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中欣集团地产公司设计技术部.doc

1、 设计技术部 职位说明书 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 目 录 一、 部门结构图 3 二、 本部门人员能力素质结构表 3 三、 职位说明书 4 1) 设

2、计技术部经理 5 2) 设计技术部副经理 8 3) 设计技术部建筑设计师 11 4) 设计技术部结构设计师 13 5) 设计技术部景观设计师 15 6) 设计技术部电气工程师 17 7) 设计技术部水暖工程师 19 设计技术部职位说明书 编制说明: 1. 本职位说明书由员工本人和主管上级共同拟制,经员工确认、主管上级审核、公司人力资源部审批后执行,作为员工工作指导、公司人力资源管理的基本依据 2. 当工作内容、工作环境变化时,职位内容应及时修改和完善 一、 部门结构图 二、 本部门人员能

3、力素质结构表 类型 素质或能力项目(等级:1-5) 经理 副经理 建筑设计师 结构设计师 景观设计师 电气设计师 水暖设计师 业务能力 掌握本职位工作需具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决。 5 5 4 4 4 4 4 学习能力 善于学习,能总结经验教训,吸取他人的长处,接受新知识,注重自我提升。 4 4 3 3 3 3 3 创新能力 在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方法,具备开拓新局面的能力。 4 4 3 3 3 3 3 协调能力 与人融洽相处,在人际交往中能随和大度,有效化解冲突。具有

4、与上司、下属、客户保持友好关系的能力。 5 5 4 4 4 4 4 沟通能力 能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧;在人际交往中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反应;具有使他人接纳自己意见和建议的能力。 4 4 4 4 4 4 4 公关能力 采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通,以达到预定的目标。 4 4 3 3 3 3 3 适应能力 能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法,在新工作环境中能很快胜任工作,采取相应变通措施。 4 4 3 3 3 3 3 决

5、策能力 能根据获得的数据资料进行分析和判断,并结合个人经验和直觉做出正确的决定,以及快速应对和处理各种事故及危机的能力。 4 4 3 3 3 3 3 三、 职位说明书 1) 设计技术部经理 1. 基本资料 职位名称 设计技术部经理 职位编号 所属部门 设计技术部 岗位定员 直接上级 工程副总经理 职务序列 直接下级 设计技术部副经理、建筑设计师、结构设计师、景观设计师、电气设计师、水暖设计师 管理幅度 直辖6岗 发展通道 副总经理 2. 职位目标 2.1在公司工程分管副总经理领导下,负责公司设计技术部的工作;

6、 2.2负责公司设计技术资源的管理,协调统筹部门内各专业工作。 3. 工作联系 3.1内部联系:成本管理部、财务部、项目部、物资部、营销策划部; 3.2外部联系:设计院、质监站、安监站、施工单位、监理单位等。 4. 职责权限 序号 工作职责及权重 工作描述 1 通用职责10% 1) 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行; 2) 负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实; 3) 负责组织部门内的培训工作; 4) 负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展; 5)

7、负责落实本部门绩效考核工作; 6) 负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实; 7) 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通; 8) 负责完成上级领导交办的其他工作。 2 产品研究20% 1) 负责建立、健全和完善产品标准体系; 2) 分析行业整体水平和研究行业产品发展趋势,开展各类产品的研究; 3) 总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题; 4) 完善、优化和升级产品设计,形成产品标准; 5) 负责产品标准的推广、落实工作。 3 设计管理40% 1) 组织本部门参与项目的前期拓展论证、产品策划、营销策划等各项工作; 2) 督导设计管理全

8、过程,全面准确地控制建筑工程、装修工程及景观工程的设计进度、设计质量和各项成本控制指标,使之满足功能、经济、美观等方面的要求; 3) 组织各阶段设计任务书及设计成果的评审。 4 其他30% 1) 督导设计与勘查单位的选择与管理工作; 2) 组织重大设计变更的评审工作; 3) 负责推行限额设计,确保项目成本控制受控; 4) 督导材料设备选型定板工作; 5) 督导工程管理工作。 5. 任职要求 5.1 学历及专业背景要求(含资格证书要求): a) 建筑学、城市规划等相关专业大学本科及以上学历; b) 一、二级注册建筑师优先。 5.2 经验要求: a)

9、8年以上房地产规划、建筑设计和产品研发相关经验; b) 有设计院规划及建筑设计工作经验优先。 5.3 其他工作技能要求: a) 业务技能及专业知识:熟练掌握设计工作的业务知识与系统操作,熟悉工程管理及建筑设计流程; b) 职业素质:具备良好的管理、沟通、协调能力,思维开阔,具有创新意识,能够处理繁复的工作; c) 其他能力:较强的文字处理能力,良好的团队管理能力; d) 语言及计算机要求:英语四级水平;熟练掌握OFFICE办公软件。 5.4 有助于提升工作业绩的培训: a) 设计类专业知识培训 b) 房地产方针政策培训 a) 管理技能培训 6. 使用文件 6.1 尚在

10、编制中 7. 其他 工作场所:办公室/项目现场 必备工作设备:计算机 是否经常出差:否 工作班次:根据要求加班 工作环境:良好 2) 设计技术部副经理 1. 基本资料 职位名称 设计技术部副经理 职位编号 所属部门 设计技术部 岗位定员 1 直接上级 设计技术部经理 职务序列 直接下级 建筑设计师、结构设计师、景观设计师、电气设计师、水暖设计师 管理幅度 直辖6岗 发展通道 设计技术部经理、副总经理 2. 职位目标 2.1在设计技术部经理领导下,负责开展工程标准化研究,对项目部的工程项目进行检查,提升公司项目工

11、程管理水平 3. 工作联系 3.1内部联系:成本管理部、财务部、项目部、物资部、营销策划部; 3.2外部联系:造价咨询、施工单位、监理单位等。 4. 职责权限 序号 工作职责及权重 工作描述 1 通用职责10% 1) 协助部门经理完善管理制度、工作标准、业务流程的建立、和监督执行; 2) 协助经理根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实; 3) 负责组织工程部分内的培训工作; 4) 负责工程部分下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展; 5) 负责落实本部门绩效考核工作; 6) 负责组织

12、完成上级领导交办的其他工作。 2 工程技术管理 30% 1) 在项目实施过程中,负责为项目提供重大工程技术问题的支持服务; 2) 负责工程标准化管理,包括工程管理制度的建立和完善;定期检查项目工程管理工作程序是否符合公司统一要求; 3) 负责对授权范围内的工程变更的现场管理、跟踪落实及反馈工作; 4) 负责业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查,并提出处理解决方案; 5) 负责组织开展公司“四新”应用管理; 6) 负责对项目工程技术、施工资料管理的督促、检查; 7) 组织竣工验收。 3 工程进度、质量与安全文明监督管理30% 1) 负责监控项目施工

13、进度计划的实施情况,并督促项目部及时进行调整; 2) 负责督办和跟踪相关部门与项目有关的工作计划的制定、评审、实施等工作; 3) 负责跟踪各项目工程质量通病防治情况,并做出总结; 4) 负责检查、督促各项目工程质量、安全文明施工情况; 5) 负责落实上级领导安排的工程安全文明施工大检查; 6) 负责工程信息收集、总结,建立工程案例信息库; 7) 负责对项目部施工组织设计方案的评审。 4 工程承包商选择与管理30% 1) 搜集工程承包商(包括工程监理)信息,建立合作伙伴信息库; 2) 根据《项目总控计划》和《工程进度计划》的要求,负责编制《工程承包商选择计划及

14、采购分判方式》; 3) 组织工程承包商(包括工程监理)考察,提交考察报告,并提出入围单位建议; 4) 根据审批后的工程承包商入围单位名单,组织拟订招标文件、发标、答疑、开标等工作; 5) 组织合同的谈判、拟定、传签、盖章工作; 6) 组织对工程承包商(包括工程监理)的评价工作; 7) 组织制定公司工程施工、监理类招标文件、合同的标准格式范本; 5. 任职要求 5.1 学历及专业背景要求(含资格证书要求): a) 建筑、工程相关专业大学本科及以上学历。 5.2 经验要求: a) 具有6年以上房地产企业工程管理经验,担任过房地产企业中层及以上职务。 5.3 其

15、他工作技能要求: a) 业务技能及专业知识:具备扎实的工程管理专业知识,熟练掌握房地产开发业务流程。 b) 职业素质:具备良好的管理、沟通、协调能力,思维开阔,具有创新意识,能够处理繁复的工作。 c) 其他能力:较强的文字处理能力,良好的团队管理能力。 d) 语言及计算机要求:英语四级水平;熟练掌握OFFICE办公软件。 5.4 有助于提升工作业绩的培训: a) 房地产管理知识培训 b) 工程管理相关知识培训 b) 提高管理能力的培训 6. 使用文件 6.1 尚在编制中 7. 其他 工作场所:办公室/项目现场 必备工作设备:计算机 是否经常出差:否 工

16、作班次:根据需要加班 工作环境:良好 3) 设计技术部建筑设计师 1. 基本资料 职位名称 建筑设计师 职位编号 所属部门 建筑设计部 岗位定员 1 直接上级 设计技术部经理 职务序列 直接下级 无 管理幅度 无 发展通道 设计技术部经理 2. 职位目标 2.1作为项目设计主管,在设计技术部经理领导下,调动各方面资源,完成项目设计管理全过程。 3. 工作联系 3.1内部联系:设计技术部、运营部、物资部、财务部、项目部; 3.2外部联系:设计单位、施工单位、监理单位等。 4. 职责权限 序号 工作职责及权重 工

17、作描述 1 通用职责20% 1) 根据部门计划的安排,完成相关的工作; 2) 参与公司、部门组织的培训工作; 3) 参与公司的绩效考核工作; 4) 负责完成主管领导交办的任务; 5) 定期向主管领导汇报本职工作的情况。 2 设计管理40% 1) 负责所有项目主体概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计管理,编制设计计划和设计任务书,并组织相关部门对设计成果进行评审; 2) 负责景观概念设计、方案设计、施工图设计管理及组织评审; 3) 负责装修、智能化、市政等专项设计的概念、方案、施工图管理及组织评审。 3 设计与勘察单位选择与管理 10% 1)

18、 负责建立设计与勘察单位(设计单位、设计监理、外部专家、勘察单位)资源库; 2) 组织设计与勘察单位的考察、谈判、合同签订等工作。 3) 负责对设计与勘察单位的评价工作。 4 材料设备选型定板10% 1) 参与材料设备调研工作; 2) 负责材料设备的选型定板工作。 5 现场施工配合20% 1) 负责设计变更可行性论证工作; 2) 参与现场施工技术支持,协助解决施工现场实际问题。 5. 任职要求 5.1 学历及专业背景要求(含资格证书要求): a) 建筑学等相关专业大学本科及以上学历; b) 注册建筑师优先。 5.2 经验要求: a) 3年以上房地产

19、规划、建筑设计和产品研发相关经验; b) 有设计院规划及建筑设计工作经验优先。 5.3 其他工作技能要求: a) 业务技能及专业知识:熟练掌握建筑设计工作的业务知识与系统操作。 b) 职业素质:具备良好的沟通、协调能力,思维开阔,具有创新意识,能够处理繁复的工作。 c) 其他能力:较强的文字处理能力,具有很强的团队精神。 d) 语言及计算机要求:英语四级水平;熟练掌握OFFICE办公软件。 5.4 有助于提升工作业绩的培训: a) 设计类专业知识培训 b) 房地产方针政策培训 c) 管理技能培训 6. 使用文件 6.1 尚在编制中 7. 其他 工作场所:办

20、公室 必备工作设备:计算机 是否经常出差:否 工作班次:根据需要加班 工作环境:良好 4) 设计技术部结构设计师 1. 基本资料 职位名称 结构设计师 职位编号 所属部门 设计技术部 岗位定员 1 直接上级 设计技术部经理 职务序列 直接下级 无 管理幅度 无 发展通道 设计技术部经理 2. 职位目标 2.1在设计技术部经理领导下,确保结构设计工作的顺利开展。 3. 工作联系 3.1内部联系:设计技术部、运营部、物资部、财务部、项目部、成本管理部; 3.2外部联系:设计单位、施工单位、监理单位等。。 4. 职责权

21、限 序号 工作职责及权重 工作描述 1 通用职责20% 1) 根据部门计划的安排,完成相关的工作; 2) 参与公司、部门组织的培训工作; 3) 参与公司的绩效考核工作; 4) 负责完成主管领导交办的任务; 5) 定期向主管领导汇报本职工作的情况。 2 设计管理60% 1) 参与项目初期的产品研究、方案选择、技术论证; 2) 负责各个设计阶段涉及本专业的设计管理工作; 3) 参与设计各阶段的设计任务书及设计成果的编制、评审,对限额指标进行评审,确保其满足本专业设计的要求; 4) 参与材料设备调研及选型定板工作。 3 现场施工配合20% 1)

22、 参与现场施工技术支持,协助解决施工现场实际问题; 2) 参与项目涉及本专业的工程验收工作。 5. 任职要求 5.1 学历及专业背景要求(含资格证书要求) a) 结构等相关专业大学本科及以上学历; 5.2 经验要求 a) 2年以上相关工作经验。 b) 有设计院相关设计工作经验优先。 5.3 其他工作技能要求 a) 业务技能及专业知识:熟练掌握园林电气工程工作的业务知识与系统操作。 b) 职业素质:具备良好的沟通、协调能力,思维开阔,具有创新意识,能够处理繁复的工作。 c) 其他能力:较强的文字处理能力,具有很强的团队精神。 d) 语言及计算机要求:英语四级水平;

23、熟练掌握OFFICE办公软件。 5.4 有助于提升工作业绩的培训 a) 设计类专业知识培训 b) 房地产方针政策培训 d) 管理技能培训 6. 使用文件 6.1 尚在编制中 7. 其他 工作场所:办公室/项目现场 必备工作设备:计算机 是否经常出差:否 工作班次:根据需要加班 工作环境:良好 5) 设计技术部景观设计师 1. 基本资料 职位名称 景观设计师 职位编号 所属部门 设计技术部 岗位定员 1 直接上级 设计技术部经理 职务序列 直接下级 无 管理幅度 无 发展通道 设计技术部经理 2. 职

24、位目标 2.1在设计技术部经理领导下,确保景观设计工作的顺利开展。 3. 工作联系 3.1内部联系:设计技术部、运营部、物资部、财务部、项目部、成本管理部; 3.2外部联系:设计单位、施工单位、监理单位等。 4. 职责权限 序号 工作职责及权重 工作描述 1 通用职责20% 1) 根据部门计划的安排,完成相关的工作; 2) 参与公司、部门组织的培训工作; 3) 参与公司的绩效考核工作; 4) 负责完成主管领导交办的任务; 5) 定期向主管领导汇报本职工作的情况。 2 设计管理60% 1) 参与项目初期的产品研究、方案选择、技术论证; 2)

25、 负责各个设计阶段涉及本专业的设计管理工作; 3) 参与设计各阶段的设计任务书及设计成果的编制、评审,对限额指标进行评审,确保其满足本专业设计的要求; 4) 参与材料设备调研及选型定板工作。 3 现场施工配合20% 1) 参与现场施工技术支持,协助解决施工现场实际问题; 2) 参与项目涉及本专业的工程验收工作。 5. 任职要求 5.1 学历及专业背景要求(含资格证书要求) b) 景观园林等相关专业大学本科及以上学历; 5.2 经验要求 c) 2年以上相关工作经验。 d) 有设计院相关设计工作经验优先。 5.3 其他工作技能要求 e) 业务技能及专业知识:熟

26、练掌握园林电气工程工作的业务知识与系统操作。 f) 职业素质:具备良好的沟通、协调能力,思维开阔,具有创新意识,能够处理繁复的工作。 g) 其他能力:较强的文字处理能力,具有很强的团队精神。 h) 语言及计算机要求:英语四级水平;熟练掌握OFFICE办公软件。 5.4 有助于提升工作业绩的培训 c) 设计类专业知识培训 d) 房地产方针政策培训 e) 管理技能培训 6. 使用文件 6.1 尚在编制中 7. 其他 工作场所:办公室/项目现场 必备工作设备:计算机 是否经常出差:否 工作班次:根据需要加班 工作环境:良好 6) 设计技术部电气工程师

27、 1. 基本资料 职位名称 电气工程师 职位编号 所属部门 设计技术部 岗位定员 1 直接上级 设计技术部经理 职务序列 直接下级 无 管理幅度 无 发展通道 设计技术部经理 2. 职位目标 2.1在设计技术部经理领导下,确保相关专业工作的顺利开展。 3. 工作联系 3.1内部联系:设计技术部、运营部、物资部、财务部、项目部、成本管理部; 3.2外部联系:设计单位。 4. 职责权限 序号 工作职责及权重 工作描述 1 通用职责20% 1) 根据部门计划的安排,完成相关的工作; 2) 参与公司、部门组织的培训工

28、作; 3) 参与公司的绩效考核工作; 4) 负责完成主管领导交办的任务; 5) 定期向主管领导汇报本职工作的情况。 2 设计管理60% 1) 参与项目初期的产品研究、方案选择、技术论证; 2) 负责各个设计阶段涉及本专业的设计管理工作; 3) 参与设计各阶段的设计任务书及设计成果的编制、评审,对限额指标进行评审,确保其满足本专业设计的要求; 4) 参与材料设备调研及选型定板工作。 3 现场施工配合20% 1) 参与现场施工技术支持,协助解决施工现场实际问题; 2) 参与项目涉及本专业的工程验收工作。 5. 任职要求 5.1 学历及专业背景要求(

29、含资格证书要求) c) 电气工程等相关专业大学本科及以上学历; 5.2 经验要求 e) 2年以上相关工作经验。 f) 有设计院相关设计工作经验优先。 5.3 其他工作技能要求 i) 业务技能及专业知识:熟练掌握园林电气工程工作的业务知识与系统操作。 j) 职业素质:具备良好的沟通、协调能力,思维开阔,具有创新意识,能够处理繁复的工作。 k) 其他能力:较强的文字处理能力,具有很强的团队精神。 l) 语言及计算机要求:英语四级水平;熟练掌握OFFICE办公软件。 5.4 有助于提升工作业绩的培训 e) 设计类专业知识培训 f) 房地产方针政策培训 g) 管理技能培训

30、 6. 使用文件 6.1 尚在编制中 7. 其他 工作场所:办公室/项目现场 必备工作设备:计算机 是否经常出差:否 工作班次:根据需要加班 工作环境:良好 7) 设计技术部水暖工程师 1. 基本资料 职位名称 水暖工程师 职位编号 所属部门 设计技术部 岗位定员 1 直接上级 设计技术部经理 职务序列 直接下级 无 管理幅度 无 发展通道 设计技术部经理 2. 职位目标 2.1在设计技术部经理领导下,确保相关专业工作的顺利开展; 2.2负责水暖专业初步设计图纸审核,参与水暖专业施工图纸审核; 2.3协助设

31、计主管对水暖专业设计进行全程管理和控制,协助成本管理中心的招标工作和成本控制。 3. 工作联系 3.1内部联系:设计技术部、运营部、物资部、财务部、项目部、成本管理部; 3.2外部联系:设计单位。 4. 职责权限 序号 工作职责及权重 工作描述 1 通用职责20% 1) 根据部门计划的安排,完成相关的工作; 2) 参与公司、部门组织的培训工作; 3) 参与公司的绩效考核工作; 4) 负责完成主管领导交办的任务; 5) 定期向主管领导汇报本职工作的情况。 2 设计管理60% 1) 参与项目初期的产品研究、方案选择、技术论证; 2) 负责各

32、个设计阶段涉及本专业的设计管理工作; 3) 参与设计各阶段的设计任务书及设计成果的编制、评审,对限额指标进行评审,确保其满足设计的要求; 4) 参与材料设备调研及选型定板工作。 3 现场施工配合20% 1) 参与现场施工技术支持,协助解决施工现场实际问题; 2) 参与项目涉及本专业的工程验收工作。 5. 任职要求 5.1 学历及专业背景要求(含资格证书要求) d) 水暖等相关专业大学本科及以上学历; 5.2 经验要求 g) 2年以上相关工作经验。 h) 有设计院相关设计工作经验优先。 5.3 其他工作技能要求 m) 业务技能及专业知识:熟练掌握园林电气工程工作的业务知识与系统操作。 n) 职业素质:具备良好的沟通、协调能力,思维开阔,具有创新意识,能够处理繁复的工作。 o) 其他能力:较强的文字处理能力,具有很强的团队精神。 p) 语言及计算机要求:英语四级水平;熟练掌握OFFICE办公软件。 5.4 有助于提升工作业绩的培训 h) 设计类专业知识培训 i) 房地产方针政策培训 a) 管理技能培训 6. 使用文件 6.1 尚在编制中 7. 其他 工作场所:办公室 必备工作设备:计算机 是否经常出差:否 工作班次:根据需要加班 工作环境:良好

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