沙河市汇通城市花园竣工总结.doc

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沙河市汇通城市花园
四期703#住宅楼竣工监理总结

编 制:
审 核:
编制单位:沙河市诚信监理公司
编制时间:2009年1月10日

一、 工程概况：
建设单位：沙河市汇通房地产开发公司
设计单位：邢台守敬设计有限公司]
监理单位：沙河市诚信监理公司
该工程位于沙河市温泉街南，新兴路西。该工程地下一层，地上一至二为商场，地上三至十二层为住宅，结构形式为框架结构，于2007年3月15日开工。至2009年1月10日工程竣工。
二、监理组织机构、监理人员：
为了搞好工程的建设监理工作，监理公司组成了以总监理工程师为首的项目部作为驻现场的监理机构，实施监理。项目部组织机构如下：
总监：张振法 总监代表：张清华
土建工程师：张振法 赵波腾
水暖工程师：张清华
电气工程师：王锁柱
三、监理合同履行情况：
（一） 科学制定监理实施细则
为科学、合理、全面指导监理工作，针对具体施工中的分项、分部工程特点，项目监理部根据监理规划、设计图纸、施工规范、技术标准、国家和地方有关政策和法规的要求，从监理工作的流程、监理工作的控制及目标值、监理工作的方法及措施等到方面编制详细的实施细则。
（二） 质量控制：
1、 质量控制的指导原则：
质量控制主要抓好影响工程质量的人、材料、机具设备、施工方法和施工环境等因素的控制工作，对监理项目的不同部位进行事前控制、事中控制、事后控制。以事前控制为主，结合事中、事后控制。认真审核施工企业组织设计中的质量保证体系、施工管理体系、施工技术方案和安全措施，并督促施工单位落实执行原材料、构配件及设备的报验制度，通过技术交底和样板间制度，明确施工方法、施工工艺流程，使现场施工管理和施工人员都掌握每项施工方法和质量要求，以保证施工质量。

2、 质量控制的实施：
（1） 严把原材料进场关，在执行国家有关规定的同时，较好地执行
了汇通公司的原材料质量确认制。淘汰产品，非正规厂家生产和未通过材料确认认可产品，一律部准进厂和用于工程，各项合格证，检测试验报告齐全，合格。
（2） 对每个检验批的质量进行严格把关。不符合设计和规范要求的
工程或部位均进行了整改或返工处理。有力地保证了工程质量。分部分项工程质量验收记录及隐蔽验收工程记录齐全，地基与基础、主体结构检验符合设计及规范要求。给排水与采暖清洗、灌水、强度严密性实验记录齐全，真实有效，核查符合设计规范要求。工程质量控制资料中，建筑与结构，给排水与采暖，建筑电气，单位工程安全和功能检验资料齐全合格。
（3） 综上所述，由于监理人员认真负责，与施工企业协调一致，按
时和较好的完成了业主委托管理的施工任务，务项经济技术指标均能满足设计规范要求。
（三） 进度控制：
项目监理机构按下列程序进行了工程进度控制:
(1) 总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划
(2) 总监理工程师审批承包单位编制的年、月度施工进度计划
(3) 专业监理工程师符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度
计划，当实际进度落后于计划进度时，除在监理例会会议上提出赶工要求外，并发出赶工通知，要求施工企业重新调整进度计划。抓紧赶工，以保证总工期不延误。并对施工企业的赶工计划认真督促并督促落实。
（四） 工程造价控制工作：
监理组织明确造价控制方面的责任和分工，认真审核已完成的工程量的计量和支付凭证的签认；材料设备的采购进行价格比较，审核施工方案和措施的合理性，推行新工艺、新方法。在保证质量的前提下节约投资，严格控制设计变更和有可能增加费用的发生，减少索赔机会。严格执行签证的审批制度；按合同支付工程款。
（五） 合同管理工作；
监理工程师根据合同文件对合同的履行进行监督按理，在合同实施过程中，妥善解决合同管理范围内的工程变更、工程延期、费用索赔、违约、争端等问题，为保证工程的进度、质量、费用和安全四大目标的全面履行，项目监理部主要做以下工作：
1、 施工过程中，监理工程师来断对施工承包合同的执行情况进行分
析，按合同目标进行监控，使工程建设进度、质量、投资、安全目标得以顺利实现。
2、 根据工程进展情况，保证合同的顺利实施。当发生合同纠纷时，站在公正的立场及时进行调解。
四、 监理工作成效：
项目监理部近按照监理目标组织项目监理工作，取得了较好的经济效益和社会效益，工程综合指标控制达到合同要求。在工程施工中认真审核施工图纸与实际情况，监理人员提出不少合理化建议，使工程监理建设达到规划合理、设计新颖、功能齐全、设施配套、质量合格、环境优美、实现经济、社会、环境三个效益的统一，为居民提供了方便、舒适、安全、优美的生活环境。由于本监理部较好的完成了工程任务，取得了较大成绩。因此得到业主的满意和信任。
五、 监理工作体会和建议：
通过工程建设监理实践表明，作好工程建设的监理工作，必须抓
好如下几个方面的工作：
1、 认真理解合同条款，以合同为依据，开展各方面的工作。
2、 认真编好监理规划及监理细则，作为监理工作的指导方针和行为准则。
3、 建设监理中应注意完善质保管理体系,使监理的检验通过率得以
提高,并要及时落实好旁站监理.
4、 材料设备检查、工序检查、分部工程的检验、工程竣工验收的四个环节构成工程的整体质量链应作好。
5、 认真审核施工单位的施工方案，进度安排，认真审核人力、材料、
设备进场及施工机具的安排和落实。
6、 组织好协调会议是解决专业配合，协商解决工程质量、进度、造
价控制中存在问题的好办法。
7、 应重视不同专业和工种施工交叉界面的监理工作。
8、 在监理工作中，监理人员要加强对外交往的能力和提高综合协调
能力。
9、 监理工程师要紧跟和赶上现代化科技的发展，不断更新监理人员
的知识，特别是注意经济管理、自动化控制技术、新规范、并报型建筑材料等方面的应用技术和发展方向。

沙河市诚信监理公司
汇通项目监理部
2009年1月10日

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