综合部工作汇报材料.pptx

设立内部职设立内部职能管理机构能管理机构 第一部分第一部分 2013年工作简介年工作简介完成组织架构设立完成组织架构设立完成人员完成人员定编定编 部门职责与部门职责与岗位说明书岗位说明书的编制的编制 组织制订公司组织制订公司管理文件工作管理文件工作 完成完成9个基本管理个基本管理制度的制订工作制度的制订工作。完成完成36个一般管理个一般管理文件的制订工作文件的制订工作。第一部分第一部分 2013年工作简介年工作简介建立各项规章制度建立各项规章制度第一部分第一部分 2013年工作简介年工作简介人力资源管理人力资源管理 1对劳务派遣岗对劳务派遣岗位进行梳理整位进行梳理整合合。2完成公司岗位完成公司岗位薪点工作分配薪点工作分配方案的制订并方案的制订并实施实施。3完成完成HR系统系统与集团与集团E-HR系统对接工作。系统对接工作。建立党组织建立党组织、工会组织、工会组织 充分发挥党员充分发挥党员“战斗堡战斗堡垒垒”作用。看望有困难作用。看望有困难的员工，送去公司的温的员工，送去公司的温暖。暖。通过党组织、工会组织，通过党组织、工会组织，增强了企业凝聚力，提增强了企业凝聚力，提高了团队协作能力。高了团队协作能力。第一部分第一部分 2013年工作简介年工作简介 规范完善管理制度、夯实管理基础规范完善管理制度、夯实管理基础 第二部分第二部分 2014年工作计划年工作计划 在在制制度度制制定定过过程程中中注注重重员员工工的的广广泛泛参参与与，注注重重员员工工的的工工作作习习惯惯，注注重重制制度度的的可可操操作作性性。以以改改进进绩绩效效考考核核和和人人力力资资源源管管理理为为基基础础，赋赋予予综综合合管管理理部部门门法法务务管管理理职能。职能。在在制制度度执执行行过过程程中中，严严格格按按照照规规定定的的程程序序进进行行，执执行行者者严严格格遵遵守守，监监督督者者认认真真检检查查。123第二部分第二部分 2014年工作计划年工作计划 加强队伍建设和组织建设，打造高素质团队加强队伍建设和组织建设，打造高素质团队 2 2 2 23 3 3 31 1 1 1强化人才兴企战略强化人才兴企战略 加强公司党委及工会组织建设加强公司党委及工会组织建设 推进公司精神文明建设。推进公司精神文明建设。科学合理的科学合理的公司公司目标、部门目标和个人目目标、部门目标和个人目标，保证标，保证公司公司战略目标的实现战略目标的实现，使人力资使人力资源满足组织发展的需要，促进组织绩效和源满足组织发展的需要，促进组织绩效和员工员工绩效的提升。绩效的提升。公司关键公司关键绩效指标绩效指标分解到各分解到各部门部门。第二部分第二部分 2014年工作计划年工作计划 实施绩效管理，建立绩效考核体系实施绩效管理，建立绩效考核体系 建立组织绩效评价体系建立组织绩效评价体系设定各部设定各部门的年度门的年度关键绩效关键绩效指标指标。员工季度员工季度绩效评价绩效评价 员工年度员工年度绩效评价绩效评价 实施员工绩效评价实施员工绩效评价。档案管理档案管理四个同步要求四个同步要求检查项目计划进度与检查项目文件材料检查项目计划进度与检查项目文件材料积累情况同步；积累情况同步；验收、鉴定项目成果与验收、鉴定项目验收、鉴定项目成果与验收、鉴定项目文件材料归档情况同步；文件材料归档情况同步；项目总结与项目文件材料完成归档同步。项目总结与项目文件材料完成归档同步。公司下达项目计划任务与提出项目文件公司下达项目计划任务与提出项目文件材料的归档要求同步；材料的归档要求同步；第二部分第二部分 2014年工作计划年工作计划 夯实基础，逐步完善档案管理夯实基础，逐步完善档案管理 开展档案工作的开展档案工作的建议建议三、档案管理三、档案管理 1 12 23 3各部门确定本部门的兼职档案员，各部门确定本部门的兼职档案员，并着手建立本部门档案管理工作。并着手建立本部门档案管理工作。公司组织档案员到韶关钢铁档案馆公司组织档案员到韶关钢铁档案馆学习，或邀请韶关钢铁档案馆人员学习，或邀请韶关钢铁档案馆人员到公司授课，提高档案员的业务水到公司授课，提高档案员的业务水平。平。做好档案库房及库房设施、设备做好档案库房及库房设施、设备的准备工作。的准备工作。20142014年我们将年我们将从以下几方面从以下几方面做好办公室工做好办公室工作。作。第二部分第二部分 2014年工作计划年工作计划 锐意进取，提高业务能力，做好办公室工作锐意进取，提高业务能力，做好办公室工作 超前思考，发挥参谋助手作用。超前思考，发挥参谋助手作用。督促检查，保证工作任务的完成。督促检查，保证工作任务的完成。协调部门，做好服务工作。协调部门，做好服务工作。汇报完毕，谢谢！