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贵州省建筑安全文明施工样板工地实施方案(贵州人民政府办公楼).doc

1、 最新资料,word文档,可以自由编辑!精品文档下载 【本页是封面,下载后可以删除!】贵州省人民政府办公大楼工程创建“贵州省建筑安全文明施工样板工地”实施方案编 制:钢筋混凝土审 核:工程造价批 准:土木工程中国土木工程有限责任公司2012年9月目 录第一部分 工程概况 5一、 参建单位简介 5二、 建筑设计简介 5三、 工程施工特点及难点 5 第二部分 指导思想和编制依据 7一、 指导思想 7二、 本编制依据、适用范围及有效期 7第三部分 施工现场安全、文明、环境管理体系要求 8一、 总体要求 8二、 目的、职责 10三、 创优目标 10四、 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划 11五

2、、 本工程执行的建筑施工行业安全标准 12六、 施工现场安全生产保证措施 12七、 专项安全技术措施 14八、 各阶段针对性安全技术交底文本及操作规程 14 第四部分 实施措施 14一、 组织机构 141、 现场组织管理机构图 152、 安全管理网络图 16 二、职责与权限 19 1、项目经理安全生产责任制 202、项目副经理(常务)安全生产责任制 203、项目部总工程师安全生产责任制 214、项目工程部门(含机物)安全生产责任制 215、安质室安全生产责任制 22 6、工程实验室安全生产责任制 237、财务部门安全生产责任制 248、综合部门安全生产责任制 249、施工员安全生产责任制 24

3、10、机械技术管理人员安全生产责任制 2511、工班长(副班长)安全生产责任制 2512、工班兼职安全检查员安全生产责任制 2613、作业员工安全生产责任制 26三、安全教育与培训 27(一)、 目 的 27(二)、 职 责 27(三)、 范 围 27(四)、 教育和培训的时间 27(五)、 教育和培训的形式与内容 281、项目经理和安全管理人员的安全生产培训 282、新工人三级安全教育 283、特殊工种安全教育培训 294、特定情况下的适时安全教育 295、经常性安全教育 29(六)、措施和方法 29四、安全物质采购和进场验证 30(一)、目 的 30(二)、职 责 30(三)、对供应商评价

4、和选择 30(四)、合格供应商的建立和保存 30(五)、采购的程序 31(六)、材料的验收 31(七)、材料标识 32(八)、不合格品的控制 33(九)、进场材料的管理 33(十)、采购资料的管理 33(十一)、对合格供应商验证 33五、 施工过程控制 33(一)、目 的 33(二)、职 责 33(三)、开工前准备工作 331、 施工技术准备 332、 物资准备 343、 劳动组织准备 34(四)、施工过程的安全控制 341、 向施工班组、工人进行安全技术交底 342、 施工现场临时用电检查、验收 353、 安全设施、设备、防护用品的检查、验收 364、 塔吊的使用、安装和验收 (详见塔吊搭拆

5、方案) 375、 中小型机械的使用 386、 脚手架工程(详见脚手架搭设方案) 387、 模板工程 398、 防火安全 409、 视频监控及安全报警 40(五)、施工区现场安全文明施工措施 401、场地围墙、工地大门 402、施工场地管理 413、施工场地环境卫生管理 414、施工标牌管理 425、施工机械的安全防护措施 436、水泥库房要求 447、施工现场钢筋、木模加工棚的搭设要求 448、施工现场工具房的修建要求 459、标准养护室 4510、材料吊装区域的安全防护要求 4511、基础工程施工临边洞口安全防护措施 4512、主体、装饰工程施工临边洞口安全防护措施 4513、卸料平台的设置

6、 4714、外架搭设 4715、高空作业人员要求 4816、个人安全防护 49(六)、办公区安全文明措施 50(七)、生活区安全文明措施 51(八)、社会治安综合治理 52(九)、计划生育管理 53六、事故的应急救援 53(一)、目的 53(二)、职责 53(三)、应急救援预案的编制 53第五部分 检查和改进 54一、安全检查 54(一)、目 的 54(二)、职 责 55(三)、安全检查形式 55(四)、安全检查的主要内容 55(五)、安全检查记录及整改 56二、纠正措施和预防措施 56(一)、目 的 56(二)、职 责 56(三)、纠正措施 56(四)、预防措施 57第六部分 安全资料控制

7、58一、目 的 58二、职 责 58三、记录要求及保管 58第七部分 安全消防及保卫 59一、组织机构 59二、防火教育 60三、消防安全措施 61四、现场保卫 61第八部分 施工现场环境卫生管理 63一、防止大气污染 63二、防止水污染 64三、防止噪声污染 64四、环境卫生 64第九部分 CI策划 66一、企业形象简介 66二、企业形象在现场的应用 67第十部分 拟建安全、文明设施参照图片 71中国土木工程有限责任公司贵州省人民政府办公大楼工程创建贵州省建筑安全文明施工样板工地实施方案 第一部份 工程概况一、参建单位简介序项 目内 容1工程名称贵州省人民政府办公大楼工程2工程地址贵州省贵阳

8、市3建设单位贵州省人民政府4设计单位贵阳市设计院有限责任公司5监理单位贵州三维监理有限责任公司6安全监督单位贵阳市市建筑安全监督检查站7施工承包单位中国土木工程有限责任公司8质量监督单位贵阳市建设工程质量监督站二、建筑设计简介 序项 目内 容1建筑功能办公楼2结构型式框架-剪力墙结构3建筑面积地上15层建筑面积地下2层建筑面积合 计19687.46022.6257104建筑层数-2 + 145建筑高度层 高3.90 m 、 4.20 m总 高59.8 m6工程造价3000 万元三、工程施工特点及难点:(一)本工程的特点及难点:1、工程量较大、交叉施工多:本工程总建筑面积约为25710.03平方

9、米,工期要求为600天。本工程为精装饰工程,工序交叉较多,其中的一些不确定因素均会影响到工程施工。完成本工程,需投入大量在施工一线的工人以及大量周转材及机械设备。施工期间内部(各专业之间)、外部(市政等)的协调难度大。2、水平、垂直运输:现场进料在主体结构施工达到高峰阶段,每天进场的混凝土、钢筋、水泥、砂、砌块等数量大,施工场地狭小,材料水平运输组织要求较高。本工程工程量较大,主体结构施工所需的钢筋、模板、砌块等材料均使用塔吊转运,垂直运输量大。 3、地下室的特点:地下室面积6022.6平方米,混凝土方量大,外墙长度较长,迎水面积大;地下室混凝土裂缝的控制以及地下室的防渗漏是本工程的一大重点。

10、4、冬、雨季及节假日的影响:本工程位于贵阳市,属亚寒冷气候,冬季凝冻频率较高。其中地下室、主体工程施工均在冬季期间。因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。5、工程质量要求高:贵州省人民政府办公大楼质量目标为贵州省“黄果树杯”优质施工工程。(二)施工过程重点控制部位 工程难易分析:本工程为高层结构,装饰为精装饰。从施工技术和难度来说属于常规施工,合同工期为600天较为正常,但施工涉及各专业工种较多,交叉作业频繁,所以,必须做好各方面的协调配合工作。综合考虑各种因素,将选派综合素质较高的劳务队伍进场施工,高峰期人员可达200多人,因此,对高空作业的安全要求高,参与施工人员较多,必定给项目管理

11、增加难度,这将进一步要求有一个更加合理的安全文明施工章程来规划,进而有效地组织众多施工从业人员,顺利地进行安全、文明施工。结合本工程特点,确定其施工安全重点部位如下:1、外脚手架搭设及使用;2、塔吊、施工电梯安装及使用;3、电梯井道防护;4、临时用电;5、建筑物四周外出十米范围内安全防护;6、2 米以上内、外临边防坠落;7、施工作业层外临边防护;第二部分 指导思想和编制依据一、指导思想通过对贵州省建筑安全文明施工样板工地评选办法的学习和认识,通过对近几年来省内荣获安全文明施工样板工地施工现场的观摩学习,结合我公司及施工现场情况,拟借鉴他们的管理模式和场容场貌设置。通过创建安全文明施工样板工地,

12、以点带面,以优治劣,实现施工项目管理的规范化、标准化,从而,进一步以创建品牌形象为动力,推动我司的安全文明工地建设,提高企业的核心竞争能力。二、编制依据、适用范围及有效期1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国消防法3、中华人民共和国安全生产法4、建筑安装工程安全技术规程5、建设工程安全生产管理条例(国务院第393号令)6、建筑施工企业安全生产管理规范GB5065620117、建筑施工安全检查标准JGJ59-20118、工程建设标准强制性条文9、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200110、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-200011、施工现场临时用电安全技

13、术规范JGJ46-200512、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9313、龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-9214、建筑基坑支护技术规程JGJ120-9915、中华人民共和国工程建设标准强制性条文16、中华人民共和国职业病防治法17、劳动防护用品监督管理规定18、特种作业人员安全技术培训考核管理办法19、建筑施工高处作业安全技术规范20、建筑机械使用安全技术规范21、危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质(2009)87号22、贵州省安全生产条例23、毕节市建筑工地文明施工标准24、贵州省建设工地安全文明施工管理规定本方案仅用于 贵州省人民政府办公大楼工程 的土建

14、、安装施工现场的安全文明施工、环境管理与控制。(二)、本方案文明施工、环境控制和安全管理的对象为人、物及环境与自然。(三)、本方案实施有效期自2012年10月8日起至工程竣工止。(四)、本方案编制经企业技术负责人批准后予以实施。方案原件由总公司质量安全处保存,复印件由施工项目部项目经理、项目技术负责人、安全员、资料员各执一份,并妥善保管。(五)、本创优规划,由公司主管部门负责人批准下发后,即成为有效版本,不准随意复印及分发,应加以控制。本创优规划样本由项目资料员负责保管,项目经理、项目技术负责人、安全员各执一份。其他管理人员复印相关程序内容。(六)、本方案在实施过程中,因施工方法、施工程序、施

15、工障碍等特殊情况影响需作修改时,必须将修改内容在实施前,上报总公司及上级机构进行审核及备案。第三部份 施工现场安全文明生产、环境保护管理体系要求安全文明生产、环境保护管理体系的建立,应按照总公司公司管理方针要求,并形成安全文明施工、环境管理体系文件,根据工程实际情况,必须做好以下工作:1、创优规划的前期策划;2、配备相应的人员(人力资源配备);3、全员参与、全员管理;4、资金的投入,由施工项目部、安全管理处共同编制投入计划,项目负责人审核同意后,报总经理批准执行,项目负责人必须确保创优资金的及时使用。5、配备必要的设施、装备和专业人员;6、确定控制和检查手段、措施;7、确定整个施工过程中重点内

16、容,关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全文明施工规划的内容具有可操作性、严密性、可行性。一、总体要求(一)、该工程施工项目部建立安全文明施工管理措施,并不断改进其有效性,施工现场安全文明生产、环境保护管理应围绕实现项目安全目标、持续改进安全管理活动以及按照策划、实施、检查、改进的循环模式而运行。(二)、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。(三)、加强安全生产的宣传教育,项目经理与工班签订劳务分包合同时同时签订安全生产责任书,工班工人报到后,按在册

17、人数先进行入场安全教育,开会宣传有关法规、规章制度。然后进行三级安全教育,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业;(四)、三类人员(即企业主要负责人、项目负责人、专职安人全生产管理人员)要熟悉和掌握学党和国家、公司有关安全生产、劳动保护、职业健康的方针、政策、规程、规定。必须接受政府行政主管部门施工安全管理和安全技术知识的培训,经考核后持证上岗。(五)、特殊工种,如电工、架子工、焊工,起重工、机械工等必须严格按照国家及行业主管部门的规定,经过培训考核,取得特种作业安全操作证(IC)卡后,方准从事特殊工种作业,无证人员不准进行操作。(六)、每个分部分项工程,按工种由项目施工技术责任人向班组做

18、安全技术交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、塔机工、电工、焊工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业班组一份,项目安质室存档一份。项目安全员对交底履行过程进行监督,确保交底到位。(七)、每周安全领导小组作一次工地的定期安全检查,每月底28号与监理单位进行一次月安全隐患大排查,平时针对存在的问题,及时采取改进措施进行整改,对检查的安全隐患及不安全因素制作整改计划、落实人员、限期整改关闭。(八)、每天班组长向班组进行作业前安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。(九)、施工生产

19、班组或小组必须执行班前、班中、班后三检查制度,对检查中发现的问题,应及时解决,如无法解决应立即上报,求得解决。(十)、严格“三宝“的使用,上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元,不听劝阻的,停止其作业。安全网必须牢固可靠,符合规范要求。(十一)、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品,违规罚款5-30元。(十二)、“四口”,坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危险地带,设置护栏,夜间设红灯示警。(十三)、机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理。(十四)、经常对机械设备进行检查维

20、护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作,严禁塔机等机械设备带病作业。(十五)、易发生触电事故地方和移动照明,使用36伏低压行灯。(十六)、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场,必须在牢固棚架下操作。(十七)、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,严禁吸烟。(十八)、暑期施工,有相应的十滴水,清凉油等,防暑药品,爆晒地点,应有遮荫措施。对粉尘,有毒气体有保护措施。(十九)、若发生安全事故,除积极挽救伤员和上报外,必须按“四不放过”原则,查明原因,明确责任,切实整改。二、目的、职责(一)、目的:制定安全文明施工目标,并通过对项目全体员工(包括他包方)宣传、学习

21、,使全体员工有明确的奋斗目标,以达到安全文明施工目标的最终实现。(二)、职责:1、项目经理根据工程施工的特点及总公司和相关部门的要求,在开工之前,组织相关人员制定安全文明施工管理创优目标。2、项目经理应组织人员做好对目标分解考核,项目经理由公司对其考核,项目部各管理人员由项目经理(或其授权人)考核。3、项目各管理人员、班组长及职工均有宣传并贯彻实施本目标的权利和义务。三、创优目标(一)、创优总目标创“贵州省建筑安全文明施工样板工地”称号。(二)、安全目标分解1、杜绝员工(含民工)因工死亡;2、杜绝发生直接经济损失在80万元以上的任何责任事故,从业人员年负伤频率控制在3以下,100%控制触电伤害

22、;3、消灭重大交通、火灾、爆炸、坍塌、高坠、物打、中毒事故;4、杜绝重大机械事故;5、特殊工种持证上岗率达100%;6、安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人; 7、杜绝发生拖欠人员工资,社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零。(三)、环境管理目标分解净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响,满足环境规定要求。具体环境管理指标:1、噪音控制结构施工:昼间 70 dB,夜间 50 dB;装修施工:昼间 65 dB,夜间 45dB。(夜间指晚上22:00至早上6:00)2、现场扬尘排放控制施工现场扬尘排放达到目测无尘要求,现

23、场主要运输道路硬化率达到100%。3、运输遗洒控制确保运输无遗洒。4、生活及生产污水排放生活污水中的COD达标(COD=200mg/L)。5、施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围社区,夜间施工照明灯罩的使用率达到100%。四、危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划(一)、目的通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素,并依次制定目标及管理方案,从而有效地控制事故和污染。(二)、职责1、由项目工程负责组织项目全体管理人员识别各个领域中的危险源和环境因素。并负责制定相应重大危险源和不利环境因素的控制措施。2、由安全员负责识别一般危险源和重大危险源,列出危险清单,并负责制定一般危险源控

24、制措施。3、由技术员负责识别一般环境因素和重大环境因素,列出环境因素清单,并制定一般环境因素的控制措施(三) 危险源及不利环境因素的识别要求1、应考虑正常、异常和紧急三种状态。2、应考虑过去、现在和将来三种时态。3、危险源和不利环境因素应从以下分项或设施为辨识的重点(不限于):安全管理、脚手架、基坑支护、模板工程、高处作业、洞口临边防护、施工用电作业、大型机械、井架、起重吊装、明火、事故易发多发地点或作业环境、施工机具(包括桩机)等。(四)、本工程重大危险源与不利环境因素:1、塔吊的安装、拆卸及使用过程。2、人工挖孔灌注桩深基坑施工。3、配电房及临水、临电的施工布置及过程管理控制。4、脚手架搭

25、设、拆除过程。5、模板支撑、拆除过程。6、悬挑钢平台安装、拆除过程。7、斜屋面施工过程。(五)、对重大危险源的管理与控制1、制定重大危险源的管理制度,并建立实施措施,落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查和验收的实施。2、重大危险源工程的施工必须编制专项施工方案。专项施工方案应包括相应的安全技术措施外,还应当包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。3、按规定审批专项施工方案,施工前必须完成审批。经审批的专项施工方案确需要修改时,应按原审批程序审批。4、重大危险源工程的施工前,应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字。要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。5、重大危险源工程的施工

26、应按方案实施,凡涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收。应及时形成验收记录台帐。五、本工程执行的建筑施工行业安全标准1、JGJ59-2011建筑施工安全检查标准2、JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范3、JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程 4、JGJ160-2008施工现场机械设备检查技术规程5、JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范 6、JGJ88-92 龙门架及井架物料提升机安全技术规范7、JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 六、施工现场安全生产保证措施1、由项目经理组织建立创贵州省建筑安全文明样板工地规划书,包括施工现场安全生产

27、保证措施及措施所引用的公司及项目部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。2、根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况,编制相应的安全生产保证措施及根据工程的施工工艺和施工方法编写较全面、具体、针对性较强的安全技术措施。3、各施工管理和作业人员均必须持证上岗,专职安全员、电工必须持双证。特种作业人员所持证件应与工程相适应。4、项目部与各班组均应签订安全生产目标管理责任书。5、建立安全技术交底制度。安全技术交底由项目技术负责人、施工员以书面形式进行,由安全员进行监督,安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。对危险性较

28、大的作业还应执行审批、监督制度。6、项目部必须建立安全检查、检验制度。检查验收标准为JGJ59-2011,检查次数原则为每周一次以上。7、建立安全培训教育制度和档案。新进场工人须进行公司、项目部、班组三级安全教育后才能进入操作岗位。所有参施人员都应进行安全培训教育,使其掌握本岗位安全技术知识。对未掌握安全技术的不得独立操作,凡患有各种禁忌症不准安排高处作业。8、制定各项安全管理制度,如宿舍管理制度、防火管理度、仓库管理制度、门卫值勤制度、施工机具维修保养制度等。9、选定本工程所使用的机械设备。序号设备名称型号单位数量备注l塔式起重机待定台12钢筋弯曲机台23钢筋切断机台24 钢筋调直机台25木

29、工机械台46电焊机台27混凝土搅拌机台18砂浆搅拌机台19商砼输送泵台210工程运输车辆411施工电梯部177七、专项安全技术措施1、临时用电施工方案;2、地基与基础施工方案;3、塔吊安装及拆除方案;4、钢管脚手架搭拆方案;5、转换层模板工程施工方案;6、斜屋面施工方案;7、悬挂钢平台拆装方案;8、高处作业保护措施;9、文明施工及环境保护技术措施;10、施工现场防火措施。八、施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本及操作规程(略)第四部分 实施措施一、组织机构 1、总公司成立以 为首的创优领导小组,项目部建立以项目经理为现场创优第一责任人的安全生产领导小组。本创优规划规定的安全活动由项

30、目经理负管理职责,项目部管理层其他人员负责配合。项目部必须确保各级人员正确认识安全生产、环境保护管理措施并贯彻执行,对创贵州省建筑安全文明样板工地的实施情况进行管理和跟踪。2、具体组织如下:(1)、建立项目部创“贵州省建筑安全文明施工样板工地”工作领导小组(略)(2)、防火领导小组名单:(略)(3)、综合治理领导小组名单:(略)(4)、组织管理、安全管理体系如下:1、现场组织管理机构图项目经理项目技术负责人执行副经理施工技术组文明建设组安全管理组技术员测量员资料员质检员试验员环境监控员文明监督员场容规划员卫生保洁员资料编管员专职安全员治安保卫员机械临电外架安装队主体结构施工队综合管线施工队临时

31、设施施工队 2、安全管理网络图安全监控系统岗位操作安全监督高空作业安全监督工程施工安全监督交通安全监督工地用电安全监督文明施工监督安全制度管理依据超自然力工作失误意外隐患例行处理安全检查隐患整改管理模式管理模式主要领导重视程度安全员工作能力管理模式安全管理主导因素3、安全保证措施控制框图安全监控系统岗位操作安全监督高空作业安全监督工程施工安全监督交通安全工地用电安全监督文明施工安全制度管理依据超自然力工作失误意外隐患例行处理安全检查隐患整改管理模式管理模式主要领导重视程度安全员工作能力管理模式安全管理主导因素 4、安全责任保证体系项目经理安全负责人技术负责人施工进度负责人机械管理负责人消防管理

32、负责人劳务管理负责人其他有关部门1、监督施工2、配合施工3、安全教育4、管理用品1、制定措施2、督促安全3、解决施工技术问题1、合理安排施工计划2、组织安全施工措施1、保证机械安全运行2、监督机械操作人员1、保证灭火设备齐全2、消除隐患组织工作1、保证施工安全技术素质2、保证劳逸结合落实财务、卫生、行政等部门工作有关工作的执行人和班组长5、文明施工管理体系框图班组文明施工员专职文明施工队工地办副主任工地专职文明创标化施工组项目副经理总公司文明施工管理办二、职责与权限本项目部制定并执行了严格的安全生产责任制,对各职能部门及各层次人员的职责、职权和相互接口关系有明确规定。(一)、项目经理 对安全文

33、明施工样板工地规划的建立、安全管理目标的制定、资金投入保证,健全并有效的运行的决策负责,对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责。(二)、项目副经理 、项目技术负责人 在项目经理的领导下,按安全生产责任制的规定,分别承担各自的责任;(三)、各部门为创优创安全文明样板工地规划的有效运行,创优实现安全管理目标,按安全生产责任制的规定,分别承担各自的责任;(四)、各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责,并以自身的工作质量确保创安全文明样板工地规划的运行和最终目标的实现。(五)、项目管理层安全生产责任1、项目经理安全生产责任制(1)、执行国家、行业、当地政府、总公司有关安全生产、劳动保护、职业

34、健康的方针、政策、法令、法规和各项管理制度、规定。组织建立、健全项目部的安全生产创优体系和安全生产责任制、各项管理规章制度、管理办法及安全生产奖惩办法。自觉接受当地政府行政主管部门的监察和群众监督,服从上级和行业管理。(2)、负责项目安全生产投入计划的审批,创优项目的安全生产投入并有效实施,做好从业人员工伤保险工作。 (3)、督促、检查本项目的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。(4)、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案;(5)、发生死亡事故在及时向当地政府安全生产监督管理局报告的同时,及时向总公司安质部报告,并积极配合进行伤亡事故的处理及安全生产事故的原因分析,采取措施,防止

35、同类事故再次发生。对事故的登记、统计、报告的正确性、及时性负责。2、项目副经理(执行经理)安全生产责任制(1)、执行国家、行业、当地政府、总公司有关安全生产、劳动保护、职业健康的方针、政策、法令、法规和各项管理规章、规定。协助建立、健全本项目安全生产创优体系和安全生产责任制、管理规章制度、管理办法及安全生产奖惩办法。自觉接受当地政府行政主管部门的监察和群众监督,服从上级和行业管理。生产副职对安全生产负直接领导责任。 (2)、在计划、布置、检查、总结和评比施工生产的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全生产管理工作。 (3)、组织分公司、项目的定期安全生产检查,对查出的问题,定人员、定时间、定措施落实整改或报请上级解决,及时消除事故隐患。 (4)、督促职能部门对项目全员进行安全生产教育,组织对生产管理人员、技术人员、操作人员定期进行安全知识培训考核,督促检查本项目特种作业人

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