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建筑施工企业认证备查质量记录清单.doc

1、建筑施工企业质量体系认证作业指导书 以下按要素编制,请你们按照此指导运行 要 素 提 供 资 料 4.1 管理评审 (1)管理评审计划 (2)管理评审信息 (3)内部质量体系审核报告 (4)管理评审会议记录 (5)管理评审报告 (6)管理评审报告发放记录 (7)评审后制订的纠正和预防措施 (8)纠正和预防措施的跟踪和验证记录 操作提示: (1)管理评审计划要明确: (a) 产品质量情况 (b) 内部质量体系审核情况 (c) 顾客反映情况 (d) 质量方针和质量目标完成情况(有工程分项、分部情况统计) (2)应将上述要求明确到各部门

2、 (3) 管理评审报告要反映上述内容的评审情况和报告的分发范围 要 素 提 供 资 料 4.2质量策划 单位工程质量计划 操作提示: (1) 质量计划编制的责任部门/责任人应明确 (2) 要特别明确关键过程和特殊工序的控制方法 (3) 明确分部、分项工程的合格品率和优良率 要 素 提 供 资 料 4.3 合同评审 (1)招标文件评审记录 (2)投标文件评审记 (3)合同评审记录 (4)合同修改记录 (5)洽商变更记录 (6)合同台帐 (7)收发文件记录 操作提示: (1) 合同评审要在合同签订前进行 (2) 合同修改要及时传递

3、到有关部门 (3) 做好收发文件记录 (4) 合同评审的重点是:质量要求、生产能力、交货期以及特殊要求 (5) 注意各部门的接口和最终结果的审批 要 素 提 供 资 料 4.5 文件和资料控制 (1) 受控文件清单 (2) 文件发放记录 (3) 文件更改申请审批表 (4) 文件更改通知单 操作提示: (1)公司应有文件总清单,部门应有本部门文件清单 (2)文件发放前应进行审批 (3)每份文件有唯一的编号 (4)文件的更改可以手改和换页 (5)存档的文件应有标识和控制 要 素 提 供 资 料 4.6 采购 (1)《物资采购控制程序》

4、《劳务采购控制程序》《包工包料控制程》 (2)分供方(分承包方)能力调查表 (3)分供方(分承包方)评价表 (4)合格分供方(分承包方)名单(册) (5)分供方(分承包方)业绩考核表 (6)分承包方档案(营业执照、生产许可证、准 用证、产品合格证、特殊工种上岗证、产品 说明书、检测报告、花名册 (7)要有采购计划、合同和质量保证协议 操作提示: (1) 收集分承包方的档案应以其业绩、成效和资信来评价其满足合同的能力 (2) 建筑企业对分承包方的评价应从 (a) 质量体系 (b) 样品说明书 (c) 检验和试验结果 (d) 业绩和信誉四个方面评价 (3) 要

5、对评定结论进行审批 (4) 要建立合格分供方(分承包方)档案 (5) 要对合格分供方(分承包方)定期进行监督 (6) 分供方(分承包方)出现问题要及时进行处置 要 素 提 供 资 料 4.7 顾客提供产品控制 (1)顾客提供产品明细表 (2)顾客提供产品验收记录 (3)产品合格证 (4)检测报告 操作提示: (1) 做好产品的检验、标识、贮存、保管、领用等环节的控制 (2) 使用过程中的管理 (3) 损坏不适用遗失的处理和记录 要 素 提 供 资 料 4.8 产品标识和可追溯性 (1)材料、设备的标识:标牌、入库验收单、进 货台帐、

6、材质证明、加工单 (2)施工中半成品的标识:任务单、施工日志、 隐检记录、“过程”中的各种记录、工序交接 记录 操作提示: (1) 对每个产品标识或每批产品形成过程中识别和记录的唯一标志 (2) 标识的内容包括: (a)产品的品种、规格等级 (b)产品的来源 (c)产品的到货日期、批号 (d)产品的分部和位置 (3) 可追溯性是一种能力——即追查某实体的历史,应用情况和场所的能力,是通过记录来实现的 (4) 追溯的重点是:a)过程 b)产品 c)批次 要 素 提 供 资 料 4.9 过程控制 (1)施工组织设计 (2)项目质量计划 (3)作业指

7、导书 (4)施工技术交底 (5)图纸会审记录 (6)开工报告 (7)生产计划 (8)工序检验报告 (9)关键过程和特殊过程的监控记录 (10)施工日志 (11)安全交底 (12)安全检查记录 (13)进场人员的安全培训 (14)上岗证 要 素 提供资料 4.9过程控制 (15)统计图 (16)设备运转记录 (17)设备维修保养记录 (18)计量、检测设备台帐 (19)文件和资料清单 操作提示: (1) 生产设备受控(操作者的资格、设备的维修和保养) (2) 工作环境受控(安全、文明施工和环境保护) (3) 过程受控(符合质

8、量计划、标准、规范、交底的要求) (4) 过程参数受控(关键、特殊过程的质量控制点) (5) 重大质量问题受控(应进行跟踪处理) (6) 要进行技艺评定(样板间、样板墙和特定的操作要求) (7) 人员要受控(持证上岗) (8) 文件和资料要受控(有控制清单和受控标识) (9) 计量检测设备要受控(有检测报告) 要 素 提供资料 4.10检验和试验 (1) 进货检验记录 (2)过程检验记录 (3)班组自检记录 (4)工序交接检查记录 (5)分项、分部工程质量评定表 (6)隐蔽工程检查记录 (7)预检检查记录 (8)基础工程、主体工程检查记录 (9)各种试验

9、报告 操作提示: (1) 检验和试验记录是重要证实性文件,是表明实施质量控制和产品符合要求的证据 (2) 控制检验和试验人员的资格 (3) 要对紧急放行/例外转序的审批进行控制 (4) 产品出现问题要及时跟踪检查处理 要 素 提 供 资 料 4.11检验、测量和试验设备 的控制 (1)周检计划 (2)台帐 (3)周检通知单 (4)合格证 (5)设备采购审批表 (6)设备运行、维修、保养记录 操作提示: (1) 检测设备无论是自有的、租用的、顾客提供的或分包单位的都应控制 (2) 购置的新设备要经过检定或校准,达到规定要求才可使用

10、 (3) 发现检测设备偏离校准状态,应评定已检测结果的有效性 (4) 保证检测设备在适宜的工作环境下工作 要 素 提 供 资 料 4.12检验和试验状态 (1) 检验和试验报告 (2) 产品合格证 操作提示: (1) 在产品生产全过程中,都应对产品的检验和试验状态进行标识,这些状态包括:a)合格 b)不合格 c)待定 d)待检 (2) 标识的方法: a)可以存放地点区分不同状态 b)可以记录为凭证 (3) 只有合格产品才能投入生产,转入下道工序 要 素 提 供 资 料 4.13不合格品控制 (1)检验/试验不合格报告

11、 (2)不合格品评审记录 (3)不合格品返工、返修记录 (4)让步接收审批表 (5)报废审批表 (6)质量信息反馈单 操作提示: (1) 不合格分为不合格品和不合格项,前者针对产品,是本要素的控制对象 (2) 一旦发现不合格品(采购的、顾客提供的、生产的)都应进行标识 (3) 做好不合格品记录 (4) 必要时对不合格品进行隔离 (5) 对不合格品进行评审,提出处置方案,作好记录 (6) 处置后应予以监督 要 素 提供资料 4.14纠正和预防措施 (1) 管理评审报告 (2) 内部审核报告 (3) 检验试验报告 (4) 客户投诉报告 (5) 不合格原因分

12、析报告 (6) 纠正措施验证报告 (7) 工序质量统计表 (8) 产品质量统计表 (9) 质量分析报告 (10) 预防措施评审报告 操作提示: (1) 纠正措施是变质量失控为受控,防止现存不合格的重复发生,预防措施除上述外还包括使质量在受控条件下再提高的作用。 (2) 纠正和预防措施涉及:a)产品质量 b)过程控制 c)质量改进三个方面 操作提示: (3)纠正和预防措施应根据问题的重要性,由不同层次的部门制订和实施 (4)对纠正和预防措施应进行监控 (5)应有防治质量通病的计划,减少其出现的可能性。 要 素 提供资料 4.15搬运、贮存、包装 防护和

13、交付 (1) 大型物资搬运制度 (2) 施工现场材料管理办法 (3) 材料保管台帐 (4) 安全防护措施 (5) 成品保护措施 (6) 成品保护检查记录 (7) 竣工核验单 操作提示: (1) 搬运中注意保护产品标识和检验标记 (2) 产品入库、贮存记录完整准确,帐、卡、物相符 要 素 提供资料 4.16质量记录的控制 (1) 质量记录清单 (2) 质量记录处理审批单 操作提示: (1) 质量记录主要以表格形式,也可用磁带、照片、磁盘等 (2) 质量记录包括:a)产品和过程质量记录 b)质量体系运行记录 c)分包方的质量记录 (3) 质

14、量记录的控制活动包括:标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管 和处理 (4) 质量记录应真实、准确、字迹清楚、妥善保管 (5) 应针对不同的质量记录规定不同的保存期限,并有相关记录 要 素 提供资料 4.17内部质量审核 (1) 年设内审计划 (2) 内审检查表 (3) 内审不合格报告 (4) 内审报告 (5) 纠正措施验证报告 操作提示: (1)内审应按计划、有系统地进行 (2)内审中出现的不合格项应由被审核部门采取纠正措施 (3)保存好审核记录 (4)审核结果提交管理评审

15、 (5)审核组负责验证不合格项纠正措施的有效性,做好记录 要 素 提供资料: 4.18 培训 (1)年设培训计划 (2)培训课程安排 (3)培训考核记录 (4)员工培训履历台帐 (5)上岗证 (6)培训考勤表 操作提示: (1) 年设培训计划编制的依据是本企业人员培训需求 (2) 与质量相关的所有人员都应进行本岗位所需知识培训和技能培训 (3) 对于技术上、管理上要求较高或特殊人员要进行资格培训 (4) 保存好培训记录 要 素 提供资料: 4.19 服务 (1)年设回访计划 (2)用户意见调查表 (3)客户设诉记录及处

16、理意见 (4)服务工作报告 操作提示: (1) 建筑企业的服务指常规的、合同规定的、竣工交付后的服务 (2) 应主动走访业主对工程质量的反映和投诉 (3) 主管部门应验证服务实施效果 (4) 服务结束后执行部门应填写记录表或报告 (5) 应定期回访业主: a) 季节性回访(雨季回访防水情况,冬季回访采暖情况) b) 技术性回访(新材料、新技术、新设备的使用效果) c) 保修回访 要 素 提供资料 4.20 统计技术 (1)各类统计图表 (2)统计技术记录 (3)原因分析和措施 操作提示: (1) 各部门应针对本职工作选用统计技术用于质量活动中 (2) 项目质量计划中应规定统计技术的应用项目,落实应用措施 (3) 在新推行某项统计技术之后,使用部门应认真进行总结

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