海南汉能光伏厂区道路工程施工方案.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-海南汉能光伏厂区道路工程施工方案一、编制依据1、城市道路施工规范2、生产项目平面布置图道路大样图2010年12月31日经业主、监理认可，作为施工的依据。3、公路路基施工规范4、公路路面施工规范5、室外排水施工规范6、施工现场调查的实际情况。二、工程概况（一）简述本次施工的厂区道路是业主一期厂区道路的一部分。道路结构层共分6层：第一层：原土压实，压实度达到94%以上；第二层：碎石灌入基层50厚，碾压密实；第三层：5%水稳混凝土层40厚，压实度达到98%以上；第四层：0.5厚乳化沥青稀浆下封层；第五层：6厚粗粒式沥青混凝土（AC-20）；第六层：4厚细粒式沥青混凝土（AC-13）。设计路面宽度分12m+21.5m和9m+21.5m两种。根据现场调查，道路路基是经过平整后的松软粘土，松软层一般厚度约60，现场标高起伏较大，施工范围内地下水位高而且比较丰富，大部分段落须技术处理。现己埋设的临时水、电管线一部分高出基层标高，下穿路基的管线也要进行处理。目前人工挖孔桩队伍己进场，施工时在作业场面和临时道路运输上可能于桩基队伍发生相互干扰，要注意调节施工段落和施工时间。（二）工程特点：施工工期紧，据调查当地气象条件，一般46月份为雨季，对油面层施工的影响较大。施工期内，柴油和部分主材会发生紧张，道路拥堵和柴油涨价且限量供应己既成现实。开工前，应做好充分地备料工作。三、主要工程量及计算说明因为设计图纸不尽祥细，在计算工程数量时，考虑了施工过程的必然因素。路基压实按路基总宽度两边各加30计算，其余项目按水平投影面积计算。原土路基需处理的以暂列工程数量计入，地下管线处理，届时以现场签证为准，在本工程数量中未列入。主要工程数量表表1序号项目名称单位数量路基原土压实3872250厚碎石灌入基层3532140厚5%干拌水泥砼层335620.5厚乳化沥青稀浆下封层281676厚粗粒式沥青砼（AC-20）281674厚细粒式沥青砼（AC-13）28167C15砼缘石垫层M3C25砼缘石预制、安装M3C25砼缘石1KM内运输M3101112131415四、质量控制标准：按城市道路验收规范组织验收，达到合格标准。一次性验收合格率100%，优良率90%以上。五、施工总工期安排：2011年1月6日开工，2011年5月31日完工，工期146天。六、现场平面布置说明项目经理部驻地设在办公区内，施工及管理人员、生活区设在活动板房西一栋。稳定土拌合站设在厂区道路东侧的空地上。充分利用现有的厂区临时便道功能，这样便于集中管理和方便施工。七、主要施工方法及技术措施以机械作业为主，辅以人工的施工方法。（一）施工准备1、组织准备：成立厂区道路专业施工队。由项目经理牵头，项目总工全面负责技术工作，项目生产副经理负责组织生产，项目经理部各部门密切配合，保证施工顺利进行。2、技术准备：组织技术人员熟悉施工图纸，对图纸中描述不清楚的地方通过电子版放大进一步搞清楚。并请监理工程师组织图纸会审。先对施工现场的坐标、高程控制点进行复测，并将复测成果报监理工程师复核确定后，按每个转角处、直线段每20米设置加桩，形成控制网来精确控制。依据施工现场的实际情况编制切实可行的施工方案编制“施工组织方案”报监理工程师审核批准后实施。开工报告的方式以业主所定的方式由我方提出开工报告，报监理工程师、业主批准后，由监理工程师开达开工令。3、机械设备及人力准备如下表机械设备表表2序号机械设备名称单位数量新旧程度到达现场时间1220型以上挖掘机台695%2011-1-32L50装载机台295%2011-1-33YZ22震动压路机台295%2011-1-34500型强力搅拌机台2100%2011-2-205沥青砼设备购商品沥青砼2011-5-106组合钢模板160100%2011-3-17其它工、用具若干100%2011-1-38全站仪台1100%现有9自动安平水准仪台2100%现有10150*150*150试模组6100%2011-1-41170*70*70试模组3100%2011-1-412其他试验设备委托试验单位2011-1-413运输汽车台4095%2011-1-4主要人员分工及安排表表3序号姓名现场分工技术职称联系电话1杨国平项目经理高级工程师139729932882陈曙明项目总工工程师187069672213朱汉平生产副经理工程师188896457474徐建洲技术合约部长工程师造价员152205583015肖意峰测量工程师助理工程师188897655706周凤莲财务部长会计师159715799087甘凯俊材料员材料员188897655728朱永健安全员安全员188767385479陈楠楠办公室主任1500806933910杨国军施工员施工员1888978448211刘章华施工员施工员12谷晓光机械工程师工程师1360429240313郑德谋施工工长工程师1878987725614李晓萍资料员助理工程师15刘文后勤1887673877416吴大平木工班长17吴大健混凝土工班长18杨甫运机电班长19陈永安钢筋班长劳动力组合：木工6人；混凝土工：6人；机电设备组：8人其中：电焊工2人；钢筋工：3人；普工：30人；8t运输车：10辆；4、材料准备：在2011年1月3日前将碎石灌入层材料落实到位，并抽样检测合格后，签订购料合同，保证届时用料。水泥稳定层材料在2011年2月25日保证供料。沥青砼层材料在2011年3月5日前落实生产厂家并签订购料及沥青砼机械合同，保证按时到位。（二）主要分项工程的施工方法1、根据现场测量结果，现有在面标高与设计地面标高不符，需进行填挖调型。定线后，先将高出设计地面标高的土方按路床整理的方法挖至路床（设计原地面标高）标高，将多出的土方用挖掘机装车运出场外，至业主指定的弃土场。量少的段落用推土机推到路基的两侧用于培路肩。经探测，高挖地段大部分存在有严重的地下水。拟按设计路床标高下挖，按下挖深度分段施工。开挖沟槽横断面按下列公式确定：沟底宽度=设计沟底宽度+230工作面+250排水沟；沟槽上口宽度=考虑到受水浸泡的原因，沟槽边坡须适量加大。故：开挖深度大于1m时，按1：1.5的边坡计算；开挖深度小于1m时，按1:1的边坡计算。沟槽排水，按60m分段设置1m2m0.5m的集水井，用150抽水机将水抽干。沟槽回填料用碎石、砂7：3混合料分30一层分层压实回填，上铺一层防水土工布，把水隔离在路床标高以下。压实用YZ22以上的震动压路机压实，土路床达到94%以上，需处理的回填料压实度达到98%以上。2、50厚碎石灌入层施工：分二层铺筑，每层松铺厚度控制在2628之间，压实厚度25。摊铺前，按每车装载量运算，先在路床上用石灰线划格卸料，用挖掘机散料、初平、稳压，人工挂线、找平后，用YZ22震动压路机震压四遍、静压二遍。为保证灌入式碎石加载后不侧移，拟用重粘土沿碎石灌入层两侧各做5050的土模抗侧移，下阶段施工时再将土模清除。3、40厚5%水泥稳定混凝土层按重量比计算5%的水泥砼层的理论计算配合比为施工时以试验配合比为准：每立方米用PC.42.5普能硅酸盐水泥120；碎石1496；中砂784；砼拌制及运输：拟选用2台500型强力砼拌合机带配料斗和电子计量装置，计量装置经有资质的计量检测单位校准合格后使用。每盘的拌合时间不小于60s。选用8t以下的汽车运输，短运低卸，防止离晰。砼试配和试验段：按试验配合比试配，并铺筑100米的试验路段，以7天的强度换算合格后，再全面生产。分两层施工。松铺厚度2324，压实厚度20。摊铺时用挖掘机撒开，人工挂线找平。碾压时，先用2台YZ22震动压路机同时由两侧向中，每车轮迹重叠30、速度3km/t，静压一遍、震压三遍、再静压二遍并收光。立模与拆模：用22高3m定型钢模。立模时，嵌入2至地下防止漏浆，每间隔1m用16钢钎打入地下30以上并支一个斜向支撑。砼初凝时间过后开始拆模。养护：摊铺后，用无纺布将整个面层覆盖，洒水养护。气温高时，每天要洒水二遍以上。4、5厚乳化沥青稀浆施工热乳化沥青稀浆运到工地后，即时卸至洒布车中洒布车用柴油加热，保持相应的温度，由中向外依次洒匀，洒的过厚时人工用推扒推匀，洒的过薄时，人工用桶装瓢洒找匀。5、60厚粗粒式沥青砼施工用徐工12.5m沥青砼摊铺机摊铺配套机械：YZ22震动压路机2台、双钢轮压路机1台、胶轮压路机1台、运料汽车根据运距和摊铺速度确定。全幅施工。层厚控制：在路基两侧按20m一段打入钢钎，在钢钎上固定细软钢丝绳，摊铺机通过传感品控制层厚。摊铺速度：每分钟的行进速度控制在7m8m。摊铺中如有不平时，随机取料用人工找平。碾压：先用双钢轮压路机静压二遍，接着用YZ22震动压路机震压三四遍，再用双钢轮压路机静压一二遍，消除轮迹，胶轮压路机收光。静压发现有不平时，立即取热料找平，严禁用冷料找平，过高时铲除的冷料不可再用，应弃掉。6、40厚细粒式沥青砼施工施工方法：同粗粒式沥青砼7、缘石C10砼垫层施工层底夯实：用人工将垫层槽整理成型，预留23厚用电动夯夯实23遍，达到设计标高和规定的压实度。立模：直线段采用定型钢模，曲线转角处采用木模。用钢钎配斜向支撑控制。砼拌制及运输：拟选用1台500型强力砼拌合机带配料斗和电子计量装置，计量装置经有资质的计量检测单位校准合格后使用。每盘的拌合时间不小于60s。选用5t以下的汽车运输，短运低卸，防止离晰。砼浇筑：砼运到施工现场后，用人工入模，用500以上的插入式震动棒密实后，人工收光并整修边、角。砼养护：砼初凝后用无纺布覆盖，浇水养护。8、缘石预制及安装施工模板：选用3块一联组合钢模板各10套。预制场地平整后，洒12厚细砂，在细砂层上铺一层厚薄膜作为底模。钢模的内侧选用脱模腊，以利多次使用，且经济效果好。砼拌制及运输：拟选用1台500型强力砼拌合机带配料斗和电子计量装置，计量装置经有资质的计量检测单位校准合格后使用。每盘的拌合时间不小于60s。选用5t以下的汽车运输，短运低卸，防止离晰。砼浇筑：砼运到施工现场后，用人工入模，用1.5KW以上的平板式震动棒密实后，人工收光并整修边、角。砼初凝后2小时内脱模，脱模时，用人工沿垂直方向轻轻拉起。砼养护：砼初凝后用无纺布覆盖，浇水养护。收堆、存放：缘石达到7天的强度后可以收堆，堆放高度不超过5层。存放在不影响交通和施工的位置。安装：达到15天强度后开始安装。安装时，先定出坐标和高程，按20m打出一个控制桩挂线，对毛刺边用钢钎或切割机切除。保证砂浆饱满，定位后随抹缝。其他类似上述施工方法的，参照上述施工方法施工。零星施工项目未作说明。八、施工进度控制（一）工程总进度安排根据业主2010年12月30日例会的要求，结合现实春节临近的客观事实，我项目经理部拟安排工作在春节前工作20天，完成部分路基处理工作。2011年2月20日正式开工，交叉平行流水作业：2011年3月10日前完成路床整理；2011年3月31日前完成灌入式碎石基层；2011年4月20日前完成5%水泥砼稳定层；2011年5月10日前完成沥青砼上、下面层；2011年5月30日前完成缘石安装。见：表4：施工进度横道图（二）施工进度保证措施1、组织保证：公司所派出的厂区道路施工与管理人员，都是经历过类似工程经验丰富的人员，且赋予了全权管理现场的权力。成立以“江苏建兴建工集团有限公司海南汉能光伏项目部”下设的厂区道路施工队。2、财物保证：公司将按照承诺保证前期资金足额到位，同时抓紧对己完工程的验收结算，确保项目资金充裕。所需机械设备用具，公司己决定新购或租赁，保证工程施工的正常需要。3、机械设备保证：按照本方案的计算工期，根据机械劳动定额确定机械设备数量1.15的保证系数。见表4-1：机械设备数量表4、现场工期管理：项目经理部将利用晴好天气加班干，与雨天“打游击”抢着干，每天工作时间不少于12小时。合理工序交叉，保证晴天与雨天结合、白天与夜间结合，在保证质量、安全的前提下争分夺秒，保证工期目标的实现。施工进度横道图表4序号分项工程名称主要数量时间安排二0一一年备注单位数量123451路床处理2填前碾压3灌入式碎石基层4水泥砼稳定层5乳化稀沥青砼下封6粗粒式沥青面层7细粒式沥青砼面层8缘石预制9缘石C10砼垫层10缘石安装111213九、施工质量控制（一）质量控制机构1、成立以项目经理负总责，项目总工全面负责，以质检试验科为中心，有工程技术、材料直至施工班组为团队的质量控制机构。2、质量控制体系：建立“政府监督、企业自检、监理抽检、业主派出有检测资质的单位随时任意检验”的质量控制体系。（二）严把质量关1、质量意识关：严格按照公司“质量管理手册”的要求办事，在项目经理部范围通过岗前培训、现场纠正、质量奖惩制度来提高全员的质量意识。始终坚持以预防为主“百年大计，质量第一”的方针。2、图纸会审和技术交底关：收到图纸后，项目总工应及时组织工程技术人员熟悉图纸，对图纸中存在的误差或不清晰明白的地方做好记录，用“工作联系单”的方式上报监理。并请监理组织图纸会审，图纸会审时，要认真地做好图纸会审记录，图纸会审记录将成为图纸的一部分用于指导施工。每道工序开工前，应由项目总工组织并邀请监理工程师参加，项目经理部由工程技术、施工班组参加的施工技术交底。交底后，根据各方的意见形成“技术交底单”交施工班组按技术交底的内容指导施工，并上报监理工程师。没有进行技术交底时严禁施工。3、测量复测关：开工前，应将测量仪器经过有校准资质的单位校准，对整个施工现场由设计单位移交的坐标、高程进行全面复测，测量工程师复测后，项目总工应对计算成果进行复算，确认无误后报监理工程师复测。施工单位与监理工程师互测的成果一致时，以此成果作为指导施工的依据。否则，应进行二次复测，直致达到一致为止。4、材料进场关：施工单位选定好料场后，应通知监理工程师现场取样送检，合格后由施工单位与材料供应商签订供料合同。各种材料使用前，应按批次由监理工程师抽样送验，合格后方可使用。不合格的材料杜绝使用并清除场外。5、施工工序关：施工过程中，应严格按照施工规范、设计图纸、图纸会审记录、技术交底的内容正确施工。自学服从监理工程师的监督，虚心接受监理工程师和业主代表的正确指导，不马虎任何一个施工环节。6、检测验收关：每道工序交工前必须进行自检，对不合格的工序或部位进行返工或补救，达到合格标准后，监理工程师抽检。监理工程师抽检合格并在资料上签署认可意见后，方可进行一下工序的施工，上道工序不合格不准进行下一道工序的施工。一个结构层或一个单位工程完工后，应进行中间交工验收，并办理中间交工证书；一个合同工程完工后应进行竣工验收，并办理竣工验收证书。中间交工证书不得代表竣工验收证书，竣工验收证书不得缺少中间交工证书。但按照“施工合同”规定，在未交理竣工验收证书前，业主提前使用的视为合格工程己验收。（三）质量奖惩制度1、为保证把施工质量切实地落到实处，项目经理部将以班组为单位实行工程质量奖惩制度，工程质量与效益分配挂钩。运用以奖为主、以惩为辅的奖惩办法，来约束施工过程中的行为和全员重视施工质量的自觉性。2、对能严格按规范程序施工，工程质量较好的班组，按照产值工资含量的3%奖励给该班组；对出现了质量问题需要返工或修复的施工班组，将按产值5%的价值从该班组的工资含量中扣出。十、安全生产和文明施工（一）安全生产1、坚持以“安全为前提、预防为主”的安全生产方针，一般事故率控制在3，无重大安全事故发生。2、建立安全岗位责任制，从项目经理做起，各司其职、各负其责，提高安全事故无小事的安全责任意识。开工前，编制出“安全管理细则”报监理工程师批准后执行。3、坚决执行新职工安全岗前培训和签订“安全责任合同”制度及安全“十要，十不准”制度，管好用好安全“三宝”。对所有施工人员办理意外伤害保险，尽可能地规避安全风险。4、每分部或分项工程开工前，安全员对施工班组要进行安全施工交底并做好安全“施工日志”和“安全周报、安全月报”。坚持每周一次安全例会，定期或不定期地组织安全工作检查，对违规行为及时制止、纠正，把安全工作落实到实处。5、自觉服从上级有关部门业主和监理的检查监督，对提出需改正的地方有回复、有措施并切实地落实到位。形成安全工作齐抓共管的良性循环。6、建立安全专用资金账户，把业主的安全技术措施费管好用好，确保有足够的安全资金。（二）文明施工1、开工前，编制好文明施工方案报监理工程师监督执行。规范文明施工行为，所有人员将按照投标书的承诺按岗持证、办理上岗证后上岗。施工现场按要求、按规格布置安装好标识、标牌和警示标志。2、按照监理工程师、业主批准的施工现场平面布置图，建好施工驻地、料场和施工便道、临时设施等。施工现场做到物料堆放有序，严格按ISO贯标程序进行物料标识。3、推广普通话，坚持“您好！谢谢！对不起！”等文明用语，不恶语伤人。尊重业主、监理，对业主、监理提出的问题及时改正，对交办的事项立即办理。建立与同项目施工单位的友好交往，互帮互助。发扬自我的团队精神，着装整齐，加强组织纪律性，不违法犯法和社会治安管理条例，尊重当地的风俗习惯，形成合力地完成好本合同工程任务。4、搞好食品卫生和室内、外卫生，设专人检查、整改、落实。十一、低碳环保措施1、严格按环境保护法要求施工，了解施工现场周围环境情况，对施工中可能出现的施工污染做好预防工作。2、对清除的垃圾按业主指定的地方弃运。3、对扬尘较大的施工项目，做到低起低落，便道起尘时，做到随时洒水，尽可能地减少尘土飞扬。-精品word文档 值得下载 值得拥有-