卫生间改造施工组织.docx

施工组织设计工程名称： 广州石化中学1、号楼卫生间改造工程 编制单位： 编制日期： 2011年4月28日 目 录第一章 总体概述 3第一节 对招标工程要求的呼应 3第二节 工程概况 4第三节 电气安装 4第四节 劳动力配置 5第五节 劳动力投入计划措施 6第二章 安全文明施工措施 6第一节 安全施工措施 6第一章 总体概述第一节 对招标工程要求的呼应我司将组建精干管理班子，组织技术高素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，并对招标工程要求的呼应：一、对招标范围及承包方式的呼应招标范围：按招标单位提供的施工图、工程量清单和有关资料及说明，承包本工程的施工。承包方式：本工程按图纸及文件规定包工、包料、包质量、包工期、包安全文明施工的方式进行施工。二、对工期要求的呼应我公司计划总工期为30日历天。三、对质量标准的呼应确保本招标工程的质量标准达到业主评定的优良等级，质量验收标准按照现行国家标准进行验收，工程质量不符合设计要求，质量不合格者，建设单位可要求我公司停工或返工，返工费用由我司承担，且工期不予顺延。工程质量等级由业主和质量监督部门验收认定。四、对保修期的呼应保修期按合同规定的保修期实行。保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由我司负责。五、对工程使用材料要求的呼应工程使用材料,必须有建材质检部门的检验报告和产品合格证。工程使用装饰材料，我司提供样板并经建设单位确认，符合工程要求的方可使用。六、对安全文明施工的呼应严格遵守国家、省、市有关防火、防盗和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定，建立规章制度和防护措施，并承担由于措施不力造成事故一切直接或间接责任和发生的费用。做到文明安全施工，达到文明安全施工工地要求。 七、对合同约定工程项目的呼应合同约定工程项目，我司不得转包，必须分包的专业工程，会事先取得招标人的同意。八、对招标文件提出的实质性其它要求和条件的呼应我方完全呼应招标文件提出的实质性的其它要求和条件，并积极配合建设单位或上级有关部门检查。第二节 工程概况一、基本概况工程名称：广州石化中学1、号楼卫生间改造工程建设单位：广州石化中学 工程地点：广州石化中学校园内 承包范围：按甲方提供的施工图、工程量清单和有关资料及说明，承包本工程的施工。承包方式：本工程按图纸及文件规定包工、包料、包质量、包工期、包安全文明施工的方式进行。工 期：确保在招标文件要求的工期内完成合同全部工程，招标文件总工期为30日历天，我司计划总工期为30日历天。质量标准：合格。保修期：保修期按合同规定的保修期实行。保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由我司负责。二、电气系统概况电气系统包括课室的普通照明、风扇、开关及插座配电。第三节 电气安装(1)、主要施工方法（1）线槽安装（1）安装方式：设备用电为明敷 （2）安装材料：线槽； PVC阻燃线槽。（2）明敷线槽安装方法A、墙身配线槽主要针对开关盒、插座盒及配电箱等嵌接配置。在配线槽过程中，强调满足线槽标测，量出每一线槽盒标高位置。定位以后，先装好底盒，并用螺丝或其他方法加以固定。嵌接完毕，派人复查，避免斜歪现象。B、线槽进入开关盒、灯具盒、接线盒，锁紧螺母固定后，钢钉露出盒壁5mm（24钉）。每隔45线槽最少固定一个点，转角出最少2个固定点。 C、墙身明装时，要求墙身粉饰完毕（甲方不要求除外），用鞍型离墙码、膨胀胶塞、木牙螺丝固定，固定敷设的尺寸见附表。同一场所开关插座盒的高度误差不大于5mm。表1-4：PVC管、线槽最大允许距离（m）敷设方式线槽名称线 槽 直 径15202530405060100敷设PVC塑料线槽1.01.52.03.5(3）配电箱安装规定A、位置正确，定位牢靠、部件齐全、箱体开孔合适，切口整齐，暗式配电箱箱盖紧贴墙面，零线经汇流排连接，无绞接现象，油漆完整，箱内外清洁，箱内开关灵活，回路编号齐全，接线整齐，PE线安装明显牢固，零、PE线安装汇流铜排；B、配电箱全部电器及其相关回路安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘测量。项目包括相线与相线之间、相线与零线之间、相线与地线之间、零线与地线之间，并做好记录作为技术资料，以备查用。（四）线路布线1、按照有关规定安装。第四节 劳动力配置计划表劳动力配置计划表如下：序号 阶段工种123451测量员1112设计人员1119水电工6886510后勤保卫1112211杂工22223小计1113131010第五节 劳动力投入计划保证措施1、做好劳动力进场计划，分批分次保障人员的进场。2、做到公司基本施工技术人员、技术工人为主，社会专业施工队伍招聘为辅的劳动力保障体系。通过考察、观察、实际技能登记考评等三关淘汰不合格的施工人员，保证本工程的施工人员足够及提高其素质高、手艺高超。3、全司动员，全员誓师，坚决将本工程作为公司的生命工程，调动一切可以调动的员工及工人，全力确保本工程工人的配备。4、加强施工人员的素质及业务培训，提高业务水平。保证出精工细活。5、对于各专业的施工班组必须加强管理，现场设专业监督及联络员，以确保其溶入我司的施工管理体系中。第二章 安全文明施工措施第一节 安全施工措施严格遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定，建立规章制度和防护措施，并承担由于措施不力造成事故一切直接或间接责任和发生的费用。做到文明安全施工，达到文明安全施工工地要求，争创 “广州市安全文明施工样板工地”1、施工现场设专职安全员，负责日常监督管理，执行公司安全控制程序。2、项目经理对安全生产负全面责任，项目生产经理是安全生产活动的组织者。3、项目各职能部门各岗位均对各自的安全管理责任制实施安全的管理活动。4、各单位工程的施工组织设计中均编制有针对性的安全措施经专职安全员审核后实施。5、对进入现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。6、对伤亡事故的处理坚持“三不放过”的原则，即对事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过。7、成立工程保卫消防领导小级，制定工程消防保卫方案制度，定期研究消防保卫工作中的问题，领导现场保卫组，对现场消防工作进行监督检查，教育现场工作人员认清执行各项消防保卫安全管理制度。二、组织措施1、按规定设立足够的安全监督员。2、项目经理定为要全负责人，负责工地安全生产、保卫、安全防火等工作。3、工人，管理人员进场，需进行三级安全教育并预以备案。4、每周需有定期的安全学习时间。5、工作交底需有安全交底。6、设立防火安全制，设立足够的安全防火设备。三、安全技术措施本工程施工工种较多，工种立体交叉施工作业，因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育，树立“三不伤害”观念，健全各项劳动保护规章制度，使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神，杜绝“三违”现象。为达到上述目的，按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。 本工程的文明安全管理，将在项目经理部的领导下，实行标准化、科学化管理，根据公司有关规定，结合工程实际特点，制订标准化管理措施，达到以标准规范人，以标准规范物，将人和物各种行为与状态存入微机，加以监督，控制，协调，来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。一）工程安全组织机构 本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。 项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。 安全主管经理是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理的权力，负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督与检查。 项目总工程师是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。 下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。 各工长、专职安全员指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证。8