施工组织设计考题名词解释.doc

名词解释：依次施工依次施工：各施工过程或各施工段依次完成的一种施工组织方式。工作面闲置，工期长；（分段施工时）工作队不能连续工作、窝工，效率低；单位时间资源投入少；每一时段工种单一，组织管理简单。平行施工平行施工：各施工段同时开工，同时完成的一种施工组织方式。工作面利用充分，工期短；专业工作队增加，但仍不能连续施工；单位时间资源消耗集中，增加临时设施；搭接施工搭接施工：对各施工过程，按照施工顺序和工艺过程的自然衔接关系进行安排的一种方法。工作面利用充分，工期较紧凑；部分施工过程可能不连续；资源需求较均匀；现场管理、组织要求高。流水施工流水施工：各专业施工队按施工顺序，依次在各施工区段上连续重复完成相同的工作内容，使施工连续、均匀、有节奏地进行。流水强度流水强度：指流水施工但的某施工过程在单位时间内所完成的工作量，也称为流水能力或生产能力。流水步距流水步距：指组织流水施工时，相邻的两个施工过程在同一施工段上相继开始工作的最小时间间隔。流水节拍：流水节拍：指组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。流水施工工期流水施工工期：指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。工作专业化；劳动单一化；资源消耗均匀；施工组织协调、均衡、连续。现场管理工作量增大。基本建设程序：基本建设程序：基本建设项目在整个建设过程中各项工作的先后顺序。基本建设：基本建设：指固定资产的建筑、添置和安装，是国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产而进行的工作。建设项目：建设项目：一般是指有总体设计，经济实行独立核算，行政管理上具有独立组织形式的建设单元。全等节拍流水：全等节拍流水：在组织流水作业时，所有工序在各个施工段上的流水节拍彼此相等的流水作业。成倍节拍流水：成倍节拍流水：相同工序的流水节拍在所有施工段上都相等，不同工序的流水节拍彼此不相等，但互为整数倍数关系。分别流分别流水：水：指各工序的流水节拍各自保持不变，不同工序的流水节拍不完全相同，但不存在最大公约数（除 1 之外），流水步距 k 也是一个变数的流水作业。无节拍流水：无节拍流水：指同类工序的流水节拍在各施工段上不完全相同，而不同类工序的流水节拍相互也不完全相同。总时差：总时差：指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差：自由时差：指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工期优化：工期优化：指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。费用优化费用优化：指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。单位工程单位工程：具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。工作面：工作面：指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。施工段：施工段：指施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落。定额：定额：是在正常的生产、施工技术和组织条件下为完成单位合格产品所规定的人力、机械、材料、资金等消耗量的标准。施工进度计划的作用施工进度计划的作用 控制单位工程的施工进度；确定各施工过程的施工顺序、持续时间及相互衔接、配合关系；为制定各类资源的需要量及施工准备工作计划提供依据；是编制月、旬作业计划的基础。施工进度计划施工进度计划编制依据编制依据 经审批的建筑总平面图、施工图及其它技术资料；合同工期要求的开工、竣工日期及工期控制点；施工组织总设计对本单位工程的有关规定；施工条件：劳动力、大型施工机械及材料、半成品、构件等资源的供应情况；分包商的实力及履约能力；建筑地区的工程地质、水文、气象等技术经济资料；主要分部分项工程的施工方案；工期定额、劳动定额及机械台班定额。比较横道图和网络图，其各自比较横道图和网络图，其各自的特点是什么？网络图的优点有哪些？的特点是什么？网络图的优点有哪些？优点：1.能充分反应工作之间的相互联系和相互制约的关系；2.能反应各项工作的最早可能开始、最早可能结束、最迟必须开始、最迟必须结束、总时差、自由时差等时间参数，它所提供的是动态的计划概念；而横道图只能表示出工作的开始时间和结束时间，指提供一种静态的计划概念；3.应用网络计划技术，可以区分关键工作和非关键工作；4.应用网络计划技术可以对计划方案进行优化；5.网络计划技术是控制工期的有效工具；6.网络计划可作为预付工程价款的依据；7.网络计划技术能与先进计算机技术结合起来，从计划的编制、优化到执行过程中的调整和控制，都可借助计算机来进行，从而为计划管理现代化提供了基础。单位工程施工组织设计应包括的内容？单位工程施工组织设计应包括的内容？1.一般规定；2.常规内容：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工平面布置图、主要管理计划；3.施工方法；4.附加内容 在什么情况需进行网络工期优化？优化的原则？关键工作的持续时间都已达到能缩短在什么情况需进行网络工期优化？优化的原则？关键工作的持续时间都已达到能缩短的极限，工期仍不能满足要求应如何处理？的极限，工期仍不能满足要求应如何处理？当网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期的过程。应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。施工平面布置的原则施工平面布置的原则 在保证施工顺利进行的前提下，现场布置力求紧凑，以节约土地；市区施工时，临时性占道应获得批准。临建设施的布置时，不占用拟建工程的位置，避免不必要的搬迁。各种材料、半成品、构件应按进度计划分期分批进场，尽量布置在使用点附近，或随运随吊。最大限度缩短工地内部运距,减少场内二次搬运。临时设施的布置应有利生产、方便生活。充分利用原有或拟建房屋、道路，尽量减少临时设施的数量，降低临时设施费用。临时建筑采用活动房。施工平面布置的步骤施工平面布置的步骤 1.决定起重机械位置；2.布置搅拌站、仓库、材料和构件堆场；3.布置运输道路；4.布置生活性临时设施；5.布置水电管网 绘制双代号网络图的基本规则是什么？绘制双代号网络图的基本规则是什么？1.一个网络图只允许有一个开始节点和一个结束节点；2.一个节点间只能有一条箭线；3.网络图中不允许出现闭合回路；4.网络计划图中不允许出现双向箭线或无箭头的线段，并应避免使用反向箭线；5.网络图中不允许出现相同编号或相同代码的工作；6.每个节点都应编号且工作始节点号码 i 应小于工作终节点号码 j，节点号码不得重复，但可以不连续；7.网络计划图布局应合理，尽量避免箭线的交叉；8.箭线只能在节点处交接。