ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:21 ,大小:200.11KB ,
资源ID:3228497      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3228497.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(餐饮企业认知.pptx)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

餐饮企业认知.pptx

1、学习目标学习目标了解餐饮企业的类型划分和组织结构,掌了解餐饮企业的类型划分和组织结构,掌握餐饮企业的经营特点及组织结构设置原握餐饮企业的经营特点及组织结构设置原则;了解餐厅的基本分类方法和工作结构则;了解餐厅的基本分类方法和工作结构特点,掌握不同餐厅的特点特点,掌握不同餐厅的特点 学习重点学习重点餐饮企业的经营特点,不同餐厅类型的特餐饮企业的经营特点,不同餐厅类型的特点,餐厅的工作组织结构点,餐厅的工作组织结构餐饮企业的类型日趋多样化和专门化,已餐饮企业的类型日趋多样化和专门化,已形成了餐饮种类繁多、丰富多彩的局面。形成了餐饮种类繁多、丰富多彩的局面。餐饮企业的类型不同,所面对市场就有餐饮企业

2、的类型不同,所面对市场就有差异,在经营管理上各具特点。差异,在经营管理上各具特点。餐饮企业的组织结构模式是根据餐饮企业餐饮企业的组织结构模式是根据餐饮企业的规模、类型、经营管理指导思想、客源的规模、类型、经营管理指导思想、客源市场的特点等因素来决定的。市场的特点等因素来决定的。餐饮企业在经营上具有鲜明的特点餐饮企业在经营上具有鲜明的特点现代餐饮企业的主要类型现代餐饮企业的主要类型 商业综合性餐饮企业商业综合性餐饮企业风味、主题餐厅风味、主题餐厅 商业单纯性餐饮企业商业单纯性餐饮企业连锁经营餐饮连锁经营餐饮非商业性餐饮企业非商业性餐饮企业 学校餐饮企业学校餐饮企业医院餐饮企业医院餐饮企业工商企业

3、餐饮企业工商企业餐饮企业经营同类商品或服务的若干个店铺以一定经营同类商品或服务的若干个店铺以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,使复杂的商业活动简单化,以获化管理,使复杂的商业活动简单化,以获取规模效益。取规模效益。连锁经营包括三种形式:直营连锁、特许连锁经营包括三种形式:直营连锁、特许经营和自由连锁。经营和自由连锁。主要经营具有地方特色或民族特色的菜品,主要经营具有地方特色或民族特色的菜品,并以特定风味来吸引目标客人。风味餐饮企业并以特定风味来吸引目标客人。风味餐饮企业分为

4、经营风味菜系,经营风味菜肴,经营地方分为经营风味菜系,经营风味菜肴,经营地方或民族风味小吃三类。具有明显的地域性,强或民族风味小吃三类。具有明显的地域性,强调菜品的正宗、地道。调菜品的正宗、地道。通过特殊环境布置、特殊装饰或娱乐安排通过特殊环境布置、特殊装饰或娱乐安排 等,全方位创造出具有特定文化主题的餐饮等,全方位创造出具有特定文化主题的餐饮企业。它为客人提供一种整体感觉,它不单企业。它为客人提供一种整体感觉,它不单纯是餐饮,它更强调一种文化的氛围。纯是餐饮,它更强调一种文化的氛围。进入生产过程生产过程时间短时间短 生产过程的生产过程的管理难度大管理难度大原料、产品原料、产品容易变质容易变质

5、 生产量难生产量难以控制以控制个别订制个别订制生产产品生产产品规格多规格多批量小批量小 生产生产特点特点销售量受销售量受就餐时间就餐时间的限制的限制硬件投资硬件投资和日常费和日常费用较大用较大经营毛利经营毛利率较高率较高资金周转资金周转较快较快销售量受销售量受餐饮经营餐饮经营空间大小空间大小的限制的限制销售销售特点特点一次性一次性差异性差异性主观性主观性同步性同步性无形性无形性服务服务特点特点餐饮组织的业务活动是围绕其经营流程展开餐饮组织的业务活动是围绕其经营流程展开。餐饮组织机构的模式是根据餐饮企业的规模、类型、餐饮组织机构的模式是根据餐饮企业的规模、类型、经营管理指导思想、客源市场的特点等

6、因素来决定经营管理指导思想、客源市场的特点等因素来决定的。的。餐饮组织机构的模式,总体上可以分成独立餐饮餐饮组织机构的模式,总体上可以分成独立餐饮的组织模式和饭店餐饮部的组织模式两大类。的组织模式和饭店餐饮部的组织模式两大类。餐饮企业组织结构设置要遵循一定的原则餐饮企业组织结构设置要遵循一定的原则 餐餐饮饮组组织织机机构构设设置置原原则则根据企业业务活动需要设计根据企业业务活动需要设计根据企业业务活动需要设计根据企业业务活动需要设计根据企业业务活动需要设计根据企业业务活动需要设计根据企业业务活动需要设计根据企业业务活动需要设计餐厅主要指销售饭店或餐饮企业饮食产品和客人用餐的特餐厅主要指销售饭店

7、或餐饮企业饮食产品和客人用餐的特定场所。定场所。餐厅的种类繁多,风格各异,各国各地区分类不尽相同。餐厅的种类繁多,风格各异,各国各地区分类不尽相同。餐厅的组织结构是按照餐厅的工作内容和工作任务设置的。餐厅的组织结构是按照餐厅的工作内容和工作任务设置的。科学合理的组织机构设计是餐厅经营管理成功的基本条件。科学合理的组织机构设计是餐厅经营管理成功的基本条件。餐厅在餐饮服务中具有不可替代的作用餐厅在餐饮服务中具有不可替代的作用营造良好的就餐环境和就餐氛围营造良好的就餐环境和就餐氛围按照一定的规格和标准,用娴熟的服务技能及时对宾客按照一定的规格和标准,用娴熟的服务技能及时对宾客供餐,满足宾客美食需要供

8、餐,满足宾客美食需要推销餐饮产品,扩大销售服务推销餐饮产品,扩大销售服务正确计算和收取价款,保证经济效益的实现正确计算和收取价款,保证经济效益的实现餐厅的主要作用餐厅的主要作用餐厅的分类餐厅的分类按产品口味分中餐厅西餐厅餐厅的分类餐厅的分类按就餐主按就餐主要方式分要方式分零点零点餐厅餐厅自助餐厅自助餐厅宴会厅宴会厅国外常见餐厅分类国外常见餐厅分类以服务方式分类:以服务方式分类:餐桌式服务餐厅餐桌式服务餐厅 柜台式服务餐厅柜台式服务餐厅 自助服务式餐厅自助服务式餐厅以供应时间分类:以供应时间分类:早餐餐厅早餐餐厅 午餐餐厅午餐餐厅 晚餐餐厅晚餐餐厅 宵夜餐厅宵夜餐厅 早、午茶餐厅早、午茶餐厅 早

9、午餐餐厅早、午餐餐厅以点菜方式分类:以点菜方式分类:套餐餐厅套餐餐厅 零点餐厅零点餐厅 自助餐餐厅自助餐餐厅餐厅组织结构设置餐厅组织结构设置岗位设置岗位设置工作描述工作描述人员配合人员配合根据餐厅经营特点、服务形式、根据餐厅经营特点、服务形式、客源层特点等进行设置,做到按客源层特点等进行设置,做到按需设岗需设岗明确各个岗位的工作内容和任务明确各个岗位的工作内容和任务根据设置的岗位进行人员数量根据设置的岗位进行人员数量和质量的配备,注意结构优化和质量的配备,注意结构优化餐厅组织结构图餐厅组织结构图餐厅预定 零点 宴会 传菜 收银 仓库以工作内容为中心的组织结构模式以工作内容为中心的组织结构模式餐厅组织结构图餐厅组织结构图餐厅餐厅经理经理预定员预定员零餐主管零餐主管宴会主管宴会主管传菜领班传菜领班收银员收银员物料员物料员餐厅领班餐厅领班宴会领班宴会领班传菜员传菜员值台员值台员值台员值台员以岗位职务为中心的组织结构模式以岗位职务为中心的组织结构模式分析连锁经营对餐饮企业的利弊。分析连锁经营对餐饮企业的利弊。主题餐饮与风味餐饮有什么不同点?主题餐饮与风味餐饮有什么不同点?对一家餐厅进行调查,画出它的工作组织对一家餐厅进行调查,画出它的工作组织结构图。结构图。对威海市内的风味与主题餐厅市场进行调对威海市内的风味与主题餐厅市场进行调研,并总结其主要特点。研,并总结其主要特点。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服