浅析园林绿化工程竣工结算的编制.doc

-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-浅析园林绿化工程竣工结算的编制 作者：肖珣（重庆嘉禾园林工程有限公司）园林施工企业在完成工程合同所规定的全部内容，竣工验收后，根据工程竣工图、施工组织设计、业主单位认定的材料价格等编制竣工结算资料，向业主提出自己希望应得的全部工程价款的工程造价文件。竣工结算由施工单位编制报业主后，业主将自行或委托造价咨询部门审核，其审定后的最终结果，将直接牵涉到施工单位的切身利益。如何把已实施的工作内容，该得的利益，通过竣工结算反映出来，而使自身利益不受损失，是每个施工企业应该重视的问题。同时竣工结算是施工单位总结和衡量企业管理水平的依据，通过竣工结算，可总结工作经验教训，找出施工浪费的原因，为提高施工管理水平服务。为此，本文就如何搞好园林绿化工程竣工结算谈些体会，供同行参考，不妥之 一、企业领导重视是搞好竣工结算的前提 在现行的建筑市场竞争中，施工企业为了求得生存，其首要任务是在投标竞争中获得任务，但所接任务能否盈利，又是影响企业生存和发展的核心，这就牵涉到经营策略、企业管理和成本管理、竣工结算等一系列环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系。为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合，在重视投标工作的同时，结算编制方面也应配备足够的高水平人员，让其参与投标决策分析，施工组织设计的编制、施工现场的了解。另外，为调动结算编制人员的积极性，应制定相应的规章制度和奖惩条件，对相关工程的结算成果进行检查考核，同时还可建立以公司、工程部、项目部核算相结合的一整套的成本管理体系，为结算工作的顺利进行，提供有力的组织保证。二、编制人员具备业务水平的高低，是编好竣工结算的基础 1、工程竣工结算的编制工作，在人员没有发生变动的情况下，最好由原编制投标预算的人员来完成。2、要编好工程竣工结算，编制者应具有较高的业务素质和专业知识。具体表现在：第一，能正确理解定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要换算；能准确理解和运用合同条款；对该调费用必须进行调整；第二，及时掌握计价信息及有关文件精神，准确运用。第三，能深入了解和掌握工程现场情况，掌握各部分工程的构造做法及施工工艺，进行必要的签证和费用计算；第四，应懂得必要的法律知识，能主动把握索赔起因，根据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔；第五，针对新材料、新工艺和新技术，能利用定额原理编制补充定额；第六，对定额上没有的按实计算项目，能够根据市场行情及时地向业主报价，并取得一致意见；第七，能准确理解合同条款，对有歧异的条款做到及早发现，及早解决；在施工过程中巧妙运用合同相关条款，为施工企业创造较大的经济效益。3、为实现以上要求，企业需要有一支高素质的人才队伍，包括预、结算人员，现场人员等。为此，企业一方面应加强对现有人员的培训，积极鼓励和创造条件让相关人员参加各种培训，如定额交底、预算编审人员资格考试、造价工程师资格考试等。同时，应建立个人利益与其水平及效果挂钩的制度，督促职工自我学习，提高整体素质。三、编制者的主动性与积极性是编好竣工结算的保证 结算编制者的工作态度是影响竣工结算编制质量的主要因素之一，在竣工结算编制过-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-程中，编制人员如果抱着算多算少与我无关的思想，只对其他人员或部门提供的资料进行被动计算，或对资料收集不全，对现场缺乏深入了解，盲目编制，则其编制结果必将有较大失误。因此，我们要通过加强对职工的思想、政治教育相结合，让职工树立主人翁的思想，培养他们的敬业爱岗精神。同时，建立必要的约束与激励机制，把结算编制人员和具体项目相结合，有条件时，一定安排结算人员常驻工地，了解现场、指导现场人员经济签证工作等。通过领导放权，来赋予编制人员一定的责权，为结算编制创造一个宽松的环境。四、全面、及时收集相关资料，为竣工结算编制提供充分依据 工程竣工结算的编制工作，虽然在工程竣工之后进行，但是其资料收集工作应贯穿在整个施工过程中，不能中断。在建设工程的实施过程中，对与竣工结算有关的资料进行完整收集十分必要，一方面它可保证竣工结算编制内容的完备性和准确性，另一方面可保证结算审核工作的顺利进行，避免审核时产生过多疑问和矛盾。为此，施工单位应注意以下几方面资料的收集和整理。1、园林工程发包合同：它是结算编制的最根本最直接的依据。因为工程项目的承包范围、合同双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定，另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。在实施中，项目经理和结算人员都应各自持有一份合同，园林工程开工前，对相关人员应进行合同交底，特别是合同中的承包范围和价款计取依据等，以便在实施过程中，相关人员对是否作经济签证或设计变更等有一清晰明确的概念。2、招标文件及补遗、招标答疑文件：都是合同的一部份，当对合同条款理解不清晰时，可根据招标文件、答疑等进行理解并据此结算。3、图纸及图纸交底记录：是确定施工范围及施工内容的依据。4、投标报价书：是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据。5、变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。6、施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。7、现场签证资料：是编制结算的重要依据。为避免时间过长当事双方混淆不清，施工单位应对现场签证的及时性、有效性做相应的规定，以促使现场人员及时做好签证手续。8、有关造价信息、定额、费用调整的文件规定。9、经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。以上这些资料在施工项目管理中，分属于不同的管理部门和人员，从整个施工项目管理而言，项目部应统筹安排，合理分工，确保资料的完整，同时应及时提供给结算编制部门或人员，确保这些资料在结算中能发挥其应有的作用。五、仔细分析竣工资料，保障竣工结算质量 结算编制中容易出现的失误之一就是漏项，漏项就意味即得收益的损失。为了防止这一点，竣工结算编制人员应根据园林工程的具体实施情况考虑以下内容。1、由于政策性变化而引起的费用调整。如间接费率的变化、材料价格的变化、人工工资标准、机械台班单价的变化等。2、投标时按常规计算，结算时需如实调整的费用。如因涨价等原因，投标时的单价和实施过程中的单价有较大出入时，经和甲方对物资单价取得一致意见后需作调整。3、设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用（发包方主动提出的部分）。这部分费用包括自身工作量的增加，及造成对其他工作的影响而增加的费用。4、施工索赔费用。是由发包方未履行合同义务，或发生了应由发包方承担的风险而导致施工单位的损失。如发包方交付图纸技术资料、场地、道路等时间的延误，与勘探报告不符的地质情况，发生了恶劣的气候条件（洪水、战争、地震），业主推迟支付工程款，第-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-三方的原因导致的承包商的损失（如设计、指定分包），甲供材的缺陷，设计错误导致的施工损失等。5、合同规定的有关奖励费用和在实施中甲方书面承诺的奖励：如提前竣工奖、赶工措施费、质量奖等。6、由于变更删项，导致原让利优惠部分的退还费用。7、签证导致的相关费用，如零星借工、机械台班的核价等。在现行的招投标中，施工单位为了在竞争中获胜，一般都要在正常计算的造价基础上给出一定的优惠条件，当业主变更导致工程量增加、减少或部分删项时，结算中应注意同时增、减相应费用。六、准确编制竣工结算资料的步骤和要求 1、确定工程项目、计算工程量。工程量计算的原则是“准确、清楚、详细和快速”，要做到计算工程量的项目必须与定额的项目一致；计算工程量的单位必须与定额的计量单位一致；工程量计算规则必须与定额一致；2、编制工程预算书（计算子目预算价格、计算工程直接费、计算工程其他各项费用（其他直接费、间接费、利润和税金）、汇总、校核、编制说明（1、工程概况；2、编制依据；3、其他需要说明的；4、工料分析）；3、复核、签章及审批。七、竣工结算资料完备，是及时、快速取得最终审查造价的必要条件 竣工结算资料包括：竣工结算书、工程竣工图、收方明细、工程变更单、签证单、质量验收纪录、甲供材料清单、核价单等资料。编制人员应及时、主动将涉及结算的相关资料收集齐全，送指定单位（或部门）审查。只有竣工结算资料齐全，才能较快地取得经审查后的最终工程造价。八、正确处理好公共关系，是做好竣工结算的重要手段 竣工结算是多方面、多因素共同作用的结果。要做好竣工结算，施工单位除充分考虑自身因素外，还应正确处理与其他相关单位及人员的关系，具体包括业主单位、监理、设计、造价咨询、施工现场交叉施工单位等。施工单位应根据项目实施中所确定的组织结构关系，和他们建立必要的协作关系，在各方面做到能相互配合、相互支持，在合同履行上诚实守信，树立良好的自身形象，为搞好结算创造一个良好的外部环境。