ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:17 ,大小:323.04KB ,
资源ID:3235639      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3235639.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(正略钧策永泰地产集团总部采购部岗位说明书汇编.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

正略钧策永泰地产集团总部采购部岗位说明书汇编.doc

1、目 录采购部采购经理岗位2采购部采购主管岗位5采购部系统主管岗位8采购部系统管理员岗位11(电器、陶瓷、木器、其他)岗位14采购部文员岗位17采购部采购经理岗位基本信息本岗位名称经理岗位编号所在部门采购部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称:供应商、政府主管部门、行业协会、检验检测部门、获得相关采购信息的媒介、流通单位等直接上级岗位:主管高层领导直接下级岗位:采购主管、行政主管 直接下级人数:本岗位部门内部相关岗位:部门内所有岗位集团内部相关部门及岗位:设计部、预算管理部、产品标准部、人力资源部、计划管理部、营销中心、项目公司采购部、工程(精装)部、设计部、预审部等与工程直接相关部门主要工作职

2、责(按重要性排序)职位设置目的:根据集团管理发展要求和采购供应管理制度,组织A类物资平台产品的维护工作,指导并监督项目公司甲供物资的采购及甲指乙供物资的管理工作,指导采购制度流程和信息系统的建设与改进,以及部门建设的其他工作,保证工程物资供应的品质、成本和效率。序号概述内容描述1A类物资平台维护全面组织采购工程师做好A类物资平台产品的维护工作,审核各种维护、更新方案并监督实施,保证A类物资平台产品的品质和价格的合理性。2指导并监控采购业务指导项目公司甲供物资的采购及甲指乙供物资的管理工作,全面监控项目公司的采购工作,对可能或已经存在的风险或控制缺失提出解决方案并负责实施,保证采购业务合理、有序

3、地开展。3采购业务的招投标管理组织采购业务的招投标工作,进行监督控制及管理4指导制度流程及信息系统建设根据集团管理发展要求,指导采购制度流程及信息系统的持续改进工作,审核其改进方案及建议,为采购业务提供有效的指导和高效的工具。5供应商评估指导供应商评估体系的完善,审核各种针对评估结果的整改方案或建议,并监督实施。6组织市场调研组织采购工程师开展专项市场调研和采集行业信息,审核市场分析报告和行业信息分析报告,向管理层提交专项研究报告、建议、方案,为相关决策或需求提供全面详尽的信息支持。7管理维护采购数据平台监督组织采购相应的数据建立平台,并进行维护和管理。8监督制定采购平台的标准化监督指导采购业

4、务的标准化,并进行推广和更新。9其他完成集团领导交代的其他工作10工作职权业务类1、 对一般性的A类平台产品的管理方案、制度流程或系统改进方案、评估等有审批权(重大的,报主管领导批准);2、 对与物资采购相关的合同有审核权;3、 对项目公司的所有采购业务、制度流程执行情况以及系统使用情况有监控权;4、 对采购业务的标准化有审核权。费用审批类1、 对本部门年度预算内的费用有审批权;2、 对授权范围内的预算有审批权人事类1、 对部门内人员有考核权;2、 对部门内人员配置有建议权。任职资格教育程度本科以上学历专业物流或建筑相关专业工作经验1. 5年以上房地产行业工作经验;2. 3年以上管理工作经验;

5、3. 在大型房地产企业从事采购管理工作的经验资格证书工程师业务技能丰富的流程管理技能,有对供应商进行审核、评定和跟踪管理经验语 言英语良好的英文阅读能力其它计算机水平具有熟练操作办公软件和互联网应用技能能力素质1. 组织协调能力2. 培育辅导能力3. 商业意识4. 风险控制能力5. 计划能力其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写采购部采购主管岗位基本信息本岗位名称采购主管岗位编号所在部门采购部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称:1、供应商2、政府主管部门、行业协会3、检验检测部门4、获得相关采购信息的媒介、流通单位等直接上级岗位:采购部经理直接下级岗位: 采购专员直

6、接下级人数:本岗位部门内部相关岗位:部门内所有岗位集团内部相关部门及岗位:1、设计部2、预算管理部3、产品标准部4、项目公司采购部、工程(精装)部、设计部、预审部等与工程直接相关部门主要工作职责(按重要性排序)职位设置目的:根据集团管理发展要求和采购供应管理制度,持续维护所负责的A类物资平台产品,保证A类物资平台产品的品质和价格的合理性;同时指导并协助项目公司做好A类物资的采购工作。序号概述内容描述1维护A类物资平台产品根据评估结果,结合产品的实际供应情况,跟踪、督促供应商及时改进供应服务,必要时,重新组织招标,更新平台产品,以保证A类物资平台产品的品质和价格的合理性。2指导并协助实际采购工作

7、指导并协助项目公司做好A类物资的采购工作,提供完整、准确的信息咨询及跟踪服务。3采集行业信息就所负责的产品,从产品和供应商两个维度采集行业内的采购信息,及时掌握市场行情和动态,为相关决策提供有效的信息支持。4开展专项市场调研面向集团核心产品,特别是针对能够突出体现时尚和技术先进性的产品,开展专项市场调研,提供及时有效的新技术、新产品信息。5组织招标评标根据采购供应管理制度,编制招标文件,组织招标、评标过程,并负责过程记录的完整性。6指导采购平台标准化指导采购业务的标准化,并进行推广和更新。7发布并维护A类物资资料按照相关要求,全面发布并及时维护所负责产品的A类物资资料。8其他完成集团领导交代的

8、其他工作。910工作职权业务类5、 对A类平台产品的管理方案及标准化有建议权和提案权;6、 对项目公司的A类物资采购合同有审核权;7、 对项目公司的所有采购业务(包括A类和C类)有监控权。费用审批类人事类任职资格教育程度本科以上学历专业土建或电气类及相关专业工作经验1. 具有3年以上专业工作经验;2. 在大型房地产企业从事过采购工作资格证书工程师业务技能语 言英语一定的英文阅读能力其它计算机水平具有熟练操作办公软件和互联网使用技能能力素质1. 敬业负责2. 自我发展能力3. 商业意识4. 沟通能力5. 信息收集能力其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写采购部系统主管岗

9、位基本信息本岗位名称系统主管岗位编号所在部门采购部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称:1、 系统开发商(维护商)2、 其他地产行业公司3、 政府行政主管部门4、 供应商直接上级岗位:采购部经理直接下级岗位文员、信息管理员直接下级人数本岗位部门内部相关岗位:部门内所有岗位集团内部相关部门及岗位:1、 采购部2、 设计部3、 产品标准部4、 预算管理部5、 办公室6、 项目公司采购部主要工作职责(按重要性排序)职位设置目的:根据集团管理发展要求和采购供应管理制度,编制并维护采购供应管理制度,持续改进供应管理信息系统,同时做好培训、行政等业务支持保障工作,保证采购业务有序、有效地开展。序号概述内容

10、描述1编制并维护制度流程建立、健全集团采购管理制度体系,保证集团采购工作有序、高效地开展。2系统建设建设、维护和持续改进供应管理信息系统,使之切实成为集团采购工作有效的管理工具。3系统运行监控监控系统的运行,发现信息完整可靠性控制缺失和风险暴露,并提出控制设计方案。4模板、工具建立与维护提供指导和应用工具,并不断改进长期供应协议、合同、及相关模板,最大限度地提高工作效率。5监控制度执行及系统使用监控项目公司采购流程的执行情况和信息系统的使用情况。6组织供应商评估工作完善供应商评估体系,有效地组织供应商评估工作。7业务培训编制培训计划,组织集团采购系统内人员的在系统和采购业务方面的培训。8行政管

11、理负责建立部门内与行政管理相关的工具、模板,指导行政工作有序开展,保障部门业务的正常开展。9其他完成集团领导交代的其他工作10工作职权业务类8、 对制度流程、系统改进、模板工具、评估等方案有建议权和提案权;9、 对项目公司系统的使用情况和制度流程的执行情况有监控权。费用审批类人事类任职资格教育程度本科以上学历专业管理类及相关专业工作经验1. 具有3年以上相关工作经验;2. 曾在大型房地产公司有多年采购管理经验资格证书工程师业务技能语 言英语一定的阅读能力其它计算机水平能够熟练操作办公软件能力素质1. 敬业负责2. 自我发展能力3. 计划能力4. 组织能力5. 沟通能力其他修订记录版本号修订时间

12、修订内容修订者审核者审批者V1首次填写采购部系统管理员岗位基本信息本岗位名称采购部系统管理员岗位编号所在部门采购部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称:系统开发商(维护商)直接上级岗位:行政主管直接下级岗位: 直接下级人数:本岗位部门内部相关岗位:部门内所有岗位集团内部相关部门及岗位:7、 办公室信息管理人员8、 项目公司采购部主要工作职责(按重要性排序)职位设置目的:根据采购供应管理制度,负责供应管理信息系统的日常维护及管理工作,保证系统的正常运行。序号概述内容描述1审批编码根据现有的编码体系,审批物资编码和供应商编码,并维护上述基础数据,保证系统数据的有序、安全。2系统维护监控系统的运行情

13、况,及时采取各种必要的应对措施,保证系统的正常运行。3数据管理实时监控系统中的关键控制点数据,建立相关工具和模板,提交监控和统计分析报告,为相关决策提供基础信息。4持续改进及时收集系统使用中所发现的各种问题或改进建议,提出改进方案。5操作培训就系统新增功能或针对新的项目公司开展操作培训,持续更新并完善培训资料及用户手册。6使用监控监控各项目公司系统的使用情况。7其他完成集团领导交代的其他工作。8910工作职权业务类10、 对系统的改进方案有建议权和提案权;11、 对项目公司提交的物资编码和供应商编码有审核权;12、 对系统的使用情况有监控权。费用审批类人事类任职资格教育程度专科以上学历专业计算

14、机类及相关专业工作经验1. 具有1年以上相关工作经验2. 有一定的系统开发经验资格证书业务技能语 言英语一定的阅读能力其它计算机水平能够熟练操作办公软件能力素质1. 敬业负责2. 团结合作3. 技术应用能力4. 自我发展能力5. 主动性其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写采购部采购专员(电器、陶瓷、木器、其他)岗位基本信息本岗位名称采购专员岗位编号所在部门采购部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称:1、供应商2、政府主管部门、行业协会3、检验检测部门4、获得相关采购信息的媒介、流通单位等直接上级岗位:采购主管直接下级岗位: 直接下级人数:本岗位部门内部相关岗位:部门

15、内所有岗位集团内部相关部门及岗位:1、设计部2、预算管理部3、产品标准部4、项目公司采购部、工程(精装)部、设计部、预审部等与工程直接相关部门主要工作职责(按重要性排序)职位设置目的:根据集团管理发展要求和采购供应管理制度,持续维护所负责的A类物资平台产品的采购渠道,保证A类物资平台产品的品质和价格的合理性;同时协助项目公司做好A类物资的采购工作。序号概述内容描述1持续维护A类物资平台产品采购渠道根据评估结果,结合产品的实际供应情况,跟踪、督促供应商及时改进供应服务,更新平台产品,以保证A类物资平台产品的品质和价格的合理性。2物资采购协助项目公司做好A类物资的采购工作,提供完整、准确的信息咨询

16、及跟踪服务。3采集行业信息就所负责的产品,从产品和供应商两个维度采集行业内的采购信息,及时掌握市场行情和动态,为相关决策提供有效的信息支持。4开展专项市场调研就负责的产品,针对时尚和技术先进性,开展专项市场调研,提供及时有效的新技术、新产品信息。5组织招标评标根据采购供应管理制度,编制招标文件,组织招标、评标过程,并负责过程记录的完整性。6拟订采购平台的标准化就负责的产品,拟订采购业务的标准化制度。 7发布并维护A类物资资料按照相关要求,全面发布并及时维护所负责产品的A类物资资料。8其他完成领导交代的其他工作910工作职权业务类13、 对A类平台产品的采购及标准化有建议权和提案权;14、 对项

17、目公司的所有采购业务(包括A类和C类)有监督权。费用审批类人事类任职资格教育程度大专以上学历专业土建或电气、陶瓷、木器类及相关专业工作经验具有1年以上专业工作经验资格证书业务技能语 言英语一定的英文阅读能力其它计算机水平具有熟练操作办公软件和互联网使用技能能力素质1. 敬业负责2. 团结合作3. 商业意识4. 沟通能力5. 信息收集能力其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写采购部文员岗位基本信息本岗位名称文员岗位编号所在部门采购部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称:直接上级岗位:行政主管直接下级岗位:直接下级人数:本岗位部门内部相关岗位:部门内所有岗位集团内部相关部

18、门及岗位:9、 办公室10、 财务部11、 集团其他部门行政助理12、 项目公司办公室主要工作职责(按重要性排序)职位设置目的:根据部门行政要求,负责部门日常收发文管理、财务报销、考勤、会务等工作,保障部门业务的顺利开展。序号概述内容描述1文档管理负责部门文档管理,包括内部文档及收发文档,保证其的有效保存和完整记录。2部门财务1. 负责填报部门资金使用计划;2. 办理日常财务报销手续,并做好相关记录。3考勤记录负责部门成员的考勤工作,并及时向人力资源部提交。4会务后勤负责部门会议的会务工作。5其他完成集团领导交代的其他工作678910工作职权业务类费用审批类人事类任职资格教育程度专科以上学历专业行政类及相关专业工作经验具有1年以上相关工作经验资格证书业务技能有一定的行政业务能力语 言英语一定的阅读能力其它计算机水平具有熟练操作办公软件及互联网使用技能能力素质1. 敬业负责2. 团结合作3. 沟通能力4. 主动性5. 诚信正直其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服