施工现场质量管理检查记录表.docx

-精品word文档 值得下载 值得拥有-施工现场质量管理检查记录表填写说明与依据一、 表格说明1表格说明项目质量部2.提交时限正式施工前完成并提交审核3.填写要点（1）建筑工程项目经理部应于开工前，按单位工程或标段填写。主要反映项目部建立质量责任制度及现场管理制度，健全质量管理体系，具备施工技术标准，审查资质证书、施工图、地质勘察资料和施工技术文件等。项目经理按规定填写，并将该表及相关资料、文件附后报总监理工程师（或建设单位项目负责人）审查，并作出审查结论。（2）表头部分1）“工程名称”栏要填写工程名称全称，要与合同或招标文件中的工程名称一致。“施工许可证（开工证）”栏要填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证（开工报告）的编号。2）“建设单位”栏些合同文件中的甲方，单位名称要与合同签章上的单位相一致。建设单位“项目负责人”栏，要填写合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表工程的项目负责人，工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。3）“设计单位”栏填写设计合同中签章单位的名称，其全称应与印章上的名称一致，设计单位“项目负责人”栏，应是设计合同书签字人或签字人以文字形式委托的该项目负责人，工程完工户竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。4）“监理单位”栏填写单位全称，应与合同协议书中的名称一致。“总监理工程师”栏应是合同或协议书中明确的项目监理负责人，也可以是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人，总监理工程师必须有监理工程师任职资格证书，并要与其各相关专业对口。5）“施工单位”栏填写施工合同中签章单位的全称，与签章上的名称一致。“项目经理”栏“项目技术负责人”栏与合同中明确的项目经理、项目技术负责人一致。（3）检查项目部分1）现场质量管理制度核查现场质量管理制度内容是否健全、有针对性、时效性等。质量管理体系是否建立，是否持续有效。各级专职质量检查人员的配备。2）质量责任制。质量责任制是否具体及落实到位情况。3）主要专业工程操作上岗证书。核查主要专业工种操作上岗证书是否齐全和符合要求。4）分包方资质与分包单位的有关管理制度；审查分包方资质是否符合要求；分包单位的管理制度是否健全。承包单位填写分包单位资格报审表，报项目监理部审查。审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、人员上岗证书。审查分包单位的业绩。经审查合格，签发分包单位资格报审表5）施工图审查情况。审查设计交底、图纸会审工作是否已完成。6）地质勘察资料。地质勘察资料是否齐全。7）施工组织设计、施工方案及审批。项目监理部可规定某些主要分部（分项）工程施工前，承包单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填报项目监理部审核。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。当承包单位采用新材料，组织专题论证，经审定后予以签认。上述方案经专业监理工程师审查，由总监理工程师签认。8）施工技术标准。施工技术标准是否能满足本工程的使用。9）工程质量检验制度。工程质量检验制度是否健全。10）搅拌站及计量设置。审查混凝土、砌筑砂浆（配合比申请单和通知单），对现场搅拌设备（含计量设备）、现场管理进行检查；对商品混凝土生产厂家资质和生产能力进行考察，搅拌站资质是否符合要求，各种计量设备是否先进可靠。11）现场材料、设备存放与管理。现场平面布置是否能满足现场材料、设备存放及施工；材料、设备是否有管理制度。根据检查结果，将检查结果填到相对应的栏中。可直接将有关资料的名称写上，资料较多时，也可将有关资料进行编号填写，注明份数。（4）“检查结论”栏由总监理工程师或建设单位项目负责人填写。总监理工程师或建设单位项目负责人，对施工单位报送的各项资料进行验收核查，验收核查合格后，签署认可意见。“检查结论”要明确，是符合要求还是不符合要求。如总监理工程师或建设单位项目负责人验收核查不合格，施工单位必须限期改正，否则不准许开工。二、填写依据1.规范名称建筑该工程施工质量验收统一标准）（GB 50200-2001）2.相关要求施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质量管理可按标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）附录A的要求进行检查记录。