ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:24.99KB ,
资源ID:3220110      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3220110.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(施工组织复习题.docx)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

施工组织复习题.docx

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-一名词解释20分10题1.施工组织设计:以施工项目为对象编制的,用以指导施工技术、经济、管理的综合性文件。2.施工组织总设计:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。3.单位工程施工组织设计:以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。4.施工方案:以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。5.施工部署: 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括项目施工主要目标、施工顺序及空

2、间组织、施工组织安排等。6.施工进度计划: 为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。7.施工组织设计的动态管理: 在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。8.施工现场平面布置:在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。9.进度管理计划:保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。10.质量管理计划:保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。11.安全管理计划: 保证

3、实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。12.成本管理计划:保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。13.环境管理计划:保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。14.施工资源 : 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。15、流水施工:所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工,各施工过程陆续开工,陆续竣工,使同一施工班组保持连续、均衡施工,不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式16、施工段:组织流水施工时将

4、施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的时候区段。17、工作面:表明施工对象上可能安置多少工人操作或布置施工机械场所的大小。18、流水步距:两个相邻的施工过程先后进去同一施工段开始施工的时间间隔。19、自由时差:某项工作在不影响紧后工作最早开始时间的条件下所具有的机动时间。20、总时差:不影响计划总工期情况下各工作所具有的机动时间。二、问答题1、 试述施工组织设计的作用与分类: 答:作用: (1)指导工程投标与签订工程承包合同,作为投标书内容和合同文件的一部分: (2)实现基本建设计划的要求,沟通工程设计与施工之间的桥梁,体现拟建工程 的设计和使用要求,符合建筑施工客观规律; (3)保证各

5、施工阶段准备工作及时进行; (4)明确施工重点和影响工期进度的关键施工过程 分类: 1、按阶段不同:(1)投标前编制的施工组织设计(标前设计); (2)签订工程承包合同后编制的施工组织设计(标后设计) 2、按编制对象:(1)施工组织总设计 (2)单项(或单位)工程组织设计 (3)分部分项工程施工组织设计。2、 原始资料的调查包括哪些方面?各方面的主要内容有哪些? 答:(1)施工现场的调查:包括工程的建设规划图,建设地区区域地形图,场地地形图,控制桩与水准基点的位置及现场地形、地貌特征等资料。 (2)工程地质、水文的调查:包括工程钻孔布置图,地质剖面图,地基各项物理力学指标实验报告,地质稳定性资

6、料,暗河及地下水水位变化、流向、流速、流量及水质等资料。 (3)气象资料的调查:包括主导风向及频率,全年大风的天数及时间等资料 (4)周围环境及障碍物的调查:包括施工区域和附近的现有建筑的基础情况、结构类型;附近的沟渠、水井等资料。3、 组织施工有哪几种方式?各自有哪些特点? 答:(1)依次施工:(适用于工作面短、规模小的功工程) 优点:单位时间内投入的劳动力和物资较少,施工现场管理简单; 缺点:专业工作队的工作有间歇性,工地物资的消耗有间断性,工期拉长。 (2)平行施工:(适用于工期要求紧、大规模的建筑群) 优点:工期短,充分利用工作面 缺点:专业工作队说成倍增加,现场临时设施增加,物资的消

7、耗集中,会 带来不良经济效果 (3)搭接施工: 优点:时间安排紧凑,充分利用工作面,利于缩短工期 缺点:混凝土垫层等施工过程中工人作业有间断 (4)流水施工: 优点:保证了各工作队的工作和物资的消耗具有连续性和均衡性,消除间 接性,缩短工期4、 流水节拍的确定应考虑哪些因素?(1) 施工班组人数适宜,满足最小劳动组合人数和最小工作面要求;(2) 班制恰当;(3) 机械台班效率或产量大小;(4) 节拍值一般取整数。5、 试述划分流水段的基本要求? 施工段数 m 要适当,过多拖延工期,过少资源供应集中,不利于组织流水施工; 施工段分界尽可能与温度缝、沉降缝或建筑单元一致; 各施工段上所消耗的劳动量

8、大致相等; 各施工过程均应有足够的工作面; 对于多层建筑物,施工段数是各层段数之和,各层应有相同的段数和上下垂直对应的分界线,以保证专业队在施工层、段之间进行有节奏、均衡、连续的流水施工。6、 简述绘制双代号网络图的基本规则?(1)双代号网络图中,不允许出现一个代号代表一个工作。(2)一个网络图中,只允许有一个起点节点和一个终点节点(3)网络图中不允许出现循环线路(4)网络图中不允许出现双向箭头和无箭头工作(5)一个网络图中,不允许出现相同编号的节点或箭线。(6)同一个网络图中,同一项工作不能出现两次。(7)网络图中,不允许出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。(8)网络图中尽量避免交叉

9、箭线,当无法避免时,应采用过桥法或指向法表示。(9)当网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多余内向箭线时,为使图形简洁,可应用母线法绘制。7、 单位工程施工组织设计包括哪些内容?工程概况,施工组织策划,施工方案,施工进度计划,施工准备工作计划,资源需求量计划,施工平面图,技术经济指标分析8、单位工程施工机械的选择应着重考虑哪些问题?(1)选择施工机械时,应首先根据工程特点,选择适宜主导工程的施工机械。(2)各种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能力协调配套,以充分发挥主导机械的效率。(3)在同一工地上,应力求建筑机械的种类和型号尽可能少一些,以利于机械管理。(4)施工机械的选择还应考虑

10、充分发挥施工单位现有的机械的能力。9、 单位工程施工平面图的内容有哪些?试述施工平面图的一般设计步骤?(1) 已建和拟建的地上地下的一切建筑物、构筑物及其他设施(道路和各种管线等)的位置和尺寸;(2) 测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃场地;(3) 自行式起重机的开行路线、轨道式起重机的轨道布置和固定垂直运输设备位置;(4) 各种搅拌机、加工厂及材料、构件、机具的仓库或堆场;(5) 生产和生活用临时设施的布置;(6) 一切安全及放火设施的位置。设计步骤: 搜集原始资料-起重运输机械布置-搅拌站的布置、材料构件的堆场或仓库布置、加工厂的布置-现场运输道路布置-临时设施布置-水电管线布置10、

11、固定式垂直运输机械布置时应考虑哪些方面的因素?(1)当建筑物各部分的高度相同时,应布置在施工段的分界线附近;当建筑物9各部分的高度不同时,应布置在高低分界线较高部分一侧,以使楼面上合施工段的水平运输互不干扰。(2)施工电梯、龙门架的位置以在窗口处为宜,以避免砌墙留搓和减少井架拆除后的修补工作。(3)施工电梯、龙门架的数量要根据施工进度、垂直提升构件和材料的数量、台班工作效率等因素计算确定,其服务范围一般为50-60m。11. 试述单位工程施工平面图的设计原则? (1)在保证施工顺利的前提下,现场布置紧凑,占地要省,不占或少占农田; (2)临时设施要在满足需求的前提下,减少数量,降低费用。途径是

12、利用已有的,多用装配的,认真计算,精心设计; (3)合理布置现场的运输道路及加工厂、搅拌站和各种材料、机具的堆场或仓库位置,尽量做到短运距、少搬运,从而减少或者避免二次搬运; (4)利于生产和生活,符合环保、安全和消防要求。12.现场文明施工措施有哪些?(1)施工现场的围挡与标牌,出入口与交通安全,道路畅通,场地平整,路面硬化;(2)暂设工程的规划与搭设、办公室、更衣室、食堂、厕所的安排与环境卫生;(3)各种材料、半成品、构件的堆放与管理;(4)散碎材料、施工垃圾运输,以及其他各种环境污染,如搅拌机冲洗废水、油漆废液、会将水等施工废水污染,运输土方与垃圾、白灰堆放、散装材料运输等粉尘污染、熬制

13、沥青、熟化石灰等废气污染,沉桩、搅拌混凝土等噪声污染;(5)成品保护;(6)施工机械保养与安全使用;(7)安全与消防。13. 设计施工总平面图应遵循什么原则?(1)在满足施工的前提下,布置紧凑,尽量减少占地范围到最低限度,不占或少占农田,不挤占道路;(2)合理布置各种仓库、机械、加工厂位置,减少场内运输距离,尽量避免二次搬运,减少运输费用,并保证运输方便、通畅;(3)施工区域的划分和场地确定,应符合施工流程要求,尽量减少专业工种和各工程之间的干扰;(4)充分利用已有的建筑物、构筑物和各种管线,凡拟建永久性工程能提前完工为施工服务的,应尽量提前完工,并在施工中代替临时设施;(5)各种临时设施布置应有利于生产和方便生活;(6)满足劳动保护、安全和防火要求;(7)注意环境保护。三、计算题(4题,共40分,每题10分)组织流水施工,画横道图,分两种(成倍节拍和全不等节拍)根据给定逻辑关系画双代号网络图,做时间参数计算,计算工期,找关键线路。画出时标网络图

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服