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身边的好学校主题宣传活动方案.doc

1、身边的好学校主题宣传活动方案 古鄯镇中心学校又名古鄯镇明德小学,其前身是1906年成立的古鄯堡初等小学堂,是民和县建校最早的学校之一,座落于民和县中心腹地的鄯村,川官里处,学校悠久,但发后。学校自施明德项面贯彻党针,贯彻执 古鄯镇古公路39公办学历史展相对滞20XX年实目以来,全的教育方行国家和上级教育行政部门的法令法规,以全人教育为宗旨,坚持育人为本,质量第一的原则,始终恪守“一切为了学生终生发展奠定基础”的办学理“文谐、求新”的“爱业、严 念,明、和实、创校风,生、敬谨、博学”的教风,“尊师、乐学、求真、踏实”的学风,确定了在三至五年内跻身于全县先进学校行列的奋斗目标,制定并实施一整套规章

2、制度,充分调动教职工的积极性,强化校本研训制度,重视发展学生的素质,培养学生的创新精神和实践能力,教育教学质量一直在古鄯镇名列前茅,学校各项工作得到了各级领导的肯定和广大学生家长的好评。 一、求和谐创建团结合作的领导班子。 几年来,学校领导班子成员带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。一是身体力行,率先垂范,加强思想、道德修养,树立良好形象,廉洁自律,吃苦在前、享受在后,做到财务公开,校务公开,无论评优还是经济待遇,总是考虑一线教师,坚持民主生活制度,形成工作合力;二是转变工作作风,做教师的贴心人。深入课堂听课、了解情况,关心老师,及时排解教师的后顾之忧,班子的这种作风在全体教师中树立了

3、良好的形象,形成了较强的凝聚力、战斗力,使广大教师焕发了“甘于清苦,乐于奉献”的工作热情和积极性。 二、抓常规-在规范中求发展。 教作是学中心工学质量 学工校的作,教是学校的生命线,提高教学质量,离不开规范的科学管理。我校积极学习落实教育局颁发的中小学教育教学管理办法、班主任工作管理办法,以两个办法为中心,全面实行规范化的管理机制,以此全面提升学校的办学质量。在常规管理上全面推行以教学工作综合评价为主体,以课堂教学和教研工作的考核评估为辅的管理体制。一方面通过教研流程的管理,提高教师教研水平,用先进的教学理论指导教学,促进课堂量的提一方面,堂教学全管理,促精研教 教学质高。另加强课过程的进教师

4、材、精选教法,精心备课上课,总结课堂教学实践经验,为教研工作提供鲜活的实践素材,实现教研与课堂教学的有机统一,实现理论与实践的有机结合,促进了学校教学质量的提高。 1、在学习中提高。 学校有一支勤业、乐业、敬业、专业的高素质教师队伍。为了给教师搭建一个成长、学习和交流的平台,学校给每个班接通宽带网、配备电视evd,部分教室还配备投影仪、电子白板等,每个办公室配备电脑和打印机,同时学校多次组织教师到外地名校参观学习。组织教室多次参加教育专家的讲座和上示范课、评课、研讨活动共同促进高效课堂改革。 2、构建学习型组织。 我校一直以来各教研组都开展集体备课、同课异构、磨课、课题研究等活动,发挥团队力量

5、,使教师们在团队中共同成长。 三、练内功-在建设中促提高 我校一直以来都狠抓课堂教学效率,优化课堂教学,全面提高教学质量,同时为了营造教师相互学习的氛围,不断提高教师自身教育教学水平。我校每周每个教研组都必须有一人讲公开课,从活动安排到听课、上课、评课的各个环节,我们领导班子一直深入到各个教研组,活动组织的认真扎实,效果显著。 四、重管理-在发展中求特色。 按照“不断规范、力致精细、推进深化、努力创新、创造和谐”的管理目标要求下,我校力致精细化管理,落实学校各项工作。把精细化管理落实到学校管理的各个方面,确定并修改了学校发展规划,提出了各项工作有计划、有检查、有落实,奖惩分明的工作方式。全体教

6、职工各负其责,分工明确,人人知道自己该干什么,心往一处想,劲往一处使,配合默契。在管理中提出从小处入手,把“小事做细,细事做精”的工作要求。 五、塑形象-在优雅中求和谐校园文化校育人工一环,它个学校的教育管法的变 建设是学作的重要能促进整教育思想、理、教育方革,对于引导师生坚定正确的政治方向,提高思想道德素质,开发学生智力,增进学生身心健康,丰富文化生活,帮助他们树立形成正确的审美观点以及和谐的人际关系,促使学生产生积极的情感和创造意识,促进学生全面成材具有重大的意义。我校在学校整体办学目标的指引下,将抓好校园文化建设作为校内精神文明建设和创设优质教育、学校质量的重要内容,广泛开展以学生为主体、课外文化活动为内容、校园为载体的校园文化建设,促进了学生健康成长,推动了我校的整体发展。“展宏图于盛世,创伟业于当前”,古鄯中心学校将继往开来、追求卓越,把学校建设成为高品位、有特色、有良好声誉的一流学校,走向新的成功,走向新的辉煌。 优秀成果

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