责任会计核算体系在建筑施工企业的应用研究.docx

精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word版 可自由编辑！】目录摘要一. 引言（一） 研究背景。（二） 研究目的与意义。二责任会计核算体系（一） 责任会计国内外发展概述。（二）责任会计基本概念 （三）责任会计管理体系三责任会计核算体系在建筑施工企业的应用（一） 我国建筑施工企业会计核算现状。（二） 建筑施工企业如何推行责任会计核算体系。四总结参考文献谢辞摘要 我国建筑施工企业在会计核算方面混乱，造成经济浪费，远远落后于世界先进水平，为了在入世以后建筑也仍成为我国支柱性产业，所以统一会计核算制度尤为重要。责任会计核算体系将责任同会计方法有机地、紧密地结合起来，进行会计核算、会计监督、会计反馈。这种会计制度把企业各单位，各部门紧密结合起来，实施预算管理和成本管理的责任实体所承担的经济责任同各种会计方法紧密结合，实现调动各单位，各部门及个人的积极性，以控制企业成本，提高企业经济效益。本文首先介绍了建筑施工企业与责任会计相结合的背景、目的与意义，还进一步介绍了责任会计在国内为发展情况，阐述了责任会计有关概念以及建立责任会计管理体系。其次，结合我国建筑施工企业现状探究了怎样在建筑施工企业推行责任会计核算体系的方法，得出结论，提高我国建筑施工企业的工作效率。关键词: 责任会计 建筑施工企业 成本控制 责任核算AbstractChinas construction enterprises in accounting confusion, caused by the economic waste, far behind the worlds advanced level, in order to the building after WTO accession also still become a pillar industry in China is particularly important, so unified accounting system. Responsibility accounting system the responsibility of the same accounting methods organically closely combineAccounting, accounting supervision, accounting feedback. This accounting system business units, departments closely combine closely integrated with a variety of accounting methods, the implementation of economic responsibility assumed by the responsible entity of budget management and cost management to achieve mobilize units, departments and individual initiative to control costs and improve the economic efficiency of enterprises. This paper first introduces a combination of construction enterprises with responsibility accounting background, purpose and significance of further accounting responsibilities for the development of the situation in the domestic elaborated the concept of responsibility accounting and responsibility accounting management system. Second, the combination of Chinas construction enterprises the status quo to explore how the implementation of responsibility accounting system of construction enterprises, and to conclude, to improve the efficiency of Chinas construction enterprises.Keywords: responsibility accounting construction enterprises cost control responsibility accounting 责任会计核算体系在建筑施工企业的应用研究一 .引言(一) 研究背景 1.我国入世以后,市场经济繁荣发展,但在国际竞争水平之中,我国建筑发展比较落后,尤其是在财务管理,会计核算体系采用方面十分混乱。没有统一与有利的核算监管体系，造成建筑施工企业仍采用粗放式管理模式，无法与世界接轨，所以统一建筑施工企业会计核算体系十分紧迫与必要。 2.在我国，责任会计有很好的发展基础，责任会计核算体系在企业会计核算应用已日趋完善。责任会计以企业内部各单位，各部门以及各环节为责任主体，把预算管理与成本管理等会计方法与各经济责任主体相联系，进行会计核算、监督与反馈。(二) 研究目的与意义1. 研究目的。把责任会计核算体系有效的应用到建筑施工企业，统一企业会计核算体系，有效控制企业生产经营耗费，落实贯彻企业内部承包经营责任制，使各责任层的经营指标都为企业总体目标服务，达到降低消耗、控制成本、责任到位，提高企业财务管理与经营水平，提高经济效益的目的，使我国的建筑施工企业能进入市场，同世界接轨，竞争，在入世后仍保持建筑业的经济支柱地位。 2.研究意义。在建筑施工企业推行责任会计核算制度，主要根据建筑施工企业的特点，根据责任会计内部激励机制与约束机制相结合的要求，实现生产、管理与成本控制，按责任中心定任务与激励水平，对完成责任成本的责任中心按成绩奖罚，使建筑施工企业内部经济责任与会计核算相结合。加快建筑施工企业的责任会计改革有利于企业内部管理内部需求的强化，责任会计核算体系的实施是建筑施工企业健康运行的基石与保证二. 责任会计核算体系（一）责任会计国内外发展概述1. 国外发展概述。责任会计的出现是为了适应国外资本主义市场经济发展到一定阶段的产物，并且随着不同历史时期继续完善，它是一种为了加强企业内部预测，管理控制和决策的，以获得最大利润为目的的内向型会计信息管理体系。责任会计体系的发展大致经历了三个时期:十九世纪七十年代到二十世纪初的萌芽阶段，二十世纪三十年代到五十年代的高速发展阶段以及五十年代至今的完善阶段。萌芽阶段的标志是美国管理工程师F泰罗提出的“泰罗制”，“泰罗制”的提出是为了适应这个时期自由资本主义经济向垄断资本主义经济过渡时期，经济制度的转变是的原本的竞争市场由多个中小企业向大企业集团竞争发展，为了满足对企业内部管理控制和对市场预测，实现竞争优势。“泰罗制”的基本内容是根据工人操作时间纪录来制定标准定额与规范，实际消耗低于标准定额的工人给予一定奖励，相反地，实际消耗超过定额的工人只能获得低于计件单价的工资。随后的二十世纪二十年代，美国一些会计学家基于“泰罗制”提出了管理会计的概念，1924年管理会计一书出版，把管理会计概念应用的是美国通用公司，把劳动定额管理，工资计价管理等思想应用于会计领域，实现对中心成本业绩进行考核，控制。在20世纪30年代，责任会计管理体系和核算体系经过发展，已经比较完善。在这个阶段，资本主义国家经历了深刻的资本主义危机，资本家为了得以生存，一方面加强内部控制，提高效率降低成本，另一方面对市场金进行科学预测，不盲目生产，在管理方面向事业部发展，在核算体系上把成本控制责任和利润管理责任与资本利润相结合。责任会计体系基本形成。20世纪50年代，跨过公司大量涌现，在面对复杂的资本主义市场，运筹学与行为科学与责任会计相结合，责任会计上升了一个新的高度，表现在对人的激励不仅仅限制在物质，而是通过互助合作激发人的责任心与使命感，另外还表现在成本与利润控制的基础上发展科学预测与决策。2. 国内发展概述。20世纪50年代以来，伴随着我国市场经济的繁荣发展，我国责任会计核算体系也逐渐发展起来，但至今仍没有建立起健全完善的责任会计体系。我国责任会计发展历程也大致可分为三个阶段：20世纪50年代到十一届三中全会之前，发展雏形阶段，这个阶段的特点是核算与考核的责任中心是班、组，把劳动报酬与经济责任联系起来，简单易懂；第二个阶段是十一届三中全会以后，由班组为单位发展为二级或三级核算，三级管理内部经济核算制度，层层核算，奖惩挂钩；第三个阶段是20世纪80年代以来，承包经济责任制推行以来，在这个阶段，责任会计核算工作范围责任逐渐明朗，包括指标分解，明确划分责任，把责任与奖惩挂钩，按劳分配，加强了各个责任中心与环节的联系，本-量-利等现代核算制度与会计核算相结合。在这个阶段传统的财务会计与现代责任会计相融合，国家直接控制较少，核算与控制使得经济效益提高，事后算账转变为事前预算，事中控制。（二）责任会计基本概念 1.责任会计。责任会计是一项将责任同会计方法有机地、紧密地结合起来，进行会计核算、会计监督、会计反馈的会计制度。这种会计制度把企业各单位，各部门紧密结合起来，实施预算管理和成本管理的责任实体所承担的经济责任同各种会计方法紧密结合，实现调动各单位，各部门及个人的积极性，以控制企业成本，提高企业经济效益。2. 责任中心。实施责任会计的首要任务是根据管理权限企业单位内部结构建立责任中心，责任中心的建立灵活多变，例如可以根据具体需要分班分组建立。它的基本特征是权、责、利的统一，一定的管理权限是履行责任，获得利益的基础和保证。对责任中心的考核不仅仅是对经济责任主体的考核，必须落实到人，调动责任人的积极性。设立责任中心的应该遵循以下原则：适应企业组织结构；责任划清，独立核算；有权、有责、有利有机结合。分权制企业一般由单一责任的成本中心与复合责任的利润中心与投资中心组成。 3.成本中心。成本中心是指对发生成本负责的中心，成本中心往往只发生成本，而没有收入的单一责任中心，例如车间，即使有外协加工少量收入，但这并不是它的主要职责，因此不计入考核。任何发生成本的范畴都可以建立成本中心，大到分公司，小到一辆卡车与两个司机组成的单位，只要可以预测发生金额的大小，可以计量成本，可以调节和控制成本的单位都可以成为成本中心。成本中心的职责使用一定的成本完成规定的具体任务。成本中心有标准成本中心和费用中心两种，标准成本中心一般是可以确定单位生产成本与投入量的稳定而明确的费用的单位；费用成本中心一般是投入与产出没有固定关系的不能用财物指标计算来衡量的如行政管理部门等部门，对于费用中心的计量是实际费用。责任成本是成本中心控制的主要内容。对于责任中心的考核标准是责任成本，即责任中心发生的实际成本与预算责任成本进行比较，可控成本之和就是责任成本。目标成本节约额=目标成本-实际成本目标成本节约率=目标成本节约额/目标成本 4.利润中心。利润中心指的是对利润负责的单位,利润由成本与收入核算而成,所以利润中心不仅要对成本负责,还要对收入负责,因此拥有独立的经营决策权,对外销售产品而取得收入,自负盈亏，因此，利润中心比决策中心具有更大的权力与责任。利润中心一般分为自然利润中心与人为利润中心。自然利润中心指的是拥有销售权，对外销售产品而取的收入的责任中心，例如企业内部销售部门、分厂等。但是自然利润中心不一定是完全利润中心年，只有同时拥有产品销售权、价格制定权、材料采购权以及生产决策权的单位才是完全责任中心。企业内部的销售部门不是完全利润中心，所以销售部门的责任利润是扣除计划成本、税金与可控费用后的净利润。人为利润中心指的是商品只能在内部流转而不对外销售的责任中心，只能赚取内部利润。例如大型钢铁公司，采矿、炼铁、炼钢、轧钢等部门为各个责任中心提供产品，视为人为利润中心，最终产品由销售部统一对外销售，形成自然利润中心。产品以内部价格销售，等价交换，视同销售，因此要制定产品和劳务内部转移价格，计算利润，作为考核标准。我们通常把边际利润、可控边际利润、部门边际贡献以及税前部门利润作为利润中心的考核成本。5.投资中心。投资中心是指不仅仅拥有价格制定权、产品销售权、材料采购权以及生产决策权，并且拥有规模投资和投资类型决策权，它是比利润中心拥有更高权限的责任中心。根据投资中心拥有的自主权可知，投资中心不仅占有企业扣除计划成本、可控费用与税金后的利润，还占有企业的资产，所以它不仅仅对成本与利润负责，还要对控制投资收益负责。投资中心区别于成本中心与利润中心最大的区别是拥有投资决策权，所以划分投资中心的一般是跨国公司对立核算集团或者大型企业的分公司，子公司等。投资中心的目标是确保资金安全收回以及赚取投资收益，以确保公司规模扩大与持续经营的资金来源。鉴于投资中心的权与责，所以对投资中心的考核有三个指标，分别是投资报酬率（投资利润率）、剩余收益以及经济增加值。投资报酬率=营业利润/营业资产的平均余额 =营业利润 * 营业收入 营业收入 营业资产平均余额 =销售利润率*资产周转率投资报酬率综合反映了投资获利能力，通过分解因式，又反映了投资中心的营业能力。投资报酬率的相对数形式使得不同企业、不同历史时期的比较都相对可信，并且有利于引导投资中心调整投资策略，优化资源配置。剩余收益=营业利润-（营业成本*资本成本率）“营业成本*资本成本率 ”是最低收益，因此剩余收益指的是营业利润扣除营业资产所要求的最低报收率后的最低报酬余额。剩余收益指标综合考察各投资中心业绩，弥补投资中心为了提高投资报酬率而虚增利润，为了自己的投资中心而采取有害整个企业利益的投资决策等不足。经济增加值=调整后税后经营利润-加权平均资本成本*调整后投资成本经济增加值是调整后的数值，在税金是影响投资收益的重要因素时，经济增加值比剩余收益更好的衡量部门盈利能力。投资中心利润中心成本中心 （三）责任会计管理体系1.责任中心的建立。科学的划分责任中心是构建合理的责任成本管理体系的首要问题，各个责任中心划分应遵循的准则是责、权、利相结合的原则，同时结合单位现有机构编制及内部管理层次、劳动组织来确定，以避免争优避弊的权责不清的弊端。在我国，划分责任中心过分依赖企业组织机构设置，反而模糊了内部核算单位责任范围。内部结算系统的建立。内部核算系统的建立是要完善各个责任中心的内部结算制度，确定内部结算价格，合理划分各个责任中心应该承担的经济责任，为了各个责任中心进行考核提供依据。2.责任预算与分解的编制。责任预算是考核各个责任中心的主要依据，是各个责任中心的目标指标。所以不仅要编制科学合理的预算指标，也要预算指标层层分解，确实落实到各个责任中心，作为责任中心努力的参考。3.责任控制的进行。预算指标下达到各个责任中心，还需要对责任中心履行预算指标作出控制，一方面是加强上级责任中心对下级责任中心的监督管理；另一方面是各个责任中心加强对自的约束与调节，使进程不偏离预算指标。4.责任核算的进行。各个责任中心不论采用哪种核算形式，最终的目的是把预算指标与实际耗费和取得的成果进行比较，计算差异，编制报表作为考核的基础。5.责任考核的进行。责任考核时责任会计管理体系的最后一个环节，考核的依据是预算与实际耗费和成果的差异，对差异进行分析，总结经验，继承好的方面，指出不足，为以后编制预算指标提供资料。考核的目标是对优秀完成指标的责任中心给予奖励，对差异过大的责任中心施以惩戒，充分调动各责任中心的使命感与积极性。三责任会计核算体系在建筑施工企业的应用（一）我国建筑施工企业会计核算现状。 1.我国政府对建筑施工企业的指导仍处于直接干预状态，对建筑施工企业的调节与控制仍是采取预算定额，在充分考虑财务成本费用及利润的前提下编制主营业务收入，使得建筑施工企业一直无法真正进入市场。2.我国建筑施工企业对会计核算缺乏有效的内外监督体系，大多企业内部无法建立完善的审计机构，即使有内部审计机构，审计机构也很难全方位遵守会计准则与法规对企业进行监管。外部对建筑施工企业的监督并没有形成严密的体系，税务，财务，审计，工商等执法力度不够。3.虽然我国的会计从业人员数额庞大，但是高素质的会计人员却少之又少，低素质会计人员的会计核算理论薄弱，实践经验缺乏，使得建筑施工企业披露的会计信息不完整，不准确。再者，不良的社会风气使得会计人员不能坚守自己的职业道德，做假账，虚报等事情时有发生。4.会计法律法规不健全使得会计损益计算，会计报表呈报等随意性等都减弱了会计信息的时效性与可靠性。 （二）建筑施工企业如何推行责任会计核算体系。为了使我国建筑施工企业在国际竞争中仍保持我国支柱产业的地位，在建筑施工企业中推行责任会计核算体系十分必要，如何在建筑施工企业建立责任中心，通过对各个责任中心进行预算、控制、核算与考核呢？1. 确定职责范围，构建责任中心。根据责任会计的权、责、利的原则，依据建筑施工企业特征，结合成本分解方法，一般把独立核算的施工企业内部作为利润责任中心，企业内部中机械设备与内部租赁如果单独核算的话也可以作为利润责任中心，财务部门一般为投资责任中心。企业内部的单位施工单位，如包工队、车间等为成本责任中心，企业内部以在建筑施工企业建立项目部责任中心、工程队责任中心和施工工段责任中心。工程项目部既是本级的责任中心，又是下一级施工队的汇总部门和管理部门，该中心实际是以项目经理为最高领导者、组织者和责任人项目管理班子协同进行管理，负责整项工程的施工；工程队责任中心实际上是工程队队长负责的中心，同样体现责、权、利相统一的原则，其中心是责任，以责定权，以尽责定利；施工工段责任中心是在工程队领导下对其所负责工程段进行直接施工管理，可以根据其所处的进度、地理位置、自然环境分为多个工段责任中心。2. 明确责任分工，编制责任预算与分解。责任中心划分明确后，要为各个责任中心下达目标内容，也就是通过确定收入中心、成本中心以及利润中心编制责任成本包干核算，预算编制还要参考建筑施工企业之前的预算资料与完成情况，突出企业特点与工作环境。责任成本预算是保证工程工期、质量、安全的情况下，核定给项目部的成本限额，它既是各成本中心的努力目标和控制依据，又是考核责任中心业绩的依据。对工程预算价进行分解对工程预算价进行分解，主要是企业将构成工程总成本的各项成本要素根据市场经济及项目施工的客观规律进行科学、合理的分开，为成本管理及控制、考核提供客观依据，是成本管理的基础性工作。根据施工总成本的构成，可把它分成两大部分，一部分为项目部责任成本即项目部无额定利润的工程成本，包括项目部本级开支和项目部所属施工队的各项直接费，另一部分为项目部上级机构成本包括上缴税金、间接费、以及财务费用，对分解开的这两部分费用，可分别由项目经理部和项目经理部的上级机构（企业）来掌握控制，项目经理部在责任成本限额内组织施工队实施项目施工，企业对项目部进行全过程成本控制管理，指导项目部在成本限额内完成项目施工任务。 3.责任控制。一方面在建筑施工企业内建立会计责任实施情况反馈监控体系，控制监控体系，对各个责任中心的日常财务、资金计算等方面进行监控；另一方面在建筑施工企业内部开办阶段经济状况分析会议，即使解决与预算偏差程度，实现企业整体预算目标。4.责任核算与考核。对各个责任中心进行业绩核算与考核时责任会计核算体系的一项重要内容，核算指标一般包括责任预算、责任成本、差异。核算的目的是进行责任考核，业绩考评与企业内部分配紧密挂钩，以充分调动各个责任中心的积极性。建筑施工工程项目具有投资规模大，建设周期长，施工难度大等特点，成本控制与工程进度、工程质量以及施工过程的材料、机械、人工的合理利用有着极为重要的关系。所以，责任指标下达后，要想在施工过程中较好地执行目标责任成本，不能光靠指标约束施工主体，还必须配以切实可靠的管理措施，在施工过程中对责任成本进行控制，这些措施应当是配合责任成本的完成而进行的。比如，项目部对大宗建筑建料统一采购，以免采购权分散成本难以控制，在实施目标成本管理过程中，采购部门根据月度、季度或年度的施工计划，对施工所需材料的质量、价格、规格充分进行市场调研，及时认真分析材料价格趋势，严格按照材料消耗定额和工程进度灵活安排，保质保量地完成采购任务。四总结 由此可见，要想改变我国建筑施工企业会计基础工作混乱的弊端，在建筑施工企业实施责任会计核算体系是必然的，从而扭转我国建筑施工企业会计核算混乱的局面，从而实现成本控制、提升企业内部管理水平，提高经济效益。但我们同时必须看到，责任会计核算体系在建筑施工企业应用有很强的专业性，所以需要长时间的实践，循序渐进，逐渐融入市场经济体制，使我国的建筑施工企业仍然起到支柱企业的作用。因此，建立施工企业责任会计是会计改革和发展的需要，是加强企业内部管理的内在需求，是施工企业健康运行的重要保证。参考文献1. 张素珍.建筑施工企业会计信息失真的原因及治理措施 J.土木建筑教育改革理论与实践.2008(10)2. 谢星,闫贝贝.我国企业责任会计体系探析基于责任中心的构建 J. 东方企业文化.商业文化.2010（02）3. 沈俊.责任会计在公路施工企业成本管理中的应用研究 M武汉理工大学. 20024. 梁萍.责任会计基础理论解析 J.研究与创新.2011(08)5. 吴水澎.责任会计的几个主要理论问题 J.立信会计学员报 2009(4)6. 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首先要感谢xxx，论文定题到写作定稿，倾注了许老师大量的心血。在我攻读硕士研究生期间，深深受益于许老师的关心、爱护和谆谆教导。他作为老师，点拨迷津，让人如沐春风；作为长辈，关怀备至，让人感念至深。能师从xxx，我为自己感到庆幸。在此谨向许老师表示我最诚挚的敬意和感谢。感谢一直关心与支持我的同学和朋友们！我的朋友，感谢你们的鼓励和帮助。我们朝夕相处，共同进步，感谢你们给予我的所有关心和帮助。同窗之谊，我将终生难忘。在此要感谢我生活学习了四年的母校，母校给了我一个宽阔的学习平台，让我不断吸取新知，充实自己。需要特别感谢的是我的父母。父母的养育之恩无以为报，他们是我十多年求学路上的坚强后盾，在我面临人生选择的迷茫之际，为我排忧解难，他们对我无私的爱与照顾是我不断前进的动力。0万U豆体验卡卡号：50D890668267e3349e33密码：686d03401eefba96faba奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50De7a00c543af387fc0密码：b26488ce65abc1787202奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dbac63885c802fd52e密码：3d1c344384327b85efff奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dd97f0765bdf6998a3密码：48db1c14e42a2b321fac奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50D61215eb41ae3cc919密码：25bffae5346e7b7d2548奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D1cab621456ab278ab密码：709f65f32865af2559c2奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D8f1d6a4b953f3474e密码：6e2e4017cce30dc7e055奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892密码：a5dbdd8338f91d2c0701奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D08377b71d4374262b密码：1d7a7c21ebd99b798a54