1、1,1,創業者與創業計劃書,1,2,,創業最壞的結果…………不是失敗，而是失敗後而未有預算過的打擊和負債累累。所以我們必需切記，作出事前的最壞打算和風險管理，才能夠處變而不驚。,1,3,如何減低創業失敗率？,以下六個問題，是評估自已有沒有具備處理財務的能力？,1,1,4,,問題一：你/妳會喜歡數字嗎？問題二：你/妳常常會把周遭的事情做計算嗎？問題三：你/妳喜歡利用百分率多過絕對值來陳述事情事情嗎？問題四：你/妳喜歡管理錢財嗎？問題五：你/妳知道如何計算賺或賠嗎？問題六：你/妳會否願意節衣縮食為了某個嗎目標？,1,1,5,創業者：,並不是財務專家或是數學天才，而是要有邏輯運用的能力。不會做主觀判
2、斷的決策，學習利用數字和客觀來處理事情。祗有透過財務的計算(就算簡單)，才可以降低犯錯的機會率。,1,1,6,創業路途上必需三心兩意。,信心=「路」是由人行出來的，「商機」是由人悟出來的，「一次失敗」不代表永遠失敗。用心=把每一個客戶，細心地服務至好。耐心=創業的路途，必定是艱辛、漫長、守候。創意=產品、服務、模樣必需要特別。誠意=令到客人能產生出信任感。,1,1,7,創業的五大原則,有創業基本的個人特質。不熟不做=有自已興趣愛好、有熟悉的經驗可以減少失敗率。要衡量自身的條件=量已之「才」和「財」以發揮潛力。選擇有市場和前景、未飽和的行業。有時亦要借助別人之力。五「省」十「多」。,1,1,8,
3、小本創業的熱門行業,創意服務類：適合需要自由而不歡喜受拘束的創意工作者。專業諮詢類：以提供專業意見、有良好溝通能力者。技術服務類：適合一至多技有真才幹，而並非人人可以學得好。補教照護類：適合兒童和老人看顧的專才。生活和娛閑類：一般提供民衆日常生活之服務。,1,1,9,,如何寫一篇計劃書？包括：計劃書的目的與用途。計劃書的編寫重點。,1,1,10,計劃書的目的與用途：,描繪公司的生意前景藍圖。給予貸欵人有清的資料。比較業績表現的尺規。,1,1,11,計劃書的編寫重點：,公司的宗旨和目標。行業的概況。產品或服務的描述。競爭對手如何？(直/間接對手?)本港政、經的情況如何？市場定位。行銷策略。財務規劃。公司內和競爭者的檢視：強、弱、機、危的分析。公司結構和管理層的背景。,1,1,12,「某某」健康麵飽店計劃書項目要點,1,1,13,,1,1,14,多謝大家,,1,
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