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1、精品word文档可以编辑（本页是封面） 【最新资料 Word版 可自由编辑！！】 施工组织设计 （一）、工程概况、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度与计划图（表）、施工方案。 编制依据 一、米家小区招标书 二、 三、中华人民共和国《建筑法》，辽宁省和沈阳市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规。 四、现场考察地形、施工条件、环境以及该工程平面规划图。 五、我公司制定的《质量手册》、《程序文件》、《技术质量管理制度》、《工程质量管理实施细则》、《安全生产管理制度》等各项内部管理规章制度。 六、中华人民共和国颁
2、布的现行的建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准（主要目录如下）： （1）《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）。 （2）《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部令第81号）。 （3）《工程建筑标准强制性条文》（建筑部建标[2000]85号文）。 （4）《工程测量规范及技术说明》（GB50026-93）。 （5）《建筑地基基础工程施工及验收规范》（GBJ7-95）。 （6）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）。 （7）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）。 （8）《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）。 （9）《砌体工程施工及
3、验收规范》（GB50203-98）。 （10）《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。 （11）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）。 （12）《屋面工程技术规范》（GB50207-94）。 （13）《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104-97）。 （14）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）。 （15）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）。 （16）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。 （17）《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）。 （18）《通风与空调工程施工及验收规范》（GB
4、J243-82）。 （19）《工业管道工程施工及验收规范》（GBJ235-82）。 （20）《建筑给排水设计规范》（GBJ15-88）。 （21）《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-82）。 （22）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）。 （23）《工业自动化仪表工程施工及验收规范》（GBJ93-86）。 （24）《机械设备安装工程施工及验收规范》（TJ231-78、TJ231-75）。 （25）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GBJ236-82）。 （27）《建筑防雷设计规范》（GBJ57-88）。 （28）《建筑采
5、暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ302-88）。 （29）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）。 （30）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）。 （31）《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》（GBJ131-90）。 编制原则 1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。 2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 1、工程概况 阜新市米家小区位于阜新市太平区，属于阜新市棚户区改造工程。本工程属于群体建筑物，共计124栋，其中17栋为11层框架结构，其余为6层砖混结构。工程规模
6、647220平方米。 2、施工组织机构设置 根据工程的实际情况，项目经理部设置六个职能部门，下属五个施工处，详见下图。 项目总指挥 总工程师 工程技术部 质量安全部 材料设备部 预 算 档案 部 财 务 部 办 公 室 第一项目部 第四项目部 制厂 第二项目部 第五项目部 制厂 第三项目部 为保质保量地完成施工任务，我公司将组建强有力的项目经理部，实行项目经理负责制 。详见承包人工地组织机构图。 工程技术部：在技术负责人的领导下，负责本工程从合同
7、签订到竣工验收全过程的施工技术管理，包括施工前的准备工作，施工图自审会审，施工方案编制，质量计划的编制，施工进度计划的编制，施工计划交底，关键部位技术措施和质量控制措施，质量通病的防治措施和细部做法交底，工程测量控制，文明施工措施的制订与管理，现场的施工管理，QC小组活动管理，工程技术档案资料的整理、收集和管理。 质量安全部：依据标准、规范和施工图纸要求，配合施工员做好质量目标，质量计划的制订，负责标准规范的学习贯彻执行，监督各种原材料、成品、半成品的检查验收，对各种材料跟踪检查，工序过程检查，工序交接检查和成品质量检查，负责隐蔽工程质量检查验收并做好签证手续，并整理相关技术资料，质量报表。
8、负责各种原材料检验与试验，砼、砂浆试验和评定砼、砂浆配合比设计，土工试验，钢材焊接等试验检验工作，整理收集各种试验材料。依据《安全操作规程》等文件的要求，制订安全管理措施、实施办法，做好安全技术交底，抓好职工安全技术学习和安全教育，检查纠正施工中的安全隐患，制止违章指挥、违章操作和违章作业，负责做好安全防护和警示工作组织安全检查、设备检查并开展各种安全活动。 材料设备部：负责工程施工材料的购买、存储与发放，工程施工设备的购买、保养与维修，配合质检部进行现场工程施工材料的认证及现场工程设备安全使用管理 。 预算档案部：负责工程项目造价预算、决算、审核材料进场用量，和现场施工记录档案管
9、理系统与质检部配合进行现场质量的检验，编制工程项目开工申请质量检测报告、工序开工申请质量检测报告 。 财务部：负责财务管理、费用控制 ，以及工程进度材料价格和其他人工费的支出和预算控制。 办公室：负责经理部的文秘、劳资、公务、后勤工作 。 3、施工总平面布置图 详细施工布置情况见 “施工总平面布置图”。 4、施工总体进度计划图（表） 详细进度情况见表“施工总体进度计划表”。 5、施工方案 毛石混凝土浇筑施工方案 一、施工依据： 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 二、工程概况 本工程为太平区米家小区基础毛石混凝土垫层。 本分项工程特
10、点：毛石混凝土施工面广、用量打，基底高差较大，模板支设有一定难度，工期紧迫，质量要求高。 三、施工准备 （一）、材料要求： 1、毛石：规格150cm以下、无风化、表面干净。 2、混凝土：C15混凝土，逐盘检验，质量需符合要求。 （二）、主要机具： 混凝土搅拌机、振捣棒 （三）作业条件： 1、基坑上方所有浇筑部位的马道或溜槽及安全防护均已搭设完毕，并经检查验收。如下图： 2、模板按设计处理方案支设完毕。 3、地基清理干净，集水坑、排水沟按设计和规范要求处理完毕，经现场甲方、简历验收符合要求。 4、人员、机械现场就位。 四、操作工艺： （一）、工艺流程：清理基槽→支设
11、模板、架设马道→浇筑3个集水坑混凝土→填毛石→浇筑混凝土→填毛石→浇筑混凝土→填毛石→浇筑混凝土找平→养护。 （二）施工方法和技术要求 1、施工工艺： 1.1毛石混凝土的施工工艺，是在将普通混凝土搅拌完毕后，在需要浇筑混凝土的模板内先浇注一层约15cm厚的普通混凝土，然后在普通混凝土上投放一层毛石，然后接着在铺好的毛石上继续浇注混凝土（该层混凝土必须将毛石覆盖密实，并留有余地），这样交替浇注，最后一层用砼将毛石盖住并振捣密实。毛石与毛石之间应留有一定的间隙，不能直接接触形成堆砌，必须用砼填充，（以毛石之间能让砼充盈密实为准），毛石表面不得有泥污等杂物，毛石与模板应留有一定的间距（以振捣时
12、不损坏模板并不得有毛石外漏为原则），毛石投放时，必须用模板和溜槽向下滑落并不得有泥土带入，不得随意乱抛，在抛石较密的地方，应有专人进行二次投放以确保毛石间被混凝土填充。 混凝土掺用的毛石应选用坚实、未风化、无裂缝洁净的石料，强度等级不低于MU20；毛石尺寸不应大于所浇筑部位最小宽度的1/3，且不得大于30cm，表面如有污泥、水锈，应用水冲洗干净。 1.2、浇筑时，应先铺一层10-15cm厚混凝土打底，再铺上毛石，不得先摆石，再灌砼。毛石插入砼约一半后，再灌砼，填满所有空隙，再逐层铺抛毛石和浇筑砼，直至基础顶面，保持每层毛石顶部有不少于10cm厚的砼覆盖层，所掺加毛石数量应控制不超过基础体积
13、的25%。 1.3、毛石铺抛点应力求均匀，毛石间距一般不小于10cm，离开模板或槽壁距离不小于15cm，以保证能在其间插入振动棒进行捣固和毛石能被混凝土包裹。振捣时应避免振动棒碰撞毛石、模板和基槽壁。 1.4、每层浇筑混凝土厚度不大于30cm，块石上下之间不得叠置，应有10cm以上的间距。最终混凝土浇筑层面有10cm素砼覆盖。 1.5、其他要求砼普通混凝土。混凝土强度为C20. 2、施工方法 2.1、混凝土和毛石的配合比按定额为10:3.15，按每50cm左右厚为一层分层施工。该混凝土为C20混凝土，毛石粒径≤30cm，采用集中搅拌站搅拌，罐车运输泵车输送混凝土施工工艺。这样就能解决
14、混凝土的分层和铺摊不均匀问题。浇筑过程中先浇筑混凝土，人工投掷毛石，把毛石搅拌均匀后并进行振捣。大的毛石采用人工破碎的方法保证粒径满足设计要求。 2.2、浇筑混凝土时，采用斜面分层法“一个坡度，薄层浇筑，循序推进，一次到位”，这种自然流淌形成斜坡砼的方法，能较好地适应混凝土浇筑工艺，提高浇筑效率。先吧基坑内的深坑，浇筑完毕，待砼初凝后再开始大面积的浇筑砼。 2.3、毛石砼振捣密实，选有经验的工人进行振捣，振捣棒快插慢拔，插点均匀，采用交错式的移动次序。振捣点间距为40cm，时间为20-30秒，以表面泛浆、不大量冒气泡且不显著下沉为准。每次的砼浇筑层厚度控制在25-35cm之间，并为使分层浇
15、筑的上、下砼结为整体，振捣器应插入下面一层砼中5-10cm。 2.4．、试块的取样，同位、同一工作班、同一配合比混凝土每100ｍ³取样不得少于一次，一次连续灌注超时1000ｍ³时，同一配合比的混凝土每200ｍ³取样不得少于一次，每次取样至少留置一组标准养护试块，同条件养护试块的留置组数根据实际需要确定，每次浇注留置1-3组备用试块。 2.5、毛石混凝土上平标高为 米。混凝土浇筑12小时后，浇水养护。待混凝土强度达到可拆模时，应即时拆除模板和马道，及时回填，确保上部施工的顺利进行。 五、管理体系： 施工工长： 质检员： 标高控制： 试验员： 模板班长： 砼工班长： 六
16、质量要求： 1、标高要求：偏差不得大于±10cm。 2、平整度要求：平整度偏差不得小于±5cm。 七、文明施工： 1、工人进现场必须佩带安全帽。 2、抛填毛石时，应随时注意其他施工人员的行为，避免互相伤害。 3、溜槽、马道支架应牢固、可靠。 4、基坑周围应设防护栏杆并有醒目标志。 （二）、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标、文明施工目标、环境保护目标 1、质量目标 单位工程、分部、分项工程优良品率100%，分项工程95分以上，竣工验收达到精品工程标准。 2、工期目标 3、安全目标 1、杜绝重大安全责任事故； 2、不发生死亡事故、不发生重大交通
17、事故、不发生重大机械操作事故、不发生火灾爆炸事故、不发生水毁事故及其他安全事故； 3、消灭违章指挥、消灭事故隐患。 4、文明施工目标 1、施工工地四周设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。 2、施工现场各种标牌、达标率100%。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达100%。 4、材料堆放整齐率达到100%。 5、生活设施专人负责率达到100%。 6、现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。 5、环境保护目标 在工程施工期间，噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响符合国家和有关地方法规的要求，保护城市生态。 （四）、保证措施 1、质量体系与保证措施 ① 质量体系框图如下
18、 第一节 质量保证体系 质量保证体系按GB/T19002一1994 idtISO9002：1994《质量体系一生产、安装和服务的质量保证模式》建立，按我公司的《质量手册》、《程序文件》、《技术管理制度》和《质量管理实施细则》的要求严格执行，以保证质量体系有序运转和本工程质量目标的实现。 一、质量管理领导小组，组长由总公司技术质量科选派思想好、业务精、服务优、认真负责的专业技术人员担任，，组员由工程质量职能部门的有关人员组成，实施对工程质量管理工作的统一领导，对施工过程中保证施工质量的重大技术措施等问题进行处理； 二、质量管理小组的领导下执行以质量控制为中心，技术跟踪为手段。重点部位
19、重点管，以全面质量管理的方法为指导，按照GB/T19002标准要求贯彻落实，对整个工程的施工质量进行控制与管理，并设专职质检员负责日常事务的处理，建立技术负责人——专职质检员——施工班组兼质检员组成的三级质量网络负责对施工质量 进行检查、监督与管理，并接受建设、监督、监理单位的监督和指导； 组织保证 质量管理领导小组 经理 副经理 总工程师 质检工程师 试验工程师 技术工程师 施工准备 阶段 施工阶段 第二阶段 缺陷 责任期 挑选合格的技术人员和技术工人 工程原材料、预制构件、半成品的 质量检验 临时工程施工现场及环境的质量控制 施工技术、
20、质量保证措施交底 施工工艺 质量控制 工程质量 自检控制 工序交接 质量控制 中间产品质量控制 分项工程 质量检查 分部工程 质量检查 工程竣工文件的编制、竣工质量自检 工程交工验收、业主签发交工证书 对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重建 质量安全监察部：质量安全检查控制 工程管理部：施工技术管理 测量组：工程测量、放线及定位复制 工地原材料及建筑成品半成品等的质量检测 机电物资部：机械、物资（材料）管理 综合部：配合质量检查及技术教育和培训 质量责任制 开工报告审批制 设计文件复核制 测量双检制 工程试验检测制 分阶段技术交底制
21、 隐蔽工程 检查签证制 分项工程 质量评定制 验工 质量签证制 定期与日常 质量教育检查制 事故处理报告制 项目经理 质量责任制 总工程师 质量责任制 质检工程师 质量责任制 实验人员 质量责任制 测量人员 质量责任制 专业工程队长 质量责任制 生产班组长 质量责任制 兼职质量员 质量责任制 制作工人 质量责任制 工作保证 制度保证 质量保证体系 提交工程进度计划 编制实施性施工组织设计 施工机械设备的质量、性能控制 三、实现我国现行的《建设工程质量管理条例》，按施工单位应对本单位工程质量负责的要求贯彻
22、各尽所能，各负其责”的原则，实行工程质量岗位责任制。 ② 质量保证措施 2、工期保证措施 工期保证体系框图如下： 计划 各施工队实施计划 各班组实施计划 每季度、月、旬检查计划 业主、监理检查计划 计划 计划 计划 交验 进场计划 计划 项目经理 计划部制定工期计划 分解工期计划 （1）统筹规划，确保施工计划的严肃性。从施工准备开始，制定详细的年、季、月、旬施工计划，每天
23、有专人检查计划落实情况。项目经理部定期召开生产调度会，及时解决施工中出现的问题； （2）狠抓重点工程进度，确保提前交工。抓住关键工序，增加投入确保分项、分部工程工期； （3）探索好的施工方法，合理安排施工工序。实行科学管理，不断优化施工组织设计和工序施工方案，从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化的优势，减轻工人劳动强度，提高工作效率，加快施工进度； （4）抓紧大好的施工季节，计划紧凑安排。对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一定落实，做到好季节施工多安排，雨季节灵活安排。 3、人员安排与保证措施 （1）调遣精兵强将，配
24、备强有力的项目经理部班子，强化项目管理。我公司在接到中标通知书后，各级人员准时到位，确保按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化施工全过程的监督、检查、指导； （2）所用务工人员都必须按照劳动合同法签定劳动合同，劳动合同应由本人签字不得代签，人事部门登记造册。 （3）加强从业人员管理，专人负责对职工进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工的民工进行细致的审查、登记造册、申报临时户口，发工作证后，方可上岗。 （4）所有的管理人员和技术人员全部按照投标文件承诺的要求进场，如有人员更换其素质必须高于招标文件的要求。 （5）技术工人是工程质量和进度的保证，其各工种必须有技术等
25、级证书，工资必须首要保证，不能拖欠。对其劳务分包队伍必须缴纳一定的民工工资保证金，以确保不拖欠民工工资，保证工程的顺利完成。 4、安全生产保证措施 为杜绝重大事故和人身亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，为确保施工的顺利进展，特制定安全措施如下： （1）利用各种宣传工具，采取多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化全员意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。 （2）各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施。检查工作时，必须同时检查安全技术措施执行情况。总结工作时，必须同时总结安全生产情况，提出安全生产贯彻到施工的全过程中去。 （3）认真坚持执行定
26、期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群专安全人员的作用，对发现的事故隐患和危害工程、人身安全的事项，要立即处理，作出记录，限期改正，落实到人。 （4）施工时临时结构必须向施工人员进行安全技术交底，对大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。 （5）加强对施工现场及驻地的交通管理，建立健全各种道路安全标志。 （6）设专职安全员，经常深入施工现场，监督现场机械运转，杜绝违章作业，确保安全生产，并建立健全管理制度及档案。 （7）现场的机电设施，机械设备均应有安全、防范措施和可靠的指示信号。 （8）司机、机械工严禁酒后驾车作业，对违反规定的给予严肃处理，
27、出现事故追究责任。 （9)非司机、机械操作员不得擅自驾驶机械，否则予以处罚。 （10)汛期要做好防洪措施，注意储水容器、炊事器具、仪器采购及保管和卫生管理工作，防止各种疾病的发生，尤其要注意肠道、肝炎等传染病的发生和扩散。 （11)工地修建的临房，架设的动力照明线路、库房，都必须符合防火、防水、防触电、防雷击、防爆的要求，配备足够的消防设施，安装避雷设备。 （12)建立健全安全保证体系，使安全管理制度化、正规化。 （1）安全生产的组织机构 在施工过程中，我公司将严格执行交底和教育制度，建立健全各项安全生产的组织机构，详见下图。 项目经理
28、 公司职能部门 现场工程师 项目总工 项目安监部门 班组进场教育 工长向班组教育 施工过程监督 项目安全 学习 安全整改 编制安全计划 制定相关管理制度 落实完善各种安全设施方案 定期安全教育 确保安全生产 （2）安全保证体系 为本项目建立的安全生产 保证体系如下图： 项目经理 生产体系 机械动力体系 安全监控体系 工地防卫体系 建筑主体工程 建筑安装工程 施工场地管理 机械管理 用电管理 安全技术控制 安全监督 治 安综合治理 卫生管理 5、环境保
29、护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 ① 环境保护措施 (1)遵守国家现行的有关环境保护的法律，坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采用有利措施，防止污染和破坏自然环境。 (2)成立环境保护领导小组，设专职环保工程师任组长，有关部门业务人员及各施工处长任组员的环保组织机构，定期对施工现场周围环境进行检查，一经发现有人为破坏生态环境行为，立刻制止，无偿恢复原貌，并且视情节轻重，给予罚款处罚。 (3)对暴露的挖基土方、砂石料等易扬尘的材料要用彩条布盖住，对路基填土及时平整、碾压、洒水，路基边坡及时刷坡、拍实、防护；对施工便道及时平整、洒水； 对既有道路采用全围挡防护，并
30、设置警告标志，杜绝损坏（挖断、撞击）。对通讯、电力及排水设施查明走向，与产权单位联系，并请产权单位派人一并在现场监督施工，确保设施安全完好。 ② 水土保持措施 （1）在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。 （2）雨季建筑基础开槽随挖、随运、随压实，依次进行；每层表面筑成4%的横坡，确保不积水。 废料废方的处理 a、 清理场地的废料和土石方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。按图纸规定或工程师的指示在适当地点设置弃土场。 b、建筑施工过程中的泥浆及废弃物等，在工程完工时及时清除干净，以免堵塞排水系统，避
31、免污染环境。 ③ 施工后期的场地恢复措施 （1）善处理废方，山坡弃土尽量避免破坏或掩埋路基下侧的林木、农田及其它工程设施。沿河弃土避免壅塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房屋。 重视弃土堆的复垦，有条件时，在弃土堆顶面绿化，或整平成为耕地。 （2）取土坑选在高地、荒地上，尽量不占耕地，当必须从耕地取土时，将表面种植土铲除，集中成堆保存，并在工程交工前做好还地工作。对于深而宽的取土坑，可根据当地需要，用作蓄水池或鱼塘。在多年的经济作物区或重要的绿化带，不设置取土坑。 6、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施） （1）
32、项目部成立专项监督领导小组，加强监督。 成立以副经理为组长，办公室和各科室的相关人员为成员的清欠工程工资专项监督领导小组，为施工队的民工能够领到工资提供了组织保证。 （2）限制工资支付时间，为民工撑腰。 要求各施工队进场后每个月必须张榜公布民工工资发放表，并提供项目部和业主的监督举报电话，同时要求施工队内部按期进行认真自查，并将自查情况以书面形式向督查小组汇报，对民工拖欠工资问题进行抽查和处理协调工作，各施工队将民工的工资全部支付到位，确保民工的工资能够及时拿到，维护民工的劳动合法权益。 （3）召开施工队成员会议，完善工资支付制度。 每月底召开施工队会议，要求各施工队要建立劳动合同，
33、强调要切实解决好民工工资的及时支付问题，真正为被欠薪民工撑腰。 （4）项目部按时给施工队计价和拨款，为施工队的民工能够领到工资提供了经济保证。 （5）对劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等主要是双方签订劳务分包合同、材料采购合同、设备租赁合同及工程分包合同，并按合同中约定付款方式进行支付。 施工总平面布置图 北 S1合同段终点
34、 K19+900 QH2
35、 LJ2 项目经理部 YZ Q
36、H1 S1合同段
37、起点 FH K1+500 BH LJ1 说明： 1、本图为示意图，只表示施工营地、临建的相对位置； 2、项目经理部 ，设在 K10+500附近； 3、路基一处（LJ1）设在K5+700处，路基二处（LJ2）设在K14+300处，桥涵一处（QH1）设在K6+900处，桥涵二处（QH2）设在K18+700处，防护施工处（FH）设在K3+500处，拌合站（BH）设在K10+0
38、00处，预制厂（YZ）设在K16+000处。 年份 月份 主要项目 2011 2012 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1.施工准备 2. 3. 4. 5.
39、 6.防护及附属工程 7.验收 施工总体进度计划表 0万U豆体验卡 卡号：50D890668267e3349e33 密码：686d03401eefba96faba 奖品名称：500万U豆
40、体验卡 卡号：50De7a00c543af387fc0 密码：b26488ce65abc1787202 奖品名称：500万U豆体验卡 卡号：50Dbac638 85c802fd52e 密码：3d1c344384327b85efff 奖品名称：500万U豆体验卡 卡号：50Dd97f0765bdf6998a3 密码：48db1c14e42a2b321fac 奖品名称：500万U豆体验卡 卡号：50D61 215eb41ae3cc919 密码：25bffae5346e7b7d2548 奖品名称：100万U豆体验卡 卡号：10D1cab621456ab278ab 密码：709f65f32865af2559c2 奖品名称：100万U豆体验卡 卡号：10D8f1d6a4b953f3474e 密码：6e2e4017cce30dc7e055 奖品名称：100万U豆体验卡 卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892 密码：a5dbdd8338f91d2c0701 奖品名称：100万U豆体验卡 卡号：10D08377b71d4374262b 密码：1d7a7c21ebd99b798a54
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