1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑！】关于转发进一步加强施工组织设计动态管理工作的通知安泽指管段各施工、监理单位：根据晋豫鲁铁路公司2011年8月19日印发的关于进一步加强施工组织设计动态管理工作的通知(晋豫鲁铁工2011159号文件)要求，请安泽指管段各施工、监理单位，进一步强化施工组织设计动态管理工作，持续、有序地推进山西中南部铁路通道工程建设。各监理单位每月组织施工单位，对管段内所有工程与施工组织设计节点时间进行对照、比较，及时发现施工中存在的各种问题，认真研究对策，对存在的问题进行处理
2、。对处理有困难的工点，监理单位将工程进展和滞后的原因分析，以及存在的问题、采取的措施等情况经总监理工程师审核后每月23日上报安泽指挥部。（ycdfq615)。附件：关于进一步加强施工组织设计动态管理工作的通知安泽指挥部2011年8月20日晋豫鲁铁路通道股份有限公司文件晋豫鲁铁工2011159号关于进一步加强施工组织设计动态管理工作的通知公司各部门、指挥部，各监理单位、施工单位：为进一步强化施工组织设计管理，及时发现施工中存在的各种问题，持续、有序地推进山西中南部铁路通道工程建设，各参建单位要进一步加强施工组织设计动态管理工作。现将有关要求通知如下：一、管理机构各单位要成立施工组织管理领导小组，
3、各级领导小组成员要求如下：1.公司由总经理汤晓光总负责，分管领导为公司总经理助理周乾大，公司工程管理部主抓此项工作，具体负责人员为李明领，赵志国。2.各段落指挥部由指挥长负责，主抓领导为指挥部总工程师。3.各监理单位由总监理工程师负责。4.各施工单位由项目经理负责，主抓领导为项目部总工程师。二、施工组织设计动态管理具体要求1.公司每半年组织公司各部门、指挥部及各参建单位，对全线的指导性施工组织设计进行一次动态调整，以实现“六位一体”的建设目标。2.各段落指挥部每季度组织设计、监理、施工单位，对管段内的施工进展情况，尤其是铺架线上的重点和控制工程进展情况以及存在的问题进行梳理，及时采取有效措施，
4、在不影响总工期的前提下进行局部的施工组织设计优化。3.各监理单位每月组织施工单位，对管段内所有工程与施工组织设计节点时间进行对照、比较，查找施工中存在的各类问题，及时研究对策，对存在的问题进行处理。对处理有困难的工点及时上报公司指挥部。4.各指挥部每月将重难点、控制工程进展和滞后的原因分析，以及存在的问题、采取的措施，于当月25日报公司工程管理部；季度施组优化调整情况，于季度末报公司工程管理部。电子文件发送至sxznbtltddd。二一一年八月十九日主题词：基本建设 组织设计工作 通知晋豫鲁铁路通道股份有限公司综合部 2011年8月19日印发0万U豆体验卡卡号：50D890668267e334
5、9e33密码：686d03401eefba96faba奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50De7a00c543af387fc0密码：b26488ce65abc1787202奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dbac63885c802fd52e密码：3d1c344384327b85efff奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dd97f0765bdf6998a3密码：48db1c14e42a2b321fac奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50D61215eb41ae3cc919密码：25bffae5346e7b7d2548奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D1cab621456ab278ab密码：709f65f32865af2559c2奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D8f1d6a4b953f3474e密码：6e2e4017cce30dc7e055奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892密码：a5dbdd8338f91d2c0701奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D08377b71d4374262b密码：1d7a7c21ebd99b798a54
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