建设工程施工合同中的时效.pptx

概概 述述合同签订相当于设计，合同合同签订相当于设计，合同履行履行相当于施相当于施工工时效时效就是时限要求和后果，有些未达到要就是时限要求和后果，有些未达到要求的后果很严重求的后果很严重时效以时效以小时小时或者或者天数天数计算，以计算，以书面材料书面材料为为主要证据主要证据时效体现在合同的时效体现在合同的各个环节各个环节一、关于工程师代表委撤和指令一、关于工程师代表委撤和指令委派和撤回均应提前委派和撤回均应提前 天以书面形式通知承包人天以书面形式通知承包人 工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理，项工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。工程师可发出口头指令，并在工程师可发出口头指令，并在 小时内给予书面确认小时内给予书面确认。承包人应于工程师发出口头指令后承包人应于工程师发出口头指令后 天内提出书面确认要求。天内提出书面确认要求。工程师在承包人提出确认要求后工程师在承包人提出确认要求后 小时内不予答复的，视为口头指令小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。已被确认。承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令后承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令后 小时内向工程师提小时内向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到承包人报告后出修改指令的书面报告，工程师在收到承包人报告后 小时内作出修小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。如需更换工程师，发包人应至少提前如需更换工程师，发包人应至少提前 天以书面形式通知承包人。天以书面形式通知承包人。二、关于项目经理二、关于项目经理项目经理按发包人认可的施工组织设计（施工方项目经理按发包人认可的施工组织设计（施工方案）和工程师依据合同发出的指令组织施工。在案）和工程师依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与工程师联系时，项目经理应当情况紧急且无法与工程师联系时，项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后并在采取措施后 小时内向工程师提交报告。小时内向工程师提交报告。承包人如需要更换项目经理，应至少提前承包人如需要更换项目经理，应至少提前 天以天以书面形式通知发包人，并征得发包人同意。书面形式通知发包人，并征得发包人同意。三、关于开工和延期开工三、关于开工和延期开工承包人不能按期开工，应当不迟于协议书约定的承包人不能按期开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前开工日期前 天，以书面形式向工程师提出延期天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求，工程师接到后开工的理由和要求，工程师接到后 小时内书面小时内书面答复，否则视为同意，工期顺延。答复，否则视为同意，工期顺延。四、关于暂停施工四、关于暂停施工 工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后包人暂停施工，并在提出要求后 小时内提出书面处理意小时内提出书面处理意见。见。承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在复工要求，工程师应当在 小时内给予答复。小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后工要求后 小时内未予答复，承包人可自行复工。小时内未予答复，承包人可自行复工。五、关于工期延误五、关于工期延误 承包人认为工期延误需要工程师确认的，应在情承包人认为工期延误需要工程师确认的，应在情况发生后况发生后 天内，就延误的工期以书面形式向工天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告，工程师在收到报告后程师提出报告，工程师在收到报告后 天内予以天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。意顺延工期。六、关于隐蔽工程和中间验收六、关于隐蔽工程和中间验收 工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前 小时以书面小时以书面形式通知工程师验收。形式通知工程师验收。工程师不能按时进行验收，应在验收前工程师不能按时进行验收，应在验收前 小时以书面形小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过式向承包人提出延期要求，延期不能超过 小时。小时。经工程师验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要经工程师验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求，验收求，验收 小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已经认可验收记录，承包人可进行隐蔽或继续施工。程师已经认可验收记录，承包人可进行隐蔽或继续施工。七、关于合同价款及调整七、关于合同价款及调整 如合同选择可调价格合同，承包人应在价款调整如合同选择可调价格合同，承包人应在价款调整因素情况发生后因素情况发生后 天内，将调整原因、金额以天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。为追加合同价款，与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后工程师收到承包人通知后 天内不予确认也不天内不予确认也不提出修改意见，视为已经同意该项调整。提出修改意见，视为已经同意该项调整。八、关于工程预付款八、关于工程预付款 预付时间是开工前预付时间是开工前 天天内，未付的在约定预付时内，未付的在约定预付时间间 天后可通知催付，天后可通知催付，仍未付，通知后仍未付，通知后 天可天可停工，发包人付息并承担停工，发包人付息并承担违约责任。违约责任。九、关于工程量确认九、关于工程量确认 承包人应按专用条款约定的时间，向工程师提交已完工程量的报告。承包人应按专用条款约定的时间，向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告后工程师接到报告后 天内按设计图纸核实已完工程量（计量），并天内按设计图纸核实已完工程量（计量），并在计量前在计量前 小时通知承包人，承包人为计量提供便利条件并派人参小时通知承包人，承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支加。承包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。付的依据。工程师收到承包人报告后工程师收到承包人报告后 天内未进行计量，从第天内未进行计量，从第 天起，承包人天起，承包人报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。工程报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。工程师不按约定时间通知承包人，致使承包人未能参加计量，计量结果无师不按约定时间通知承包人，致使承包人未能参加计量，计量结果无效。效。十、关于工程款（进度款）支付十、关于工程款（进度款）支付 在确认计量结果后在确认计量结果后 天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款)发包人超过约定的支付时间不支付工程款（进度款），承包人可向发发包人超过约定的支付时间不支付工程款（进度款），承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付。款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第 天起应付款的天起应付款的贷款利息。贷款利息。发包人不按合同约定支付工程款（进度款），双方又未达成延期付款发包人不按合同约定支付工程款（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。任。十一、关于材料设备十一、关于材料设备 发包人在到货前发包人在到货前 小时书面通知承包人共小时书面通知承包人共同清点。同清点。承包人到货前承包人到货前 小时通知工程师共同清点。小时通知工程师共同清点。十二、关于工程设计变更十二、关于工程设计变更 施工中发包人需对原工程设计变更，应提施工中发包人需对原工程设计变更，应提前前 天以书面形式向承包人发出变更通知。天以书面形式向承包人发出变更通知。十三、关于确定变更价款十三、关于确定变更价款 承包人在工程变更确定后承包人在工程变更确定后 天内，提出变更工程价款报告，天内，提出变更工程价款报告，经工程师确认后调整合同价款。经工程师确认后调整合同价款。承包人在双方确定变更后承包人在双方确定变更后 天内不向工程师提出变更工程天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。工程师应在收到变更工程价款报告之日起工程师应在收到变更工程价款报告之日起 天内予以确认，天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起日起 天后视为变更工程价款报告已被确认。天后视为变更工程价款报告已被确认。十四、关于竣工验收十四、关于竣工验收发包人收到竣工验收报告后发包人收到竣工验收报告后 天内组织有关单位验收，并在验收天内组织有关单位验收，并在验收后后 天内认可或提出修改意见。承包人按要求修改，并承担由自身天内认可或提出修改意见。承包人按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。原因造成修改的费用。发包人收到承包人送交的竣工验收报告后发包人收到承包人送交的竣工验收报告后 天内不组织验收，或验天内不组织验收，或验收后收后 天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。发包人收到承包人竣工验收报告后发包人收到承包人竣工验收报告后 天内不组织验收，从第天内不组织验收，从第 天起天起承担工程保管及一切意外责任。承担工程保管及一切意外责任。十五、关于竣工结算十五、关于竣工结算 工程竣工验收报告经发包人认可后工程竣工验收报告经发包人认可后 天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。进行工程竣工结算。承包人收到竣工结算价款后承包人收到竣工结算价款后 天内将竣工工程交付发包人。天内将竣工工程交付发包人。工程竣工验收报告经发包人认可后工程竣工验收报告经发包人认可后 天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，完整的结算资料，承担责任后果。承担责任后果。发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后 天内进行核实，给予确认或者天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告通知经办银行向承包人支付工程竣工结算价提出修改意见。发包人确认竣工结算报告通知经办银行向承包人支付工程竣工结算价款。款。发包人收到竣工结算报告及结算资料后发包人收到竣工结算报告及结算资料后 天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第从第 天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。发包人在收到竣工结算报告及结算资料后发包人在收到竣工结算报告及结算资料后 天内经催告仍不支付的，承包人可以与发天内经催告仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。十六、关于索赔十六、关于索赔（1）索赔事件发生后）索赔事件发生后 天内，向工程师发出索赔意向通知；天内，向工程师发出索赔意向通知；（2）发出索赔意向通知后）发出索赔意向通知后 天内，向工程师提出延长工期和（或）天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；补偿经济损失的索赔报告及有关资料；（3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于 天天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；（4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后 天内未天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；（5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后赔意向，在索赔事件终了后 天内，向工程师送交索赔的有关资料天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。和最终索赔报告。十七、关于不可抗力十七、关于不可抗力 不可抗力事件结束后不可抗力事件结束后 小时内承包人向工程师通小时内承包人向工程师通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。不可抗事件持续发生，承包人应每隔用。不可抗事件持续发生，承包人应每隔 天向天向工程师报告一次受害情况。不可抗力事件结束后工程师报告一次受害情况。不可抗力事件结束后 天内，承包人向工程师提交清理和修复天内，承包人向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。费用的正式报告及有关资料。十八、关于文物和地下障碍物十八、关于文物和地下障碍物 保护现场并于保护现场并于 小时内书面通知工程师，工程师小时内书面通知工程师，工程师收到后收到后 小时内报告文管部门，发包人承担费用，小时内报告文管部门，发包人承担费用，顺延工期。顺延工期。地下障碍物，承包人应于地下障碍物，承包人应于 小时内书面通知工程小时内书面通知工程师，工程师收到后师，工程师收到后 小时内予以认可或修改方案，小时内予以认可或修改方案，发包人承担费用，顺延工期。发包人承担费用，顺延工期。十九、关于合同解除十九、关于合同解除 停止施工超过停止施工超过 天，发包人仍不支付工程款（进度款）；天，发包人仍不支付工程款（进度款）；承包人将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分承包人将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人；因不可抗力，因一方违约（包包的名义分别转包给他人；因不可抗力，因一方违约（包括因发包人原因造成工程停建或缓建）致使合同无法履行括因发包人原因造成工程停建或缓建）致使合同无法履行，承包人有权解除合同。，承包人有权解除合同。要求解除合同的，应以书面形式向对方发出解除合同的通要求解除合同的，应以书面形式向对方发出解除合同的通知，并在发出通知前知，并在发出通知前 天告知对方，通知到达对方时合同天告知对方，通知到达对方时合同解除。解除。二十、关于须协商确定的时效二十、关于须协商确定的时效待续