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创业计划书
馋游记——舌尖上的旅行家
创业原因
1. 旅游业的兴起。
随着经济的增长，国民生活水平的提高，饱暖需求已不再是人们担忧的事情了，取而代之的是人们对生活质量的追求，而目前最能满足人们的精神需求的、最便捷快速的活动莫过于旅游了，旅游业也因此逐渐发展起来。
据我们了解旅游业的迅速膨胀使得旅游服务质量参差不齐，在人们选择旅游代理集团的时候时常会有体验差甚至遇到欺骗的问题，这不仅破坏了人们对旅游的体验，更损害了人们的一次精神之旅。于是我们发现一个管理严格，服务周全，力求提供最好的旅游服务的公司拥有着广阔的市场。我们就致力于创办这样一种旅游公司。
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2、 互联网的迅速发展。
再加上现在互联网的迅速发展，其受众之多信息传播之迅速，为我们提供了一个良好的宣传平台，这让我们拥有良好的发展前景。
3. 老龄化。
更有一点，我们将是一家具备独特旅游方案的服务公司，面对老龄化越来越严重的现象，我们会推出一系列专为老人服务的旅游计划，这必将吸引众多用户。
项目概况
起步：体验路线=旅游公司的新路线+沿途美食
作为一个刚成立的小公司，我们主要服务对象设立为各大旅游景点。我们参与体验景点设计的尚未推广进行运行的各种路线，给其提供合理的全面的建议，并为此景点进行宣传。
后期: 创意旅行=设计路线+个性化定制+小团低价
3、
在有了资金与知名度的基础上，我们将计划自己的旅游服务，包括特色主题旅游计划，个性化旅游路线，针对性酒店，餐馆推荐等等。
市场概述
● 服务对象: 旅社，景区，消费场所，个体
我们前期面向的对象可以是各个旅游公司，各个景点，各种酒店度假村。我们相当于试验作用，为他们体验他们的服务并提出建议，同时我们也具备广告作用，是他们的宣传渠道。后期则包括各个旅游个体，为他们设计属于他们自己的路线，为他们提供后台服务，并与各个景点沟通好相应的服务需求。
● 市场容量: 旅人，旅团，旅社
● 发展规模: 前期推广+后期独立成自己的旅社
前期：（主）网络宣传，实体体验店（
4、工作室）
后期：成立自己的旅游公司
资金需求
l 员工工资奖金
l 公司日常开支（购买办公用软硬件设施）
l 宣传、营销费用
l 安全类保险
投资回报
前期：我们对景区新开发的旅游路线的体验是有偿的，给出的每条建议越宣传信息都具备相应的价值。同时，如果我们的建议或者宣传在一定程度上为景区获得了利益，我们会获得相应的提成。
后期：除了前期所获途径之外，我们还可以从旅游个体的方面获得直接收益。
财务风险
l 人身安全：新开发的路线未免具有一定的不稳定性，这对我们的体验过程造成了一定的安全威胁，若有安全事故发生，我们需要一定的资金
5、赔偿与修补公司的损失。
l 亏损，不能持续盈利
l 资金链断：旅游业固然兴起迅速，但它实际十分依靠市场，具有一定的动荡。
竞争对手
同行：团体出行，不利于个人偏好明显的游客，参观地点不自由，消费场所耗时，旅游体验单一
我们：小团为主，集结兴趣爱好相似的游客，设计个性化路线，不浪费一分一秒，并在游行中穿插新体验（农家乐，去哪儿）
优劣势
优势：
l 1.提前对景点进行了探索，保证了旅途的质量和安全。
l 2.我们的服务模式可塑性很强，在千篇一律的市场上，我们创新的部分将吸引到更多关注。
6、劣势：
l 1.前期无法与旅游个体进行面对面交流，获得直接回馈。
l 2.起步可能会比较慢。
成员角色
创始人兼CEO —— 陶子君 旅行美食家 —— 刘丽珊
摄影师 —— 郭贝贝 生活助理 —— 张志琼
保镖 —— 符宝欢、林明宁 负责市场 —— 李灿、陈琳
负责宣传、营销 —— 冯恩芰 负责财务 —— 陈思嘉
负责人事工作 —— 刘世辉
成员角色具体说明
负责市场：接触投资人，对外合作洽谈，公司项目接触、谈判，定位我们的项目；
负责宣传、营销：让更多人知道我们以扩大影响力；
负责财务：负责公司财务；
负责人事工作：招人，裁员
2016年5月
才华有限公司
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