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关于加强工程施工机械设备管理措施的探讨.doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-关于加强工程施工机械设备管理措施的探讨摘要:一直以来,工程施工机械在公路工程施工中的作用都是不可替代的。伴随着现代公路建设的高速发展,对工程施工机械的要求也越来越高。因此,加强对工程施工机械设备的综合管理,提高其使用效率与降低成本,使其能为公路工程建设更好的服务。文章首先分析了当前在工程机械设备管理中一些普遍存在的问题,在进一步对如何才能加强工程施工机械设备管理措施进行探讨。关键字:工程施工 公路工程 机械设备 管理 工程施工机械设备在公路建设中的不可替代地位主要与以下两点有莫大的关系:一是,现在我国在公路这一块上的建设是极速的发展;二是,工程技术随着时

2、代的发展其技术水平也达到了一个新的高度,能用的机械种类与数量在逐年的增加;随着量变到质变的转变,新的工程机械已经成为工程又好又快的有力保证,也是能否在竞争激烈的招标中能够胜出的一个重要方面。如今,随着科学技术的发展,工程机械已由单一的功能逐步向机、电、液一体化的多功能化发展,并且出现智能化的趋势。在当今市场改革不断进行的前提下,要想使公路建设能又好又快的实施,按时按量地完成事先已经预定好的目标,就必须要对机械设备进行全面、科学、有效的管理,充分发挥它的作用,真正使其又好用,又好管。一、施工机械设备管理存在的问题 设备使用前期缺乏论证。在新项目建设的前期或多或少的都会出现这样的问题对工期需要的施

3、工机械设备与种类的配置准备不充分,新设备的采购不合理;这些问题出现的原因都是在新项目开工之前缺乏对机械设备的前期论证。由于缺乏前期论证,之前在其他项目中运行的机械设备被调来征用,而它们的大多数都是技术状态较差、不符合工程需要的旧品,这样就势必会影响到新的项目工程进度和质量,最终导致施工赶不上计划的进度,蒙受不应该有的损失。机械设备缺乏保养。为了追求工程质量,以及工程的进度和效益,新工程建设的项目部往往是牺牲设备的保养和寿命,让机械设 备加班加点的工作。这种只注重使用而忽视保养的行为直接后果是机械技术状态的下滑以及使用寿命的缩短。而往往对于在施工过程中发生故障的机械设备,特别是大型的机械设备,项

4、目部都不会在对其维修,因为他们不愿意承担高额的维修费用。此外,在一个新项目结束后,机械设备在没有按照规定得到及时的保养、维护的情况下又投入到下一个新的项目的建设中去,机械设备往往在高负荷的工作中不堪重负,最终出现故障,严重的甚至是报销,影响施工的进度。机械管理和生产管理之间的冲突。机械设备管理人员是管理机械设备的专门人员,在项目部成立之初往往机械设备管理人员不是其项目部的组成人员,或虽是组成人员,但并不是重要的人员,没有话语权。而处于主导地位有话语权的生产管理人员对机械的使用,以及定期的维护与保养等方面的知识知之甚少。当操作手在不熟悉操作技术的情况下操作机械时,往往会使施工处于被动或者是被支配

5、的境地,这就使机械设备的管理与保养被大大的削弱,机械设备不能在使用期限内正常使用。制度不完善。在规范完整的机械设备保养制度没有制定出来的情况下,导致了人们对机械设备保养的忽视,从而对人使用机械的活动没有得到有效的制约,这就出现了操作人员只注重使用的一面,不注重保养这一面,对于机械出现的问题不能及时的解决。当机械设备真的出现故障,需要维修时,维修人员责任心不强,应付了事,不能从根本上解决问题。这将会导致设备的故障不断加深严重,机械设备的使用寿命和完整性降低。二、加强工程施工机械设备管理措施对于工程施工现场机械设备的科学管理,现在普遍的都是对其不加重视,或是虽有所重视,但却没有采取什么得力的措施。

6、为此我们应该加强以下两个方面的内容:对机械设备作业的合理规范化与维护的科学常态化。随着科学技术的发展,现代机械设备的技术水平也在不断的提高,对于使用者来说,就是对其提出了一个更高、更苛刻的要求,而对于与时俱进,培养一支与时代科技步伐同步,有扎实技术、操作规范、工作作风顽强的实施队伍是保证完成项目安全完成、消除事故隐患的依靠。换句话说,现代人已在机械的合理使用中是起到了决定性的作用。要想使机械设备能够正常的运转,使整个项目工程能得到科学合理的管理,对于机械设备的正确维护与管理是必不可少的。这样既能确保工程的进度与质量,节约运行成本,又能促进经济效益的稳步增长。对于机械设备的操作要严格按照设备的操

7、作规程以及使用说明书上的说明,要坚持技术性与纪律性并重,实行按时、按人、按岗的责任制,坚决执行持证上岗,严禁禁止无证人员的违规操作。同时为了消除可能出现的对机械设备安全不利的因素,避免事故的发生,要经常性以多种不同的形式对操作人员进行安全教育,增强其对事故的预见性、防范性以及事故发生时的应急能力。在对设备的检查上,可以根据设备的具体情况而定,当一定要以常规的点检标准化的形式来规范检查工作,动态管理的模式能真正的实现。多年的实践证明,通过日常点检,设备的大多数故障能得到及时的发现并能有效的采取措施把它解决掉,这样就有效地防止了突发故障的发生。机械设备的合理维护是保证其完好率、利用率、效率的一项重

8、要措施。对机械设备配置的效率化与设备管理的专门化。判断机械设备能否等到合理的利用有两个重要的指标:效率性与专门性。要想同时使这两个指标能很好的体现,首先在施工的设计阶段要有一个具体的施工实施方案和对具体机型的正确选择。对于具体的施工实施方案,可以通过对不同方案进行经济计算,得出每个方案的结果,从而在它们之间做出最优化的选择。这样就能依据工程建设量的大小、工期的长短决定用什么规格、型号、需要多少的设备以及设备需要进场与出场的时间,使工程建设能够被牢牢的把握在手中,这样就能使工程的进度与设备的使用协调一致的进行。为能够使设备配套的效率化,还必须把机械设备内部的配套关系解决好,这就必须要做到以主要的

9、机械设备为基础,其他配套设备起辅助作用,主要是为了确保主要的设备能充分发挥效率;设备组合数量最简便的原则,即为了减少中间的配套环节,应尽可能选用一些功能齐全的设备,以提高其运行的灵活性;此外,机械设备在场地上的布局问题也是非常重要的。除了要把一些不固定的设备尽量放到进出口、通道外,还要能把固定性的设备放到一个合适的位置,避免让其频繁的移动。除此之外,还需要清楚以下二个方面的内容:为使噪声污染以及对环境污染降低到最小,因在设备的摆放上尽量使其远离居民区和工业区;为使安全隐患减少与提高员工的工作效率,应把握好设备的安置问题,使工作现场有一个良好的通风情况与适合的温度。三、总结事实上,对工程施工机械

10、设备实现有效科学的管理涉及到许多方面的内容,既有机械学、管理学方面的知识,也有工学以及机械维修学等一系列复杂的内容。但是,不管它有多么的复杂,涉及的内容有多么的多,只要我们时刻保持一个谨慎的、谦虚的态度去对待它,就一定能提高施工现场设备的管理以及提高经济效益。参考文献1 邢东永;浅谈施工机械设备的管理和使用J;公路与运输;2011年04期2杨志修,宋汉坤;筑路设备的管理与机械的最大效益J;机械技术与管理;2006年01期3黄亚柯;公路工程施工设备管理探讨J;中国科学技术;2007年02期4伍俊峰;施工企业进行设备管理探讨J;江西有色金属;2009年02期5杨志修;施工现场机械设备使用与管理J;

11、公路交通技术;2007年03期6周伟强;高速公路工程机械设备管理的措施J;科技创新;2012年15期0万U豆体验卡卡号:50D890668267e3349e33密码:686d03401eefba96faba奖品名称:500万U豆体验卡卡号:50De7a00c543af387fc0密码:b26488ce65abc1787202奖品名称:500万U豆体验卡卡号:50Dbac63885c802fd52e密码:3d1c344384327b85efff奖品名称:500万U豆体验卡卡号:50Dd97f0765bdf6998a3密码:48db1c14e42a2b321fac奖品名称:500万U豆体验卡卡号:

12、50D61215eb41ae3cc919密码:25bffae5346e7b7d2548奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10D1cab621456ab278ab密码:709f65f32865af2559c2奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10D8f1d6a4b953f3474e密码:6e2e4017cce30dc7e055奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10Dd1fc6d6dd529b6892密码:a5dbdd8338f91d2c0701奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10D08377b71d4374262b密码:1d7a7c21ebd99b798a54-精品word文档 值得下载 值得拥有-

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