1、运城职业技术学院2016-2017学年第二学期管理会计A卷评分标准一、单选（每题1分，共20分）1. A 2.B 3.C 4.A 5.A 6. D 7.B 8.A 9.C 10.A11.C 12.B 13.D 14.D 15.A16.C 17.C 18.B 19.B 20.D一、多选（每题2分，共20分）1. CD 2.ABC 3.AB 4.BD 5.ABCD 6. AC 7.BC 8.ABCD 9.BCD 10.CD二、判断题（每题1 分，共10分）1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 三、简答题（每题5分，共10分）1、完全成本法的优点：（1）完全成本法能够鼓励企业
2、重视生产环节，提高产品质量。（2）产品成本计算和存货计价完整。（3）完全成本法符合会计公认的会计原则，满足对外报送财务报表的要求。完全成本法的缺点：（1）完全成本法不利于进行成本管理。（2）完全成本法不适应企业预测、短期决策和编制弹性预算的需要。 2、（1）全面预算有利于明确企业各级各部门工作的目标。（2）全面预算是企业内部各部门间工作的协调工具。（3）全面预算有助于提升收入和节约成本。（4）全面预算提供企业进行工作业绩的标准。（5）全面预算有助于提升战略管理能力。五、计算题（每题 10分，共 40分）1、解：海通机械制造有限公司，2015年中，维修时间最高点为4月，维修成本的最高点为9400
3、0元，维修时间为495小时；最低点为9月，维修成本的最低点为34000元，维修时间为120小时。 - 2分b=高低点成本之差/高低点业务量之差=94000-34000/495-120=160（元） - 3分 a=94000-160*495=14800（元） - 2分 或a=34000-160*120=14800（元） 则维修成本模型为y=14800+160x - 3分2、 解：该公司该产品的单位边际贡献=20-12=8（元） - 2分 边际贡献率=8/20=40% - 2分 保本点销售量=40800/8=5100（个） - 2分 保本点销售额=20*5100=102000（元） - 2分 或保
4、本点销售额=40800/40%=102000（元） - 2分 3、解、由 x高=100，x低=20及y=a+bx，可得y高=6000+400*100=46000 y低=4000+600*20=16000 - 2分于是，b=（y高-y低）/（x高-x低）=（46000-16000）/（100-20）=375（元）- 2分 a=y高-bx高=46000-375*100=8500（元） - 2分从而，可利用y=8500+375x预测2017年产品总成本为：8500+375*120=53500（元） - 2分单位成本为：53500/120=445.83（元） - 2分4、解：已知F=100000，i=15%，n=6年，则A=100000*1/8.7573=11423.74（元） - 5分若小海每年末存20000元，则第五年末可以一次性取出：已知：A=20000，n=5，I=10%，则FA=20000*6.1051=122102(元) - 5分
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