混凝土结构施工质量控制.doc

混凝土结构施工质量控制专业:建筑与土木工程研究生:田月华指导教师:姚继涛摘要建筑工程质量的好坏直接关系到人民生命财产的安全,关系到国家和民族的形象,工程质量责任重于泰山。随着国民经济的发展和城市可利用建设用地面积的减少,建筑不断向高层发展,因而适用于高层建筑的混凝土结构的数量也在不断增加,所以混凝土结构的质量控制更显其重要地位。我国混凝土结构的设计理论和方法在世界上处于比较先进的地位,施工机械也不落后,有关工程质量管理的法律法规也逐步健全,质量管理实践工作有了长足的发展。但混凝土结构施工质量却总是不尽如人意,主要原因是施工组织不健全,管理较差;施工人员素质较低,对正确的操作与控制不明原理,施工停留在盲目阶段。本文在总结前人经验的基础上,对混凝土结构的施工质量控制进行了探索,主要开展了以下几方面的工作。首先概述了质量管理的现状,分析了质量控制的必要性,接着对施工质量控制的依据、方法和原则,影响质量变异的“4MIE”因素的分析与控制,质量控制的基础工作等作了全面的论述,强调了质量控制中的事前控制、事中控制及事后控制、材料、构配件、工序质量控制的原则和方法。然后介绍了混凝土结构工程质量控制的特点,对混凝土的原材料、施工配合比,钢筋的材料、连接、安装以及模板工程等施工工艺进行了详细的分析,找出了施工中容易出现问题的工序和缺陷产生的原因,提出了切实可行的解决办法,具有很强的可操作性,本论文能为混凝土结构质量控制提供有益的帮助。通过工程实践,论文论证了实施质量控制的良好效果。关键词:混凝土结构质量控制混凝土钢筋模板ConstructionQualityContralofConcreteStructureSPecailiyt:AeehiteeturenadCivilEngineeringNarne:TianyUehuaSllPeVfIS0r:JitaoAbstraetTheuqaliytofbuildingengineering15relevnattohtesaeftyofPeoPleliefandPorPertydireetly,nadtheimageofoureountrynadnation.50hteresPonsibiliytofbuilding15weihgtierhtnaMountTai.WihthtedeveloPmeniofnationaleeonomynadhigh一stoyredbuilding,nadhtedeereasingofvaailbalebuildingareaineities,hteuqantiytofeoneretesurtcturesuitbaleofehigh一stoyredbuildinginereaseeoniiunally.Thus,it15veyrimPortnattoeonortlhtequaliytofeoncretesturetuer.InChina,wemoreadvnaceddesigninghteoyrsurteurte,eonsurtetingmachinery,nadPerefeturlesnadengineeringuqaliyt.ThePractieeofuqaliytmnaagingdeveloPsnadmethodofeoneretelwasonhtemnaagingofrpaidly.Buthteeons恤ctingqualityofconeretestureture15not50satisafetoyr.ThemainreasonslieineomPleteconsturetingogrnaizaiton,worsemnaading,lowerqualiytofeonsturetingworkers,misunderstnadinghtePrinciPlesofhterightoPerationnadeontorlling.Theeonsturetion15develoPeduneheekedly.TheartielePointsoutsomesuefftionsonthecontorllingofhteeonsurtetingqualiytofconeretestureurtebasedonhtePredeeessorsexPerienee.First,hte叭ielediseussesnadnaalyzeshtePersentsiutationofuqaliytmnaaging,hteneeessity,basis,mehtodsnadPrineiPlesofqualiyteontrolling,hte4MIEacftorsofinflueneingqualityvarieyt,nadofundmenatlwokrofqualityeonortlling,ItalsoemPhasizestheeontrollingbeofre,undernadafterthequalityeontorlling,nadthePrineiPlenadmethodsofmaterials,eomPonentsnadProceedingqualiyteontrolling.Second,theartieleexPlainshteeharacteristiesofqualiyteonirollingofeoneretesurteurteengineering,naalyzestheeonsturetingtechniuqesofrwamaterialsofeonereet,eonsurtetingmixedratiohtematerial,eonneetionnadequiPmenioferinofrcingbar,nadhteengineeringofmouldPlateindetail.ItPointsouttheProeessnadreasonseuasingtroublenaddrawbaeks,nadhtePractiealsolvingmehtods.It15veryeasilyoPearted.The洲eleenabeheP1ufltohtequaliyteonrtollingofeoncertesturetuer.ThroughtheengineeringPractiee,hetbetterresultsofdaoPtinguqaliyteonirolling,KeyWordS:concertesurtetuer,qualityconrtol,eonerete,reinofrcingbar,mouldPlate目录1绪论1施工项目质量管理的现状,.、.12课题的提出和研究的意义.13本课题的主要内容.,.22工程项目施工阶段质量控制的内涵.32.1工程项目施工中的质量控制.、.32.1.1施工阶段质量职能与任务.32.1.2施工阶段质量控制系统的组织.,.52.1.3施工阶段质量控制的依据.,.62.14施工质量控制的原则.,.62.1.5施工现场质量控制的方法.72.2工程材料的质量控制.,.92.2.1工程材料(半成品、构配件)的检验原则.92.2.2工程材料(半成品、构配件)质量检验制度.,.,.,.,二92.3施工过程的质量控制.102.3.1工序质量控制.、.102.3.2工序质量控制的实施细则.H2.3.3质量控制点.123混凝土结构施工质量控制,.143.1混凝土工程质量控制的基本特点.143.2混凝土工程质量控制.巧3.2.1混凝土原材料的质量控制.,.153,.22混凝土施工配合比控制.163.2.3混凝土施工质量控制.,.173.2.4混凝土常见缺陷的产生和预防.、.,183.3钢筋工程质量控制.、.231绪论施工项目质量管理的现状近年来,我国的工程建设和建筑业有了较快发展。国家统计局统计,2001年1月11月,全国房地产开发完成投资4857亿元,比上年同期增长29.78%,全国等级以上建筑企业完成产值13700亿元,同比增长10%。但是,在发展过程中也出现了一些问题,特别是工程质量和安全生产,给国家财产和人民群众的生命财产安全构成了巨大威胁。2002年1月7日建设部部长汪光熹在全国建筑工作会议上的讲话着重强调了“强化工程质量管理”。2002年9月巧一17日第n界亚太质量组织会议在北京隆重召开,本次大会主题是:经济全球化的质量。一个企业、一个地区乃至一个国家,要想在全球经济链条中占有一席之地,关键就是质量。树立追求卓越的质量经营理念,在第11届APQO会议上,把质量作为主题,是有深远意义的。正是在这种大环境下,我国建筑工程质量水平明显上升。但是必须清醒地认识到,一些施工企业特别是国有建筑施工企业的施工质量管理还在老模式下徘徊,质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行,程序文件得不到贯彻执行。在这些工程项目上,具体有如下表现:施工组织设计及施工方案编制缺乏针对性,施工作业指导书不能紧贴作业面,每个工程都有各自的特点,但有些项目部却照搬方案;材料进厂检验及试验不到位,致使有不符合要求的材料被使用;工程技术交底笼统、形式化;过程检验不规范,作业人员以完工为目的,质量好坏不管,而项目质捡员又未能尽职尽责;质量控制点的设置与管理不合理、不规范,关键、重点部位有失控现象;工程质量检验评定不客观不及时;施工人员整体素质低下,农民工大量涌入,导致的直接结果是:工程质量处于一种不稳定状态,影响使用功能的质量通病,尤其是裂缝问题,劣质材料、配件屡禁不止。这说明质量管理工作任务还相当艰巨,质量监控工作有待进步深入。1.2课题的提出和研究的意义世界上许多国家和地区都把质量作为立国之本,提出了各自的质量战略。不少有识的企业家也把质量作为企业经营的中心和主要因素,列入到他们的企业方针之中。建筑施工企业是从事建筑工程的经营部门,工程质量的好坏,是企业竞争中的关键所在,人们对工程质量提出了越来越严格的要求,以质量求生存,以质量在竞争中求发展己成为世界性的趋势。在建筑市场上,竞争的核心是质量,谁能赢得质量,谁就能在竞争中取胜。一个国家的进步,一个企业的发展,无不依赖和取决于质量:它已成为人们关注的热点。因此,从发展战略的高度来认识,质量已关系到国家的命运,民族的未来,质量管理的水平已关系到行业的兴衰,企业的命运。西安建筑科技大学硕士学位论文我国民用建筑中,框架、框架一剪力墙、剪力墙等钢筋混凝土结构所占的比例在70%以上,随着国民经济的发展和城市可利用建设用地面积的减少,建筑在不断向高层发展,所以适用于高层建筑的混凝土结构的数量还在不断增加。目前,我国的混凝土结构的设计理论和方法在世界上处于比较先进的地位,施工机械也不落后;有关工程质量管理的法律法规也逐步建立健全,159001认证正在企业推行,质量管理实践工作有了长足的发展。但施工质量却总是不尽如人意,其原因主要是施工组织管理不健全,管理水平低,对质量控制缺乏足够的认识,施工仍停留在盲目阶段,对正确的操作与控制不明原理,因而科学的质量方法得不到充分的运用。针对于此,本文通过对质量控制的研究,从影响混凝土结构质量的混凝土、钢筋及模板工程等因素上对混凝土结构施工质量控制进行了探讨。并在实际应用中取得了良好效果。3本课题的主要内容本文通过理论和实践上对混凝土结构施工阶段质量控制进行了研究,从混凝土工程、钢筋工程、模板工程三个方面的原材料到工序活动质量控制影响其施工质量的因素上找出控制混凝土施工质量最有效的方法和途径,为施工人员提供行之有效的质量预控方法。本文首先以工程项目质量控制的理论为依据,分析质量控制的形成及影响因素,研究了工程质量控制的过程和原则,剖析施工阶段质量控制的系统过程、依据、方法和手段。阐述了施工阶段的质量控制的任务和内容,着眼于工序质量控制、工程质量预控、坚持质量第一的原则,贯彻预防为主的质量控制方针。其次,分析了现浇混凝土结构施工质量控制的特点,明确了混凝土结构的施工原理,加强了因素分析与控制,从混凝土工程的原材料、施工配合比到施工控制,钢筋工程的原材、制作到安装,模板工程的安装三方面及其常见的缺陷提出了针对性的预控措施。最后利用质量控制和混凝土结构的施工原理,通过工程实践,解决了工程施工中的主要技术难点,使工程达到了预定的质量标准,取得了工程质量控制的良好效果。西安建筑科技大学硕士学位论文2工程项目施工阶段质量控制的内涵项目施工阶段就是按照图纸的要求把实物形态的产品“做出来”。工程施工阶段工期长、受自然条件影响大,影响质量的因素亦多。因此,施工阶段应作为质量控制的重点,以确保施工质量符合合同所规定的质量标准。2.1工程项目施工中的质量控制施工阶段是形成工程项目实体的阶段,是形成项目使用价值的过程。因此,该阶段质量控制是具有特殊的重要意义,也是现场质量管理的主要工作。2.1.1施工阶段质量职能与任务施工阶段的质量控制,是一个由投入物质量控制一施工过程质量控制一产出物质量控制的全过程、全系统的控制过程。由于工程施工也是一种物质生产活动,因此在全程系统控制过程中,应对影响工程项目实体质量的五大因素实施全面控制、五大因素系指:人(Mna)、材料(Material)、机械(Maehine)、方法(Method、环境(Enviromnent)简称4MIE质量因素。其具体构成如图2.1所示。人巨一材料一一操作者技术素质管理者技术素质原材料、半成品、工艺技术工程技术条件质量管理条件质量保证活动质量控制系统件厂|匕配构4MIE质量因素丈放艾.一l一一一一厂|图一尸l|厂!i|械resf周llL镜树川环匡|l-l|L工项程目质量因将上述五大因素在施工阶段以时间为进程展开.就明确了施工阶段质量控制的三大任务,具体地说,施工阶段的质量控制职能主要包括以下内容:西安建筑科技大学硕士学位论文皿亘鱼贝亘鱼.亘鱼.鱼旦.鱼国.鱼口.鱼口.鱼口阅鱼.旦鱼贝鱼旦鱼旦鱼鱼旦鱼旦旦鱼旦旦鱼鱼旦鱼旦旦鱼旦旦鱼里旦鱼旦旦鱼旦旦鱼旦旦旦旦旦鱼旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦鱼旦旦旦旦旦鱼旦旦旦里旦鱼旦旦鱼旦旦旦旦旦鱼旦旦鱼旦旦鱼旦旦鱼旦旦旦旦旦旦旦里鱼旦里旦旦旦a.事前控制事前控制指在正式施工活动开始前进行的质量控制,它包括以下内容:(1)施工单位应建立以质量工程师为主的质量控制机构和组织。制定本单位的现场质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度。完善计量及检测技术和手段、协助分包单位完善其现场质量管理制度,并组织整个工程项目的质量保证活动。(2)对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量与控制。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。没有产品合格证或抽捡不合格的,不允许使用。(3)对永久性的工程项目生产设备或装置,应按业主审批同意的设计图纸组织采购或定货。这些设备装置到场后,质量工程师应进行检查和验收。(4)对工程项目中采用的新材料、新结构、新工艺、新技术,均应审核其技术鉴定书。凡未经试验或无技术鉴定书者.一律不得在项目中使用。(5)检查施工现场的测量标桩、建筑物的定位放线及高程水准点。(6)把好开工关。业主或委托监理工程师对现场各项施工准备进行检查后,可发布开工令。已停工的工程,没有他们签发的复工令不得复工。b.事中控制事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,其主要内容为:(1)施工单位完善工序质量控制,把影响工序质量的因素纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表。(2)严格工序间交换检查,主要作业工序包括隐蔽作业应按有关验收规定的要求由质量工程师检查、签字验收。对完成的分部(分项)工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。(4)审核设计变更和图纸修改。(5)如出现下列情况,施工中出现异常情况;隐蔽工程未经查验擅自封闭、掩盖者;使用了无技术合格证的工程材料,或擅自变更、替换工程材料等。质量工程师有权向项目经理建议下达停工令。c.事后控制(1)按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。(2)整理有关的工程项目质量的技术文件,并编目、建档。西安建筑科技大学硕士学位论文施工阶段质量控制系统的组织.质量控制系统的组织模式质量控制系统组织的功能是通过任务结构和权利关系的设计,来协调工程项目施工中各方面的共同努力。其组织模式大致有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制等。典型的施工现场的质量控制系统组织如图2.2所示。质量工程师负责该工程的全部质量控制工作,明确质量控制系统中每一人员的称谓,并规定相应的职能和责任。负责现场各组织部门的各类专项质量控制工作的执行。他向项目经理负责。项项目经理理理业主(或委托的监理工程师)质质量工程师师施施工工程师师师材料工程师师师结构工程师师师合同预算工程师师监监督员员员监督员员员监督员员图.22施工现场质量控制系统组织b.质量控制系统中的职责划分(1)项目经埋)l确保项目目标实现,保证业主满意。2)组织精千的工程项目管理班子,组织开展创优质工程活动。3)配备质量管理人员,加强对全体施工人员质量意识教育,组织工程质量检查。4)履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。5)内部职责。包括施工准备、落实材料设备。监督检查、处理关键性问题等。(2)质量工程师质量工程师负责向工程项目班子所有人员介绍该工程项目的质量控制制度,负责指导和保证此项制度的实施。具体职责有:1)负责适用标准的识别和解释。2)负责质量控制手段的介绍,指导质量保证活动。如负责对混凝土结构工程的施西安建筑科技大学硕士学位论文工质量进行检查、监督,对到达现场的材料进行质量检查,验收隐蔽工程等。3)动用现场实验室和质监部门,实施质量控制。4)建立文件和报告制度,包括必要的简报。5)接受工程建设各方关于质量控制的申请和要求,包括向各有关部门传达必要的质量措施。(3)质捡员质捡员的主要职责有:)l巡查工程,发现并纠正错误操作。2)记录工程质量的详细情况,随时向质量工程师报告质量信息并执行有关任务。3)协助工长搞好工程质量自检、互检和交接检,随时掌握各分项工程的质量情况。4)整理分项、分部和单位工程检查评定的原始记录,及时填报各种质量报表,建立质量档案。2.1.3施工阶段质量控制的依据合同文件、设计文件、工程质量评定标准与方法,是施工阶段质量控制的共同依据。除此之外,在施工过程中,工序质量控制及原材料、半成品、构配件的质量控制还须以如下专门技术法规或规定作为依据:()l有关建筑安装作业的操作规程,如电焊操作规程、抹灰操作规程等。(2)有关工程施工规程及验收规范。如钢筋混凝土工程施工及验收规范等。(3)凡采用新材料、新工艺、新技术、新结构的工程,均应事先进行试验,并提交权威技术检验部门关于其技术性能的鉴定书或相应级别的技术鉴定。(4)有关试验、取样的技术标准。(5)有关材料验收、包装、标志的技术标准。2.1.4施工质量控制的原则a.坚持质量第一的原则建筑产品作为一种特殊的商品,产品形成的周期、使用年限等也相对较长。质量是“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以应自始至终把“质量第一”作为对工程项目质量控制的基本原则。西安建筑科技大学硕士学位论文旦旦旦旦旦鱼旦旦旦旦鱼鱼旦旦旦鱼旦旦旦旦旦旦旦旦旦鱼旦旦旦鱼旦旦旦旦鱼旦旦旦鱼旦旦旦旦鱼鱼旦旦旦旦鱼旦旦旦鱼旦旦旦旦鱼鱼!里旦鱼旦旦里鱼鱼旦旦鱼鱼里旦鱼鱼鱼!旦鱼鱼鱼旦旦鱼鱼鱼旦旦鱼鱼旦旦旦鱼鱼国鱼鱼鱼鱼口鱼鱼鱼鱼皿鱼鱼鱼口坦鱼鱼鱼.鱼鱼鱼鱼里鱼鱼旦翅鱼鱼鱼旦旦b.坚持以人为本的原则人是质量的创造者,质量控制必须以人为本,把人作为质量控制的动力,发挥人的积极性、创造性;处理好与业主、监理各方面的关系;增强人的责任感,树立“质量第一”的思想;提高人的素质,避免失误;以人的工作质量保工序质量和工程质量。c.坚持以预防为主预防为主指对影响产品质量的各个环节进行预控制,尽量把影响产品质量的因素排除。首先严格控制人的工作质量,通过人对施工工序质量和过程严格检查,这是确保工程质量的有效途径。d.坚持质量标准质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础。产品质量必须通过质量检查,以数据为依据符合合同规定的质量标准。e.贯彻科学、公正、守法的职业规范在质量控制和质量问题的处理过程中,应尊重客观事实,尊重科学、客观、公正、不持偏见、遵纪守法、坚持原则、严格要求。2.1.5施工现场质量控制的方法在施工阶段实施动态跟踪控制,动用质量控制系统在工程项目施工过程中进行连续不断的评价、验证及纠偏,是现场质量控制的基本任务。其控制的具体内容、使用方法可用图2.3所示来表示;施工现场质量控制的方法主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等方式。施施工过程质量控制制工工艺质量控制制制工程材料质量控制制目目视检测测测试验室检测测图.23施工过程质量控制的内容和方法西安建筑科技大学硕士学位论文a.审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审核,是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段,其具体内容有:()l审核有关技术资质证明文件。(2)审核开工报告,并经现场核实。(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施。(4)审核有关材料、半成品的质量检验报告。(5)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表。(6)审核设计变更、修改图纸和技术核定书。(7)审核有关质量问题的处理报告。(8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书。(9)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告。(0)l审核并签署现场有关技术签证、文件等。b.现场质量检查(1)现场质量检查的内容)l开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工。2)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。3)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。4)停工后复工前的检查。因某种原因停工后需复工时,应经检查认可后方能复工。5)分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才许进行下一工程项目施工。6)成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。(2)现场质量检查的方法现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。)l目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看,就是根据质量标准进行外观目测。摸,就是手感检查。敲,是运用工具进行音感检查。照,对于难以看到或光线较暗的部位,则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。2)实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。实测检查法的手段,也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠,是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。吊,是用托线板以线锤吊西安建筑科技大学硕士学位论文线检查垂直度。量,是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高等的偏差。套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。3)试验检查。指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静载试验,确定其承载力;对钢筋对焊接头进行拉力试验,检验焊接的质量等。目视检验与试验室检测是两种相辅相成的监控方法。在实际的施工过程中,应将两种方法有机结合,交叉使用,以达到控制的目的。2.2工程材料的质量控制工程材料(半成品、构配件)的质量,是形成工程项目实体质量的基础,对其进行质量控制,是实现工程质量目标、确保投资及进度计划顺利进行的必要途径。2.2.1工程材料(半成品、构配件)的检验原则工程材科(半成品、构配件)进入施工现场,必须经质量工程师检验认可后.方可在工程项目上使用。因此,质量工程师在进行质量检验时,必须遵循质量标准原则和及时检验原则。a.质量标准原则质量标准的直接依据是工程合同。材料员应根据工程合同要求采购所需材料,如果合同中未做出具体规定的,则应根据工程项目的整体质量目标,援引相应的技术规范或规定进行处理。质量工程师通过一系列检验手段,将所取得的数据与厂商提供的技术证明文件相对照,对工程中拟采用的材料(半成品、构配件)的质量可靠性做出有根据的判断,从而决定该材料是否可以用于工程项目建设。b.及时检验原则及时检验是为防止停工待料,避免由此引起的工期延误所造成的损失。当材料员将工程所需的材料按照合同要求采购回来后.质量工程师通过检验手段,及时发现材料(半成品、构配件)质量是否可靠,是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量要求,立即重新购买、更换,以保证所采用的材料(半成品、构配件)的质量可靠性。2.2.2工程材料(半成品、构配件)质量检验制度a.检验制度建立的依据按照国际惯例材料设备是由承包商订货,主要依据工程招标的技术说明书。但是,西安建筑科技大学硕士学位论文.口.皿口.国.里.皿口.皿鱼.国口.旦.旦鱼.皿旦鱼口.坦鱼口.鱼口.鱼鱼.鱼鱼口皿里国.口鱼.皿皿鱼口皿亘鱼口皿鱼口.鱼口皿亘口口里口.口口.鱼国.鱼.鱼.口.坦.旦.口.1口.皿口.亘口.口.国口.皿口.皿承包商从降低成本、节省工程造价的角度出发,希望选用较便宜的材料。如果不依据有关说明书来确定相应的检验制度,就可能造成工程质量的低劣。因而必须本着一切材料符合合同规定的相应品级来确定检验制度。b.质量检验制度对工程施工的主要材料,如钢材、水泥、焊条等结构材料,应出具出厂证明或检验单,并提供厂家的情况,严禁使用非正规生产厂家的产品。经质量工程师认可后方可使用。对钢筋混凝土构件,应按有关规定作抽样检查;对预制加工厂生产的成品或半成品,应由生产厂家提供出厂合格证明,必要时可作抽样检查;对新材料、构配件,要经过技术鉴定合格后方可在工程上使用;在以上检验过程中一旦发现有质量问题,质量工程师应立即吩咐停用或采取补救措施。2.3施工过程的质量控制施工过程是项目质量控制的重点。由于施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序构成,因此对施工过程的质量控制,必须落实在每项具体的工序质量控制之上,施工过程的质量控制任务是繁重的。质量工程师应根据工程项目质量目标要求,加强对施工现场及施工工艺的监督管理,加强工序质量控制,督促施工人员严格按图纸、按工艺、按标准和操作规程,实行检查认证制度。在关键部位,项目经理及质量工程师必须亲自监督。实行中间检查和技术复核,对每个分部分项工程均进行检测验收并签证认可,防止质量隐患发生。质量工程师还必须作好施工过程记录,认真分析质量统计数字,对工程的质量水平及合格率、优良品率的变化趋势做出预测以供项目经理决策。对不符合质量要求的施工操作应及时纠偏,加以处理,并提出相应的报告。同时,在施工过程中,将创优质工程活动结合在一起。2,3.1工序质量控制施工过程质量控制强调了以科学方法来提高人的工作质量,保证工序质量,并通过工序质量来保证工程项目实体的质量。工序质量控制的主要内容如图2.4所示:a.工序活动条件控制工序活动条件控制是指对影响工序质量的方法、技术、手段、对象及环境条件的控制,包括施工准备控制、投入物料控制、工艺过程控制等。施工准备工作不仅体现在开工之前,而且贯穿于整个施工过程中。包括各工序、各工种的质量保证活动及质量控制活动的计划准备工作。如对施工方法的审查,上岗西安建筑科技大学硕士学位论文人员技术资质认定,工序间交接检查等。工工序质量控制制工工序活动条件控制制制工序活动效果控制制图.24工序质量控制投入物料控制是指对工序所涉及的材料、机械等物质条件的监督控制。如现场测定混凝土温度、塌落度等。工艺过程控制是指工序活动的实施进程中,使用目测、手检等方法,监督、控制人员按标准、按图纸、按工艺进行施工。有些工艺过程要求质量工程师或项目经理亲临现场作定时或不定时的旁站监督。b,工序活动效果检测工序活动效果检测是指采用一定的检测手段,通过对工序活动产品的样本进行检测,从而推断整道工序的活动效果,进而实现对工序的质量控制。工序活动检测可按实测一分析一推断一纠偏或认可四个步骤进行。2.3.2工序质量控制的实施细则工序质量控制的实施是件很繁杂的事情,但关键应抓住主要矛盾和技术关键,依靠组织制度及职责划分,完成工序活动的质量控制。一般来说,要掌握如下的实施细则:a.确定工序质量控制计划工序质量控制计划是建立在质量检查制度及质量体系的基础上。它一方面要求针对不同的工序活动,订立专门的质量技术措施、做出物料投入及活动顺序的专门规定。这些措施及规定通常应通过质量保证活动来落实。如施工单位均订有质量自检制度、互检制度、不同工序或班组之间的交接检查制度等等;另一方面,工序质量控制计划须规定质量控制的工作流程、质量检查制度等条文,这些条文、制度都是施工企业应西安建筑科技大学硕士学位论文目口旦口组里旦口旦旦旦困纽旦里组里组旦巨共同遵循的原则。对于工序质量验收的程序,一般可规定为:工序完成后,施工单位按规范或标准进行自检、合格后填报质量验收通知单,业主在收到通知单后的规定时间内,应迅速进行检查,做出工序是否符合质量标准的结论,并同时填写质量验收单,作为对该道工序的质量鉴定证明,若工序质量符合规定标准,可允许进行下道工序施工,否则令其返工