某公司内部竞聘活动方案(流程全套).docx

xxxxx房地产开发有限公司
关于内部竞聘的通知

公司各部(室)：
随着公司的不断发展壮大和新项目的陆续开发建设，公司部分管理岗位空缺，为充分激发大家的工作积极性及创造性，让员工与公司同发展、共进步，现拟在公司进行公开竞聘。结合公司《晋升管理制度》的有关规定，现将竞聘具体事宜通知如下：
一、 竞聘组织
1、本次竞聘由办公室进行组织。
2、竞聘评审小组成员：由公司经理办公会委派。
二、竞聘岗位及人数
项目工程部经理 3人
营销部销售案场经理 3人
恒立园林公司副总经理 1人
三、报名资格及条件
应聘者应具备以下资格条件：
（一）基本条件
1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律法规，敬业爱岗，有良好的职业素质和团队精神及沟通协调能力；
2、熟悉房地产开发流程，具有较强的人际交往和协调能力，有丰富的相关岗位工作经验。
3、品行端正，诚信务实，勤奋敬业；
4、有较强的组织管理能力、责任心强。
（二）各竞聘岗位任职资格
详见附件：各竞聘岗位任职资格
四、 竞聘程序及要求
1、竞聘通知发布：办公室负责本次竞聘方案的拟定，公司经理办公会研究确定，方案确定后发布至公司OA通知栏。（时间：2月2日前）
2、报名：公司所有在职员工可根据岗位任职条件，结合自身情况提交至办公室《内部竞聘申请表》一份，见附表1。（时间：2月4日前）
3、资格审查：办公室根据报名者情况，联合相关部门负责人进行资格审查，对于符合条件者，办公室将通知其本人入选所报名岗位候选人。（时间：2月5日前）
4、竞聘演讲：办公室组织候选人进行竞聘演讲，演讲时间限时15分钟，演讲内容包括：个人基本情况、本人对竞聘岗位的认识及工作思路、具体目标及落实措施、自我优劣势分析等，需准备PPT形式稿件。（时间：2月10日）
5、综合评定：候选人演讲结束后，由评审小组成员对其进行随机提问，重点考察竞聘人的工作规划、统筹协调管理能力、大局意识等。现场答疑结束后，评审团成员根据候选人的演讲内容和回答情况进行综合评定，评定表见附表2。（时间：2月10日）
6、结果公示：办公室整理统计候选人的综合评定结果并上报公司经理办公会进行审批。审批结束后将把结果在公司OA通知栏和公告栏进行为期三天的公示，公示期间接受广大员工的监督及审查，如有疑问可通过书面形式或邮件形式反映至办公室。对于提出的疑问，办公室将一一进行核实，核实无误，将取消候选人资格。（时间：2月12日-2月15日）
7、任命公告：公示结束后，对于无异议的候选人，公司发布正式任命公告，本次竞聘程序结束。（2月16日）
五、其他说明事项
1、本次竞聘组织本着“公平、公正、公开、择优任用”的原则，坚持注重业务能力，更注重综合素质的原则
2、公司将按照择优录用原则确定岗位人选，各候选人要用正确的心态对待此次竞聘。
3、竞聘成功者，公司将给予1-3个月的观察期，期间若发现其不能胜任，则按照公司规定返回至原工作岗位。
本次内部竞聘最终解释权归办公室所有。
特此通知
附：各竞聘岗位岗位说明书
表1内部竞聘申请表
表2竞聘演讲综合评定表
xxxx
2015年1月30日

附1：
各竞聘岗位任职资格

一、 工程部项目经理任职资格
1、学历要求
工民建、建筑学等相关专业专科以上学历，中级以上职称，有一级注册建造师者优先。
2、培训经历
受过生产作业管理、管理学、管理技能开发、现场施工管理等方面的培训。
3、工作经验
有5年以上工程管理经验，且在房地产公司参与过两个及以上10万平方米项目的管理。
4、技能技巧
（1）具有丰富的专业技术知识及相关实践工作经验；
（2）能独立地编写项目组织实施策划方案和进度计划；
（3）具有独立组织、管理大型施工项目的能力。

二、营销部案场销售经理任职资格
1、学历要求
大专及以上学历，营销、策划等相关专业；
2、培训经历
受过销售技能技巧、管理学、房地产销售等方面的培训。
3、工作经验
有5年以上房地产行业销售工作经验，且负责过两个以上项目案场管理经验。
4、技能技巧
（1）熟悉运用销售软件的应用及作；
（2）较强的组织能力，优秀的沟通协调能力；
（3）有较强应变能力，有责任心。
三、xxx园林公司副总经理任职资格
1、学历要求
大专及以上学历，工程相关专业；
2、工作经验
有3年以上建筑行业施工经验，独立负责过装饰装修工程或园林绿化施工管理，具有一定管理经验。
3、技能技巧
（1）熟悉运用CAD、全站仪的操作运用；
（2）较强的组织能力，优秀的沟通协调能力；
（3）有较强应变能力，有责任心。

附2：
内部竞聘申请表

姓名

文化程度

所学专业

入职日期

工作年限

所获职称

现任岗位

竞聘岗位

个人学习及培训经历
起止时间
毕业院校
专业名称
获得学位或职称

工作经历
起止时间
公司名称
任职岗位
获奖情况

获奖情况

备注

申请人： 日期：

附3：
竞聘演讲综合评定表
竞聘人姓名

竞聘岗位

评定人

评价要素 评价等级
出色
（10 -9分）
优秀
（9-8分）
良好
（8-6分）
一般
（6-4分）
较差 （4-2分）
演
讲
评
定
1．对竞聘岗位工作职责与目标任务认识清晰，工作思路明晰、方法措施可行性高

2．表达能力突出，能清楚、全面阐述个人情况，自我优势突出

现
场
答
辩
评
定
3．回答内容具有逻辑性、条理性，重点突出、层次清楚，有理有据

4．回答内容能切入要点，提出的意见及方法得当，具有创新性

5．思维灵活，反映敏捷，现场应变能力强

综
合
能
力
评
定
6．具有团队协调能力、整体计划能力，对待工作目标计划有全局意识，统筹性强

7．具备良好的发现和解决问题能力，能及时发现、分析问题并采取有效的措施解决问题

8．具备岗位所需的各项工作经验和管理能力，能带领、指导下属完成目标任务

9．具有良好的工作态度，德才兼备，诚实守信，廉洁奉公

10．综合能力突出，与竞聘岗位匹配度高

最后得分：

5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279

17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
17088100343356109 101086014373572846
17088100343356110 101152207216014916
17088100343355237 101027041605702709
17088100343355238 101229364861425414
17088100343356169 101862204402635718
17088100343354928 101760654089788804