ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:20.82KB ,
资源ID:3287400      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3287400.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(工程安全检查的目的.docx)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工程安全检查的目的.docx

1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 工程安全检查的目的   1、安全的其本含义。一是预知危险,二是消除危险,两者缺一不可。也就是说,告诉人们怎样去识别危险

2、和预防危害。   2、安全工作的目标是:   (1)预防伤亡事故或把事故降下来,把伤亡事故频率和经济损失率降到低于社会容许的范围以及国际同行先进水平;   (2)只要有施工生产就有危及劳动者的不安全因素存地,因此,必须通对安全检查对施工(生产)中存地的不安全因素进行预测、预报和预防。从而不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态。   3、安全生产检查的目的   (1)通对检查,可以发现施工(生产)中的不安全(人的不安全行为和物的不安全状态)、不安全问题,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。   (2)利用安全生产检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策

3、和各项安全生产规章制度、规范标准。   (3)安全检查实质是也是一次群众性的安全教育。通对检查,增强领导的群众安全意识,纠正违章指挥、违章作业,提高搞好安全生产的自觉性和责任感。   (4)通对检查可以互相学习、总结经验、吸取教训、取长补短,有利于进一步捉进安全生产工作。   (5)通对安全生产检查,了解安全生产动态,为分析安全生产形势,研究加强安全管理提供信息和依据。 安全检查的内容、形式和方法  一、安全检查内容   安全检查的内容应根据施工(生产)特点,制定检查项目、标准。主要是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理等。

4、  安全检查的经常性、定期性、突击性、专业性的和季节性等多种形式,安全检查的组织形式,应根据检查目的、内容而定,因此,参加检查的组成人员也就不完全相同。   二、安全检查的形式   1.主管部门(包括中央、省、市级建设行政主管部门)对下属单位,进行的安全检查,这类检查,能针对本行业特点、共性和主要问题进行检查,并有针对   性、调查性、也有批评性。同时通过检查总结,扩大安全生产经验,对基层推动作用较大。   2.定期安全检查。企业内部必须建立定期分级安全检查制度,由于企业规模、内部建制等不同,要求也不能千篇一律。公司每月组织一次安全检查;项目部每星期组织一次。每次安全检查应由单位领导或

5、总工程师(技术领导)带队,有工会、安全、动力设备、保卫等部门派员参加。这种制度性的定期检查内容。属全面性和考核性的检查。   3.专业性安全检查,(如,垂直提升机、脚手架、电气、塔吊、压力容器、防尘防毒等)的安全问题或在施工(生产)中存在的普遍性安全问题进行单项检查。这类检查专业性强,也可以结合单项评比进行,参加专业安全检查组的人员,主要应由专业技术人员、懂行的安全技术人员和有实际操作、维修能力的工人参加。   4.经常性安全检查。在施工(生产)过程中进行经常性的预防检查。能及时发现隐患,消除隐患,保证施工(生产)正常进行,通常有:   (1)班组进行班前、班后岗位安全检查。   (2

6、各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。   (3)各级管理人员在检查生产同时检查安全。   5.季节性及节假日前后安全检查。季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等到)可能给施工(生产)带来危害而组织的安全检查。节假日(特别是重大节日,如元旦、劳动节、国庆节)前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。检查应由单位领导组织有关部门人员进行。节日加班,更要重视对加班人员的安全教育,同时要认真检查安全防范措施的落实。   6.施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。   (1)自检:班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查,可随时消灭不安全隐患。

7、  (2)互检:班组之间开展的安全检查。可以做到互相监督、共同遵章守纪。   (3)交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加,进行安全检查或验收,确认无误或合格后,方能交给下道工序使用。如脚手架、井字架、塔吊等,在搭设好使用前,都要经过交接检查。   三、安全检查的方法及要求   不论何种类型的安全检查,应做到以下几点:   1.各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、全面性安全检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求。   2.每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项

8、目、内容及标准。重点、关健部位("保证项目")要重点检查。对大面积或数量多的相同内容的项目可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量采用检测工具,用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。   3.检查记录是安全评价的依据,因此要认真、详细.特别是对隐患的记录必须具体,如隐患的部位、危险性程度及处理意见等。采用安全检查评分表的,应记录每项扣分的原因。   4.安全检查需要认真地、全面地进行系统分折,用定性量进行安全评价。哪些检查项目已达标,哪些检查项目虽然基本上达标,但是具

9、体还有哪些方面需要进行完善,哪些项目没有达标,存在哪些问题需要整改。受检单位(即使本单位也需安全评价)根据安全评价可以研究对策,进行整改和加强管理。   5.整改是安全检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。   四、对检查出来的隐患的处理   1.检查中发现的隐患应该进行登记,不仅是作为整改的备查依据,而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。如,各单位或多数单位(工地)安全检查都发现同类型隐患,说明是"通病"。若某单位安全检查中经常出现相同隐患。说明没有整改或整改不彻底,形成"顽固症"。根据隐患记录的信息流,可以制定出指导安全管理的决策。   

10、2.安全检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单。引起整改单位重视。对凡是有即发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,被查单位必须立即整改。   3.对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。   4.被检查单位领导对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行"三定"(即定人、定期限、定措施),立即进行整改。   5.整改完成后要及时通知有关部门,有关部门要立即派员进行复查,经复查整改合格后,进行销案。 安全检查评分标准   1.依据国家最新标准及当地安全检查评分标准(以下简称"标准"),在施工现场普遍使用的安全检查标准。同时,规定了国标没有列入内容,当地可

11、以根据有关安全法规制定地方或本企业安全检查标准。   2.在安全管理、外脚手架、施工用电、龙门架与井字架、塔吊等五项检查评分表中,设立了保证项目,保证项目是安全检查的重点和并健。   3.汇总表是对各分项检查结果的汇总,利用汇总表的得分来评价检查的工地(或工程)的安全生产工作情况,分为合格或不合格二种结果。   4.《标准》是用来评价建筑施工中安全管理和防护水平的,也就是检查一个单位(一个工地)安全生产工作情况的标准。所以既可用于主管部门的行业检查,企业的定期检查,也可用于经常性检查等。   5.用《标准》检查时可以采用"看"、"量"、"测"、"动作试验"等方法进行。   (1)"看

12、":主要查看管理资料、持证上岗、现场标志、交接验收资料。"三宝"、"洞口"、"临边"防护情况、部分设备的防护装置等等。   (2)"量":主要是用尺进行实测实量。例如脚手架各种杆件间距、塔吊道轨距离、电气开关箱安装高度、在建工程临边高压线距离等等。   (3)"测":用仪器、仪表实地进行测量。例如:用水平仪测量道轨纵、横向倾斜度,用地阻仪摇测地阻值等等。   (4)"动作试验":主要指各种限位装置的灵敏程度。例如塔吊的力矩限制器、行走限位、井字架的超度限位装置、翻斗车制动装置等等。总之,能测量的数据或动作试验,不可以用估算、步量,或差不多等来代替。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服