建筑施工企业的数据化管理.doc

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建筑施工企业的数据化管理
摘要：目前，伴随着社会经济的发展，数据化和专业化成为各个领域发展的主流。特别是对于建筑施工企业这样投资大、成本高、应用广的企业来说更是如此。近些年来我国经济发展速度逐渐加快，对于建筑施工的需求也在与日俱增，但同时建筑施工在管理上存在的问题也不能忽视，这直接影响着建筑施工的质量。因此，如何能够尽可能的提升建筑施工的管理水平和相关的管理方法就成为解决这一问题的关键。事实证明，加强建筑施工数据化管理是有效的措施，也是大势所趋，而数据自动化技术又是目前数据化管理当中最行之有效的方法之一，得到了广泛的运用。
关键词：建筑；施工；管理；数据化
一、 建筑施工企业管理的革新趋势
近年来，特别是进入21世纪以后，在我国建筑行业的发展可以说是突飞猛进一日千里，建筑工程业得到了十足的发展。伴随着建筑工程的发展，随着而来的市场竞争也日趋激烈了。在激烈的市场竞争中，各类工企业纷纷绞尽脑汁，提高自身的水平，以在竞争中占据更好的位置，提高自身的竞争力。在不断的竞争当中，一些新技术也开始融入了并且广泛应用于我国的建筑工程管理之中。
正如上文所说的，任何技术如果不能够很好地将其利用，不但不能实现最初的目标，甚至会对其本身造成严重的破坏和浪费。当前，在我国建筑业发展突飞猛进，市场竞争日益激烈，这是不争的事实，在如此残酷的市场竞争下，各工企业严格把好质量关，在此基础上提高自身的效率、降低自己的成本、增强自己在市场上的竞争力，这已经成为事实并且值得鼓励。也正因为如此，现代工程管理中不断加入了新的技术和新的元素。在此，我们必须意识，到新技术的加入和应用需要采用全新的方式和方法，否则不但不能够事半功倍反而会适得其反。因此，如何将新技术更好的应用于工程管理之中呢，需要做到以下几点：
首先，增强整体管理人员的综合素质。管理能力、综合素质，技术进步，都是增强管理的关键，但再新进的技术也需要人来操控，如果管理人员素质不能得到很好的提升，新的管理技术只能是中看不中用。
其次，在工程管理中需要高层发挥自身的作用。高层管理者需要进行宏观至微观的详细规划，总体布局，总揽大局，技术的好坏是硬指标。但是，再好的技术如果不能够科学的规划和良好的运营，都会适得其反，这就需要我们广大学者以及一线的管理者在这过程中不断地提高认识。我们常说的优化配置，不仅仅指的是资源，更是对于整个管理乃至于整个运营流程的一种优化配置。
最后，加强对各工企业的管理。要避免各工企业之间因市场竞争的压力，而产生的一些不正当的竞争想法和竞争行为，剑走偏锋有时是可以的，但投机取巧是行不通的。
二、 建筑企业数据化管理概述
（一） 建筑施工数据化管理的重要性分析
建筑施工是我国的支柱产业之一，改革开放以来，特别是近些年来伴随着经济发展速度的逐渐加快，我国建筑施工的发展速度也在逐渐加快。在这种情况下，建筑施工管理的科学性就被提上了日程。
建筑施工的科学性离不开相关管理的科学性，这一切的根本得益于信息技术的发展，也就是说，信息技术的发展推动着相关领域管理的科学性和数据化进步，建筑施工的现代化管理就是一个代表——建筑施工数据化管理。
长期以来，我国建筑施工的整个基本流程从比例来说，呈现出一种混乱、粗放的现状，很多技术低、规模小的建筑施工企业为了将利润最大化尽可能的降低作业成本，由于建筑本身的特点决定了无法过多的在材料成本上削减，于是更多的企业选择了在管理层面降低成本，但是所采取的却是简单而原始的方法，甚至完全将现代化管理模式隔绝其外，这最终会造成各种资源的大量浪费最终不利于建筑施工企业的长远发展。
因此，在新时期对建筑施工企业进行数据化管理就变得至关重要，这不仅仅是一种主观的趋势，更是客观的要求。从建筑施工作业安全的角度来说，大部分规模小的建筑施工对于科学管理知之甚少，对于安全的保证能力较弱，而数据化管理不仅可以对整个开采的过程一直进行全程的技术性指标监控，还可以对所有参与作业的人员进行全程信息联系这不仅有利于安全指标的监控，也能够加强施工作业各环节的即时沟通，提升了安全系数的同时也提高了作业效率。
除了作业管理之外，建筑施工数据化管理还应用在整个建筑施工运行的组织内部，包括对财务、人员、后勤等方面的全面管理。通过数据化管理，可以保证账目等核心管理因素的即时性和准确性，进而保证整个财务管理体系和后勤物资监管体系的安全性。
（二） 建筑施工数据化的基本原则
建筑施工数据化管理的基本原则主要有：安全性可靠性，先进性和开放性。我们都知道，对于建筑施工来说，安全性是第一前提，这一安全性不仅仅指的是建筑施工自身作业的安全性，也指的是建筑施工管理内部对于管理的安全性。建筑施工数据化管理的最终目的是为了推动建筑施工利润的增加，而数据化管理作为对传统管理体系的更新换代，必须保证其信息的安全性。企业由于自身内部信息和资料保护不周而商业机密泄露，甚至最终造成了知识产权和关键信息纠纷等问题都是典型的例子，因此，数据化管理的第一原则就是安全性原则。
可靠性是数据化管理的另一个原则，可靠性所强调的是息息化管理系统自身的可靠性，这里既强调的是数据化系统对于处理信息的能力的可靠性，也注重当系统当中部分环节出现升级、维修甚至损坏的时候系统依旧能够维持正常的工作。
先进性，这是建筑施工数据化管理体系的一个根本性技术要求。推广数据化管理的一个主要原因就是因为数据化管理凭借其技术上的先进性能够实现，因此，数据化管理就离不开先进性的支撑，只有保证了其先进性，才能够在实际运作中保证无论是管理还是技术操作都能够始终保证高效率，同时能够有效的应对随时可能存在的市场的、技术的风险。
开放性，又可以称其为拓展性，是建筑施工数据化建设的另一个原则。数据化除了上文提到的特点之外，另外一个更重要的特点也是其能够如此广泛的成功应用的重要原因就是，其数据化的特点决定了它具有很强的共享性，也就是我们说的开放性。这对于企业未来的发展，进而推动建筑施工开采的效率、其他各领域之间的合作都是有着积极意义的。
三、 数据化管理在建筑施工企业管理中的运用
数据化管理技术是一种总体性技术，正是由于上文提到的这一技术的几大原则，决定了这一技术运用之中的多样性，在这里，笔者列举某一企业内部的具体应用来说明。
该企业选用的数据化管理采用B/S思路，最终用户界面统一为浏览器，应用系统全部在服务器端，是标准的三层结构体系。三层结构体系系统负载轻，开放性好，系统维护升级方便；因不需要安装客户端软件，维护量小，适用于区域范围大的建筑施工。由于选用的数据化管理结合C/S和Web方式的系统，需要为每个用户安装客户端软件，只适用于区域小的施工建设。
首先改扩建中心主机房，进行综合布线工程，建立企业内部局域网，然后安装计算机局域网设备，安装数据化管理服务器以及存贮设备，配备应用系统开发所需要的软硬件环境。
其次，系统安装、测试和运行主要分如下几步：第一，确定系统界面。为了使系统界面简洁直观、操作方便，采用网页页面式界面，将数据化管理功能归为不同模块。主界面包括四大模块:公共信息、企业资料、新闻动态、业务信息。在四大模块的基础上，根据建筑施工生产实际设置生产管理、安全管理、经营管理、企业文化、党政建设、职工之家等20项子模块。第二，建立服务器数据库。按照管理模式，在INFOMIX数据库中建立起相应的组织结构信息，设置组织名称，建立企业级站点；设置下级机构，根据施工实际组织结构，部门设置按领导分管线设置，分设为生产线、安全线、开拓线、机电线等，各线下设职能科室与区队。注册人员、领导分配在企业级上，其它人员分配在相应部门。第三，确定标准流程。制定收发文的标准流程，其中发文流程包括:厂工发文、党委发文等；收文流程包括:局收文、局党委收文、工会收文以及各相关组织收文等。制定档案管理系统流程、专题信息管理流程、会议管理流程等，这些流程的制定，使系统应用有章可循。第四，对系统进行测试和试运行。系统完成后，进行测试和试运行，确定系统功能运行是否正常。在收发文流程及个人发送邮件测试中能发现一些实际问题，系统维护时流程配置是否灵活，从而制定出数据化管理运行的各项规定。
也就是说，正如上文所描述的那样，数据化管理通过网络进行连接，这一网络及能够连接企业内部各个局域网，也可以和其他企业相联系，并且将整个网络资源进行智能整合、合理共享。这不仅大大缩短了办公准备工作需要的时间，也方便了资源管理，在此基础之上设置了相应的权限，不同的主体可以在统一的界面上浏览并且享受相应的服务种类，这样做的结果可以真正的保证在整个矿内的网络化办公和资源高度共享，正可谓事半功倍。
总结
综上所述，数据化管理是推动建筑施工自身及其企业发展的一个行之有效的方法，这在很多相关企业当中已经获得了成功的运用。无论是建筑施工作业当中的作业安全，还是建筑施工企业管理当中的管理效率，都可以通过数据化管理得到有效的提升。而数据化管理的基本原则：安全性，可靠性，先进性和开放性又共同支撑了数据化管理的实施。此外，在数据化管理之中，数据自动化技术是相对而言更加成熟的一种数据化管理技术，而这一技术的根本特点是和数据化相一致的，在操作管理和、安全运行、风险保障等方面都表现出了很高的水平，因而得到了更广泛的应用。

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