装配式建筑对工程造价的影响及改善路径探析.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2023 年 12 月 21 日 作者简介：吴玉琴（1987），女，汉族，四川成都人，本科学历，高级工程师，研究方向为工程造价。-19-装配式建筑对工程造价的影响及改善路径探析 吴玉琴 云南省设计院集团有限公司，云南 昆明 650000 摘要：摘要：建筑业对提升人民生活、保障经济稳定的作用较强。装配式建筑可以减少建筑材料使用量，降低资源消耗，减少城市废水排放量，应用优势显著。在近几年发展中，建筑行业的发展势头迅猛，开始采用预制组装生产模式，具备产业化、模块化、节能化特点，能够带动建筑产业的绿色化发展。本文研究中，重点分析装配式建筑对工程造价的影响，提出科学的改善路径，保障建筑业的长久化发展。关键词：关键词：装配式建筑；工程造价；改善路径 中图分类号：中图分类号：TU723.3 装配式建筑可以减少建筑材料使用量，降低资源消耗，减少城市废水排放量，应用优势显著。应用 BIM技术深入设计，将建筑信息模型应用到实际生产中，加强三维模型、生产设备的数据共享，全面提升建筑品质。同时要重点分析装配式建筑对工程造价的影响，探究改善路径与方法，实现建筑行业的长久化发展，尽早实现“双碳”目标。1 装配式建筑概述 装配式建筑，即采用预制件装配的房屋，包括木结构、钢结构等，形成全新的建筑风格。相比传统建筑，装配式建筑具备环境友好、绿色特点，可以减少施工能源使用量。装配式建筑采用工厂化方式组装，将零部件运输到工程现场组装，因此预制件尺寸、结构的标准化水平高，具备专业的运输、安装流程，可以减少废弃物产生量，对工程建设的效果佳。2 装配式建筑对工程造价的影响 2.1 设计难度大 部分装配式建筑的施工与设计，多停留在传统设计思路上，设计目标与内容均采用以往的建筑实践，导致装配式建筑过于形式化，很难展示出现代设计理念。在设计组装式建筑时，应当全面考量生产设计、拆分设计的内容，不管是施工图纸设计，还是构件拆分、组合设计，都缺乏明确的设计标准与流程。构件设计的技术水平高度，应当基于技术原则，明确预埋件、配件、节点的技术要求，合理规划和设计环节、操作细节，以免出现设计不完善、不严谨情况，加剧设计难度与成本。2.2 构件价格高 基于建筑专业理论角度，预制构件产业化、工厂化生产方式已经成为组装式建筑的重要特点，能够降低构件生产成本。随着建筑市场竞争日益激烈，出现了多种不同的建筑构件型号，质量与成本层次不齐，所以很难实现规模化生产与使用。部分装配式结构部件的专用性特点明显，所以很难批量生产，再加上不同构件的拼装方式不统一相应影响装配式建筑的成本管控。2.3 新增费用多 相比传统建筑施工程序，装配式建筑增加仓储、运输环节。长期以来，传统建筑施工多选用浇筑作业法，无需存储和管理建筑构件。但是在装配式建筑模式下，多数建筑构件需要在工厂内预制，因此要妥善存储，做好定期维护和检查工作，可能会对施工现场造成影响，产生人工费用、场地费用。部分部件的体型、规格不同，运输过程会遭受损伤。后期分析不同部件的特点，采取针对性措施，相应增加运输成本。针对大型重部件，由于运输时间不同，运输操作难度大，所以运输成本高昂。2.4 价格信息失真 装配式建筑的附件结构，主要由预制厂家参考设计图纸生产。不同预制厂家的生产工艺不同，成本管理与控制也不同，时常发生价格扭曲现象。装配式施工过程中零件成本的因素非常多，受到标准化生产、机械费用、市场价格信息的影响，因此在生产过程中，任何环境变化都会影响整体成本。然而在市场条件下，中国科技期刊数据库 工业 A 装配式建筑处于起步阶段，所以机械成本、人工成本、材料价格的报价差别大，对项目成本控制的效果不佳。2.5 计量规范不准确 装配式建筑的计量项目非常多，不同单位的计量标准与规范不同，容易影响计量规范的精确度。我国在探索装配式建筑的构件构造、施工技术时，由于缺乏完善的行业标准，且列表项目的子项目描述不完整，现有计量规范很难精确计算工程量清单，极易影响造价管理效果，增加建设费用。2.6 项目计价依据缺失 在管理装配式建筑工程时，施工项目类型非常多，项目定价数据差别大。施工建造环节，项目定价依据缺失问题常见，装配式建筑在生产、制造、运输预制构件时，对构件安装、材料使用的要求高。然而在施工实践中，由于未测量构件、材料堆放成本，未统计工程变更、现场签证内容，致使项目计价依据缺失，影响后续竣工结算工作。3 装配式建筑工程造价的改善路径分析 3.1 优化建筑设计与施工 第一，模块化设计：装配式建筑设计过程中，推广应用模块化设计、标准化原则，重视设计方案的优化，从而降低工程造价。按照功能、模块，将建筑分解为不同模块，实现可复用、标准化设计，减少定制化设计成本、加工成本。同时建立标准化设计库，积累设计经验、实践经验，缩短设计周期，减少设计成本。第二，优化施工工艺。在装配式建筑设计过程中，应当积极与施工团队合作，重视施工工艺的优化工作，从而降低工程造价，设计人员、施工团队建立合作机制，深入分析施工可行性，做好设计方案的优化工作，以降低施工难度及成本。应用机器人施工法、BIM 施工技术，全面提升施工效率与质量，降低人工成本。3.2 推广工程总承包模式 相比常规施工模式，组装施工属于综合性工程，要求各施工主体相互配合。工程总承包模式能够整合设计、生产、施工等层面，规避不良问题与缺陷。因此在项目规划、构件生产、建设施工等环节，建议采用工程总承包模式，深度挖掘总承包单位的潜力，保证项目成本的最优化，实现共赢。3.3 完善市场价格信息 装配式建筑的构件费用高，构件单价对建筑预算成本的影响明显。构件预算不太标准，装配构件涉及到材料、模板、装配、管理等多个费用，会影响构件价格的稳定性。鉴于此，建立统一的市场标准体系，全面掌握价格信息。同时要研判市场价格的影响因素，深入分析机械设备费、人工装配价、装配构件费用。通过分析价格涨跌情况，预判施工环节的物资价格，保证预算编制的准确性，减少预算偏差。3.4 完善预算编制体系 装配式建筑施工过程中，全面梳理预算编制存在的不完善问题，合理管控工程建设成本。在对初期造价进行估算时，各部门要共同参与完善预算编制体系。预算编制过程中，重视前期数据信息调研，尤其是计量部部门，编制完整的计划体系，保证工程核算的实效性。通过市场调研方式，能够获取真实数据，合理控制施工环节的工序、物料消耗，形成完整的预算编制体系。3.5 严格管理和控制工程成本 在项目成本管控工作中，应当深入分析成本影响因素，并提出科学的管理对策：第一，在装配式建筑体系中，合理控制构件生产成本。工程人员要全方位分析项目工程量、设计要求、施工标准，保证采购方案的标准化。同时要严格审核施工图纸，优化预制构件设计，获得理想的成本控制效果。工程人员还要对模具尺寸进行控制，确保预制构建满足施工要求，减少浪费材料的行为。通过长期施工实践可知，预制构件的管理养护也十分重要，应当规避外部因素对构件质量的影响。第二，合理管控施工成本，参考性预制构件的到场距离，制定科学的运输计划，细化构件安装流程与标准，保证各项操作的规范性。同时要控制施工人员的误操作行为，维护成本控制成效。管理人员要协调好各部门工作，加大施工工序的衔接度，以免出现错误、遗漏现象。参考二者差距，严格管控项目成本，避免成本超预算现象，获得理想的造价预算、施工成本管控效果、3.6 完善工程计价规范 对于装配式建筑来说，存在工程造价计量规范不足，工程量清单不完善等问题。针对常规装配内容，20中国科技期刊数据库 工业 A 则要通过工程清单描述，掌握准确的工程量。计量计价规范，做好建筑预算的控制工作，确保计量计划的时效性，实现装配市场的稳步发展。此外，重视新增内容的装配，计量构件造价计量，包括注浆量、坐浆距离、抗剪连接件数、外墙缝数。3.7 编制项目招标控制价 招标控制价，即最高投标限价，对造价管理的作用显著。在编制招标控制价格时，应当重视以下内容：第一，明确计价规则，提供招标控制价编制依据。招标价格、增值税具备较强的关联性，自行采购预制构件、业主供应存在明显差别，无论使用哪种方式，都必须优化计价规则。第二，明确预制构件的费用归属，在编制招标控制价编制时，应当明确运输费用，比如预售构件价格。当预制构件高于市场价，并且不能确定价格信息来源，则要划分为暂估价。如果信息价内存在缺失项目，则要开展市场询价。3.8 设计环节的造价管控 在装配式建筑体系中，设计环节是全面设计的重要过程，优化建筑工程设计，能够保证工程造价的管控效果。装配式建筑对设计的要求高，设计人员要保证预制构件的合理化设计，以保证施工安全，加强造价管理成效。装配式建筑推行限额设计，按照决策的造价要求，将造价预算、成本控制融入到工程设计环节，设计人员立足于工程成本管理要求，优化设计方案。3.9 运输环节的造价管理 装配式预制构件的运输难度大，整体运输成本高。预制构件生产的占地面积大，污染严重，因此多设置在郊区。再加上预制构件生产、施工现场的距离远，运输过程受到交通限制、道路设施的影响，整体运输效率低下，成本高昂。在运输过程中，构件成品体积大，必须科学保护预制构件，以免损伤构件表面质量。此外，预制构件的种类多，因此对运输车辆、装卸车辆的要求多。综合上述原因可知，预制构件的整体运输量大，必须严格管控装配式构件的运输，以增加建筑施工效益。3.10 施工环节的造价控制 装配式建筑施工过程中，管理人员还要控制施工过程的费用，参考实际情况，全方位分析项目运作规范。特别是现场施工操作，管理人员必须重视项目监控。在设置水文地质管线时，应当引入科学的勘察技术，避免增加资源、成本浪费。工程建设期间，施工人员还要遵守各项作业程序，减少返工现象，以免增加工程建设费用。3.11 科学防控造价风险 管理人员应当积极防控造价风险，做好前期技术交底工作，及时掌握施工图纸缺陷，模拟大型预制构件施工，调整好预制构件的细节，控制施工造价风险。同时要加大工程变更的管控力度，装配式建筑施工过程中，工程变更问题非常多，必须细化相关人员的职责，罗列变更生产费用，提出针对性管控措施，减少经济损失。3.12 推广成本加酬金计价模式 使用“成本+酬金”的计价模式时，施工单位参考成本收支，归纳处理项目酬金。由于“成本+酬金”的计价方式比较多，包括成本加奖金、固定费用等，相应增加计价复杂度。此外，由于建筑项目成本的确认难度系数大，再加上成本管控要落实到施工全过程中，如果施工变更比较多，则要将改变为装配式结构。由于装配式建筑的工程指标、预算定额不同，因此要使用“成本+酬金”方式明细结算价格。4 结束语 综上所述，装配式建筑成本的影响因素多，应当参考项目需求、国家规定，全面保证项目质量与安全，使项目成本保持在合理水平。在管理装配式建筑造价时，应当重点分析造价管理要求，从根本上提升成本管控效率。参考文献 1吴玉娜,李云霞,杨桂华,等.房屋建筑构造课程中 BIM+装配式建筑教学内容的思考与研究以工程造价专业为例J.住宅与房地产,2019,44(21):232.21中国科技期刊数据库 工业 A 2李祺.装配式建筑造价指标分析及控制措施研究以天津市在建工程项目为例J.工程建设与设计,2021,17(6):168-169.3梁国赏.装配式建筑的应用对全过程工程造价的影响及对策分析J.福建建材,2020(9):2.4吴伟英,黄辉.装配式建筑对工程造价的影响及优化策略J.四川建材,2022(3):48.5苗泽惠,张雪一.装配式建筑工程造价预算分析及优化研究J.安徽建筑,2022,29(10):2.6桂利超.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探究J.散装水泥,2022(2):80.22