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咨询工程师《工程项目组织与管理》课后习题.doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-咨询工程师工程项目组织与管理课后习题1工程项目的特征是()。 A一次性B局部性 C可变性D可逆转性2建立工程项目目标系统的方法有()。 A价值工程法B系统控制法 C工作分解结构D结构分析法 3下列不属于工程项目管理范围的是()。 A工程项目运行B项目的合同管理 C项目的费用管理D项目的质量管理 4工程项目目标系统表现为一个层次结构,上层目标是下层目标的目的,下层目标是实现上层目标的手段,层次越低,目标越(),各个层次的目标具有()。A抽象和易于操作,互斥性B抽象和易于操作,一致性 C具体和易于操作,一致性D具体和易于操作,互斥性 5下列对工程项目控制班子

2、表述错误的是()。 A对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议 B无权对重大,关键问题提出分析和控制意见 C定期作工程项目控制报告(月度,季度,半年,年度),范围包括资金运用情况,工程项目进展情况,工程项目质量,合同执行情况,组织协调上的问题,信息处理上的问题等 D以会议的形式,与工程项目各参与方共同讨论有关问题,对决策者提出有价值的建议 6在提出工程项目目标时,应通过对工程项目本身和工程项目环境的分析,确定符合实际情况的需求目标,下列不属于应分析的具体内容的是()。 A对国际军事环境的现状进行分析 B拟提供工程项目的产品或服务的市场现状分析和前景预测 C投资方

3、的发展战略、现状和能力分析 D工程项目环境分析,包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等 7咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是()。 A接受委托B不直接建设工程项目实体 C取得收入D创造效益8下列关于咨询工程师的表述错误的是()。 A咨询工程师是以工程咨询服务为职业的 B咨询工程师不是项目技术人员,而是项目管理人员 C目前国际上习惯将提供独立工程咨询服务的个人和公司都统称为咨询工程师 D咨询工程师作为一种专业人才发挥着不可替代的作用,因而也越来越受到人们的重视 9下列不属于承包商对工程项目管理的目的是()。 A保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求

4、B提高自己队伍的整体素质,提升自己在行业内的声誉 C追求自身收益的最大化,在完成委托合同规定工作并达到合同规定的要求后,承包商有权取得相应的报酬 D其根本目的都是为了保证其整体收益最大 10政府对工程项目的管理,主要是()。 A宏观管理B微观管理 C宏观与微观共同管理D无法判断 1 2 3 4 5 6 7 8 9 lO A C A C B A B B B A1在开标时,投标文件出现( )的,应当作为无效投标文件,不得进入评标。 A投标函未加盖投标人的法定代表人印章 B投标文件的关键内容字迹模糊,无法辨认 C投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限 D组成联合体投标的,投标文件未附联合

5、体各方共同投标协议 E投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求答案:ABD。 2货物招标投标管理中的催交工作包括( )。 A检查供货厂商主要原材料以及外协配件的采购和准备情况 B检查供货厂商各关键工序是否按生产计划进行 C评估供货厂商的进度状态,确保关键控制点的进度按期进行 D检查设备和材料的制造、组装、试验、检验等准备情况 E从投料开始对货物制造过程进行质量检查,保证货物质量 答案:ABCD。 3咨询工程师在合同管理中的主要作用包括( )。 A提供合同体系方案,供业主决策 B把握全局,协助业主与承包商进行合同谈判 C起草通用合同条件,保证合同内容完整、严谨、周密 D协助业主签订合同,保障业主

6、合法权益 E重视合同风险,督促承包方认真履行合同 答案:ABDE。 4在工程项目前期咨询合同中,属于业主义务的是( )。 A按合同规定提供与咨询服务有关的工作资料 B协调外部关系,收集咨询工作需要的各种信息 C协助国外咨询工程师办理有关手续 D按照合同约定支付咨询费用 E组织设计交底 答案:AC。 5下列内容中,属于勘察设计合同条款主要约定内容的是( )。 A向业主交付图纸、资料、说明等勘察设计成果文件的时间和地点 B工程测量、地质勘察等勘察设计质量要求 C业主为勘察设计单位提供的资料数据及其他服务 D设备材料供货商 E业主应支付的勘察设计费用 答案:ABCE。 6货物采购合同管理中,关于货物

7、价格的正确说法是( )。 A实行招标的项目,按评标价格执行 B不实行招标的项目,有国家定价的,按国家定价执行 C实行招标的项目,按投标价格执行 D实行招标的项目,按中标价格执行 E不实行招标的项目,有国家指导价的,按国家指导价执行 答案:BDE。 7工程项目进度计划的表示方法包括( )。 A横道图法 B可交付成果法 C进度曲线法 D计划评审技术法 E图示评审技术法 答案:ABC。 8在工程项目进度控制中,常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有( )。 AS型曲线法 B横道图法 C计划评审技术法 D双代号网络图法 E“香蕉”曲线比较法 答案:ABE。9设备及工器具购置费包括( )。 A生活家具

8、购置费 B生产家具购置费 C设备原价 D设备运杂费 E进口设备商检费 答案:BC。 10工业项目可行性研究报告质量评价标准中,( )属于贯彻宏观调控情况综合评价。 A对合理布局的论证情况 B对产品结构和规模符合市场需求的论证情况 C对节约土地的论证情况 D预测方法选用情况 E对提高技术水平的论证情况 答案:AE。1项目组织再造时,新组织需要解决的问题是( )。 A上级领导认为需要解决的关键问题 B原组织中需要解决的所有问题 C项目委托单位新提出的所有问题 D原组织中不适应项目开展的关键问题答案:D。 2工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。 A平衡矩阵式 B弱

9、矩阵式 C强矩阵式 D职能式 答案:C。 3让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制订过程,这在项目团队能力开发的途径与手段中属于( )。 A开展团队建设性活动 B人员配合训练 C培训 D改善环境 答案:A。 4在招标代理过程中,咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括( ) A编制招标文件 B对投标申请人进行资格审查 C编制标底 D依法组建评标委员会 答案:D。 5下列建设项目中,应进行工程施工招标的是( )。 A施工企业自己开发的商品房,且该施工企业资质等级符合工程要求的 B在建工程追加的附属小型工程,且承包人未发生变化的 C施工企业自建自用的办公楼,且该施工企业

10、资质等级符合工程要求的 D停建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变化的 答案:A。 6咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作,正确的先后顺序是( )。编制评标办法和标准 审查投标人的资格预审申请书组织开标组织投标人踏勘现场召开答疑会 A- B- C- D- 答案:B。 7招标管理中的公平原则是指( )。 A工程项目招标具有较高的透明度 B给予所有投标人平等的权利 C评标时按事先公布的标准评审 D当事人应正确行使权利和履行义务 答案:B。 8下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是( )。 A投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达 B投标文件的补充和修改内容应

11、当密封,在投标截止日期之前送达 C投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标 D投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件 答案:B。 9工程交工以后,计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间差额的工作被称为( )。 A工程概算 B工程预算 C工程结算 D工程决算 答案:C。 10M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系,说明他们之间的先后顺序是由( )决定的。 A人力调配需要B材料供应需要 C资金调配需要 D工作程序需要 答案:D。1下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( )。 A目标应是长远和抽象的 B目标不应有时间限制 C目标只能由最高决策者掌握 D目标是现实的,是

12、可达到的答案:D。 2工程项目的特性不包括( )。 A惟一性 B固定性 C整体性 D流动性 答案:D。 3下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( )。 A管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B业主是对工程项目进行全面管理的中心 C在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式 D以进度为中心进行控制 答案:B。 4在项目决策阶段,业主的主要任务不包括( )。 A对投资方向和内容作初步构想 B选择好咨询机构C组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审 D组织落实建设用地和开展设备招标 答案:D。 5工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。 A工程项目预测报告 B工程项目计划和工作成

13、果 C工程项目变更申请 D工程项目状态报告 答案:B。 6下列关于沟通的表述,不正确的是( )。 A沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境 B沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程 C沟通应使用简单明确的表达方式 D沟通信息越多越有效 答案:D。 7项目状态评审会是( )的一种常用方法。 A项目后评价 B项目可行性研究 C项目绩效评价 D项目决策评估 答案:C。 8下列关于工程项目范围确认的表述,正确的是( )。 A范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程 B范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 CWBS不能作为确认工作范围的依据 D范围确认的方法是计划、执行、检查、处理 答案:B。 9工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分,其内容一般不包括( )。 A工程项目概述 B工程项目目标 C实施咨询任务的方法和工作计划描述 D咨询服务的范围 答案:C。 10组织作为管理的一项重要职能,其含义表现为( )。 A组织职能定位 B组织机构设置C组织职能分工 D组织形式与组织行为 答案:D。-精品word文档 值得下载 值得拥有-

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