施工安全工作总结.doc

篇一：建筑施工安全总结创省安全文明施工现场工作总结一、统一领导、明确责任、健全安全责任制由于建筑施工复杂，场地变换不定，不安全原因较多，现场任何违章行为、懈怠或疏忽都也许酿成安全事故。在本项目动工前，我企业就对安全生产进行了明确责任分解，项目经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签订了各自安全生产责任，建立了以项目经理为关键健全安全责任制度及安全责任目的，在工程施工过程中，各人员严格按照各自责任时刻以“安全第一”思想觉悟进行施工，排除了安全隐患存在。二、端正思想认识，安全警钟常鸣在建设工程实行项目承包责任制后，部份项目部在安全认识上存在诸多误区，仅以不出事故为目的，侥幸心理多，积极防止少，我项目部针对所有管理人员中存在“安全生产矛盾论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“与否安全无长论”等影响安全生产思想和认识进行了坚持不懈端正工作。在安全管理工作中有一句俗话：“安全工作老大难，老大一抓就不难”，阐明安全生产工作好坏与领导关系非常大，因此我项目部身为安全第一负责人项目经理，每次一到现场，都是先戴好安全帽，查一查安全隐患，充足发挥了领导模范带头作用；现场专职安全员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调安全，把“安全第一”口号传到所有职工心目中，另首先，项目部通过口号、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣传教育，将历年项目部以内外安全事故与现实对比分析，找出事故前兆，有针对性地开展安全培训、思想教育，不停强化职工安全自律意识，突出安全在企业各项生产和工作中重要地位，形成了警钟常鸣良好气氛。三、安全生产协议化、制度化1、安全生产管理协议化实行安全生产协议制，立下“军令状”，即以层层签订协议形式，将安全生产贯彻到人，通过项目部对专职安全员、技术负责人、施工员、质检员及各班组长直到每一种施工职工分别签订协议，明确约定各自安全生产责任，并将安全生产责任与效益、工资、奖金紧密挂钩，切实使每位工作人员肩负起安全生产重大责任。2、安全生产管理制度化安全生产不仅要靠每个人自觉遵守，并且还要依赖各项制度加以贯彻实行，强调安全生产不能局限于用嘴巴说，仅有口号是不够，抓安全生产必须投入大量人力、物力和保证专款专用一定财力，必须建立完备切实可行制度。及时发现各类事故隐患，防患于未然。在建筑行业实践中，往往都是通过安全检查来实现，通过安全生产检查发现问题，处理问题，对于防止安全事故发生，保证工程质量起了很大作用，坚持安全生产检查在我项目部数年施工经验看来，对于保证安全生产是行之有效和必不可少。在这一点上，我项目部详细做法是，由专职安全员、技术负责人、工长、各班组长等每月进行一次安全文明大检查。检查时班组互相评比、打分，互相找出存在问题，由项目部对检查评分表进行记录、整顿后，发出通报，勒令有问题工地限期进行整改，并上报整改状况。通过定期开展这样活动，到达共同提高和消灭事故隐患，防止事故发生目。四、坚持学习，不停提高对安全生产工作认识自工程动工以来，我项目部所有管理人员一直坚持“安全第一，防止为主”方针，首先是所有管理人员认真学习安全生产知识，安全操作规范，并定期对职工进行教育、培训，尤其是新职工进场或职工变换工种时，都是将安全培训让在首位，严抓“三级教育”。五、明确重点，严抓“专题验收”关在建筑工程施工中，“脚手架”、“施工机具”、“施工用电”是三个重要专题，因此我项目部对三个专题严格控制，工程动工时，从方案抓起，单独编制各专题施工方案，经技术负责人、监理审批后，严格按照方案执行，脚手架搭设完毕后，专人时刻进行跟踪检查，保证架体安全，杜绝了安全隐患存在。施工机具由专人负责管理，每天上、下班检查，对机具进行跟踪检查，一有问题立即修理，决不“带病工作”，机具操作工也均是持证上岗，严格排除“无证经营”，减少安全隐患存在。根据jgj59-99建筑施工安全检查原则和jgj46-2023施工现场临时用电安全技术规定，我项目部从加强施工用电安全管理和完善施工用电安全技术措施方面入手，制定出安全用电管理原则、电工操作规程以及施工用电组织设计等一系列切实可行管理体系，使施工现场用电管理做到统一化、原则化。一种工程，用电这一块是非常重要，专业性、技术性较强，没有高素质用电管理人员，项目部为扭转过去“三相四线”习常用电做法，强制贯彻执行46-88施工用电原则，贯彻“三相五线”制，我项目管理人员和电工学习建设部jgj59-99原则探讨工程施工用电设计、安装和管理，项目经理、专职安全员、主管电工参与市安全协会组织贯标培训学习，从思想上扭转其过去习惯意识。在用电配置过程中严格实行三级配电，二级保护，一机一闸、一漏一箱，在管理上实行电工、机台负责制，施工现场用电一律由专业电工统一架设。施工用电缆一律沿墙架设或穿管埋设，任何人不得私自乱搭乱接，所有用电设备必须通过漏电保护器。六、认清自我，不停创新在行业管理越来越规范今天，我们意识到工程建设中尚有许多东西等自我们去开创、去实行。我们所获得成绩只能代表过去，已显得微局限性道了。不向前就是退步，这句话永远适合于我们每一项工作。在此后我们将继续自我加压。以断往开来、与时俱进精神，不停完善现代企业管理制度，建设成为现代化国际大都市作出我们应有奉献。篇二：施工安全生产工作总结施工安全生产工作总结在项目部对的领导下，在业主监理对的指导下，针对施工安全管理存在微弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效工作，获得了新工作成效，很好地完毕了工程施工安全管理各项任务。现将我标风电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析，以及下六个月施工安全工作计划汇报如下：一、施工安全生产形势今年上六个月，在项目部安所有门和各队全体人员共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转。截至9月6日，本标段没有发生任何安全事故。二、施工安全重要工作状况上六个月，我标段紧紧围绕业主、监理有关安全生产工作重要指标精神，组织各施工队进行进厂安全教育，从思想和观念上充足认识安全生产重要性，规定各施工安全认识统一到业主、监理有关安全生产工作重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上六个月，我标重要突出抓好几种方面工作：一是抓施工现场防火1、现场要有明显防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物，配置看火人员和灭火用品。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火手续。3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配置灭火器材，保证施工安全。4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火规定，不得使用易燃材料。5、施工材料堆放、保管，应符合防火安全规定，库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。6、工程内不准作为仓库使用，不准寄存易燃、可燃材料，因施工需要进入工程可燃材料，要根据工程计划限量进入在采用可靠防火措施。工程内不准住人。特殊状况需要住人，要报项目部同意并由项目部与班组签定协议，明确管理责任。7、施工现场和生活区，未经安全保卫部门同意不得使用电热器具。二是抓安全生产（一）、施工机械作业安全规定1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，保证状况良好。2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械性能和操作措施，并且有对机械发生事故时采用紧急措施能力。3、操作人员应按机械设备规定使用，不得超过规定使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。4、机械设备在施工现场停放时，应选择安全地点，并将带负荷部件放松，并设有制动、防滑措施。5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。6、在埋有电缆、管道地点作业时，施工前必须在地面设置安全警示标志，并制定对应施工安全措施，严禁盲目作业。7、危险地段作业时，应设置安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。（二）、施工作业安全规定1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾及事故。3、多人同步作业时，人各人之间应注意保持必要安全距离，防止施工伤人。4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段）上作业时，应采用必要安全措施。三是抓安全培训项目部对每个进场施工队都进行安全培训，重要培训内容是：施工现场防火及措施、特殊作业安全规定、危险品安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、台风安全防护措施。四是抓各项安全生产管理制度贯彻，创新管理措施和手段为规范施工队伍用工管理，强化各项安全生产管理制度贯彻，创新管理措施和手段，逐渐提高施工工人安全素质，增强从业人员安全意识，增进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查措施来提高施工人安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。五是抓强化事故预警提醒制度，提高各施工队对各类突发事件（事故）应急管理能力。为保证、“高温”、“台风”期间安全生产形势稳定，并针对性地提出工作规定，敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作，采用有力措施，严防重特大事故发生。六是突出重点，抓好施工安全专题整改。上六个月，我项目部认真抓好贯彻贯彻监理、业主安全工作布署，同步坚持每月召开全标段人员防备重特大安全事故工作会议，突出抓好贯彻安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专题整改等方面工作。工作经验进行简介。七是对本工程施工安全生产活动实行动态管理。为贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”方针，切实加强对建筑工程安全生产监督管理。八是组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。为组织好“安全生产月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动工作。为切实开展好安全生产月活动，项目部成立“安全生产月”活动领导小组。组长：袁伟；组员为：各队队长。加大安全生产宣传工作力度，使整个“安全生产月”活动丰富多彩，推进了企业安全文化建设。上六个月以来，虽然我标段安全生产工作获得了一定成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势仍然严峻。突出重点，全力以赴抓好防备事故这项安全生产中心任务。加强汛期和台风季节施工安全生产工作。按照防大汛、控大事规定，早准备，早布署，早贯彻，切实做好汛期和台风季节施工安全生产工作。严格贯彻各项安全生产保障措施，保证人员贯彻到位。加大巡查和检查力度，及时消除安全隐患，防止导致安全事故。篇三：2023年终施工安全工作总结新闻出版（印务中心更新改造项目及综合业务楼）一期a座2023年度安全工作总结中国建筑第二工程局有限企业二零一三年十二月中国建筑第二工程局有限企业新闻出版（印务中心更新改造项目及综合业务楼）一期a座工程项目部2023年度安全工作总结中建二局印务中心更新改造项目工程项目部在工程局对的领导下、在地方各级建设主管部门，尤其是在西城区建设工程安全监督站精心指导下。我们根据工程局安全工作会议精神和西城区建设工程安全监督站及地方各级建设主管部门规定下，认真贯彻西城区建委转发北京市住房和城镇建设委员会有关印发“2023年建筑安全生产大检查实行方案”告知精神。紧紧围绕“安全发展 防止为主”主题，积极贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”工作方针，大力推进项目绿色安全文明施工管理，获得了一定成绩。本项目工程从6月份动工至今使我们清晰认识到，没有安全就没有效益，唯有安全才是项目施工中保证进度、质量和利益基本原因。自2023年6月份项目工程正式动工以来，我们就紧抓安全工作不放松，贯彻安全责任，制定了完善安全生产管理制度，组织开展了对应演习、安全技术交底、安全教育，积极参与北京市“绿色安全文明工地”创立、安全生产月活动，非法违法专题检查、起重设备专题检查，消防安全检查等一系列教育交底及检查活动，有力提高了本项目安全管理水平，动工至今未发生任何安全事故，实现了项目本年度良好安全管理效果。现就本工程项目2023年度安全生产管理工作总结如下：一、总体安排、完善制度，明确安全生产责任，加强安全生产管理。项目自七月动工以来，我们根据京建发2023292号文献精神，结合项目工程地理位置及施工特点，对2023年安全工作进行了布署和安排，成立了项目安全生产领导小组，并按照“谁主管、谁负责”原则，项目与每一种管理人员均签订了“岗位责任书”，与劳务分包单位签订了“安全管理协议”及“消防协议”，与作业工人签订了“作业人员岗位责任书”，将安全生产责任从项目部贯彻到施工队，施工班组及个人，明确了各施工队、施工班组安全生产工作目的和任务。我项目根据西城区建设工程安全监督站及局整体安排，结合本项目工程不一样步期施工特点，及时召开安全生产工作会议，并定期召开安全专题会。传达、下发局和地方建设主管部门工作任务，研究目前安全生产碰到问题，制定处理方案，并对下阶段安全工作提出规定，及时对多种集中整改行动，消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究布署，切实保证项目部各时期安全生产工作贯彻贯彻。截止目前，项目开展了各类安全管理工作，其中召开安全全体大会五次，进行消防演习两次，下发了隐患整改单三十份，整改率达100%。项目通过抓施工队伍、抓作业班组强化实行各类安全工作，保证了安全生产形势持续稳定。本工程动工以来，项目结合工程实际状况，在充足讨论基础上，很抓制度建设，严格目的管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急救援预案进行了修订和完善。目前制度了多种管理制度、规章、措施，完善了多种组织机构、工作岗位责任和任务。此外，项目从安全教育、安全培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度贯彻，明确安全责任，提高了施工作业人员安全意识，有效增进了安全生产工作顺利进行。尤其是在分包分项危险作业和特种作业中，一直把安全工作放在第一位，把安全责任贯彻到实际工作中去。二、加强安全生产宣传教育，提高安全生产意识：“警钟长鸣、安全为主”是项目工作出发点和立足点。为认真贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”安全管理方针，项目针对施工队伍更换班组及作业人员较多、施工作业人员安全意识淡薄特点，加强了安全教育，坚持每月对施工作业人员进行一次安全生产、消防等常识教育大会。在每一种分项工程施工前项目对口专业工长对其进行专门安全技术交底，但凡进场人员均建立“三级安全教育”记录。尤其是新进场施工人员安全教育尤为重要。针对新进场施工作业人员工作岗位进行系统全面岗前培训，使新人员明确安全工作重要性。项目部及劳务施工队伍管理人员充足运用休息时间讲解安全知识，以多种事件对员工进行案例分析，使其明白安全生产重要性，增强安全安全意识。项目工程六月份动工以来至今开展全体安全教育五次，教育人数200多人次。这种做法收到了良好效果，在全体施工人员中形成了强烈安全意识，项目安全管理工作有较为明显改善。三、加强安全监督检查，积极开展隐患排查治理行动，认真贯彻京建发2023292号文献精神。项目根据北京市建设主管部门布署，将六个月来北京市地方建设主管部门下发给项目有关安全管理工作重要文献，尤其是京建发2023292号文献，我们也以项目文献形势迅速转发给项目各劳务分包单位，规定贯彻贯彻到每一种班组、每一种作业人员。我们从小处着眼、大处着手，加强了安全生产检查工作，将每日检查、定期检查、专题检查、重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来。在每次检查中，项目领导都亲自带队，坚持早查夜巡，对劳务分包单位安全生产工作进行严格检查、专业指导和帮组，提高了检查工作针对性，保证了检查工作获得实效，通过检查有效防备和坚决遏制了事故发生。为了更好贯彻安全制度，做好过程管理，项目坚持安全管理工作“四有”原则，即“有人做、有人管、有人查、有人罚”。规定各劳务单位设置专职或兼职安全员，以本工程为主导形成一种完善安全管理体系；即班组去做、劳务队去管、项目部负责检查。为了保证工程施工进度和杜绝安全事故发生，项目配置