LH2标段施工组织设计.doc

丽 攀 高 速 公 路 绿 化 工 程 LH2 标 段 项 目 最新资料，word文档，可以自由编辑！精品文档下载 【本页是封面，下载后可以删除!】总体施工组织设计目录一、 编制依据3二、 编制说明3三、 工程概况31、 工程项目简介32、 水文地质情况33、 地理现状44、 项目部简介4四、 施工准备51、 人员 机械设备 进出场计划52、 原材料准备53、 测量复核64、 临时设施65、 排水66、 工地用电67、 临时用地6五、 施工程序及施工方法61、 机械设备的安排62、 劳动力的安排63、 原材料的安排64、 施工程序的安排7六、 施工工期计划及说明71、 施工计划的安排72、 统计工作的安排73、 工程例会制度74、 机械、材料的计划及安排8七、 进度目标保证措施81、 管理人员的设置及施工计划安排82、 进度计划的控制措施83、 机械设备的配置84、 原材料供应的保证措施8八、 冬、雨季施工安排91、 施工防汛保证措施92、 冬、雨季施工防范措施9九、 工程质量保证体系91、 质量目标保证措施92、 质量保证体系103、 质量管理意识144、 确保工期的方案及措施145、 各分部分项工程的技术措施14十、安全施工方案161、对施工安全的理解162、施工安全检查措施163、安全保证体系174、安全防范措施195、事故处理措施196、突发应急预案19十一、文明施工组织措施201、文明施工管理制度20十二、环境保护及水土保持方案211、对环境保护的概述212、人员设施的配置213、施工环境保护与水土保持的检查和监控措施21十三、其他需要说明的事项231、确保工期的保证措施232、施工期间的保通措施24十四、资金保证措施251、项目资金的专项管理252、原材料资金的保证措施25十五、民工工资支付保证措施261、民工工资的支付办法262、民工工资的专项管理措施26附表一、工程施工进度表27附表二、分项工程进度计划（斜率图）28附表三、施工平面布置图30附表四、劳动力计划表31附表五、临时占地计划表32总体施工组织设计一、编制依据1、丽江至攀枝花高速公路攀枝花段工程项目绿化工程施工（项目名称）LH2标段施工招标文件、图纸以及其他参考资料。2、参考公路环境保护设计规范（JTJ/T006-98）、交通运输部公路工程标准施工招标文件（2009年版），有关的园林建设工程施工技术规范、施工作业指导书。3、从现场调查、咨询所获得的资料。4、公司从事绿化及环境保护施工多年积累的经验。二、编制说明1、遵照招标文件中合同条款的各项要求，实质性地响应招标单位的指令和要求，体现招标单位及设计单位的设计意图。2、严格遵守设计规范，施工规范及验收标准。3、坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。4、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并动静结合的原则。三、工程概况1、工程项目简介我公司所承接的丽江至攀枝花高速公路绿化工程第LH2合同段，该标段位于攀枝花市境内，起讫桩号为K11+403.000K35+235.000，该路线全长23.832km。本工程主要施工内容为路基边坡植被景观恢复、路基路侧绿化景观、隧道进出口绿化景观、互通式立交绿化景观、房建区绿化景观。本工程工期为6个月。2、水文地质情况及地理现状 本工程位于丽江至攀枝花高速公路绿化工程攀枝花段，沿线有大小河流数条，均属金沙江水系，金沙江属长江上游金沙江水系干流。沿线地形地貌特征为侵蚀、剥蚀中山丘陵、山原峡谷地貌，山高谷深，盆地交错分布，条件一般。本工程所属区域属于高原型亚热带河谷气候，年温差小，日温差大，四季不明显，雨热同季，气候干燥，冬季寒期短，无冻土现象。绿化施工需充分考书虑气候因素，尽量避开最热的季节，原则上除夏季最热时间段外，其余季节均适宜绿化施工，但同时因雨热同季，其它时间降雨相对较少，不利于移栽植物的复壮生长，对绿化施工存在影响。不过在施工的同时还要保证道路的畅通和运营安全。3、地理现状本工程位于中国西南川滇交界处、金沙江与雅砻江汇合处的攀枝花境内，东、北两面与四川省凉山彝族自治州的会理、德昌、盐源三县接壤，西、南两面与云南省的宁蒗、华坪、永仁三县为界。成昆铁路和川云西线国道公路纵贯全境，北距成都749公里，南接昆明351公里，是四川通往华南、东南亚沿边、沿海口岸的最近点，为“南方丝绸之路”上重要的交通枢纽和商贸物资集散地。本工程地处攀西裂谷中南段，具有山高谷深、盆地交错的恃点，相对高差32585米。4、项目部简介本工程项目部位于西区陶家渡福源巷10号，距离施工现场不到3公里。项目部由项目经理、项目总工以及施工员、质检员、资料员、计量员、材料员、安全员、财务员、后勤等管理人员组成。项目经理由黄立顺担任，全面负责该项目的组织管理和工程技术工作。项目部组织机构参见下图（附下页），其各自的职责范围如下：A、施工员负责施工技术，施工测量，工程调度以及竣工资料编制等工作。B、质检员负责施工质量的管理，组织项目工程检查验收工作。C、资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。D、计量员负责内校，在技术监督局就对整个社会的所有计量设备进行校验。E、材料员负责采购、收料、材料验收、现场材料管理、仓库管理工作。F、安全员负责组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训以及认真做好安全台账，组织安全生产检查等工作。G、财务负责工程项目的财务管理，进行工程成本核算工作。H、后勤负责为本工程提供可靠的物质保障。项目经理项目总工后 勤财 务 安 全 员资 料 员材 料 员质 检 员计 量 员施 工 员各工种组长和安全员四、施工准备1、人员 机械设备 进出场计划A、我方自中标之日起，依据招标文件及业主要求确定了该项目的项目经理人选及项目管理人员，并于2012年10月25日进场，进行一系列的施工前准备工作。B、关于本项目所用机械设备（如洒水车（配套高压水泵）、喷播车、管理用车、喷浆机、水车、自卸汽车、运输车等），本项目部将根据实际施工进度和项目要求及时配备所需专业机械设备。2、原材料准备根据材料供应计划，先由项目部的采购人员实地考察生产厂家或供应商的生产能力和交货能力，收集其以往的业绩、信誉、售后服务等综合信息。对所需采购的产品类别、型号、规格、等级质量进行比较、检验评定。评价供应商能否满足施工进度，按时交货，同类产品价格是否合理，力求降低成本，节省费用。同时，在材料供货期间，将派材料工程师专人负责材料的组织供应。提前做好计划、提前做好准备、提前通知供应商安排生产。在施工用料期间，项目部将派质量管理工程师加强对材料供应的质量监督和抽检工作。3、测量复核本工程项目部依据工程施工设计图的设计要求和工程量清单相关的数据，进行现场踏勘测量复核。若有差异我们将及时以书面形式上报监理和业主。4、临时设施我公司根据观察施工现场和周围环境，场地的可利用程度和区域决定把项目部及生活区设立在西区陶家渡福源巷10号。5、排水施工生活用水固定排放至专门的排水渠；施工期间，施工物料如水泥、化学品等应堆放管理严格，经过处理之后再排入地表及附近水域。6、工地用电若施工现场需要，工地用电可与相关施工单位协商，搭接他们的用电设备。7、临时用地若施工需要，临时用地可在施工现场附近找一块平整的场地作为临时用地。五、施工程序及施工方法1、机械设备的安排本工程项目部依据该项目施工程序和要求拟定机械设备为洒水车（配套高压水泵）、喷播车、管理用车、喷浆机、水车、自卸汽车、运输车等在一周内可全部调配到位，不足可新购或租赁。2、劳动力安排A、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。B、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、原材料的安排本工程所需要苗木部分为本公司苗圃自有，部分苗木需在当地或异地购买，草种以及需直播灌木种子直接从种子站购进。其它所需材料（如肥料、农药、无纺布以及其它材料等）均有长期合作伙伴，在一周内通过铁路和公路运输可到位。4、施工程序的安排 隧道进出口绿化景观施工路基边坡植被景观恢复路基路侧绿化景观施工互通式立交绿化景观施工房建区绿化景观施工以上施工程序的安排为我项目部暂拟定的施工程序，也可根据业主、监理及施工现场实际情况调整施工程序。六、施工工期计划及说明1、施工计划的安排根据工程工期的特点，采取分阶段计划形式。A、总进度计划表 编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。B、月进度计划表 一 编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。C、周进度计划表 一 编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。2、统计工作的安排统计工作由项目经理安排专人负责。应做好收集、整理、报送各类报表。3、工程例会制度A、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会 召集：项目经理，时间:每日下午6：00时分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。B、每周例会 召集：项目经理；时间：每周一；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。C、月度例会 召集；项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请业主及监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。D、所有例会内容均由资料员记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。E、施工中发现的问题必须提交例会讨论。例会中做出的决定必须坚决执行。各班组协调问题提交例会解决。例会中及时传达有关作业要求以及最新工程动态。4、机械、材料的计划及安排A、将前期准备好的机械与材料按照施工进度及时进场到位，做到即用即到。B、在每次周例会上把下一周施工过程所需要的机械与材料拟定出来，材料员依据拟定清单提前采购与组织进场到位，保证施工能按施工进度保质保量完成。七、进度目标保证措施1、管理人员的设置及施工计划安排管理人员：主要人员的配置均为本公司骨干，有园林、植保、土壤、草业等专业绿化工程技术人员，并具有相当丰富的高速公路绿化施工管理工作实践经验并且在项目部成立之日起便能组织进场。施工人员：大部份施工人员均参加过其它高速公路绿化施工管理工作。因施工场地零散，交通不便，不利于施工中的管理，对于这种情况，我们公司将加大管理力度，进行专门培训，选择合格者参与该项目的施工建设，从而保证项目施工在控制管理之中。项目部成立工期保证小组，项目经理亲自管理，编制详细的工作计划及施工总体计划。我公司计划工期为，进度安排先紧后松，以保证能按期保质完成。2、进度计划的控制措施根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所处地区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所积累的类似工程施工经验和管理优势、施工实力，综合考虑各因素，科学、合理、详尽制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，编制工程进度表，用于指导工程的实施，并在实施中检查计划和进度完成情况，及时作出纠正和改善，确保工程能如期或提前竣工。3、机械设备的配置根据施工项目和现场情况机械设备配置为洒水车（配套高压水泵）、喷播车、管理用车、喷浆机、水车、自卸汽车、运输车等。4、原材料供应的保证措施材料的解决是保证按期完工的关键。我公司在全国各地均有长期合作的草籽、花种、灌木种籽、树木、材料（肥料、农药、无纺布以及其它材料等）供应商，所需材料一周内可到达施工现场，所需苗木大部分已落实。采购组按材料及时组织进场。八、冬、雨季施工安排1、施工防汛保证措施针对施工中突发的防汛时间我公司将成立防汛工作组，由项目经理亲自管理并提出以下几点要求：A、加强巡查管理，确保防汛措施落实到位。B、当连续降雨，造成施工区域内排水不畅时，应立即组织人员将其排沟渠挖宽、挖深，以保证排水通畅。C、各施工班组应做好施工现场排水设施、施工便道的排水疏通工作，保证水流畅通、不积水。2、冬、雨季施工防范措施冬季施工安排：进行土石方工程施工、填土、平整场地，对易冻的苗木采取防冻措施，做好防风措施。雨季施工安排：雨季注意防洪、防风、排水，雨后检查喷播边坡有无垮塌现象，大雨后对绿化区进行及时排水，防止苗木草坪被淹，对倾斜苗木及时扶正。九、工程质量保证体系1、质量目标保证措施A、我们将严格按照相关现行的质量标准执行，保证工程质量目标的完成。B、认真编制质量计划，制定切实可行的保证措施。计划中明确创优规划目标及分项、分部、单位工程质量指标以及进入质量保证体系内各级人员的质量职责；明确技术文件和资料，制定物资采购的控制措施，产品的标识及可追溯性的实现。制定机械设备的配备及管理措施，检验、试验、测量设备的控制手段和管理措施，不合格产品的控制及处理措施，材料搬运、储存、堆放的管理措施，质量记录管理措施，工程交付后的服务承诺等。C、加强对技术文件和资料管理，防止使用错误设计文件和过期规范，所有施工图纸包括复印件必须经项目技术负责人复核确认后方可使用。D、加强材料采购控制。采购人员要认真调查主要材料供应商的质量信誉、生产能力、产品检验测试能力及产品认证等证件，填写供应商资格审查表，由项目施工部门审查，交项目总工批准后方可注册登记，建立合格分供方名册，没有经过质检工程师检验过的苗木及原材料不得使用。E、加强施工过程控制。工程开工前，项目经理要组织工程技术人员随设计单位进行现场交底，对设计单位的技术交底要记录在档，同时要组织技术干部认真复核图纸，对发现的问题及时办理变更手续，图纸更改由项目经理依据招标单位或设计单位的书面更改指令进行更改，其他任何人无权更改，使施工建立在严密准确的基础之上。为确保关键工序质量，项目部还要编制关键工序作业指导书，发放至有关人员及施工队以便操作。F、加强对检验、测量和试验设备的控制。使用的检验、测量和试验设备，不论新旧必须经当地计量中心签订合格，且具有鉴定标识，未经鉴定的仪器设备一律不得使用，以保证质量控制仪器的准确性。G、加强对不合格产品的控制。工程若发现不合格，项目质检工程师要立即对不合格产品进行标识或更换。H、加强回访，建立健全与招标单位、监理、设计单位四位一体的创优机制，定期向业主及监理咨询质量意见，有的放矢地抓好创优规划的落实。I、原材料及苗木质量保证措施施工所需材料必须符合设计要求，符合业主指定的规格，原材料有检验报告单。施工过程中严格按照用料用量施工。草种必须为当年优质草种。苗木选择生长旺盛、无病虫害苗木，起苗后48小时内栽种。2、质量保证体系 我公司将组织一支政治素质高，技术力量强，吃苦耐劳的施工队伍。在施工中认真实施我公司的质量管理认证体系，认真贯彻质量方针“遵循法规，持续进取，营造天人合一的精品园林”，特制定本工程的质量目标、管理措施。A、建立全员、全过程、全方位的质量管理体系。推行全面质量管理是质量保证措施的主要手段，从原材料的验收到各道工序的施工，竣工验收，建立全员、全过程、全方位的质量管理体系。质量保证体系见图1(附后)。B、健全质量检验组织机构：质量检验组织机构见图2(附后)C、完善质量检查程序：如自检不合格，坚决返工重做后再检。D、配齐完备的质检仪器设备工程试验和测量是对工程质量检测的主要控制手段，根据本标段的工程特点和工程规模，投入足够数量的高精度的质检仪器设备。质量保证体系进行自检互检交接检定期不定其质量检查接受工程师监察质量责任制总结表彰先进改进工作质量经济责任制经济保证明确创优工点制定创优措施检查创优效果施工保证制定教育计划下道工序是用户质 量 第 一为用户服务工班回访项目部领导小组工班小组成果 发表技术岗位责任制提高经济效益奖优罚劣经济兑现签定包保责任状百含包千制定奖罚条令完善计量支付手续优质优价图纸交底技术交底掌握规范验交标准推广新技术新工艺测量复核队小组为用户服务质量评定 技术保证质量保证思想保证加强技术培训, 实行计算机网络计划技术, 推行全面质量管理提高质量意识经济法规创优质工程教育加强现场试验控制充分利用现代化仪器手段提高工作能力争创省部优工程, 让用户满意反馈图1 质量保证体系框图反 馈质 量 安 全 科作 业 层测 量 队试 验 室质 检 人 员办 公 室计 划 财 务 科物 资 设 备 科施 工 技 术 科分项工程作业面控 制 层检 验 工 程 师总 工 程 师项 目 经 理决 策 层图2 质量监督检查体系框图3、质量管理意识 确保工程质量优良，无不合格分部分项工程。我公司将加强员工的质量意识，每一个管理者都要有以“质量优先，质量为主”的管理理念与意识，确保分部分项工程优良目标的实现，从而顺利地实现整个工程质量目标。4、确保工期的方案及措施1）、科学、高质、高效的施工进度管理根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所处地区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所积累的类似工程施工经验和管理优势、施工实力，综合考虑各因素，科学、合理、详尽制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，编制工程进度表，用于指导工程的实施，并在实施中检查计划和进度完成情况，及时作出纠正和改善，确保工程能如期或提前竣工。2）、其他措施 A、材料的供给：材料的解决是保证按期完工的关键。我公司在全国各地均有长期合作的草种、花种、灌木、树木、材料（肥料、农药、无纺布以及其它材料等）供应商，所需材料可尽快到达施工现场，所需苗木大部分已落实。B、各部门紧密配合 a、工程部安排好工地的工作，至少提前20天，上报下一阶段施工所需材料。 b、采购组按材料及时组织进场。 c、施工队根据工程量及进度及时调整人数。 d、机具队及时供应洒水车、运输车、喷播机、喷浆机等机械设备。 e、项目部相关人员作好施工质量和工期的检查与监督，需对设计作出变更时，及时提出修改方案，并同监理、招标单位、设计部门达成一致意见。f、后勤部门做好施工队员的伙食、饮水及医药卫生工作。C、如非暴雨而危及工人安全的情况下，我单位可全天侯施工。D、非季节性种植，当施工时气侯条件不适宜某种植物生存时，可能会要求更换树种或推迟种植时间，从而影响工期，出现该类情况需与招标单位或监理工程师联系协商解决。5、各分部分项工程的技术措施本合同段的主要工程项目可分为栽植乔灌木及攀缘植物、路基边坡直接喷播植草等，主要工程的施工方案、技术措施如下：（一）直接种植乔灌木1、苗木的种植苗木的种植包括乔木种植、灌木种植，其施工方案和方法如下：A、定点放线放线时要认真阅读施工图，领会设计意图，根据已平整好的工作场地，对照施工图纸，根据公路两侧远近与原生乔、灌木的分布情况，疏密有致地按设计放线栽植。使栽植的乔、灌木与原生植被形成自然过渡。B、打坑乔木及大规格灌木种植穴以圆形为主，小型花灌木采用条形或楔形穴。一般树穴的直径比植株土球直径大20-30cm,要求穴底圆而平。C、选苗和起苗按设计要求的规格，选择生长旺盛，枝叶茂盛，树干通直，树冠完整，根系发达，无病虫害的苗木，同规格苗木要整齐一致。常绿乔木所带土球应为胸径的10-12倍，落叶乔木是胸径的8-10倍，灌木是高度的1/3，并用草绳捆扎，严禁苗木土球松散出圃，以免影响成活。D、运输为防止枝条损伤，要对每株苗木进行捆扎，部份苗木（特别是常绿苗木）要在苗木上盖上遮盖物，以防运输途中日晒风刮，乔木应用草绳将树杆底部缠实，装卸时要小心轻放。E、苗木修剪针对本标段地理位置的特点，在种植前，为减少树木体内水分蒸发，保持水分代谢平衡，使新种树木迅速成活和恢复生长，必须及时剪去部分枝叶，修剪时应遵循各种树木自然形态的特点，在保持树冠基本形态下剪去荫枝、病菌弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，适当剪摘去部分叶片。F、栽种针对本标段的气候特点，栽植前的树穴可采用水打泥浆，并掺入适量的保水剂，保证树池的保水性，提高树的耐干旱能力，然后将苗木放入树穴内，把生长姿势好的一面朝外，竖直看齐后，垫少量土固定土球，随即填入种植土至树穴的一半，用锄头将土球四周的松土插实，覆土要厚，然后再继续用土填满树穴并插实，加筑保水圈，对于组团苗木栽种，先种好图案的各条轮廓，再内部填充。一般采用“品”字形或“一”字形种植，疏密适应。G、浇水植后要及时灌水，灌水每次灌足，防止急注冲根，如出现跑漏水、土壤下陷，根外露应及时培土。（二）路基边坡直接喷播植草A、对于坡比缓于1:1的低液限粘土边坡（一般单级坡高小于8米，总坡高小于12米的边坡）或坡高不大于3米，坡比为1:1的土质边坡，采用开沟/挖穴，点播乔灌木种籽，撒播草籽的方式进行植被恢复。B、路堑边坡挖沟填土喷播乔灌草施工工序为：人工清坡开挖锲型沟或鱼鳞坑（每间隔2030cm开10cm水平沟，深度约68cm）坡面覆土10cm洒水保湿点播乔灌木种籽撒播草籽前期养护。在点播乔灌木种籽前应对坡面进行平整，点播种籽后待其出苗并生长2030cm高后，在适时喷播草籽。 C、除图纸另有规定或监理工程师指示外，灌木种籽点播一般不少于30g/,草籽播种量一般情况下不少于15g/。 D、乔灌木种籽点播完成后，应用少量沙砾或细土覆盖于上面，或将土耙过，最后用碾子轻轻碾压平整，使土壤覆盖乔灌木种籽。最后洒水、保持湿润。 E、按图纸规定播种、施肥和覆盖。F、在刮风天气不应播种，也不应在过湿，或未经耕作的土地播种。播种完毕后，应及时采用无纺布进行覆盖。十、安全施工方案1、对施工安全的理解施工安全涵盖了在作业过程中所有的安全问题并且涉及管理、财务及后勤保障等相关内容。在施工过程中，应把“安全第一”放在首位，按规范进行操作，做到安全文明施工。我公司配备有安全员数名，并对施工作业人员实行三级安全教育培训，未通过培训者不能进入施工现场作业。2、施工安全检查措施A、设立安全组，随时查看现场，及时排除施工中的不安全因素，纠正违章作业。B、对各种车辆、机具设备、安全设施和劳动保护器具定期进行检查和维护，及时更新。C、对炊事班的卫生及营养要求进行不定期检查，保证工作人员健康安全。3、安全保证体系根据谁负责生产谁负责安全的原则，建立由项目经理负责，公司安全部门检查督促，有专职安全管理员和主要工种的工长或班组兼职安全员组成的安全生产体系（如下图）附下页：安全生产保证体系奖罚兑现总结评出工资挂钩经济责任制死 亡 率 经济保证重 伤 率 0 %安全生产知识学习三 工 教 育经常检查定期检查二级检查五 防包保责任制措施保证控制两率制度保证 组织保证思想保证安全教育组织机 构人身安全档案宣传劳动法和劳动保护政策安全第一预防为主项目部安全组安全资金挂钩安全设施档案抓好两个重点安全劳动竞赛安 全 员工作人员机械车辆措施得力全 员 提高安全意识措施得力安全无事故安全年安全信息反馈下步规划4、安全防范措施A、施工前组织工程负责人员、技术人员和工人学习安全文明生产技术规程，提高全体人员的安全文明意识，施工中严格按照城市园林绿化技术操作规程及公司制定的安全文明规则执行。B、建立各项安全生产管理制度，并结合绿化施工项目的特点，明确各级各类人员安全生产责任制，要求全体人员必须认真遵守。C、每项工程均设立施工安全领导责任人，负责施工现场的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。 D、安全责任人应经常对施工人员进行安全教育，做好岗前培训，指导作业人员遵守机械安全操作规程、安全技术规程，定期检查机械安全性能或安全生产意识，牢固竖立“安全第一”思想。E、安全责任人应加强对施工现场及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面的管理，防止各种意外事故的发生。F、施工人员应穿反光衣，在已通行的道路施工时，应设置施工安全标志，施工材料应尽量放在绿化带附近、减少占用道路，以免影响行车安全，并教育施工人员注意道路交通安全。5、事故处理措施一旦发生人为不可抗拒的特殊事故，由应急工作领导小组统一指挥，各有关人员全力配合，协同作战，首先把人身安全放在第一位，努力减少突发事件带来的损失。另外，加强施工区域内的防火、防盗等综合社会治安治理工作，确保国家财产和个人人身安全。6、突发应急预案本标段工程主要是路基边坡植被景观恢复、路基路侧绿化景观、隧道进出口绿化景观、互通式立交绿化景观、房建区绿化景观，安全工作的重点应放在预防垂直作业、高边坡施工、机械车辆事故等方面，充分考虑高边坡工作面陡峭、视线不好等因素带来的安全隐患。为安全顺利完成该项目工程，首先是从技术上采取先进稳妥的施工方案，然后现场加强施工调度指挥、专职电工、安全员负责专项工作等措施外，我们还准备以下应急处理措施：1)建立应急工作领导小组，由项目经理任组长，负责处理一切突发事件。2)落实值班车辆司机，确保应急工作需要。3)保证通讯畅通。4)生活区备足灭火器。5)高边坡施工，杜绝垂直施工。做好警示标志，安全员到场监督。6)下边坡施工，注意人工清石、填土工程，安全员到场监督。7)积极做好节假日、每个季度安全大检查准备工作。十一、文明施工管理制度1、 文明施工管理制度要认真贯彻执行建设部的建筑工地施工现场管理规定及我公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。1）、循序作业-按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。2）、按图用地-大量材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。3）、现场妆容-要庄重大方整齐，广告宣传标语要醒目美观。4）、项目部图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在明显的位置。5）、分区管理-划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环节；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。6）、清洁卫生-工程作业场所、生产临时设施（库房、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。7）、机械卫生-工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、可靠、上岗持“十字”作业。8）、防火、保卫-完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。9）、岗位标志-施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。10）、安全防护-重点检查“安全三宝”、“洞口临边”、主体交叉施工部位防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。11）、配合协调-施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。12）、公共关系-施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。13）、噪音污染的控制在每天晚22时至次日晨7时，严格控制噪音作业，以降低噪音扰民。十二、环境保护及水土保持方案1、 对环境保护的概述环境保护是指人类有意识地保护自然资源并使其得到合理的利用，防止自然环境受到污染和破坏；对受到污染和破坏的环境必须做好综合治理，以创造出适合于人类生活、工作的环境。我们的主要职责是防治由生产和生活活动引起的环境污染，防止由建设和开发活动引起的环境破坏，保护有特殊价值的自然环境。2、 人员设施的配置项目部按照中华人民共和国环境保护法的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，建立项目部环保组，配备有环保员数名；及专用洒水车，对施工现场和运输便道经常洒水、湿润，防止扬尘和运输车将生活垃圾运输至垃圾场。3、 施工环境保护与水土保持的检查和监控措施项目部应按照中华人民共和国环境保护法的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，防止水土流失，保护生态环境，并有利于项目建设，树立公司良好的企业形象，特制定以下措施。1）、大力加强宣传教育，强化全员环保意识、严格执行国家环保法和地方政府对环保的有关规定，开工前对全体职工进行培训教育，认真学习法律法规，增强全体施工人员的环保意识，提高认识，形成全员过程环保局面。 、通过宣传，使广大职工认识到搞好环保的重要性，充分认识到环保是关系到企业信誉和子孙后代的大事。 、在职工生活区域，做好板报宣传；在工程生产区域，做好大型标语、横幅宣传工作，时时提醒和督促职工爱护环境，