才短缺,短期内发展压力较大;同时,需要验证与聚醚醚酮业务的协同效应。






