w文明施工.doc

精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

【阳五高速公路A1-3标段项目经理】 [安全文明施工方案]

目录
第一章 项目安全管理体系…………………………………………………………… .. 1
一、 项目安全管理程序………………………………………………………………. 1
二、 方针目标………………………………………………………………………….. 2
三、 项目安全管理体系………………………………………………………………. 3
四、 安全生产责任制……………………………………………………………………. 3
第二章 项目安全管理工作……………………………………………………………………8
一、 安全技术管理………………………………………………………………………….8
二、 安全教育管理………………………………………………………………………… 9
三、 安全生产协议………………………………………………………………………… 11
四、 安全检查（含文明施工检查）……………………………………………………….11
五、 安全验收……………………………………………………………………………….13
六、 重要劳动保护用品管理………………………………………………………………14
七、 应急救援方案 、伤亡事故报告 、调查与处理…………………………………….15
八、 安全考核与奖励………………………………………………………………………15
第三章、 现场安全文明管理…………………………………………………………………….16
一、 施工现场安全防护………………………………………………………………………16
二、施工现场场容卫生管理…………………………………………………………………19
三、施工现场环境保护工作…………………………………………………………………20
四、施工现场保卫消防工作…………………………………………………………………21
五、生活区及宿舍管理规定……………………………………………………………….. 22
六、食堂管理制度……………………………………………………………………………23
七、施工现场宿舍管理制度…………………………………………………………………..24
第四章 职业病的预防……………………………………………………………………………24
一、制定预防方案……………………………………………………………………………24
二、加强教育培训和管理……………………………………………………………………24
三、组织辨识职业危害源、确定预防重点………………………………………………….24
四、强化合同管理…………………………………………………………………………….25
五、加强监督、检查和监测………………………………………………………………….25
六、采取具体措施治理………………………………………………………………………..25
七、接受政府监督…………………………………………………………………………….25
第五章 文明安全施工与达标……………………………………………………………………25
一、实施目标管理……………………………………………………………………………25
二、保证资源投入……………………………………………………………………………25
第六章、安全生产、文明施工内业资料管理…………………………………………………..26
一责任分配………………………………………………………………………………….26
二、台帐资料要求……………………………………………………………………………26
第七章、安全事故应急预案……………………………………………………………………...26
一、总则………………………………………………………………………………………26
二、生产安全事故应急救援组织……………………………………………………………26
三、生产安全事故印记就源程序
四、施工安全事故应急预案预案要求………………………………………………………29
五、施工现场急救措施……………………………………………………………………..30
六、发生事故伤害时注意事项………………………………………………………………31
七、外商四项手术件…………………………......................................................................42

第一章 项目安全管理体系
一 、项目安全管理程序
（一）项目开展准备前工作
中建一局安全监督部：
1、 指导、督促项目配备安全总监
2、 指导、督促项目制定安全生产文明施工管理目标并明确责任分解、落实。
3、 指导、督促辨识危害因素，评价风险，制定重大风险管理预案。
4、 指导、督促项目建立安全责任师体系及各项安全生产、文明施工管理制度。
5、 通过发包合同审核，控制队伍安全生产，文明施工资质与能力。
6、 组织制定特种作业人员培训计划并保持与项目及时沟通。
7、 指导项目安全总监建立资料台帐及各项管理制度。
项目经理部：
1、 聘任项目安全总监。
2、 制定安全生产文明施工管理目标。
3、 辨认危险源，组织风险评价，制定重大风险控制措施。
4、 监理安全生产责任体系，制定安全生产责任制及各项安全生产，文明施工管理制度。
5、 审查入场分包单位安全文明施工资质与能力。
6、 审查特种作业人员资格并考核其能力。
7、 监理资料台帐目录及管理制度。
（二）施工过程管理（控制与检查）
中建一局安全部：
1、 组织安全防护方案及专项安全技术促使审核
2、 对其关注的危害因素给予警示，对其中大危险源管理方案应予可行性。
3、 组织各级管理人员安全教育培训、特种作业人员资格培训及应急救援能力的培训。
4、 提高重要劳动保护用品、护具认定采购信息并监督控制。
5、 组织定期安全文明施工检查，并进行审核评定。重大隐患执行整改命令，必要时可下令局部停工限期整改并跟踪复查。
6、 组织、督促高大脚手架、异性架子、临电设施、塔吊、外用电梯、提升架等机械设备、防护设施的检查验收。
7、 检查督促安全文明施工达标管理并按照规定程序组织申报并指导迎接检查。
项目经理部：
1、 组织编制安全技术措施方案并按程序审核、审批。
2、 组织辨识危害因素，评价重大风险源，制定目标管理措施方案，计划资源投入。
3、 开展三级教育及安全技术规程教育指导分包开展安全意识与能力培训。开展周一安全教育活动，督促及时进行安全技术交底及安全讲话。
4、 及时供应并正确佩戴、使用劳动保护用品，正确使用，爱护保护措施。
5、 自行检查验收中、小型机械、配合总部相关部门检查验收高大脚手架，异性架子。
6、 坚持开展定期安全文明施工检查和日检，纠正违章，消除隐患，跟踪监督重大风险管理方案的有效措施。
7、 坚持安全文明施工达到标准管理。
（ 三） 项目竣工
中建一局安全部：
对竣工项目工程安全生产文明施工做出综合评价和对项目经理做审计评定，对安全总监做专职监督工作能力评定。
项目经理部：
竣工前整理好完整的安全生产文明施工资料，分区域做出安全文明施工考核评价。
二、 方针目标
1、 安全生产必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
中建一局总公司遵循的环境与职业安全健康方针：坚持人文精神，营造绿色建筑、追求社区、人居和施工环境的不断改善。
2、 为认真执行中华人民共和国行业标准《健康施工安全检查标准》（JGJ59-99）现场总评分不低于85分，创山西省市政建设施工安全达标工地。
3、 阶段性安全生产文明施工目标：《安全管理目标表》
伤亡
控制
指标
1、 杜绝重大伤亡事故，工亡责任事故指标为零。
2、 轻伤事故频率控制在年度3‰以内。（重伤事故为1.5‰轻伤为15‰）
3、 不发生重大机械事故，火灾事故，急性中毒事故。
安全
指标
1、施工现场安全达标；2、特种作业人员上岗达到100﹪3、新工人入场教育率达到100﹪.4、用电设施漏电保护器安装率100﹪；5起重设备、施工机具安全防护装置安全装和检查验收率答100﹪6、安全保护用品“ 三宝”利用率达100﹪；7、总包单位和分包安全资质审查、签订合同率达100﹪.
文明
施工
目标
1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。2、施工现场各种标志标牌标识设置率为100﹪。3、现场工人宿舍卫生合格率100﹪4、材料堆放整齐率100﹪.生活设施专人负责率100﹪。6、现场防火器材配置合格，动火审批手续齐全。

三、 项目安全管理体系：

项目经理：杨福生

副经理：郝延明

项目总工：白杨

商务经理
路燕

物资部
饶欢

安全部
郝延明

质检部
牟春林

综合办公室
王 飞

二工区经理： 崔海龙

一工区经理： 翁士海

钢筋
分包

砼工
分包

木工
分包

桩基
分包

结构
分包

路基
分包

机械
分包
四、 安全生产责任制
（一） 项目部
1、 项目部在组织施工生产经营中，对实现安全生产，文明施工和社区、环境保护工作及其目标的实现负全责。
2、 应严格遵守各项安全生产法律、法规，执行各项安全生产规章制度，组织实施安全生产管理并坚持自行考核。
3、 建立项目安全生产文明施工责任体系、落实安全生产文明施工管理责任，对本项目安全生产文明施工实施过程的控制管理。
4、 执行安全技术，安全文明施工管理教育安全文明施工检查、验收、特种作业人员上岗、因工伤亡事故报告等各项制度管理并严格奖罚。
5、 发生因公伤亡事故报告，必须积极组织抢救，保护事故现场并立即报告公司，不得隐瞒不报或拖延不报。处理事故必须严格执行“四不放过”的原则，落实责任，组织整改，消除隐患，防止同类事故重复发生。
6、 建立ISO14001环境管理体系、OHSA18001职业安全卫生管理体系运行控制的保证能力。确保人员，落实责任，开展过程控制，接受内审纠正不符合，实现持续该进。
7、 建立应急救援预案，并保持响应能力。
（二） 项目经理
1、 项目经理必须履行安全生产文明施工的全面管理责任，是项目部安全生产文明施工第一责任人。领导、教育并考核项目部人员安全生产文明施工管理职责的履行或执行情况，事实安全生产文明施工创“双优”管理目标。
2、 组织制定本项目安全生产文明施工管理目标，制定、采取有效措施，监理完善安全生产文明施工保证体系，实施有效的过程控制，加强考核，奖优罚劣。
3、 负责按规定督促拨付安全文明施工措施经费，并保证及时有效实施。
4、 定期部署、检查、督促落实安全生产文明施工，分析问题，提出管理工作要点和措施使安全文明工作落实。
5、 支持安全总监依法依规实施安全文明施工监督，检查，并支持其队违章实施处罚。支持安全总监对重大安全隐患责令限期的整改的指令或要求其拒不整改的指令。
6、 接到发生事故的报告，应亲自组织抢救，保护事故现场；并按规定迅速报告组织相关人员积极配合事故调查。项目经理对依法报告事故负责。并负责采取有效措施仿制同类事故的重复发生。
7、 对有影响或可能导致重大污染的环境问题、事件必要时，也必须亲自指导处置和处理。
8、 保持ISO14001环境管理体系、OHSA18001职业安全卫生管理体系运行控制的能力实现本项目管理持续改进。
9、 负责组织建立本项目工程应急救援方案，并保持响应能力。

项目总工程师
1、 对项目安全技术负责。坚持采用有利于安全生产文明施工的新工艺新技术。
2、 主持编制项目施工组织设计及安全技术专项方案，并对专项方案的编制的针对性、准确性、及时性负责，负责停止使用国家命令淘汰、禁止使用的危及生产安全与导致环境污染的工艺设备。
3、 主持施工组织设计安全技术，文明施工方案逐级交底并负责检查指导。
4、 对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案逐级交底并负责检查指导。
5、 主持制定重大安全生产文明施工隐患整改方案并指导实施。
6、 主持编制冬、雨季施工方案。
7、 参加因工伤亡事故的调查，负责从技术方面分析导致事故的原因。并制定预防同类事故重复发生的安全技术措施。
8、 负责从技术管理方面保持本项目工程应急救援预案响应能力。
四、项目商务经理
1、负责索取项目所使用的所有分包队伍的施工资质和安全资质证件并审核把关。组织签订含有安全生产责任、义务与权力条款的分包合同。不能立即签订经营合同的应先与安全部门签订安全生产协议书。
2、按规定分解支付安全防护，文明施工费用，并能监督专款专用。
3、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力的费用。
五、项目工区技术、机电、物资、商务、综合办公室等部门
1、履行与部门职责相关的安全生产文明施工管理责任，并将责任分解到人。
2、部门经理要保证自身与部门人员都受到安全生产法律法规与安全规章制度及文明施工的培训教育，并能在管理工作中贯彻执行。
3、在工程管理中，必须贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，从技术、工期、料具、设备、能源、环境、工人操作技能等方面确保实现安全生产文明施工的科学、合理选择和配置。发现问题和隐患，及时采取措施，组织整改，解决问题消除隐患。
4、严格执行安全交底制度，应坚持分部分逐级安全技术交底，并跟踪检查，指导实施。严禁达不到安全生产要求的设备设施进入施工现场和不文明施工的各种行为，严格控制未取得安全资格的人员进入现场进行施工。
5、参加对进入施工现场的设备设施的检查和验收，并做好记录。
6、保持ISO14001环境管理体系、OHSA18001职业安全卫生管理体系运行控制能力，执行相关程序管理职责。
7、按部门管理业务工作职责，负责保持本项目工程应急救援方案相应能力，并参加与实施（六）项目安全总监
1、履行项目安全生产文明施工工作的监督管理职责。
2、宣传贯彻国家、政府有关安全生产方针政策、法律法规 监督安全生产规章制度、各项规范规程在项目工程的贯彻执行和落实。遵循文明施工管理办法加强管理。尊重各级工程监理的监督。
3、推动项目建立并不断完善安全文明施工组织保证体系，坚持落实安全生产文明施工管理职责。
4、督促专项安全技术措施编制和实施。
5、组织实施进厂工人三级安全教育，周一安全活动。审核，登记特种作业人员证件。
6、督促并组织项目部安全生产文明施工定期检查。应坚持边查边改，查处的隐患，违章应督促相关部门制定措施，限期整改，并负责检查。发现重大险情，有权责令停止施工整顿，监督整改。
使用安全检查以JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》检查表，文明安全施工检查实施周检查，组织分包队伍安全员执行日查或者周查。
7、严格执行因工伤亡事故报告制度。发生工伤事故，应立即抢救伤员、保护施工现场，并迅速报告监理，配合组织事故调查。
8、推动并促进OHSAS18001∕ISO14001体系管理在项目的运行。
9、督促检测应急救援预案响应能力，并参与实施。
（七）责任师、工长
1、对所管辖的分部分项工程符合安全防护文明施工标准负责直接责任。
2、对所管辖的所有施工人员，施工前必须做书面安全交底。明确要求遵守劳动纪律，执行安全技术操作规程，坚持文明施工杜绝蛮干，对违章者严肃处理。
3、对所辖管区的安全防护设施符合防护设施符合防护标准并保持其有效、完好负责。交叉作业时应划分责任，协调管理，确保交叉作业安全。
4、对所管辖的机械、设备，应保持安全防护装置齐全、灵敏、有效，新进场机械必须经过验收方可使用，机械性能应保持完好，禁止带病运行，建立机械安全操作制度和日常维护保养制度。
5、所管施工区域及分部分项工程物料堆放、有毒有害、易燃易爆材料存放、使用以及压力容器的安全管理负责。
6、严格执行施工组织设计及安全文明施工方案，做好交底，深入现场检查、指导，对不执行安全技术交底的班组要坚决纠正。
7、接受上级部门、项目安全总监的监督检查，对存在问题负责组织整改，及时消除安全隐患与文明施工存在的问题。
8、组织召开所辖分包单位安全生产文明施工例会，总结上周安全生产文明施工工作，表扬好的批评差的，按规定实行奖罚，布置下周安全生产文明施工工作要求。
9、发生人员伤害事故或设备事故，必须积极组织抢救、排险，保护现场并立即报告。
10、负责相关重大危险因素管理方案的控制事实与落实，保持安全文明生产施工。
11、保持应急预案响应能力，并参与实施。
（八） 分包方（分供方，出租方）
1、遵守、执行安全生产法律法规和文明施工管理规定。服从总包管理。严格履行经济合同中安全生产、文明施工、消防保卫等总体目标管理要求。对本承包方人员的安全、健康、和预防职业杀去那个还附有直接责任。配备有基本素质能力的专职安全员。
2、做好本队人员安全文明施工教育，督促本队人员遵纪守法，遵章作业，遵守劳动纪律。
3、所有施工人员必须持有安全上岗资格证，特种作业人员持有效的特种作业操作证。
4、保持本单位人员稳定。变更人员必须事先向总包报告更换、补充人员计划，并得到批准，方可组织人员进场。严禁擅自调整、更换人或私招乱雇。
5、严格执行总包组织的安全生产文明施工方案。对班组作分部分项技术交底时，必须具有针对性，班组班前讲话必须有记录和签名。
6、参加总包组织的安全生产文明施工及生活卫生检查，对查出的问题和隐患负责组织整改。严重的要处罚。
7、落实劳动保护和职业病防治有关规定，按制度供应发放劳动保护用品；为从事危险作业的职工按规定办理意外伤害保险；采取有效的预防措施，预防职业病的发生。
8、按总包要求做好与其他分包或其他承包商之间交叉作业安全管理、防护设施及文明施工的交接检查验收，并负责管理和维护。
9、发生因公伤亡事故、必须严格执行因公伤亡事故报告规定，立即向总包报告，严谨隐瞒事故或拖延不报，擅自私了。
10、保持应急救援预案响应能力，并参与实施。
（九）班组长
1、对本组人员在施工中的安全与健康负责。保持本组人员全部接受三级教育并考试合格取得安全上岗证。未取得安全上岗的，严谨安排施工作业。
2、认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，合理组织施工。交叉作业时，必须要求本组工人既能保证自身安全，又确保不伤害他人和不被他人伤害。
3.做好班前安全讲话，组织班组人员学习安全技术操作规程，学习辨识危害因素和危险源等知识，增强班组人员自身防范危险地自控能力。
4、指导工人按规定正确佩戴和使用劳动用品、护具。统一按要求佩戴胸卡，穿工装。安全帽必须颜色统一。
5、接受检查，对查出的违章违规行为，必须立即改正。并接受处罚，责任落实到人。
6、发生事故，立即组织对伤者进行抢救，并立即报告。做好现场保护，严禁破坏事故现场或毁消证据。

8、 保持应急救援预案响应能力，并参与实施。
（十）工人
1.、接受安全教育，主动学习掌握安全生产知识和技能，接受安全考试，取得安全生产上岗资格证后，方可上岗操作。
2、严格执行安全纪律和安全操作规程坚持文明施工。执行班长班前讲话要求，不得违章作业，不得违反纪律，严禁酒后上岗。
3、未经允许不得擅自拆改拆除安全保护设施。施工中正确使用防护用品，维护安全防护设施。所使用的机械、电气、发生故障、严禁擅自乱动。
4、施工中要做到既保护自己，也有不伤害别人，。对违章指令有权提出批评或拒绝执行。
5、遇有险情，应主动整改消除，如无能为力时，则必须报告班长或有关管理者组织整改，严禁冒险蛮干。
6、 发生伤害事故应积极参与抢险，并迅速报告现场管理人员。参与抢险时，要注意保护现场，并配合事故调查。
7、 遵守施工现场文明施工管理要求。保护环境，防尘降噪。材料堆放整齐，不乱堆乱放。坚持工完场清、活完脚下净。
8、 遵守现场消防用火管理规定，动火必须申请办证。现场禁止吸烟。使用易燃易爆材料、器具，必须严格遵守消防管理规定。
9、 服从生活管理，爱护环境卫生，保持个人卫。宿舍内保持整洁卫生。
10、 接受应急救援预案相关培训，树立应急意识，能够积极响应，并严格遵守应急时期现场纪律规定。
第二章 项目安全管理工作
一．安全技术管理
（一） 安全技术方案
1、编制依据

1)国家和政府颁发有关安全的法律、法规、行业的有关安全生产规范、规程和制度。
2）JGJ59-99《建筑安全检查标准》。
3）《山西建设工程现场文明施工方法》
2、编制原则：
1）安全技术方案的编制，必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境措施要有针对性。凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体的有效的措施予以预防。
2）安全技术方案必须有设计、在预算、有详图、有文字说明。
3、编制内容：
1)桩基基础施工方案；
2）现场防护方案；
3）现场临时用电施工组织设计；
4）塔吊、大型机械与龙门架等重要施工机具方案；
5）外脚手架、各种异性架子、卸料平台等方案；
6）大模板施工安全技术方案（含支撑系统）；
7）防水施工安全技术方案;
8)设备安装安全技术方案；
9）冬雨季施工安全技术方案；
10）临街防护、外用线路、地下供电、供气、管线，毗邻建筑物防护等安全技术措施。
11）主体结构、装修工程安全技术方案。
12）塔吊、龙门架作业安全技术措施；
13）桥体施工安全措施方案。
14）路基施工、安全措施方案。
4、安全技术方案审批管理
1)凡是规范、标准明确要求编制安全技术专项措施方案时，必须由项目部编制专项安全技术方案，并由技术部或总工审批；由技术部组织工程部、安全部等相关部门审核会签，通过后进行审批。
2）安全技术措施方案发生重大变更时，必须按前款要求重新进行审核会签、审批。
（二）安全技术交底
1、施工现场所有施工工序必须进行安全技术交底。安全技术交底必须用专用交底用纸书面完成。书写工整、字迹清楚。交底人与被交底人亲笔签字。
2、安全技术交底必须贯彻项目工程组织设计，专项安全技术措施方案和工人安全技术操作规程。并结合实际环境、条件及工程特点，具有针对性。
3、安全技术交底必须按工种分类分项交底。施工条件发生变化时，应有针对性的补充交底内容；冬雨季节施工应有针对季节性气候特点的安全技术交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。
4、无论采取何种承包形式必须保证安全技术交底逐级下达到施工作业班组。顺序是：责任工程师→分包工长→操作班组长。
5、安全技术交底必须接受项目安全总监监督。安全总监应审核安全技术交底的准确性、全面性、和针对性，并存档。分包安全员应对本分包方的安全技术交底履行监督职责。
6、班组长对本班组工人必须做班前讲话。班前安全讲话内容每天必须在专用记录本上有记录。参加施工人员应在记录本上签字。班前安全讲话应针对施工过程中可能遇到的不安全因素提示工人，并明确防范措施及应自行采取的防护对策。对未接受班前安全讲话的工人，班组长应停止其参加现场施工。
二 安全教育管理
（一） 安全教育对象
安全教育应覆盖企业所有的员工。安全教育培训寻要分层次逐级进行。主要包括：
（1）、进厂工人三级安全教育
（2）、特种作业人员必须经过专门安全培训、考试考核。
（3）施工管理人员安全培训
（4）专职安全监督人员专项培训
（二） 安全教育的组织与实施
1、对进厂工人的三级教育
（1）项目部组织三级安全教育。教育内容应该包括安全生产管理制度，劳动纪律劳动保护知识与技能，应急救援知识与能力，施工现场危害因素及危险源，危害后果与防范对策。主要应针对“五大伤害”为主的建筑施工多发性事故及防范对策 。教育时间为16个小时。
（2）分包负责班组三级教育。教育以本工种安全技术操作规程，现场安全纪律，个人防护用品的正确使用方法，三不伤害意识能力，安全用电知识，文明施工。教育时间为8小时。
2、特种作业人员必须持有特种作业操作证，并对其进行针对性安全操作技术方面的教育。
3、培训教材
（1）建设工程安全生产、文明施工相关法律、法规。
（2）安全技术规程规范。
（3）安全纪律文明施工管理要求。
（三）现场安全教育活动
1、项目每月不少于一次由生产经理组织全员召开安全教育大会。
2、每周一按分包单位进行一小时的全员安全教育会。对上周的安全生产总结讲评，布置本周安全生产管理和安全防护要点。表彰安全生产好人好事，批评违章违纪行为及当事人，并进行处罚。
3、对按班组调入本现场的工人实施转场教育。使其了解本现场、本工程安全防范特点及安全管理要求，教育时间不小于两小时。
4、变换工种应对班组工人实施新工种安全技术操作规程教育培训。有直接责任工长实施。时间不少于2—4个小时。但变换从事特种作业的必须按规定组织工人接受专门的特种作业培训合格后方可变换。
5、交叉作业施工的安全教育：由责任师负责组织，分包队施工负责人配合开展教育。
6、采用新技术、新工艺、新材料时，须对操作人进行相关进行相关安全操作规程开展专门培训。
7、季节性施工安全教育
（1）、节假日前要对现场所有人员组织专门教育，将节假日公布于众，提高节假日期间安全施工的意识，并应着重进行应急预案的普及教育和专门人员的培训和演练。
（2）、涉及国家重大政治活动以及有重大影响的事件，国家和政府号召开展的相关活动，项目部主要负责人要个员工贯彻有关精神和公司要求。
（四）、安全教育建档
安全教育和培训始终贯彻施工生产的全过程，覆盖施工现场的所有人员，确保未经过安全教育的人员不上岗作业，安全教育活动组织做好培训教育活动记录。
三 、 安全生产协议
（一）与分包协议
分包单位进入施工现场时，在签订承包合同之前先签订安全生产协议书。
（三） 安全生产的责任和义务
安全生产协议书应明确总分包安全生产责任和义务。
1、总包方责任
（1）向分包方阐明应遵循的国家、政府安全生产法律法规及规定、劳动保护规定和职业病预防等要求。
（2）明确本项目安全生产，文明施工管理目标制度与指标。
（3）应遵循的安全生产管理制度及文明施工要求。
（4）本工程辨识的危害因素、重大危险源及所采取的防护措施。
（5）本工程应急救援预案及预防职业病，防范突发性灾害、疫情的要求。
（6）督促分包队伍办理意外伤害保险。
2、分包方责任
（1）对遵守国家政府安全生产法律法规及规定、劝保护规定和职业并预防等要求的承诺。
（2）建立实现安全生产，文明施工管理目标与指标的责任体系与保障能力。
（3）执行安全生产管理制度，遵守并实现文明施工要求。
（4）分包方应遵守国家有关规定雇佣工人，并组织培训教育，那个人具备避免危害，防范风险的意识、知识和具备安装工程施工技术操作能力。
（5）接受总包方应急预案的培训、演练和职责，服从国家政府防范突发性灾害，疫情的指令、规定与要求，在总包方组织指导下贯彻实施。
（6）为作业人员提供劳动保护用品、护具，提供性能安全、符合国家相关规定的施工工具。保证特种作业人员按规定持证上岗操作。按规定为从事危险作业的人员办理意外伤害险，自负保险费。
（7）为工人提供符合规定的生活设施和条件。通过调整保证供人休息时间，为工人创建文化活动条件。
（三）协议其他要求
1、建立总包分包安全专职人员工作管理协调制度。
2、经双方签字的安全生产协议书应各自存档并遵守实施。
3、签订总分包合同后，安全生产协议书服从合同文本中的相应条款。协议仍存档。
四 、安全检查（含文明施工检查）
（一）实行逐级安全检查制度
1、项目经理部每月不少于二次组织自检。由项目部或副经理及安全值班领导牵头，对施工现场安全生产、文明施工进行检查评定。
2、分包安全员负责自检，边检查便纠正。查处严重违章或重大隐患必须立即采取有效措施或报告相关负责人，并督促组织整改，预防事故的发生。
（二）安全检查的目的和内容】
1、对建筑施工中容易发生危险或伤害事故的施工部位、施工过程、现场保护措施、施工机械设备，保护装置以及季节性特殊防护措施等进行检查，督促现场安全防护及安全管理执行相关规范与标准，对施工中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为与活动进行监督检查与处理，推广先进安全防护技术与安全管理。
2、安全生产检查执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，对在施工过程中的安全管理，文明施工，脚手架，基坑支护与模板工程，“三宝四口”的防护，施工用电，龙门架，塔吊，开挖及暗挖，起重吊装和施工机具等十一项进行检查。检查时，应按照检查表所列项目，并结合现场实际做全面检查。
3、结合山西省建筑施工行业管理要求，对文明施工检查按照建设部文明施工检查表进行施工检查。检查项目内容：现场围蔽，封闭管理，施工现场，材料堆放，现场住宿、现场防火等。
（三）安全检查的组织
项目部安全生产文明施工检查由安全总监负责组织各部门、分包方现场管理、安全员、材料员等人员参加。查处的安全隐患以及文明施工问题，应下达整改命令，必要时可责令停工整改。
如下附表：1、安全检查总表，文明施工检查汇总表
2、检查汇总表、文明施工检查汇总表
附表一

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------