ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:13 ,大小:220KB ,
资源ID:3167686      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3167686.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(主体结构施工(毕业论文).doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

主体结构施工(毕业论文).doc

1、 XXXXXX 学院 毕业论文 主体结构施工过程资料管理探讨 专业:姓名:学号:时间:指导老师:你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=目录 题目.1 内容摘要.1 关键词.3 前言.3 正文.3 第一、了解建筑的主体工程.3 第二、用建筑主体结构的各项施工过程优化资料.4 1、测量资料管理.4 2、钢筋工程资料管理.4 3、模板工程资料管理.5 4、砌体工程资料管理.6 5、混凝土工程资料管理.7 第三,主体结构工程施工资料整理系统化.8 结论.10 1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理.1

2、0 2、参加分部分项工程的验收工作.11 3、负责计划、统计的管理工作.11 4、负责工程项目的内业管理工作.12 致谢.12 参考文献.13 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=主体结构主体结构施工过程施工过程资料管理探讨资料管理探讨 内容摘要 主体结构是基于地基基础之上,接受、承担和传递建设工程所有上部荷载,维持上部结构整体性、稳定性和安全性的有机联系的系统体系,它和地基基础一起共同构成的建设工程完整的结构系统,是建设工程安全使用的基础,是建设工程结构安全、稳定、可靠的载体和重要组成部分。它的

3、基本功能包括三部分:一是主体结构本身形成一个有机联系的系统整体,有效地协调工作,承受主体结构部件本身相互传递的荷载,发挥主体框架支撑功能;二是附着于其体系表面的所有维护结构、装饰面层、相关设备重量及其施工和使用期间的活荷载、以及在设计规范限定范围内的相关风载、尘载、雪载、地震荷载等自然力通过主体结构体系有效地承担,使建设工程能正常发挥各部分的使用功能;三是与地基基础可靠地联系,将其自身荷载和承受荷载系统地、有效地、稳定地传递给地基基础结构体系,并能与地基基础结构形成协调工作的整体结构体系,和谐地工作以共同维护建设工程整体安全和使用安全;主体结构施工资料是施工单位在主体工程施工过程中形成的资料,

4、是建筑安装活动过程的记录。它不仅能够反映出主体施工过程中一个企业科学合理的管理水平,同时还能够有效的证明建筑物是否安全可靠,因此它是工程竣工交付使用的必备文件,也是建筑工程主体验收和竣工核定的必备条件;主体施工资料是对建筑工程进行检查、维修、管理、使用、改建的重要依据,它全面反映了建筑主体工程的施工过程及工程质量状况。主体资料是整个施工过程资料的重要部分之一,当所有的施工资料不能够说明工程质量合格,不能说明工程符合国家的法律、法规,不能够确定工程合格时候,那么工程就不能交付使用。因此施工资料是针对施工企业施工活动全过程的一项非常重要的管理内容,通过加强施工资料的管理,可促进施工企业的管理水平,

5、从而达到保证和提高工程质量的目的。关键词 主体结构、施工、资料管理、探讨。前言 主体结构工程是整个建筑工程中的骨架,主体结构是基于地基基础之上,接受、承担和传递建设工程所有上部荷载,维持上部结构整体性、稳定性和安全性的有机你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=联系的系统体系,它和地基基础一起共同构成的建设工程完整的结构系统,是建设工程安全使用的基础,是建设工程结构安全、稳定、可靠的载体和重要组成部分,主体工程与基础工程、装修等也有必要联系。主体工程就像是人的骨架一样,质量好坏,深刻的影响到整体工程的

6、质量和寿命.所以必须严格控制.对主体工程质量的控制无非就是对模板工程,钢筋工程,砼工程和砌体工程的质量控制,但因我在实习期间是做过建筑主体结构资料,所以我只对主体结构工程进行剖析。必须了解建筑的主体结构,然后在对主体结构工程的中每项工程进行分析,使每项工程的资料做得完善,使资料跟施工进度形成鲜明的对比,从而科学合理的做好整个主体工程。正文正文 第一第一、了解建筑的主体工程了解建筑的主体工程:主体工程分为:测量控制,钢筋工程,混凝土工程,砌体工程,模板工程。主体工程的工作离不开塔吊,图中三个塔吊对建筑的主体工程完成起了重要作用,特别是材料的运输。在砖混结构中,主体结构是梁、圈梁、柱、构造柱、墙、

7、楼梯、板、屋面板叫主体结构,施工时一般叫主体封顶。在框架结构中,剪力墙结构框剪结构或框支结构工程中,主体结构是梁、板、柱、砼墙、楼梯工程,对于后砌的填充墙,也叫主体部分,但不是一般说的主体封顶了。现在房地产里做的都是框架结构的多,所以下面的都以框架结构为例。主体结构施工图(以下的内容就以此图为例)你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=第二第二、简单了解主体结构施过程和影响主体工程的因素来分析资料:、简单了解主体结构施过程和影响主体工程的因素来分析资料:1、测量控制的施工过程:a、准备工作:b、轴线控

8、制:c、标高控制。工程测量及复测资料:一层放线测量及复测记录 二层放线测量及复测记录等 2、钢筋工程:钢筋在钢筋工程中是根本,在结构中的作用也是至关重要的,所以要对钢筋原材料品种、规格、尺寸、强度、化学成分等进行有效检查控制。首先对钢筋下料、加工进行规范控制,确保钢筋型号、规格、尺寸、弯勾长度、角度、形状满足要求;其次对钢筋焊接进行检查控制,主要有以下几点:1.检查焊工的上岗证书;2.焊接接头必须取样复试,对接焊上下钢筋必须同一轴线上;3.焊接长度应符合设计规范;4.所有焊接用料必须有出厂质保书和试验报告,并取样复试;5.钢筋焊接完毕应上报监理,由监理工程师签字验收。再次就是钢筋的连接,钢筋的

9、连接也包括焊接连接,又有绑扎搭接连接。在施工过程中,钢筋连接应符合规范要求,满足锚固长度、搭接长度,绑扎应牢固,帮扎点应符合规范要求,钢筋帮扎的间距、接头位置也应符合设计规范要求。绑扎钢筋完毕后由承建单位进行自检,报验,经监理工程师验收合格后方可浇筑砼。在钢筋工程施工中也应注意以下几点细节问题:1.钢筋绑扎是否按图纸设计要求进行双层网筋绑扎(假设图纸设计要求);2.钢筋保护层垫块强度、厚度、位置留设是否到位;3.图纸要求的钢筋加密是否符合要求;4.预埋件、预留孔位置、配筋应符合要求;5.上层板筋应垫马镫以保证板厚要求;6.纵向受力钢筋如设计两排,那么二排筋与上层受力钢筋间距应控制在 25mm

10、以内;7.腰筋下料必须符合规范设计要求,腰筋之间必须用钢筋勾箍住,多用些钢丝绑扎牢固,以防腰筋下垂、间距混乱;8.箍筋弯勾角度、间距应符合图纸要求;9.楼梯板筋也要注意垫保护层,楼梯负弯曲筋伸入梯内的长度要符合规范要求;10.有设计后浇带、膨胀带的,注意加强板筋、梁内钢筋的数量、放置位置。钢筋工程从施工过程可以看出资料里必须有钢筋的质量验收单、钢筋的配料单、在钢筋核对时候可以看出到底是超筋了还是少筋了,这些数据都影响整个钢筋工程的质量。a、准备工作认真熟悉施工图纸 b、钢筋的质量验收 c、钢筋连接 d、钢筋的加工工艺流程:钢筋工程的一般工艺流程为:钢筋的进场检验钢筋的加工钢筋的配料钢筋的连接和

11、安装钢筋的质量验收 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=从钢筋的施工过程和工艺可以看出钢筋工程中要有的资料:A、钢筋原材料分项工程质量验收记录 B、钢筋加工分项工程质量验收记录 C、钢筋安装分项工程质量验收记录 D、钢筋连接分项工程质量验收记录 E、建筑物垂直度、标高、全高测量记录 3、模板工程:模板工程包括模板和支撑系统两工程,对模板工程的质量控制首先要对模板本身的结构体系,承载能力,周转期等进行检测,验收.模板在进入现场前应进行验收,模板的施工主要有:1.模板尺寸,形状应符合要求;2.模板刚度

12、强度,稳定性应符合要求;3.模板表面不能有油污,结块等影响表面平整度的东西;4.模板四周应方正不能有变形,以防接缝处不严密漏浆.支撑体系在进场前也要对其进行验收,主要有:1.应有足够的刚度,强度,稳定性;2.支撑构造安装拆卸要方便,便于施工;3.支撑杆,夹具应连接牢固.在模板工程施工时应该注意以下细节以保证质量:1.柱模板安装应该按弹线位置支设,确保柱身的位置,以防造成柱移位,变形,甚至扭曲,也就是控制柱的垂直度;2.安装柱模板时底部要预留清扫口,柱模板封模前,底部应处理焊渣,泥巴等物.用水冲洗干净,对钢筋进行验收,模板下口的缝要堵实;3.支撑与地面交接处应进行垫宽大的木版或其他有效处理,确

13、保地面的稳定性,以防支撑系统的沉降,滑移;4.梁,板底模板根据规范要留起拱,模板之间的接缝要严密要符合要求;5.预埋件,孔的位置,尺寸,标高应符合要求,支模板完毕后应进行验收;6.在浇筑砼时应注意模板支撑牢固性,支撑与地面的稳定性,以免造成砼成型后膨胀,变形,由此又造成砼不密实或出现蜂窝,麻面等 模板工程要做好模板工程安全技术交底,特别是装配式大模板工程施工安全技术交底,遇有恶劣气候影响安全生产时,应停止施工作业。雨季施工时,塔式起重机必须设防雷设施。吊装机械的起重臂和吊运构件,与高低压架空输电线路之间应保持一定的安全距离。吊具和索具的可靠性构析起吊前应进行试吊。吊离地面 30cm 时,应检查

14、刹车灵敏度及吊具的可靠性。如图中 3 台吊装机械同时操作时,应注意 3 台之间保持一定的安全距离,即吊钩所悬构件之间距离不小于 5米,做资料是应该有这重要的一项。这为以后的装配式大模板工程施工安全技术交底做好准备。模板的施工:a 剪力墙模板的安装与拆除、b 梁板的安装与拆除 为了使模板能充分回收利用就要有这资料:你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=A.模板安装分项工程质量验收记录 B.模板拆除分项工程质量验收记录 4、砌体工程:砌体工程施工一定要有切实可行的技术措施、管理措施,对于上岗的技术工人应

15、进行技术培训,监理工程师必须经常深入现场进行检查,凡不符合要求的应立即纠正,该返工的要返工,要求对砌体工程进行动态跟踪。砌体工程施工前应认真研究施工图,对各部位的材料标号、留洞、预埋件做到心中有数。严格控制测量放线,复核测设的平面位置及标高,对砂浆配合比进行控制,对计量设备、搅拌机设备、运输设备的检查。在施工工程中重点控制以下几点:1.砂浆搅拌应严格计量、按配合比生产;2.检查砂浆质量,主要是和易性,并随机抽取样品制作试块;3.控制砂浆搅拌的时间及投料顺序,保证块状塑化能拌开;4.砌体砖缝间的砂浆饱满度应大于 80%,灰缝一般在 8-12mm 之间,竖向砂浆也应饱满;5.检查拉结筋的间距、长度

16、是否满足要求;6.检查砌体的平整度和垂直度,一般平整度误差不小于 5mm,垂直度误差在全部范围内应平均小于 10mm;7.检查接搓和错缝处理,不应有直搓,不应有通缝;8.检查构造柱留置位置,与砌体的连接情况。砌体工程施工完毕后,承包人应进行自检,并申报,由监理工程师进行验收。为砌体工程在不受影响因素而科学有序完成工程,砌体工程资料里通常会有:A.砌体结构施工方案 B.砌体工程技术交底 C.预检施工记录 D.砌体结构子分项工程质量验收记录 E.砖砌体分项工程质量验收记录 F.填充墙砌体分项工程质量验收记录 G.配筋砖砌体分项工程质量验收记录 I.砂浆配合比通知单 J.砂浆试块抗压强度试验报告 5

17、混凝土工程:砼工程在结构中的作用也是重中之重,就像是人的皮肉,如果不加以重视,不仅影响其外表美观,更是结构工程中的安全隐患。所以应特别重视其质量问题,对其严格控制,进行全过程的旁站监理。对砼工程的质量控制也是一样的,必须首先对其检查材料的出厂质保书、水泥使用的准用证,砼你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=的配合比进行严格的检查控制,对砼工程应有的组织措施和技术措施予以审核,其中特别要注意砼的生产运输、输送、浇筑顺序、施工缝的设置处理、施工期空气湿度对砼的影响及处理、措施等。对大体积的砼的浇筑,应

18、有专门制定的施工方案和采取相应的措施。对砼加工设备及施工机具应进行检查,主要有以下几点:1.搅拌机设备数量的可行性,应满足砼的需要量;2.原材料应过磅,计量设备校验,计量应准确;3.水平运输和垂直运输设备应满足砼的需要量;4.振捣设备性能可靠;5.用水量、水的质量应保证、供电应满足要求;6.现场塌落度试验设备应配套、试块模具配套。除了以上施工前的控制外,在施工过程中应注意以下细节问题:1.对拌制的砼配合比应进行不定期的抽查检测,主要是计量控制,加水量应准确、加料顺序及搅拌时间应符合规范要求;2.随机抽取试样,做塌落度试验,监督取样试块的制作;3.砼的运输控制,在运输过程中受时间和温度影响,砼的

19、和易性会降低,容易引起砼浇筑成型后的蜂窝、麻面、空洞等振捣不密实的问题,因此,在施工现场应对砼进行塌落度的试验,并应加强振捣工艺,避免出现不密实问题。对于出现的质量问题,要发出通知单要求整改,按规范技术处理质量问题;4.砼一般情况下应连续浇筑,对于大体积砼浇筑应分层分段并且要合理处理砼凝结的前后时间,在前一层砼初凝前浇筑后一层砼,振捣器要插到下一层,对于楼板砼的施工缝问题,应留在跨度的 1/3 处内,第二次浇筑前,对于施工断面应进行凿毛、清理、刷素浆处理;5.当砼竖向浇筑的高度超过 2m,应用窜筒、溜槽将砼送入,以免导致砼发生离析现象;6.有后浇带的地方,应用微膨胀砼进行浇筑,浇筑前应先做配合

20、比试验,后浇带应该按施工缝的方法处理,养护不少于 28 天;7.砼的养护也是砼工程中的一个重要环节,也是必须予以重视,一般浇筑 12 小时后应进行浇水,保持湿度 7 天以上,气温高时应进行专门的覆盖保持湿度,在砼强度未达到 1.2 牛每平方米前不准在基面上作业。混凝土工程:a 材料准备,在商品混凝土进场时,必须安排专人对混凝土的和易性、坍落度进行测试。在浇筑过程中,混凝土入模时应安排专人看守,且有钢筋工、木工经常观察模板、钢筋位置是否移位、变形;有专人负责,及时更换混凝土号,核对好标号以确保准确无误。b 混凝土的养护:采用自然养护,平均气温不低于 5 摄氏度,浇筑完毕后 12 小时内对混凝土进

21、行覆盖保湿和浇水。养护时间不少于七天。c、混凝土质量检查:每拌制 100 盘且不超过 100 立方米的同配合比的砼,其取样不少于一次;每工作班拌制的同配合比砼不足 100 盘时取样不少于一次;当一次连续浇筑超过 1000 立方米时,同一配合比的砼每 200 立方米取样不少于一次;你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=现一楼层,同一配合比的混凝土取样不少于一次;每次取样应至少留置一组(3个)标准试件。混凝土施工工艺包括砼的配料、拌制、运输、浇筑、振捣、养护。混凝土工程,资料里有混凝土掺合料试验报告,对

22、混凝土质量检查资料要有试件试验报告单。A.混凝土工程施工记录 B.混凝土坍落度检查记录 C.混凝土养护测温记录 D混凝土试块试验报告汇总表 E.混凝土试块试验报告 F.混凝土配合比通知单 G.混凝土强度评定表 而需要浇混凝土的有梁、板、柱、砼墙、楼梯,所以每一部分都要做。这也为监理以后检查混凝土强度做好准备,也为混凝土工程质量做保证。.你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=第三,第三,对主体结构工程施工资料整理系统化对主体结构工程施工资料整理系统化:主体结构工程施工资料整理计划系统图 混凝土结构子分

23、部工程施工资料整理计划系统图 一、主体结构分部工程质量验收记录(一)混凝土结构子分部施工资料(二)砌体结构子分部施工资料 二、主体结构工程质量控制核查记录 三、主体结构工程主要功能抽查记录 四、主体结构工程观感质量检查记录 一、工程图纸、变更记录 1.图纸会审记录 2.设计变更单 XX 号 3.工程洽商记录 XX 号 二、工程管理资料 1.技术交底记录 2.预检工程记录 3.混凝土施工方案 4.模板施工方案 三、施工试验报告及见证记录 1.钢材连接试验报告 2.混凝土试块试验报告汇总表 3.混凝土试块试验报告 4.混凝土配合比通知单 5.混凝土强度评定表 四、隐蔽工程验收记录 1.柱钢筋隐蔽工

24、程验收记录 2.梁、板钢筋隐蔽工程验收记录 3.楼板管线预埋隐蔽工程验收记录 4.拉结筋隐蔽验收记录 五、施工记录 1.施工记录 2.构件吊装记录 3.混凝土浇灌申请书 4.混凝土开盘鉴定 5.混凝土工程施工记录 6.混凝土坍落度检查记录 7.冬期混凝土搅拌及浇灌测浊记录 8.混凝土养护测温记录 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=结论结论 在主体结构工程资料管理探讨里使我意识到要做一个好有资料员并不简单,在资料管理里中必须负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。结构主体工程的质

25、量控制必须引起我们的重视,如果结构主体工程质量有缺陷,其他工程质量再好也是徒劳,以上对其的控制只是略概地抓重点控制,要想完全控制好结构主体工程的质量,不但要做好资料还是要深入现场。细心、耐心、用心、全心地对待其每一个环节,对待每次出现的问题,认真的严肃处理,这样,质量才能越来越高。而在主体结构工程资料管理中必须:一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用

26、章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资六、混凝土结构实体检验记录 1.混凝土结构实体检验记录 2.混凝土保护层检查记录 七、主体工程结构验收记录 主体工程结构验收记录 八、混凝土结构子分部工程、分项工程验收资料 1.混凝土结构子分部工程质量验收记录 2.模板安装分项工程质量验收记录 3.模板

27、拆除分项工程质量验收记录 4.钢筋原材料分项工程质量验收记录 5.钢筋加工分项工程质量验收记录 6.钢筋安装分项工程质量验收记录 7.钢筋连接分项工程质量验收记录 8.混凝土原材料及配合比设计分项工程质量验收记录 9.混凝土施工分项工程质量验收记录 10.混凝土现浇结构及外观尺寸偏差分项工程质量验收记录 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。

28、确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。二、参加分部分项工程的验收工作 1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。2.监督检查施工单位施工资料的编

29、制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。3.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。4.负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得建设工程竣工档案预验收意见,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管

30、指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。三、负责计划、统计的管理工作 1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。2.负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合

31、同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为销售策划提供确实、可靠的工程信息。你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=四、负责工程项目的内业管理工作 1.协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。2.负责工程项目的内业管理工作:汇总各种

32、内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。3.负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。致谢致谢 在主体结构工程资料管理探讨中非常感谢带我实习的项目经理,施工员,特别是带实习的老资料员。是他们提供给我有效的数据,是他们让我对主体结构工程得到进一步的了解,使我把书本里的理论知识得到理解和应用。感谢各位老师的悉心教导与栽培;在同学们的热心帮助之下,现在的我经由起初的稚嫩无知演变成为一个成熟而对未来充满希望的人;感谢学校给予我们完善的学习设备和优美的学习环境,如:学校图书馆、电子阅览室等;还有我们指导老师刘萍老师,我论文写作的细心指导和严格的要求,使我能尽快地完成作业!在此,谨向刘萍老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。没有大家的帮助就很难完成这论文,无论写得是好还是不好都非常感谢他们。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服